《電子商業(yè)與管理》課件_第1頁(yè)
《電子商業(yè)與管理》課件_第2頁(yè)
《電子商業(yè)與管理》課件_第3頁(yè)
《電子商業(yè)與管理》課件_第4頁(yè)
《電子商業(yè)與管理》課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《電子商業(yè)與管理》PPT課件電子商業(yè)與管理課程的PPT課件,旨在介紹電子商務(wù)的定義、發(fā)展歷程、模式、類型、應(yīng)用領(lǐng)域、國(guó)內(nèi)外比較以及管理等方面的知識(shí)。什么是電子商務(wù)電子商務(wù)是指通過互聯(lián)網(wǎng)和電子技術(shù),進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的過程,包括在線購(gòu)買、在線支付、在線交流和在線營(yíng)銷等。電子商務(wù)的發(fā)展歷程1早期階段互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn),電子商務(wù)概念開始形成。2商業(yè)網(wǎng)站企業(yè)建立自己的網(wǎng)站,開始在線銷售產(chǎn)品。3電子支付電子支付技術(shù)的發(fā)展,方便了在線交易。4移動(dòng)電子商務(wù)智能手機(jī)的普及,促進(jìn)了移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展。電子商務(wù)的模式B2C(企業(yè)對(duì)消費(fèi)者)企業(yè)通過電子渠道向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品和服務(wù)。B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))企業(yè)間通過電子渠道進(jìn)行采購(gòu)、銷售和合作。C2C(消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者)消費(fèi)者通過電子平臺(tái)進(jìn)行二手交易和共享經(jīng)濟(jì)。電子商務(wù)的類型在線零售通過網(wǎng)上商城銷售產(chǎn)品,如淘寶和京東。在線拍賣通過拍賣網(wǎng)站進(jìn)行競(jìng)拍交易,如eBay。在線預(yù)訂通過網(wǎng)上預(yù)訂平臺(tái)預(yù)訂服務(wù)和商品,如美團(tuán)和攜程。電子商務(wù)的應(yīng)用領(lǐng)域1電子商務(wù)零售網(wǎng)上購(gòu)物、供應(yīng)鏈管理、物流配送。2電子商務(wù)金融在線支付、金融服務(wù)、虛擬貨幣。3電子商務(wù)旅游在線預(yù)訂酒店、機(jī)票、旅行團(tuán)。4電子商務(wù)教育遠(yuǎn)程教育、在線課程。國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)的比較國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展快速,市場(chǎng)潛力大,移動(dòng)電商領(lǐng)先。國(guó)外電子商務(wù)更成熟,市場(chǎng)較飽和,跨境電商規(guī)模大。電子商務(wù)的管理1市場(chǎng)營(yíng)銷制定營(yíng)銷策略,提高知名度和銷售額。2供應(yīng)鏈管理控制庫(kù)存,優(yōu)化物流和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論