可行性分析報(bào)告編寫方法及要求_第1頁
可行性分析報(bào)告編寫方法及要求_第2頁
可行性分析報(bào)告編寫方法及要求_第3頁
可行性分析報(bào)告編寫方法及要求_第4頁
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可行性分析報(bào)告編寫辦法及規(guī)定編寫可行性分析報(bào)告時(shí),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況可對(duì)有關(guān)條目進(jìn)行刪減。1.定義可行性分析報(bào)告,是對(duì)項(xiàng)目或產(chǎn)品在設(shè)計(jì)開發(fā)前,進(jìn)行全方面地分析,論證和評(píng)定,以擬定其技術(shù)上與否先進(jìn)、合理,經(jīng)濟(jì)上與否有效益,為決策提供根據(jù)的一種書面報(bào)告。2.可行性分析的作用 投資根據(jù)。是提高投資效益,避免浪費(fèi)的有效辦法。 設(shè)計(jì)根據(jù)。是有關(guān)部門編制計(jì)劃任務(wù)書和項(xiàng)目設(shè)計(jì)的根據(jù)。 是決策科學(xué)化的重要根據(jù)。通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的重復(fù)論證和比較,可供決策層全方面衡量、綜合評(píng)定和擇優(yōu)決策。3. 可行性分析報(bào)告規(guī)定3.1要有真實(shí)、全方面的資料,又要有簡潔、鮮明、突出的觀點(diǎn)和進(jìn)一步透徹的分析。3.2要對(duì)資料進(jìn)行科學(xué)的分類、使用,對(duì)研究成果加以科學(xué)歸納、敘述,在決定取舍時(shí)要做到真實(shí)、有條理,有助于對(duì)研究結(jié)論的支持。對(duì)引用數(shù)據(jù)和信息應(yīng)注明其搣出處攠。3.3盡量用品體數(shù)字引導(dǎo)出結(jié)論,數(shù)字、文章一定要和分析有關(guān)。同時(shí)不要只記述計(jì)算成果,應(yīng)有讓人明白達(dá)成結(jié)論的全部過程。3.4報(bào)告書應(yīng)當(dāng)指明資料局限性和分析不夠充足的地方。在沒有資料的狀況下,避免輕率引用其它方面的經(jīng)驗(yàn)。4.可行性分析報(bào)告的書寫一份完整的可行性研究報(bào)告,普通由封面、編制闡明、目錄、報(bào)告內(nèi)容、圖表、參考文獻(xiàn)、附件材料構(gòu)成。4.1封面可行性研究報(bào)告的封面上方正中間為報(bào)告名稱,由項(xiàng)目名稱和文種構(gòu)成,如《XXX可行性分析報(bào)告》,封面下方居中注明項(xiàng)目組、編寫人、單位、編制時(shí)間等。4.2編制闡明涉及報(bào)告內(nèi)容、圖表、參考文獻(xiàn)、附件材料等構(gòu)成部分。4.3目次目次,是將總論、主體部分各條目、結(jié)語、各附件的名稱分別標(biāo)上頁碼,依次羅列出來,并在上首居中用較大字號(hào)標(biāo)明“目錄”二字。圖表、參考文獻(xiàn)、附件材料,普通合稱為附件,重要涉及項(xiàng)目同意文獻(xiàn),有關(guān)方面的合同書,有關(guān)的文書、證明材料,以及成本概算表等。報(bào)告內(nèi)容,也即正文部分。4.4報(bào)告內(nèi)容4.4.1引用原則、專門術(shù)語的定義和縮寫詞的原文4.4.2總論總論又稱“前言”、“概論”,是對(duì)整個(gè)報(bào)告內(nèi)容的全方面扼要的介紹,闡明編寫可行性研究報(bào)告的目的,提出讀者對(duì)象。重要涉及項(xiàng)目的背景和概況兩部分。4.4.2.1項(xiàng)目的背景闡明項(xiàng)目的名稱、任務(wù)提出者、開發(fā)者、顧客及實(shí)現(xiàn)單位,項(xiàng)目與其它產(chǎn)品或其它系統(tǒng)的關(guān)系,用在何處、如何工作,國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,投資或投入的必要性和經(jīng)濟(jì)意義及社會(huì)意義等。4.4.2.2項(xiàng)目的概況本部分為項(xiàng)目特點(diǎn)介紹。重要涉及對(duì)項(xiàng)目的基本內(nèi)容、目的和必要性等,諸如項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、項(xiàng)目提出的前因后果,產(chǎn)品的特點(diǎn)(功效、輸入/輸出等),要達(dá)成的各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目重要的創(chuàng)新內(nèi)容、技術(shù)水平、項(xiàng)目的重要用途及應(yīng)用范疇介紹;同時(shí)闡明投產(chǎn)全過程的時(shí)間安排以及分段實(shí)施計(jì)劃。對(duì)外來項(xiàng)目,闡明外單位的背景、指導(dǎo)思想、基本狀況和基本構(gòu)想。4.4.3項(xiàng)目計(jì)劃目的此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后,簽定合同或設(shè)計(jì)開發(fā)的重要內(nèi)容,也是項(xiàng)目驗(yàn)收的重要根據(jù)。4.4.3.1總體目的涉及項(xiàng)目執(zhí)行期間預(yù)計(jì)投資總額、項(xiàng)目階段劃分和時(shí)間規(guī)定、項(xiàng)目的總體質(zhì)量規(guī)定。4.4.3.2經(jīng)濟(jì)目的涉及項(xiàng)目完畢時(shí)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的年工業(yè)總產(chǎn)值、年工業(yè)增加值、年銷售收入、年交稅總額、年凈利潤、年創(chuàng)匯額等。