某公司管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)范本

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔質(zhì)量記錄編號(hào)：?jiǎn)T工編號(hào)：管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)（年度）單位：姓名：部門(mén)：崗位：XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說(shuō)明、崗位職責(zé)權(quán)限描述、年度工作計(jì)劃書(shū)、季度工作計(jì)劃與完成情況、考核評(píng)價(jià)表、周工作回顧小結(jié)，填表抽查記錄組成；1.1封面是員工情況和員工編號(hào)，由人力資源部填寫(xiě)。1.2崗位職責(zé)權(quán)限描述由員工在部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo)下，本人于年初月日填寫(xiě)完成。1.3年度工作計(jì)劃書(shū)，由員工本人在年初月日前填寫(xiě)完成．1.4季度工作計(jì)劃與完成情況表，季初計(jì)劃部分由員工本人在本季初時(shí)填寫(xiě)，季末完成情況部分由員工本人在本季末時(shí)填寫(xiě)．1.5考核評(píng)價(jià)表由員工直接主管在次月初３日前與員工溝通時(shí)填寫(xiě)．1.6周工作回顧小結(jié)，由員工本人在一周末時(shí)，通過(guò)自我回顧并根據(jù)季度工作計(jì)劃填寫(xiě)．1.7尾頁(yè)是填表抽表記錄，由人力資源部填寫(xiě)．2、必須用黑色或藍(lán)黑色鋼筆填寫(xiě)。3、制訂計(jì)劃的要求：確定的工作目標(biāo)應(yīng)該是具體的，可衡量的（能量化的一定要量化），可達(dá)到的，與自己職責(zé)相關(guān)的，有時(shí)間限制的，以便能夠結(jié)合考慮自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、成功的機(jī)會(huì)和進(jìn)程的威脅制定實(shí)施的策略。4、計(jì)劃制訂好后，遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認(rèn)。直接主管有指導(dǎo)下屬制訂計(jì)劃的責(zé)任。5、績(jī)效考核成績(jī)經(jīng)員工確認(rèn)后，于季末次月3日前，以部門(mén)為單位集中送人力資源部。6、人力資源部定期抽查各部門(mén)員工手冊(cè)填寫(xiě)情況，凡填寫(xiě)不規(guī)范或不認(rèn)真的，人力資源部要在填寫(xiě)表記錄表上登記。7、月度考核成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)；B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)；C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)；E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多。A等成績(jī)的人數(shù)不得超過(guò)本考核單位員工人數(shù)的20%姓名職位部門(mén)崗位職責(zé)崗位權(quán)限崗位關(guān)系直接上級(jí)：相關(guān)聯(lián)崗位：直接主管確認(rèn)簽字:月日崗位職責(zé)權(quán)限描述2004年全年工作計(jì)劃書(shū)工作計(jì)劃書(shū)主要工作任務(wù)權(quán)重工作計(jì)劃書(shū)主要工作任務(wù)權(quán)重直接主管建誶或意見(jiàn)簽字:月日員工確認(rèn)簽字:月日2004年第一季度工作計(jì)劃與完成情況序號(hào)主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成

時(shí)間量化達(dá)成效果完成

時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對(duì)關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對(duì)計(jì)劃的建議和意見(jiàn)直接主管簽字：月日季末主管對(duì)

完成計(jì)劃的

確認(rèn)直接主管簽字：月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票否決：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績(jī)；·凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績(jī)；·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績(jī)；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績(jī)。評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由：直接主管簽字：工作業(yè)績(jī)1、部門(mén)計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門(mén)計(jì)劃的量化程序3、部門(mén)計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）4、部門(mén)計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）5、部門(mén)計(jì)劃完成質(zhì)量（是否省錢(qián)、早日、確實(shí)的達(dá)成目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、公司意識(shí)（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)3、在本部門(mén)的率先示范4、建立部門(mén)活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對(duì)待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合2、本部門(mén)參與公司活動(dòng)3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注：人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為：□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章：月日2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度工作計(jì)劃與完成情況序號(hào)主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成

時(shí)間量化達(dá)成效果完成

時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對(duì)關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對(duì)計(jì)劃的建議和意見(jiàn)直接主管簽字：月日季末主管對(duì)

