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2023年產(chǎn)科副護士長工作總結(jié)產(chǎn)科副護士長工作總結(jié)1
今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
以前,從未參加過護理管理工作,對管理的實踐閱歷可以說是一竅不通。通過將近半年來的工作實踐,使我漸漸地,更深層次地相識到了一個護士長的職責?!爱敽靡幻o士簡單,要當好一名護士長卻不簡單?!笨梢哉f,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,始終以來也做得順風順水,得到的都是激勵和表揚。
而現(xiàn)在,一上任,我立刻體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應(yīng)付的病人只是間或那么幾個??墒乾F(xiàn)在,我突然發(fā)覺,那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當了護士長,就要去面對科室里全部難應(yīng)付的病人。
可以說,剛上任的`時候,因為閱歷不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓。因為在看法本上,我曾經(jīng)得到過一次點名指責。當時這個病人因為支配不了車子將她上午送回家,而我的說明又過于簡潔,所以她在看法本里寫道:“護士特長理事情的看法和方法,讓人感覺不想負責,不敢擔當,希望院領(lǐng)導(dǎo)賜予指導(dǎo)和指責?!碑敃r,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送須要肯定的時間,又不是我能隨意支配的,別人和她這么說明就沒事,而我,怎么就遭到了點名指責呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。
當護士,當護士長,有些時候,覺得挺委屈得。許多時候,病人對環(huán)境不滿足,對衛(wèi)生不滿足,對治療不滿足,首先第一個挨罵的,往往是護士。特別喜愛馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的?!惫ぷ髟絹碓蕉嗄?,經(jīng)驗的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)覺,反抗委屈的實力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。
當護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成果。這半年,我只是在努力的適應(yīng),仔細的完成各項工作任務(wù),同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作安排不夠全面,處理一些護患事務(wù)時的溝通實力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。
今日,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)切,感謝全部同事賜予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤寂!
產(chǎn)科副護士長工作總結(jié)2
今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
以前,從未參加過護理管理工作,對管理的實踐閱歷可以說是一竅不通。通過將近半年來的工作實踐,使我漸漸地,更深層次地相識到了一個護士長的職責?!爱敽靡幻o士簡單,要當好一名護士長卻不簡單。”可以說,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,始終以來也做得順風順水,得到的都是激勵和表揚。
而現(xiàn)在,一上任,我立刻體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應(yīng)付的病人只是間或那么幾個??墒乾F(xiàn)在,我突然發(fā)覺,那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當了護士長,就要去面對科室里全部難應(yīng)付的病人。
可以說,剛上任的時候,因為閱歷不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓。因為在看法本上,我曾經(jīng)得到過一次點名指責。當時這個病人因為支配不了車子將她上午送回家,而我的說明又過于簡潔,所以她在看法本里寫道:“護士特長理事情的看法和方法,讓人感覺不想負責,不敢擔當,希望院領(lǐng)導(dǎo)賜予指導(dǎo)和指責。”當時,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送須要肯定的時間,又不是我能隨意支配的,別人和她這么說明就沒事,而我,怎么就遭到了點名指責呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。
當護士,當護士長,有些時候,覺得挺委屈得。許多時候,病人對環(huán)境不滿足,對衛(wèi)生不滿足,對治療不滿足,首先第一個挨罵的,往往是護士。特別喜愛馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的?!惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏?jīng)驗的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)覺,反抗委屈的實力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。
當護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成果。這半年,我只是在努力的適應(yīng),仔細的.完成各項工作任務(wù),同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作安排不夠全面,處理一些護患事務(wù)時的溝通實力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。
今日,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)切,感謝全部同事賜予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤寂!
