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一.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)重要職責(zé):組織施工并協(xié)調(diào)各方接受監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目的,節(jié)省投資,確保工期,確保質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益。1、負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃;2、主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每七天初工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì),做出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司備案;3、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決解決;4、對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào),及時(shí)對(duì)工作范疇對(duì)應(yīng)調(diào)節(jié),并對(duì)各方做出對(duì)應(yīng)安排;5、制訂文獻(xiàn)管理制度,以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商函、告知單及各類重要文獻(xiàn);6、審查同意與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場(chǎng)行政支出;7、向甲方(建設(shè)單位或監(jiān)理)提出階段檢查驗(yàn)收及竣工告知,獲得對(duì)方承認(rèn)的正式接受文獻(xiàn);8、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢查評(píng)定原則主持檢查,對(duì)不合格工程果斷不予交付使用。二.工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)施工圖和工程量,提交一套詳盡的材料采購計(jì)劃清單,對(duì)材料的質(zhì)量規(guī)定、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、確保供應(yīng)負(fù)責(zé);2、提交施工所需要?jiǎng)趧?dòng)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,并付諸實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目過程的進(jìn)度負(fù)責(zé);3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,全方面調(diào)配資源,對(duì)人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密,減少杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象;4、推行ISO9000質(zhì)量管理原則,按照程序管理,對(duì)施工工藝、驗(yàn)收原則嚴(yán)格把關(guān),辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善驗(yàn)收手續(xù);5、督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,杜絕事故隱患,配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材,經(jīng)常督促,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育;6、檢查進(jìn)度計(jì)劃貫徹狀況及時(shí)調(diào)節(jié)勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,以推開工程進(jìn)度計(jì)劃的按期完畢。7、管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具,確保施工設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用;8、配合項(xiàng)目經(jīng)理和負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程日常管理工作,協(xié)調(diào)施工過程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系,解決工地施工中出現(xiàn)的問題;9、項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),代理項(xiàng)目經(jīng)理主持全方面工作。三.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理,全方面理解設(shè)計(jì)意圖,對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底,按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文獻(xiàn)安排施工;2、設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商,按照設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工;3、助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織方法提供決策根據(jù),當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時(shí),在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下,直接參加重大技術(shù)組織方法的決策:4、制訂施工技術(shù)方案,按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,對(duì)全部的材料、施工工藝,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制,制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的貫徹方法;5、安排專人對(duì)技術(shù)文獻(xiàn)進(jìn)行妥善保管,對(duì)往來技術(shù)文獻(xiàn)進(jìn)行登記、簽收和歸檔;6、掌握工程質(zhì)量狀況、指導(dǎo)和督促質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)作好質(zhì)量檢查和評(píng)定工作,參加分項(xiàng)、分部和竣工工程質(zhì)量檢查,特別對(duì)隱蔽工程,要做好驗(yàn)收統(tǒng)計(jì),認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng);7、加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查,督促安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo),貫徹安全制度,實(shí)施獎(jiǎng)懲方法;8、認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作,嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,貫徹ISO9000質(zhì)量方針和推行管理程序,嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),確保項(xiàng)目過程技術(shù)指標(biāo)貫徹;9、組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)施工辦法,組織研究技術(shù)方面的疑難問題,并提出解決方法;10、及時(shí)總結(jié)施工過程中的多個(gè)經(jīng)驗(yàn),好的要推廣,局限性的要糾正;11、組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)禁違章作業(yè),及時(shí)整治隱患。發(fā)生安全事故時(shí)應(yīng)主動(dòng)采用有效方法,及時(shí)報(bào)告;四.施工員崗位職責(zé)1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程量,提交需要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,付諸實(shí)施。對(duì)本項(xiàng)目工程的進(jìn)度負(fù)責(zé)。2、同甲方向市局報(bào)建和辦理開工許可證及開工報(bào)告等手續(xù)。3、按計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)單,并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)協(xié)調(diào)和解決有關(guān)施工進(jìn)度的多個(gè)問題,確保施工計(jì)劃按期完畢。4、辦理原材料進(jìn)場(chǎng)登記,告知質(zhì)量檢查員驗(yàn)證和標(biāo)記,敦促材料員隔離和解決不合格品。5、辦理工程施工聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單和加工委托單等手續(xù)。6、填寫施工日志,辦理中間交工,分部工程驗(yàn)收證明書和竣工報(bào)告及竣工驗(yàn)收證明書。7、促施工班組完畢質(zhì)量自檢、互檢、交接檢和填報(bào)檢查統(tǒng)計(jì)。8、維護(hù)施工設(shè)備及工器具。五.質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范規(guī)定布置會(huì),分項(xiàng)工程由工長(zhǎng)填寫質(zhì)量確保書后,方可施工;2、收集整頓質(zhì)量資料,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況隨時(shí)隨處進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案,作為獎(jiǎng)罰根據(jù)驗(yàn)收根據(jù);3、按質(zhì)量原則及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng),對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào);4、驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí),嚴(yán)格掌握質(zhì)量原則,對(duì)檢查評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),驗(yàn)評(píng)時(shí)要在自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以解決,對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào);5、參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和解決;6、堅(jiān)持原則,對(duì)的反映質(zhì)量狀況,對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的,有權(quán)越級(jí)反映狀況;7、認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢查原則主持檢查,對(duì)不合格工程果斷不予交付使用;8、主持制訂安全技術(shù)方法,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,制止違章作業(yè)。六.材料員崗位職責(zé)1、照設(shè)計(jì)施工圖中的用材規(guī)定,精確核對(duì)并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用,提交完整精確的材料清單和采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)控制材料準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收,確保材料對(duì)板符合質(zhì)量規(guī)定;2、核查材料供應(yīng)商(涉及廠家)的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料,確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信狀況能滿足項(xiàng)目工程所規(guī)定的條件;3、同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商,并與之訂立購貨合同;4、確保重要材料和特種材料,能由供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證和檢查報(bào)告,并確保真實(shí)可靠;5、按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量規(guī)定,采購適宜的機(jī)具;6、倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)記、分區(qū)、儲(chǔ)存(特別危險(xiǎn)易燃材料的保管)、維護(hù),保存好全部材料的合格證及其它證明文獻(xiàn);7、按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料,并如實(shí)登記。加強(qiáng)對(duì)倉庫的安全保管。七.安全員崗位職責(zé)1、編制安全技術(shù)方法計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織安全方法的實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé);2、督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng),定時(shí)組織召開安全會(huì)議,填寫安全會(huì)議統(tǒng)計(jì);3、經(jīng)常檢查工地安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時(shí)填報(bào)《事故隱患整治統(tǒng)計(jì)》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批解決,確保施工順利進(jìn)行;4、解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮和違章作業(yè),碰到嚴(yán)重問題可令其停工整頓;5、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),參加事故調(diào)查、分析和解決工作;八.預(yù)算員崗位職責(zé)1、掌握建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定,掌握材料價(jià)格,市場(chǎng)動(dòng)態(tài),熟悉國家和本地有關(guān)統(tǒng)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及我司規(guī)定。2、負(fù)有對(duì)本工程的生產(chǎn)計(jì)劃,成本核算,提供控制根據(jù)的責(zé)任。3、負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。4、準(zhǔn)時(shí)編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算,做好材料分析,給有關(guān)部
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