完成計(jì)劃的

確認(rèn)直接主管簽字：月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票否決：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績(jī)；·凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績(jī)；·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績(jī)；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績(jī)。評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由：直接主管簽字：工作業(yè)績(jī)1、部門(mén)計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門(mén)計(jì)劃的量化程序3、部門(mén)計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）4、部門(mén)計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）5、部門(mén)計(jì)劃完成質(zhì)量（是否省錢(qián)、早日、確實(shí)的達(dá)成目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、公司意識(shí)（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)3、在本部門(mén)的率先示范4、建立部門(mén)活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對(duì)待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合2、本部門(mén)參與公司活動(dòng)3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注：人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為：□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章：月日2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度工作計(jì)劃與完成情況序號(hào)主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成

時(shí)間量化達(dá)成效果完成

時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對(duì)關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對(duì)計(jì)劃的建議和意見(jiàn)直接主管簽字：月日季末主管對(duì)

完成計(jì)劃的

確認(rèn)直接主管簽字：月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票否決：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績(jī)；·凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績(jī)；·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績(jī)；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績(jī)。評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由：直接主管簽字：工作業(yè)績(jī)1、部門(mén)計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門(mén)計(jì)劃的量化程序3、部門(mén)計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）4、部門(mén)計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）5、部門(mén)計(jì)劃完成質(zhì)量（是否省錢(qián)、早日、確實(shí)的達(dá)成目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、公司意識(shí)（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)3、在本部門(mén)的率先示范4、建立部門(mén)活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對(duì)待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合2、本部門(mén)參與公司活動(dòng)3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注：人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為：□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章：月日2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第四季度工作計(jì)劃與完成情況序號(hào)主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成

時(shí)間量化達(dá)成效果完成

時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對(duì)關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對(duì)計(jì)劃的建議和意見(jiàn)直接主管簽字：月日季末主管對(duì)

完成計(jì)劃的

確認(rèn)直接主管簽字：月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票否決：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績(jī)；·凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績(jī)；·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績(jī)；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績(jī)。評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由：直接主管簽字：工作業(yè)績(jī)1、部門(mén)計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門(mén)計(jì)劃的量化程序3、部門(mén)計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）4、部門(mén)計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）5、部門(mén)計(jì)劃完成質(zhì)量（是否省錢(qián)、早日、確實(shí)的達(dá)成目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、公司意識(shí)（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)3、在本部門(mén)的率先示范4、建立部門(mén)活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對(duì)待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合2、本部門(mén)參與公司活動(dòng)3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注：人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為：□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章：月日2004年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、填表抽查記錄第一季度第二季度第三季度第四季度精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔質(zhì)量記錄編號(hào)：?jiǎn)T工編號(hào)：管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)（年度）單位：姓名：部門(mén)：崗位：XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說(shuō)明、崗位職責(zé)權(quán)限描述、年度工作計(jì)劃書(shū)、季度工作計(jì)劃與完成情況、考核評(píng)價(jià)表、周工作回顧小結(jié)，填表抽查記錄組成；1.1封面是員工情況和員工編號(hào)，由人力資源部填寫(xiě)。1.2崗位職責(zé)權(quán)限描述由員工在部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo)下，本人于年初月日填寫(xiě)完成。1.3年度工作計(jì)劃書(shū)，由員工本人在年初月日前填寫(xiě)完成．1.4季度工作計(jì)劃與完成情況表，季初計(jì)劃部分由員工本人在本季初時(shí)填寫(xiě)，季末完成情況部分由員工本人在本季末時(shí)填寫(xiě)．1.5考核評(píng)價(jià)表由員工直接主管在次月初３日前與員工溝通時(shí)填寫(xiě)．1.6周工作回顧小結(jié)，由員工本人在一周末時(shí)，通過(guò)自我回顧并根據(jù)季度工作計(jì)劃填寫(xiě)．1.7尾頁(yè)是填表抽表記錄，由人力資源部填寫(xiě)．2、必須用黑色或藍(lán)黑色鋼筆填寫(xiě)。3、制訂計(jì)劃的要求：確定的工作目標(biāo)應(yīng)該是具體的，可衡量的（能量化的一定要量化），可達(dá)到的，與自己職責(zé)相關(guān)的，有時(shí)間限制的，以便能夠結(jié)合考慮自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、成功的機(jī)會(huì)和進(jìn)程的威脅制定實(shí)施的策略。4、計(jì)劃制訂好后，遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認(rèn)。直接主管有指導(dǎo)下屬制訂計(jì)劃的責(zé)任。5、績(jī)效考核成績(jī)經(jīng)員工確認(rèn)后，于季末次月3日前，以部門(mén)為單位集中送人力資源部。6、人力資源部定期抽查各部門(mén)員工手冊(cè)填寫(xiě)情況，凡填寫(xiě)不規(guī)范或不認(rèn)真的，人力資源部要在填寫(xiě)表記錄表上登記。7、月度考核成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)；B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)；C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)；E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多。A等成績(jī)的人數(shù)不得超過(guò)本考核單位員工人數(shù)的20%姓名職位部門(mén)崗位職責(zé)崗位權(quán)限崗位關(guān)系直接上級(jí)：相關(guān)聯(lián)崗位：直接主管確認(rèn)簽字:月日崗位職責(zé)權(quán)限描述2004年全年工作計(jì)劃書(shū)工作計(jì)劃書(shū)主要工作任務(wù)權(quán)重工作計(jì)劃書(shū)主要工作任務(wù)權(quán)重直接主管建誶或意見(jiàn)簽字:月日員工確認(rèn)簽字:月日2004年第一季度工作計(jì)劃與完成情況序號(hào)主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成