4.4.3.3技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)涉及項(xiàng)目完畢時(shí),項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)成的重要技術(shù)性能指標(biāo)及公司通過的質(zhì)量認(rèn)證體系、項(xiàng)目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量原則、項(xiàng)目產(chǎn)品通過的國家有關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證等。4.4.4市場需求與市場規(guī)模描述市場調(diào)查、市場預(yù)測和市場競爭狀況,分析市場風(fēng)險(xiǎn)。4.4.5物料供應(yīng)重要是擬定物料的種類(元器件、輔助材料、外協(xié)件、配件等)、技術(shù)規(guī)格和供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量、選擇物料供應(yīng)方案(來源渠道和供應(yīng)狀況等),并最后擬定重要物料清單。4.4.6技術(shù)方案由于采用的技術(shù)方案越來越多,因此,對(duì)項(xiàng)目可行性的研究,應(yīng)著重對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型、技術(shù)基礎(chǔ)參數(shù)、規(guī)模和容量進(jìn)行分析研究和描述,權(quán)衡利弊,盡量使采用的技術(shù)方案合理優(yōu)化。對(duì)成果做出最差狀況下、普通狀況下和最佳狀況下的三種預(yù)測。對(duì)競爭與潛在競爭、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)、問題與潛在問題分析要做得很具體,對(duì)多個(gè)可能發(fā)生的偏差有一種基本的預(yù)計(jì),并對(duì)客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢做出一系列假定和預(yù)測。4.4.6.1設(shè)計(jì)方案描述應(yīng)涉及: 技術(shù)目的,引進(jìn)技術(shù)方案及論證。 開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn):在給出的限制范疇內(nèi),能否完畢項(xiàng)目,并實(shí)現(xiàn)必須的功效和性能。不擬定因素的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定及防備對(duì)策,對(duì)新元件、新材料、新技術(shù)等方面存在不擬定性分析。 對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的政策法律進(jìn)行分析。 多技術(shù)方案優(yōu)選。逐個(gè)闡明其它可供選擇的方案,并重點(diǎn)闡明未被推薦的理由。 項(xiàng)目的重要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品構(gòu)造圖。 項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)敘述。需從產(chǎn)品所采用的核心技術(shù)、產(chǎn)品的基本原理、重要構(gòu)造、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能及使用效果等方面,在不泄露商業(yè)秘密的前提下,盡量具體地闡明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,以及需進(jìn)一步解決的問題,并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的報(bào)告或其它有關(guān)證明材料,已有產(chǎn)品或樣品的需附照片或樣本。 項(xiàng)目產(chǎn)品的重要技術(shù)性能指標(biāo)與國內(nèi)、國外同類產(chǎn)品先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較(能夠表格方式闡明)。 項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況介紹。其中合作開發(fā)項(xiàng)目,需闡明技術(shù)依靠單位或合作單位的基本狀況,并附上有關(guān)的合作開發(fā)合同書。 技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性敘述。引用技術(shù)與否成熟的敘述、有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定狀況,技術(shù)檢測的狀況,該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模試生產(chǎn)的狀況,涉及生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率,本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核狀況等。 技術(shù)方案敘述。根據(jù)擬定的產(chǎn)品原則、原材料規(guī)定等,進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、重要技術(shù)參數(shù)等方面的敘述。4.4.6.2生產(chǎn)工藝描述應(yīng)涉及: 工藝流程和規(guī)定。 新工藝的論證。 