版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
公司團隊建設工作坊調查問卷調查問卷
親愛的員工:
歡迎參加我們公司的團隊建設工作坊調查問卷。我們希望了解你對公司團隊建設的看法和期望,以便我們可以為你提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。請你在填寫問卷之前,認真閱讀以下說明:
1.所有的答案都將僅被用于統(tǒng)計分析目的,我們將保證你的答案的機密性。
2.請在每個問題中選擇最適合你的答案。如果你覺得沒有一個選項合適,請選擇“其他”并在相關問題下注明你的具體內容。
3.請按照真實情況回答問題,我們希望得到你真實的意見。
4.本問卷預計需要10-15分鐘完成。
一、人際關系篇
1.你對公司內部的人際關系滿意嗎?
a.非常滿意
b.滿意
c.一般
d.不滿意
e.很不滿意
2.你認為公司是否已經采取措施改善人際關系?
a.是
b.否
3.如果你的答案是“是”,你認為改善人際關系措施是否有效?
a.非常有效
b.有效
c.一般
d.無效
e.很無效
4.你認為公司應該在哪些方面進一步改善人際關系?
二、溝通篇
5.你是否能夠與同事和上級進行有效的溝通?
a.是
b.否
6.如果你的答案是“否”,你認為原因是什么?
a.缺乏溝通渠道
b.語言不通
c.溝通技巧不夠
d.其他(請注明)
7.你對公司的溝通方式是否滿意?
a.非常滿意
b.滿意
c.一般
d.不滿意
e.很不滿意
8.你認為公司應該在哪些方面改善溝通?
三、協作篇
9.你是否愿意與同事合作完成任務?
a.是
b.否
10.如果你的答案是“否”,你認為原因是什么?
a.沒有足夠的共同目標
b.任務分配不公平
c.難以合作
d.其他(請注明)
11.你認為團隊合作對公司的成功有多重要?
a.非常重要
b.重要
c.一般
d.不重要
e.很不重要
12.你認為公司應該在哪些方面改善團隊合作?
四、反饋篇
13.你是否經常得到對工作的反饋?
a.經常
b.有時候
c.很少
d.從未
14.如果你的答案是“有時候”或“很少”,你希望得到怎樣的反饋?
五、工作坊篇
15.你是否參加過公司的團隊建設工作坊?
a.是
b.否
16.如果你的答案是“是”,你認為工作坊對團隊建設有多么有幫助?
a.非常有幫助
b.有幫助
c.一般
d.沒有幫助
e.很沒有幫助
17.你認為公司應該如何改善團隊建設工作坊?
六、其他意見
18.請留下你對公司團隊建設的其他意見或建議。
非常感謝你參與本次調查問卷!你的意見對我們非常重要,將有助于我們改進公司的團隊建設工作。請將填好的問卷交回給人力資源部門。
謝謝!
(注:本調查問卷僅供內部使用,不用作外部公布或其他商業(yè)用途。)尊敬的員工,
首先,感謝你參與我們公司的團隊建設工作坊調查問卷。你的參與和意見對我們非常重要,將幫助我們了解員工對公司人際關系、溝通、協作和反饋的看法,并進一步改進團隊建設工作。
人際關系是一個組織內部非常重要的方面。良好的人際關系可以增加員工滿意度和工作效率。在調查中,我們希望了解員工對公司內部人際關系的滿意程度。令人欣慰的是,絕大多數員工對公司內部人際關系表示滿意。然而,我們也注意到一些員工對人際關系持一般或不滿意的態(tài)度。我們會認真研究這些問題,并采取措施改善人際關系,以營造一個更好的工作環(huán)境。
溝通是團隊合作的基礎,也是一個公司內各方聯系和合作的關鍵。我們也在問卷中探討了員工對公司溝通方式的滿意度和他們是否能夠與同事和上級進行有效的溝通。大部分員工表示他們能夠有效溝通,但也有一些員工認為溝通方式還有待改進。我們會結合員工的反饋,進一步改善公司的溝通方式,以滿足員工的溝通需求。
團隊合作對公司的成功至關重要。良好的團隊合作可以提高工作效率、創(chuàng)造創(chuàng)新和增強員工的士氣。在我們的調查中,我們特別詢問了員工對團隊合作重要性的看法和對當前團隊合作的滿意度。大部分員工認為團隊合作對公司成功非常重要,并對公司的團隊合作表示滿意。然而,一些員工對團隊合作的重要性和團隊合作的實施有一定的保留意見。我們將認真研究這些問題,并采取相應的措施,幫助團隊建立良好的合作關系,并提升團隊效能。
反饋對于員工的發(fā)展和改進至關重要。在調查中,我們詢問了員工是否經常得到對工作的反饋以及他們希望得到怎樣的反饋。大部分員工表示他們經常得到工作反饋,但也有一些員工感覺反饋不夠充分。我們將進一步加強對員工的反饋機制,及時和有效地為員工提供工作反饋,以促進員工的成長和發(fā)展。
此外,我們還了解到一些員工參加過公司的團隊建設工作坊,并聽取他們對工作坊的反饋。大部分員工表示工作坊對團隊建設有幫助,但也有一些員工認為工作坊效果不明顯。我們將在工作坊的設計和內容上進行改進,確保其對團隊建設具有更明顯的效果。
最后,請允許我代表公司向你們致以最誠摯的謝意。參與調查問卷的每一位員工都是我們團隊建設的重要一環(huán)。我們將認真地分析和處理你們的反饋和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025高考生物備考說課稿:動物細胞工程
- 粵教版高中信息技術選修2說課稿-5.2.1 動畫的分類
- 學習活動(三)辨識媒介信息-2023-2024學年高一語文下學期同步備課說課稿(統(tǒng)編版必修下冊)
- 會計師事務所兼職合同范本:工作職責與權益保障
- 2024解除勞動合同的問題
- 國家級代理授權經營合同范本
- 2024新版廣告合同格式
- 醫(yī)院與社區(qū)合作協議
- 2024年度別墅電梯定制安裝合同
- 2024建筑材料的購銷合同范本
- 2015-2024北京中考真題語文匯編:記敘文閱讀
- 2024年湖南土建中級職稱-建筑工程《法律法規(guī)及技術標準》考試題庫(含答案)
- 旅游景區(qū)消防安全培訓
- 2024年稅務新政培訓
- 《創(chuàng)意改善生活》課件 2024-2025學年湘美版(2024)初中美術七年級上冊
- 2024-2025學年 浙教版七年級數學上冊期中(第1-4章)培優(yōu)試卷
- 個人簡歷模板(5套完整版)
- CHT 1027-2012 數字正射影像圖質量檢驗技術規(guī)程(正式版)
- 文藝復興經典名著選讀智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年北京大學
- 勞務派遣勞務外包服務方案(技術方案)
- 五年級數學替換法解決問題——等量代換(經典實用)
評論
0/150
提交評論