建筑工程公司安全生產(chǎn)人員責(zé)任制（匯編）

貴州建工集團(tuán)第二建筑工程公司工程安全生產(chǎn)管理資料目錄（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制工程名稱：施工單位：貴州建工集團(tuán)八建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度就是各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各類施工人員在管理和施工過程中,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定.具體來說,就是將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、班組長以及每個(gè)崗位的作業(yè)有員身上。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是施工企業(yè)最基本的安全管理制度，是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和中心環(huán)節(jié)。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要內(nèi)容如下：生產(chǎn)責(zé)任制度主要包括施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，負(fù)責(zé)人或其他副職的安全責(zé)任，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）的安全責(zé)任，生產(chǎn)、技術(shù)、材料等各職能管理負(fù)責(zé)人及工作人員的安全責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師）的安全責(zé)任、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全責(zé)任、施工員的安全責(zé)任、班組長的安全責(zé)任和崗位人員的安全責(zé)任等。項(xiàng)目對(duì)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)規(guī)定檢查和考核辦法，并按規(guī)定期限進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況應(yīng)有記錄。項(xiàng)目獨(dú)立承包的工程在簽訂承包合同中必須有安全生產(chǎn)工作的具體指標(biāo)和要求。工地由多單位施工時(shí)，總分包單位在簽訂分包合同的同時(shí)要簽訂安全生產(chǎn)合同（協(xié)議），簽訂合同前要檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等。分包隊(duì)伍的資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符，在安全合同中應(yīng)明確總分包單位各自的安全職責(zé)，原則上，實(shí)行總承包的由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理。分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施。項(xiàng)目的主要工種應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，一般應(yīng)包括：砌筑、拌灰、混凝土、木作、鋼筋、機(jī)械、電氣焊、起重司索、信號(hào)指揮、塔司、架子、水暖、油漆等工種，特種作業(yè)應(yīng)另行補(bǔ)充。應(yīng)將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，并應(yīng)懸掛在操作崗位前。施工現(xiàn)場應(yīng)按工程項(xiàng)目大小配備專（兼）職安全人員?？砂唇ㄖ娣e1萬M2以下的工地至少有一名專職人員；1萬M2以上的工地設(shè)2—3名專職人員；5萬M2以上的大型工地，按不同專業(yè)組成安全管理組進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。年月日貴州建工集團(tuán)第八建筑工程公司班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前安全教育（講話），不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任人（簽字）：年月日貴州建工集團(tuán)第八建筑工程公司第1頁共1頁管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定為了強(qiáng)化施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，根據(jù)建設(shè)部JGJ59—99安全檢查標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，制訂安全與文明施工達(dá)標(biāo)，對(duì)管理人員的安全職責(zé)作如下考核規(guī)定：部門、各工作崗位管理人員把安全生產(chǎn)責(zé)任作為日常工作中重要之重，必須認(rèn)真執(zhí)行。公司對(duì)各工作部門各施工項(xiàng)目在季度檢查時(shí)，同時(shí)逐條檢查安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況。各工作部門對(duì)安全責(zé)任未認(rèn)真職工的，受到通報(bào)批評(píng)。檢查各個(gè)工作人員差一條未執(zhí)行的，受到批評(píng)教育，差兩條以上未執(zhí)行的，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金50%，無獎(jiǎng)金的單位，扣當(dāng)事人當(dāng)月工資的20%。因某一崗位未執(zhí)行安全職責(zé)影響安全生產(chǎn)正常運(yùn)行造成重大事故隱患導(dǎo)致事故發(fā)生的，按事故分析規(guī)則對(duì)當(dāng)事人給予行政處分，直致追究法律責(zé)任。 年月日貴州建工集團(tuán)第八建筑工程公司第1頁共1頁施工生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并勸阻他人不違章操作，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。認(rèn)真接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。班前、班后檢查所使用的工具、設(shè)備，保證安全可靠，并做到正確使用。積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)技安工作的建議。發(fā)生事故立即報(bào)告班組長，保護(hù)現(xiàn)場，向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹情況。 年月日貴州建工集團(tuán)第二建筑工程公司施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（特別是外包工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正行業(yè)違章；3、經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；4、定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題；5、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；6、發(fā)生因工作傷亡及不遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。責(zé)任人（簽字）：200年月日貴州建工集團(tuán)第八建筑工程公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，特制定項(xiàng)目安全責(zé)任考核辦法。一、考核目的：考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況。督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。二、考核對(duì)象：項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員、質(zhì)檢員、材料員、消防保衛(wèi)員、機(jī)械管理員班組長等人員。三、考核辦法：1、采用評(píng)定表打分辦法，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和完成情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳考核評(píng)分表）。實(shí)得分80及其以上者為優(yōu)良，70—80分為合格，70分以下為不合格。2、考核時(shí)間：每月月底進(jìn)行一次考核。3、實(shí)行逐級(jí)考核，項(xiàng)目經(jīng)理接受公司考核，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核。四、獎(jiǎng)懲辦法：1、對(duì)實(shí)得80分及其以上優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，給予100—200元獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)之一。2、對(duì)實(shí)得分為70分以下的管理人員視情節(jié)輕重，給予罰款100—200元，警告批評(píng)，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在月份工資中及時(shí)兌現(xiàn)。五、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄用表如下：項(xiàng)目管理人員生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表單位名稱：工程名稱：考核日期：年月日序號(hào)姓名職務(wù)考核結(jié)果獎(jiǎng)懲備注填表人：審核人：貴州建工集團(tuán)第二建筑工程公司項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程安全技術(shù)交底；3、參加或組織編制施工組織，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)；4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；5、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故；6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；7、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整整改意見和辦法予以消除。責(zé)任人（簽字）：200年月日貴州建工集團(tuán)第二建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施；3、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決；7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)和搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)；8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。責(zé)任人（簽字）：200年月日貴州建工集團(tuán)第二建筑工程公司專職安全員生產(chǎn)責(zé)任制1、在項(xiàng)目經(jīng)理部和公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項(xiàng)目職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)、及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止，糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。2、負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施及施工方案、安全技術(shù)交底的要求，監(jiān)督各班組實(shí)施并進(jìn)行檢查。3、深入現(xiàn)場每道工序、掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)罰要以禮服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。4、參加項(xiàng)目組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。