2023年小學(xué)后勤部門(mén)的工作總結(jié)（通用5篇）

2023年小學(xué)后勤部門(mén)的工作總結(jié)（通用5篇）小學(xué)后勤部門(mén)的工作總結(jié)1

后勤工作是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分。在實(shí)施素養(yǎng)教化、落實(shí)常規(guī)管理、加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教化教學(xué)秩序，培育“四有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬(wàn)緒、管理繁雜細(xì)碎、責(zé)任重大，其好壞干脆關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教化質(zhì)量的提高，現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié)如下。

一、提高素養(yǎng)是前提

1、樂(lè)于奉獻(xiàn)、服務(wù)育人。后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)，為學(xué)生的成長(zhǎng)、生活負(fù)責(zé)。其工作性質(zhì)確定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色，做無(wú)名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員打算修理、調(diào)整的最忙的時(shí)候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。

2、勤儉節(jié)約、大公無(wú)私。仔細(xì)探討開(kāi)源節(jié)流工作，留意精打細(xì)算，充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場(chǎng)地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負(fù)責(zé)管理、調(diào)控著肯定的資源，怎樣擺正個(gè)人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。

3、心胸開(kāi)闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽?zhuān)缓?jiǎn)單出成果。有些工作還可能費(fèi)勁不得好，有些工作又要依據(jù)詳細(xì)狀況敏捷處理，甚至代人受過(guò)，被別人誤會(huì)等，這就須要后勤管理人員心胸開(kāi)闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把歡樂(lè)享受寄予在事業(yè)興盛上，顧全大局，靜默無(wú)聞地發(fā)揮個(gè)人的作用，成為學(xué)校整盤(pán)機(jī)器良性運(yùn)轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。

二、學(xué)校后勤管理的內(nèi)容

1、學(xué)校后勤管理中的書(shū)籍、資料、紙張、經(jīng)費(fèi)、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等的管理。這方面的工作要做到精確、規(guī)范、嚴(yán)格、制度化、公開(kāi)化、科學(xué)化。財(cái)務(wù)管理要制定切實(shí)可行的管理方法，編制科學(xué)的預(yù)算方案，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，嚴(yán)格按安排辦事，杜絕財(cái)務(wù)運(yùn)行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書(shū)籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測(cè)算，細(xì)心支配，節(jié)儉規(guī)范，保質(zhì)保量，剛好到位，確保學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。規(guī)范管理，平安保密，做到往來(lái)清晰，帳物相符，證物相符，責(zé)任到人。

2、后勤部門(mén)對(duì)食堂、試驗(yàn)室、辦公室等部門(mén)的管理。主要管理對(duì)象是物品、食品、體衛(wèi)用品、試驗(yàn)器材、電腦。其管理必需做到質(zhì)量合格，數(shù)量合理；安排得當(dāng)，程序規(guī)范；審批嚴(yán)格，管理細(xì)致；哪里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中整頓必需心中有數(shù)。

3、學(xué)校設(shè)施中的門(mén)、窗、課桌、椅、柜等硬件設(shè)施。它們也是學(xué)校顯形管理中的核心部分，并且大部分是干脆落實(shí)到詳細(xì)的班級(jí)、學(xué)生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務(wù)管理中動(dòng)態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)過(guò)程督查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做到每天完好，每天規(guī)范，每天整齊，每天可用。

4、學(xué)校的運(yùn)動(dòng)嘗花圃、校內(nèi)綠地、教室、寢室、場(chǎng)地設(shè)施的管理。它們是學(xué)校形象的干脆體現(xiàn)者，是學(xué)校精神面貌的物化反映，是學(xué)生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的干脆體現(xiàn)，同時(shí)也是學(xué)校顯形管理的重要部分，其要求是合理規(guī)劃，細(xì)心布局，細(xì)心營(yíng)造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。

三、實(shí)施后勤管理的工作要求

走走看看。飯菜的質(zhì)量、價(jià)格；設(shè)備、器材的管用、耗材的運(yùn)用；水電路的保障、場(chǎng)地設(shè)施平安與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤訂正、勤匯報(bào)，做到心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。