對(duì)研發(fā)出的產(chǎn)品,所具體的生產(chǎn)能力的評(píng)定。 對(duì)可采用工藝的對(duì)比選擇。4.4.6.3設(shè)備選型描述應(yīng)涉及: 設(shè)備的名稱、型號(hào),規(guī)格,數(shù)量、質(zhì)量規(guī)定等。 對(duì)可采用設(shè)備的對(duì)比選擇。4.4.6.4技術(shù)專家意見描述應(yīng)涉及: 對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的真實(shí)性、科學(xué)性、立項(xiàng)意義的評(píng)價(jià)。 對(duì)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)的精確性、可行性的評(píng)價(jià)及修改意見。 對(duì)項(xiàng)目投資預(yù)算的評(píng)價(jià)。 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、完畢計(jì)劃內(nèi)容的可行性評(píng)價(jià)。 其它有關(guān)建議。 專家論證組專家名單:涉及姓名、年紀(jì)、工作單位、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、現(xiàn)從事專業(yè)、職務(wù)職稱、聯(lián)系電話及專家簽名。4.4.7項(xiàng)目選址概括起來重要有:要符合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)賂規(guī)劃、國家工業(yè)布局總體規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的規(guī)定;要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要,對(duì)原材料條件、能源條件、水源條件,各地區(qū)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)定及運(yùn)輸條件等進(jìn)行全方面的綜合分析;要綜合考慮氣象、地質(zhì)、水文等建廠的自然條件;要充足考慮勞動(dòng)力來源、生活環(huán)境、協(xié)作、施工力量、風(fēng)俗文化等社會(huì)環(huán)境因素的影響。4.4.8公司組織、開發(fā)人員和人員培訓(xùn)及其它資源描述所需資源狀況,在資源限制條件下,項(xiàng)目與否可行,運(yùn)用現(xiàn)有技術(shù),項(xiàng)目與否可行。4.4.8.1公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和人員配備與否影響項(xiàng)目順利實(shí)施,組織機(jī)構(gòu)與否與生產(chǎn)需要和工藝技術(shù)相適應(yīng),并有助于部門、各專業(yè)之間的分工合作。4.4.8.2開發(fā)人員和人員培訓(xùn)描述項(xiàng)目所需人員數(shù)量及和質(zhì)量的規(guī)定,并闡明能否滿足,在規(guī)定的期限內(nèi),開發(fā)能否完畢。在人員不滿足規(guī)定的狀況下進(jìn)行人員培訓(xùn)時(shí),項(xiàng)目與否能按規(guī)定的規(guī)定完畢。4.4.8.3其它資源描述可用的外部資源,如技術(shù)專家、信息等。明確所需的設(shè)備狀況(規(guī)格、臺(tái)數(shù)、來源等)。4.4.9項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施各部分的工作內(nèi)容和時(shí)間長短,以及個(gè)項(xiàng)目工作之間的聯(lián)系,擬定工作的次序,決定項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的核心路線。對(duì)執(zhí)行的方式和辦法、流程和環(huán)節(jié)應(yīng)有一種明確的描述,便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人士進(jìn)行評(píng)定和分析。描述應(yīng)涉及: 工作量估算。 核心途徑擬定。 項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間表。 綜合進(jìn)度,進(jìn)度計(jì)劃資源(人員、材料、設(shè)備)的投入計(jì)劃。4.4.10投資估算和成本估算描述應(yīng)涉及:1. 項(xiàng)目投資估算。其中涉及投資費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、儀器儀表費(fèi)用、輔助費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)用、備件、易損耗和元件的基本庫存量以及員工的工資等。2. 產(chǎn)品成本估算。3. 流動(dòng)資金估算。4. 資金來源或籌措及還款方式。4.4.11經(jīng)濟(jì)分析經(jīng)濟(jì)分析涉及財(cái)務(wù)效益分析和國民經(jīng)濟(jì)分析兩部分,從微觀和宏觀上進(jìn)行整體把握.描述應(yīng)涉及:1. 投資早期的生產(chǎn)計(jì)劃建議。2. 分年度銷售收益。3. 分年度現(xiàn)金流量。4. 投資回收期或貸款償還年限。5. 內(nèi)部收益率。6. 盈虧平衡分析。7. 敏感度分析,指某些核心性因素。4.4.12結(jié)論總而言之,從市場,技術(shù)、條件、資金、效益各方面進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和比較,

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