安全生產(chǎn)責(zé)任制實用表格匯編

××××工程項目部安全值班表№9姓名職務(wù)值班時間電話備注×××工程項目部安全值班記錄№10值班人姓名接班時間日點分交班時間日點分交班人姓名接班人姓名值班發(fā)生事情記錄：工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況檢查落實記錄表表1-1責(zé)任人職務(wù)檢查時間檢查人職務(wù)檢查內(nèi)容存在問題結(jié)論責(zé)任制考核表姓名崗位執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)范規(guī)定情況安全責(zé)任指標(biāo)得分安全業(yè)務(wù)能力安全工作業(yè)績綜合評價考核單位考核人盤縣四格風(fēng)電場一期工程項目部安全值班表№9姓名職務(wù)值班時間電話備注趙杰項目經(jīng)理周有光項目總工周韌琦技術(shù)總工周軍政財務(wù)周雷電氣技術(shù)員周洪質(zhì)檢員周濤安全員周縣四格風(fēng)電場一期工程項目部安全值班記錄№10值班人姓名接班時間日點分交班時間日點分交班人姓名接班人姓名值班發(fā)生事情記錄：工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況檢查落實記錄表工程名稱盤縣四格風(fēng)電場一期工程施工單位四川省送變電建設(shè)有限責(zé)任公司責(zé)任人趙杰職務(wù)項目經(jīng)理檢查人王濤職務(wù)安全員檢查內(nèi)容存在問題1、承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。3、組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。4、全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。5、組織實施施工組織設(shè)計中安全措施和安全經(jīng)費(fèi)的落實，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。6、指導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。無結(jié)論合格項目安全管理目標(biāo)分解表序號項目內(nèi)容1項目安全管理目標(biāo)杜絕重傷以上事故,輕傷頻率控制在0.5‰以下，全員安全教育率100%，特殊工種持證上崗率100%，爭創(chuàng)文明工地。2項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、安全目標(biāo)管理，定期考核評定3安全員負(fù)責(zé)項目部安全檢查，協(xié)助項目部有關(guān)人員對隱患整改提出處理意見，參加項目部對作業(yè)班組的檢查、安全教育、定期評定4技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工方案技術(shù)措施，制定進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底，安全技術(shù)教育。5質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程項目結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修全過程在質(zhì)量方面的安全監(jiān)控、檢測、反饋，杜絕質(zhì)量安全隱患。6材料員負(fù)責(zé)采購標(biāo)準(zhǔn)安全用品，參與作業(yè)班組文明施工考核評定。7作業(yè)班組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場料具設(shè)備統(tǒng)一管理，作業(yè)班組對作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，搞好作業(yè)區(qū)內(nèi)文明施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行分項安全交底和作業(yè)區(qū)的安全檢查，并進(jìn)行班前安全教育。項目安全管理目標(biāo)分解表序號項目內(nèi)容1項目安全管理目標(biāo)杜絕重傷以上事故,輕傷頻率控制在‰以下，全員安全教育率%，特殊工種持證上崗率%，爭創(chuàng)文明工地。2項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、安全目標(biāo)管理，定期考核評定3安全員負(fù)責(zé)項目部安全檢查，協(xié)助項目部有關(guān)人員對隱患整改提出處理意見，參加項目部對作業(yè)班組的檢查、安全教育、定期評定4技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工方案技術(shù)措施，制定進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底，安全技術(shù)教育。5質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程項目結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修全過程在質(zhì)量方面的安全監(jiān)控、檢測、反饋，杜絕質(zhì)量安全隱患。6材料員負(fù)責(zé)采購標(biāo)準(zhǔn)安全用品，參與作業(yè)班組文明施工考核評定。7作業(yè)班組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場料具設(shè)備統(tǒng)一管理，作業(yè)班組對作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，搞好作業(yè)區(qū)內(nèi)文明施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行分項安全交底和作業(yè)區(qū)的安全檢查，并進(jìn)行班前安全教育。工程項目部管理人員名冊工程名稱：序號姓名性別年齡專業(yè)技術(shù)職稱崗位職務(wù)本崗位工作年限文化程度及專業(yè)上崗證件號制表人：審核人：