收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。學(xué)校無(wú)小事，事事皆育人，事事重千斤。學(xué)生，特殊是獨(dú)生子女越來(lái)越多的農(nóng)村學(xué)生，大都是“留守”的孩子。家庭教化畸形，衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)儉習(xí)慣、生活習(xí)慣都非常差。校內(nèi)內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門(mén)窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫(huà)。后勤管理人員要隨時(shí)予以訂正。

小學(xué)后勤部門(mén)的工作總結(jié)2

我校后勤服務(wù)的同志堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，主動(dòng)構(gòu)建和諧校內(nèi)，在思想上行動(dòng)上與上級(jí)主管部門(mén)保持一樣。后勤服務(wù)的同志們都有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神，工作勤奮踏實(shí)，辦事公正高效，具有肯定的創(chuàng)新精神，結(jié)合本校后勤工作實(shí)際，在實(shí)踐中不斷探究新的工作思路和方法。工作中注意聯(lián)系廣闊系師生員工，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)切他人，服務(wù)意識(shí)不斷增加。一學(xué)年來(lái)，上級(jí)主管部門(mén)英明決策，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在全校廣闊師生員工的大力支持下，后勤服務(wù)的同志們努力工作，學(xué)校的后勤服務(wù)工作取得了階段性成果，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、主要工作成果

1、學(xué)校平安工作，平安工作是全校廣闊師生員工生命財(cái)產(chǎn)的保障，一學(xué)年來(lái)，在校上級(jí)主管部門(mén)和校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全校師生員工共同防范，學(xué)校平安小組定期不定期對(duì)校內(nèi)平安隱患進(jìn)行排查，學(xué)校保安主動(dòng)協(xié)作，對(duì)師生平安做到逢會(huì)必講，利用班會(huì)課隨時(shí)講，時(shí)刻緊繃平安之弦，全校師生堅(jiān)固樹(shù)立了“平安第一”的核心價(jià)值理念，基本杜絕了各類(lèi)平安事故的發(fā)生。學(xué)校團(tuán)支部、少先隊(duì)借各種節(jié)日活動(dòng)的機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生防火、防食品中毒、防溺水、防雷、防暴雨、防泥石流等各方面進(jìn)行宣揚(yáng)教化。

本學(xué)期4月在學(xué)校后勤的指揮下全校師生進(jìn)行了消防逃命演練，進(jìn)一步提高了師生的逃命自救實(shí)力。堅(jiān)持老師陪餐制度，加強(qiáng)對(duì)“養(yǎng)分午餐”的調(diào)控管理，班主任加大管理力度，教化學(xué)生不吃零食，充分調(diào)動(dòng)學(xué)校保安參加監(jiān)督，有效的遏止了學(xué)生吃零食的壞習(xí)慣。為有效抵制傳染病病例在我校發(fā)生，學(xué)校采納學(xué)生飲用桶裝礦泉水，平常由班主任和科任老師結(jié)合季節(jié)對(duì)傳染病預(yù)防學(xué)問(wèn)進(jìn)行宣揚(yáng)，我校無(wú)一傳染病病例和食物中毒事故發(fā)生。

學(xué)校團(tuán)支部、少先隊(duì)借助“6.26”國(guó)際禁毒日對(duì)禁毒學(xué)問(wèn)進(jìn)行宣揚(yáng)，于今年6月實(shí)行了禁毒學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)征文競(jìng)賽，并對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行展覽，全面提高了師生遠(yuǎn)離、拒絕的相識(shí)，全校無(wú)一涉毒平安事故發(fā)生。在交通平安教化方面，學(xué)校、班主任及科任老師大力宣揚(yáng)交通法律法規(guī)和交通平安學(xué)問(wèn)，全校師生基本養(yǎng)成了遵守交通規(guī)則的好習(xí)慣。同時(shí)我校還對(duì)防盜、防自然災(zāi)難、防火等平安設(shè)施進(jìn)行了加固和添置。保障了學(xué)校師生生命和財(cái)產(chǎn)的平安。