產(chǎn)科副護士長工作總結(jié)3
經(jīng)過我的努力,最終在年初,我被任命為產(chǎn)科副護士長。擠眼間,8個月的時間在勞碌的工作中過去了,現(xiàn)在我針對從事副護士長的這段時間做一份個人工作總結(jié)。作為一名醫(yī)院新的中層干部,我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
剛上任的時候,因為閱歷不足,處理一些事情的時候,不夠完備。記得一次,因為支配不了車子將一個病人上午送回家,而我的說明又過于簡潔,所以她在看法本里寫道:“副護士特長理事情的看法和方法,讓人感覺不敢擔當,不想負責,希望院領(lǐng)導(dǎo)賜予指導(dǎo)和指責?!笨赐辏矣X得挺委屈的,那天出院的人比較多,車子又有限,來回有肯定的時間,不是我能隨意支配的。后來,我想明白了,因為我是副護士長,所以她當然對我的要求更高了。
我立刻體會到了一名副護士長的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多?,F(xiàn)在,我突然發(fā)覺,那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當了副護士長,就要去面對科室里全部難應(yīng)付的病人。許多時候,病人對治療不滿足,對衛(wèi)生不滿足,對環(huán)境不滿足,首先第一個挨罵的,往往是護士。工作越來越多年,經(jīng)驗的也越來越多,現(xiàn)在發(fā)覺,反抗委屈的實力也越來越強了。
當副護士長的半年時間很短,我只是在努力的適應(yīng),仔細的完成各項工作任務(wù),也不敢說自己取得了什么成果。同時,也意識到了自身存在的一些不足之處:1。處理一些護患事務(wù)時的溝通實力還有欠缺;2。對科室里的.護理工作安排不夠全面。我知道,自己距離一名優(yōu)秀的副護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。
此時心中懷著一顆感恩的心,我特別的感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)切,感謝同事賜予我的支持和幫助,感謝!
產(chǎn)科副護士長工作總結(jié)4
今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
以前,從未參加過護理管理工作,對管理的實踐閱歷可以說是一竅不通。通過將近半年來的工作實踐,使我漸漸地,更深層次地相識到了一個護士長的職責?!爱敽靡幻o士簡單,要當好一名護士長卻不簡單?!笨梢哉f,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,始終以來也做得順風順水,得到的都是激勵和表揚。
而現(xiàn)在,一上任,我立刻體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應(yīng)付的病人只是間或那么幾個。可是現(xiàn)在,我突然發(fā)覺,那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當了護士長,就要去面對科室里全部難應(yīng)付的病人。
可以說,剛上任的時候,因為閱歷不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓。因為在看法本上,我曾經(jīng)得到過一次點名指責。當時這個病人因為支配不了車子將她上午送回家,而我的說明又過于簡潔,所以她在看法本里寫道:“護士特長理事情的看法和方法,讓人感覺不想負責,不敢擔當,希望院領(lǐng)導(dǎo)賜予指導(dǎo)和指責。”當時,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送須要肯定的時間,又不是我能隨意支配的,別人和她這么說明就沒事,而我,怎么就遭到了點名指責呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。
當護士,當護士長,有些時候,覺得挺委屈得。許多時候,病人對環(huán)境不滿足,對衛(wèi)生不滿足,對治療不滿足,首先第一個挨罵的,往往是護士。特別喜愛馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的?!惫ぷ髟絹碓蕉嗄?,經(jīng)驗的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)覺,反抗委屈的'實力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。
當護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成果。這半年,我只是在努力的適應(yīng),仔細的完成各項工作任務(wù),同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作安排不夠全面,處理一些護患事務(wù)時的溝通實力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。
今日,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)切,感謝全部同事賜予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤寂!
產(chǎn)科副護士長工作總結(jié)5
今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
以前,從未參加過護理管理工作,對管理的實踐閱歷可以說是一竅不通。通過將近半年來的工作實踐,使我漸漸地,更深層次地相識到了一個護士長的職責?!爱敽靡幻o士簡單,要當好一名護士長卻不簡單。”可以說,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,始終以來也做得順風順水,得到的都是激勵和表揚。
而現(xiàn)在,一上任,我立刻體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應(yīng)付的病人只是間或那么幾個??墒乾F(xiàn)在,我突然發(fā)覺,那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當了護士長,就要去面對科室里全部難應(yīng)付的病人。
可以說,剛上任的時候,因為閱歷不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓。因為在看法本上,我曾經(jīng)得到過一次點名指責。當時這個病人因為支配不了車子將她上午送回家,而我的說明又過于簡潔,所以她在看法本里寫道:“護士特長理事情的看法和方法,讓人感覺不想負責,不敢擔當,希望院領(lǐng)導(dǎo)賜予指導(dǎo)和指責?!碑敃r,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送須要肯定的時間,又不是我能隨意支配的,別人和她這么說明就沒事,而我,怎么就遭到了點名指責呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。
當護士,當護士長,有些時候,覺得挺委屈得。許多時候,病人對環(huán)境不滿足,對衛(wèi)生不滿足,對治療不滿足,首先第一個挨罵的,往往是護士。特別喜愛馬云的一句話,他說:“一個人的`胸懷,是被委屈撐大的?!惫ぷ髟絹碓蕉嗄?,經(jīng)驗的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)覺,反抗委屈的實力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。
當護士長的
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