時(shí)間量化達(dá)成效果完成

時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對(duì)關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對(duì)計(jì)劃的建議和意見(jiàn)直接主管簽字：月日季末主管對(duì)

完成計(jì)劃的

確認(rèn)直接主管簽字：月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票否決：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績(jī)；·凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績(jī)；·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績(jī)；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績(jī)。評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由：直接主管簽字：工作業(yè)績(jī)1、部門(mén)計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門(mén)計(jì)劃的量化程序3、部門(mén)計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）4、部門(mén)計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）5、部門(mén)計(jì)劃完成質(zhì)量（是否省錢(qián)、早日、確實(shí)的達(dá)成目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、公司意識(shí)（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)3、在本部門(mén)的率先示范4、建立部門(mén)活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對(duì)待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合2、本部門(mén)參與公司活動(dòng)3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注：人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為：□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章：月日2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度工作計(jì)劃與完成情況序號(hào)主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成

時(shí)間量化達(dá)成效果完成

時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對(duì)關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對(duì)計(jì)劃的建議和意見(jiàn)直接主管簽字：月日季末主管對(duì)

完成計(jì)劃的

確認(rèn)直接主管簽字：月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票否決：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績(jī)；·凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績(jī)；·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績(jī)；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績(jī)。評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由：直接主管簽字：工作業(yè)績(jī)1、部門(mén)計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門(mén)計(jì)劃的量化程序3、部門(mén)計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）4、部門(mén)計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）5、部門(mén)計(jì)劃完成質(zhì)量（是否省錢(qián)、早日、確實(shí)的達(dá)成目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、公司意識(shí)（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)3、在本部門(mén)的率先示范4、建立部門(mén)活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對(duì)待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合2、本部門(mén)參與公司活動(dòng)3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注：人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為：□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章：月日2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度工作計(jì)劃與完成情況序號(hào)主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成

時(shí)間量化達(dá)成效果完成

時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對(duì)關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對(duì)計(jì)劃的建議和意見(jiàn)直接主管簽字：月日季末主管對(duì)

完成計(jì)劃的

確認(rèn)直接主管簽字：月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票否決：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績(jī)；·凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績(jī)；·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績(jī)；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績(jī)。評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由：直接主管簽字：工作業(yè)績(jī)1、部門(mén)計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門(mén)計(jì)劃的量化程序3、部門(mén)計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）4、部門(mén)計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）5、部門(mén)計(jì)劃完成質(zhì)量（是否省錢(qián)、早日、確實(shí)的達(dá)成目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、公司意識(shí)（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)3、在本部門(mén)的率先示范4、建立部門(mén)活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對(duì)待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合2、本部門(mén)參與公司活動(dòng)3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注：人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為：□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章：月日2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績(jī)與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第四季度工作計(jì)劃與完成情況序號(hào)主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成

時(shí)間量化達(dá)成效果完成

時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對(duì)關(guān)鍵事件完成情況的描述