2、學(xué)校設(shè)備、設(shè)施建設(shè)工作。學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備建設(shè)是學(xué)校師生員工工作、學(xué)習(xí)和生活的保障。本學(xué)年學(xué)校后勤依照學(xué)校工作目標(biāo)的要求，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初按校行政和教務(wù)的要求合理的選購(gòu) 辦公用品和添置辦公設(shè)備，20XX年9月為學(xué)校辦公室添置一臺(tái)彩色打印機(jī)，為學(xué)校會(huì)計(jì)添置了一臺(tái)激光打印機(jī)，購(gòu)置32臺(tái)計(jì)算機(jī)充溢了學(xué)校微機(jī)室和多媒體教室。添置了部分班級(jí)桌椅凳子，完善了教學(xué)樓照明系統(tǒng)。安裝了學(xué)校校內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)。硬化了從操場(chǎng)到廁所的路面，并在道路兩側(cè)修建了花池，修建了學(xué)校廁所里墻的?？病f(xié)同樓下水管公司完善了校內(nèi)供水設(shè)施。劃定了學(xué)校停車(chē)位。修建了學(xué)校食堂加工清洗間，購(gòu)買(mǎi)了學(xué)校食堂貯存室貨柜。完善了其他學(xué)校附屬設(shè)施。為我校正常教化教學(xué)工作的開(kāi)展供應(yīng)了強(qiáng)有力的物資保障。

3、學(xué)校食堂工作，在上級(jí)主管部門(mén)和校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，學(xué)校食堂已經(jīng)步入正軌，以“學(xué)生吃飽、吃好，吃足養(yǎng)分”為目標(biāo)，合理利用“養(yǎng)分午餐”工程專(zhuān)款，仔細(xì)選購(gòu)各種食品原材料，科學(xué)搭配飯菜，結(jié)合實(shí)際為學(xué)生供應(yīng)豐富的飲食，“養(yǎng)分午餐”工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。在食堂的`管理中，嚴(yán)控食品原料選購(gòu) 關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行選購(gòu) 索證索票制度，規(guī)范食堂原料選購(gòu) 程序。分管領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)不定時(shí)對(duì)各種原料的選購(gòu) 和質(zhì)量進(jìn)行抽查，從不食用過(guò)期食品和變質(zhì)食品。對(duì)食堂工人的衛(wèi)生狀況做嚴(yán)格要求，每天對(duì)工人進(jìn)行晨檢，加大監(jiān)督檢查力度。對(duì)食堂工人進(jìn)行定期不定期培訓(xùn)，規(guī)范食品加工工作流程。食堂衛(wèi)生、平安工作取得了突破性進(jìn)展。

4、學(xué)校財(cái)經(jīng)管理工作，學(xué)?？倓?wù)仔細(xì)實(shí)行上級(jí)文件和相關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合學(xué)校工作目標(biāo)，肅穆學(xué)校財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度，對(duì)學(xué)校大型修繕和選購(gòu) 擬定安排，報(bào)學(xué)校行政會(huì)議和教代會(huì)審議批準(zhǔn)后才賜予實(shí)施。對(duì)學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)和“養(yǎng)分工程”專(zhuān)款的運(yùn)用嚴(yán)格按上級(jí)和學(xué)校的規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用狀況進(jìn)行公示，便利了各位教工，讓全部教職工能知曉，達(dá)到民主評(píng)議、民主監(jiān)督的目的。合理運(yùn)用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障了學(xué)校教化教學(xué)工作和其他工作的有序開(kāi)展。

5、整臟治亂工作，通過(guò)全校師生的共同努力，保安同志的幫助監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)內(nèi)“三無(wú)”目標(biāo)（無(wú)白色垃圾，無(wú)果皮紙屑、無(wú)零食垃圾），車(chē)輛停放規(guī)范，公共環(huán)境衛(wèi)生清潔，校內(nèi)內(nèi)基本達(dá)到了“優(yōu)化、美化、綠化”的目標(biāo)。創(chuàng)建了師生工作、生活、學(xué)習(xí)美麗校內(nèi)環(huán)境。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、由于各方面的緣由導(dǎo)致部分校內(nèi)需修繕的地方?jīng)]有得到剛好的修繕。

2、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)公示不準(zhǔn)時(shí)，有拖延現(xiàn)象。

3、后勤對(duì)班級(jí)衛(wèi)生督查力度不夠，部分班級(jí)室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境差。

4、平安工作檢查力度不夠，導(dǎo)致部分學(xué)生會(huì)隨身攜帶火種。

5、對(duì)部分財(cái)產(chǎn)疏于管理，造成了部分財(cái)產(chǎn)的流失和損壞。

三、今后工作思路

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)，顧全大局，提升后勤工作人員服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變工作看法，樹(shù)立后勤服務(wù)于學(xué)校一切工作的觀念。

2、增加校內(nèi)設(shè)施、設(shè)備平安隱患排查次數(shù)，加高校生所帶物品平安排查力度。實(shí)行“兩周一大檢，一周一小檢，不定時(shí)抽檢”制度。

3、對(duì)校內(nèi)環(huán)境進(jìn)行整體規(guī)劃，合理布局，逐年進(jìn)行修繕。

4、進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記運(yùn)用制度，加強(qiáng)校產(chǎn)管理。

5、進(jìn)一步加大對(duì)班級(jí)室內(nèi)衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生條件較差的班級(jí)責(zé)令其限期整改。

6、加大對(duì)食堂監(jiān)管的工作力度，合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

7、加大對(duì)須要公示的各項(xiàng)工作督促力度，實(shí)現(xiàn)“各項(xiàng)工作公開(kāi)，人人知曉、民主監(jiān)督”的工作目標(biāo)。

以上就是本學(xué)年度的后勤工作總結(jié)，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們指責(zé)指正。

小學(xué)后勤部門(mén)的工作總結(jié)3

彈指之間，20xx已經(jīng)過(guò)去了，過(guò)去的一年，在學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿(mǎn)的完成了這一年的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，須要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷，運(yùn)用所駕馭的學(xué)問(wèn)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

踏實(shí)的工作看法：一學(xué)期來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)復(fù)興形象，妥當(dāng)?shù)淖龊帽韭毠ぷ?，盡量避開(kāi)工作中出現(xiàn)任何紕漏。

后勤工作是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

1、每天我都仔細(xì)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障教務(wù)處、政教處、辦公室、財(cái)務(wù)處及物業(yè)部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

2、后勤日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，須要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。在我處室主任馮主任的指導(dǎo)下，我建立了當(dāng)日工作記錄。我將當(dāng)天的工作列入到記錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源，而且更應(yīng)留意節(jié)流，勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財(cái)政尚不充裕、教化經(jīng)費(fèi)不足的狀況下，當(dāng)然要重視實(shí)力投資，依據(jù)須要與可能，想方設(shè)法爭(zhēng)取財(cái)政增撥教化經(jīng)費(fèi)。不過(guò)對(duì)于學(xué)校自身來(lái)說(shuō)，與其努力向上級(jí)爭(zhēng)取更多的教化經(jīng)費(fèi)倒不如致力于提高已有經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用效率。這就是要求一方面安排用錢(qián)，真正把錢(qián)用在刀刃上，另一方面必需重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管，修理工作，大力提高校產(chǎn)的運(yùn)用率，延長(zhǎng)校產(chǎn)的運(yùn)用年限，加速校產(chǎn)運(yùn)用的周轉(zhuǎn)率。這樣，就須要后勤人員為之付出行動(dòng)。

作為倉(cāng)庫(kù)管理員，我始終依據(jù)我校的后勤法規(guī)制度行事，時(shí)刻做到工作井井有條，發(fā)放物資時(shí)依據(jù)選購(gòu) 申請(qǐng)單發(fā)放，本著誰(shuí)申購(gòu)誰(shuí)領(lǐng)用的原則辦理出庫(kù)手續(xù)。對(duì)庫(kù)存物資做到心中有數(shù)，物品分類(lèi)擺放，整理清晰。限制好常用消耗品的庫(kù)存狀況，剛好上報(bào)。

我清晰的記得，在招生后的老師培訓(xùn)中，余慧斌校長(zhǎng)說(shuō)了一句話(huà)：“傳統(tǒng)的教化是學(xué)生走進(jìn)學(xué)校，將來(lái)的教化是學(xué)校走向?qū)W生。”學(xué)校行政工作做的如何，將干脆關(guān)系學(xué)生的學(xué)業(yè)乃至身心健康，關(guān)系到學(xué)校教化、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，還有以下幾個(gè)方面是我一學(xué)期以來(lái)的重點(diǎn)工作：

1、結(jié)合政教處人員和物業(yè)部人員定期對(duì)校內(nèi)內(nèi)全部的電源線(xiàn)進(jìn)行檢測(cè)，看是否漏電。教室內(nèi)的開(kāi)關(guān)、電扇、空調(diào)全部進(jìn)行檢查，看是否存在擔(dān)心全隱患。

2、結(jié)合財(cái)務(wù)部人員定期對(duì)校內(nèi)內(nèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

3、每天檢查日常用電狀況。

當(dāng)然后勤工作是繁瑣的，除了這些重點(diǎn)工作之外，后勤工作涉及日常工作的方方面面，換句話(huà)說(shuō)，除去各職能處室工作以外的全部工作都要由后勤來(lái)完成。教學(xué)須要什么，后勤就要供應(yīng)什么。如教學(xué)儀器，桌凳，老師的辦公設(shè)施，電教設(shè)備等，結(jié)合物業(yè)人員修理?yè)p壞的用品等，建立教學(xué)所需設(shè)備、師生生活用設(shè)備等。是各部門(mén)之間傳遞的紐帶。

兩個(gè)學(xué)期結(jié)束，我更意識(shí)到，做好以上這些工作的同時(shí)，我更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)我的服務(wù)意識(shí)、擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，端正相識(shí)、擺正位置，才能不斷增加后勤保障實(shí)力。假如做的不好，就會(huì)影響正常工作的開(kāi)展，要遵謹(jǐn)領(lǐng)導(dǎo)指示，不亂干，不瞞干，根據(jù)要求做到恰到好處。服務(wù)意識(shí)到位，才能有超前意識(shí)，做到思想快半拍，工作快半拍，預(yù)料和把握工作重點(diǎn)，早作了解，適時(shí)提示，始終做到工作運(yùn)行有序，有的放矢。

總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護(hù)學(xué)校利益動(dòng)身，時(shí)時(shí)到處以主子翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。把培訓(xùn)中田校長(zhǎng)傳達(dá)給我們“追求卓越，求真務(wù)實(shí)”的校訓(xùn)牢記在心。過(guò)去的一年，在校長(zhǎng)和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校后勤工作做出了一點(diǎn)成果。xxxx年已經(jīng)來(lái)到，學(xué)校還將面臨著艱難而困難的工作任務(wù)，我有信念把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力氣！

小學(xué)后勤部門(mén)的工作總結(jié)4

本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕奢侈，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，扎實(shí)穩(wěn)妥地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成果?，F(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校，學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理等方面，這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，想方設(shè)法增收節(jié)資，避開(kāi)奢侈。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不行的錢(qián)盡量少花，選購(gòu) 物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。

在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，仔細(xì)負(fù)責(zé)。為了減輕一線(xiàn)老師的工作強(qiáng)度，開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題，細(xì)心策劃，合理支配工作，從辦公室、教室的支配，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，一一仔細(xì)做好，為按時(shí)開(kāi)學(xué)供應(yīng)了保障。

二、規(guī)范操作優(yōu)化管理

一是各類(lèi)票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；

二是物資選購(gòu) 實(shí)行了部門(mén)申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了選購(gòu) 行為。

三是堅(jiān)持了一周一次的衛(wèi)生大整治，仔細(xì)做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，保證學(xué)校衛(wèi)生平安。

四是加強(qiáng)對(duì)周遭小賣(mài)部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，馬上落實(shí)整改，杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校內(nèi)，有力的保障了師生身心健康。

五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度，確保無(wú)發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛。

三、建立健全規(guī)章制度及平安預(yù)案

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針，為切實(shí)保障廣闊師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安，提高師生在遭受重大突發(fā)事務(wù)或自然災(zāi)難時(shí)的應(yīng)對(duì)實(shí)力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓平安應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)平安應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案，并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了相識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有確定性的意義。

四、將來(lái)工作方向

在看到成果的同時(shí)，也醒悟地看到許多不足之處。

一是各類(lèi)財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。來(lái)年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門(mén)的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行專(zhuān)人運(yùn)用，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人。其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的選購(gòu) ，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門(mén)選購(gòu) 的物品一律先閱歷收入庫(kù)后發(fā)放。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路確定出路。來(lái)年，我們要不斷更新觀念，提前剛好收集各類(lèi)信息，努力開(kāi)創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。

三是進(jìn)一步規(guī)范物資的選購(gòu) 、保管與運(yùn)用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。

四是大力提倡節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

成果的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的干脆指導(dǎo)，全體同事的主動(dòng)幫助、通力合作。在取得成果的同時(shí)，我們也相識(shí)到工作中還存在著不足之處，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。

小學(xué)后勤部門(mén)的工作總結(jié)5

我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作安排，以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教化教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教化教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作安排，避開(kāi)后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年全部辦公室，教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng)，做好用電源安裝工作。

2、修理剛好、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都剛好處理，今年修理、更換燈管80余次，更換閥門(mén)水嘴共18只。零星修理服務(wù)115次.

3、協(xié)作政教、教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到一線(xiàn)問(wèn)題須要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

4、在平安隱患排查管理中學(xué)校建立有部門(mén)定時(shí)自查，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制，組織各室定期開(kāi)展平安隱患排查。自3月中旬以來(lái)，依據(jù)上級(jí)各部門(mén)平安工作要求，學(xué)校對(duì)校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、線(xiàn)路、校外周邊環(huán)境開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共平安隱患排查達(dá)4次之多。

5、扎實(shí)開(kāi)展平安教化，家校嚴(yán)把平安關(guān)。這一年來(lái)大隊(duì)部加大平安教化力度，開(kāi)展了“四個(gè)一”平安教化活動(dòng)。一是向全校家長(zhǎng)發(fā)放家長(zhǎng)告知書(shū)及學(xué)生路途平安責(zé)任書(shū)，宣揚(yáng)學(xué)校有關(guān)平安的規(guī)章制度，簽訂路途平安責(zé)任書(shū);告知家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)知曉的十大平安教化事項(xiàng)。該項(xiàng)工作贏得了全體家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校平安管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國(guó)旗下講話(huà)和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講平安、會(huì)自防的教化故事，營(yíng)造講平安、重平安的校內(nèi)氛圍。三是每學(xué)期組織平安演練1-2次，平安主題班會(huì)2-3次，圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他詳細(xì)突發(fā)事務(wù)等主題，具體向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí)，以此增加學(xué)生的平安防護(hù)意識(shí)和自救實(shí)力;四是堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。特地出臺(tái)了路隊(duì)護(hù)送考勤制度，建立了班級(jí)路隊(duì)護(hù)送檔案，把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與老師績(jī)效工資緊密掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)送工作。

6、工作超前后勤保障到位。本學(xué)期開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班，將全部新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購(gòu)買(mǎi)到位，檢修了水電，上班第一天全體老師們就剛好領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書(shū)及辦公用品，享受到了學(xué)校供應(yīng)的早中餐供應(yīng)，老師們對(duì)后勤服務(wù)的細(xì)致剛好不勝感謝和滿(mǎn)足。

7、主動(dòng)開(kāi)展周邊環(huán)境治理。我校門(mén)前交通隱患特別突出，我們始終主動(dòng)與區(qū)安