2023年有關(guān)綜合工作計(jì)劃八篇

2023年有關(guān)綜合工作計(jì)劃八篇綜合工作安排篇1

依據(jù)全面提升年活動(dòng)的要求，結(jié)合綜合科工作實(shí)際，我決心從自身素養(yǎng)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效能和工作作風(fēng)等四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)大的提升。

一是增加自身素養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)黨的路途方針政策等理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)；加強(qiáng)對(duì)文秘、經(jīng)濟(jì)、法律等專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，不斷拓寬學(xué)問(wèn)面、豐富頭腦；加強(qiáng)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方面工作的學(xué)習(xí)探討，注意向各位領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和各科局的同志們學(xué)習(xí)，充分了解市情民情，為寫(xiě)出高水平的文字材料奠定基礎(chǔ)，增加服務(wù)本事。通過(guò)博學(xué)廣知豐富和提高自己，努力成為提筆能寫(xiě)、張口能講、有事能辦的復(fù)合型人才。

二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立臨清一流、聊城領(lǐng)先的工作目標(biāo)，在起草每一份文字材料、辦理每一件事務(wù)上都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，做到事事嚴(yán)格要求，件件精益求精。調(diào)研工作注意在增加增加針對(duì)性和好用性上下功夫，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)提升這一重點(diǎn)，深化調(diào)查探討，努力提出有高度、有深度、有力度的措施建議，盡可能多地進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策。20xx年撰寫(xiě)3篇以上高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，力爭(zhēng)在XX市政府系統(tǒng)調(diào)研成果評(píng)比中獲得更好成果。公文辦理堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)快”的原則，仔細(xì)起草、嚴(yán)格審核，確保政策內(nèi)容、行文格式、語(yǔ)言文字甚至標(biāo)點(diǎn)符號(hào)不出現(xiàn)任何紕漏和錯(cuò)誤。綜合材料在充分了解狀況的基礎(chǔ)上，注意從全局高度來(lái)謀劃、從領(lǐng)導(dǎo)角度來(lái)把握，想領(lǐng)導(dǎo)所想，謀領(lǐng)導(dǎo)所需，提高針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，努力讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。

三是提高工作效能。樹(shù)立劇烈的效率觀念，堅(jiān)決摒棄不緊不慢、拖拖拉拉的不良習(xí)氣，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，馬上辦、立刻辦，不拖延、不誤事；對(duì)可預(yù)見(jiàn)的工作盡量做到謀在前，干在前，切實(shí)做到超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、高效服務(wù)。

四是提升工作作風(fēng)。進(jìn)一步增加奉獻(xiàn)意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉工作，把全部心思用在為領(lǐng)導(dǎo)、為群眾服好務(wù)上。進(jìn)一步增加大局意識(shí)，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，大事講原則，小事講風(fēng)格，堅(jiān)決維護(hù)辦公室的良好形象。進(jìn)一步增加紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，仔細(xì)按規(guī)則、按程序辦事，做遵紀(jì)遵守法律、廉潔高效的優(yōu)秀公務(wù)員。

懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以監(jiān)督。

綜合工作安排篇2

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把握工作重心，創(chuàng)新工作方式，提升工作水平，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，圓滿完成工作任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合我股室實(shí)際，制訂20xx年工作安排：

一、以兩個(gè)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，強(qiáng)隊(duì)伍提水平

（一）抓思想學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)各級(jí)部門(mén)文件，建立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的工作作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕庸懶散浮拖的思想詬病，提升大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、干事意識(shí)，不斷提升股室工作人員思想素養(yǎng)水平，努力在全股室樹(shù)立主動(dòng)實(shí)干的工作氛圍。

（二）抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。接著學(xué)習(xí)市政工程建設(shè)、工程管理等專業(yè)學(xué)問(wèn)，不斷提升自己的理論水平，并將書(shū)本學(xué)問(wèn)與實(shí)際工作相結(jié)合，以書(shū)本指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)，努力使得工作水平再上臺(tái)階。

二、以制度為抓手，做好工程建管核心工作

（一）進(jìn)一步完善工程管理制度。目前已經(jīng)制定并建成了兩個(gè)庫(kù)，20xx年將結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步完善《市政零星修理工程發(fā)包管理方法》，制定《市政零星修理工程發(fā)包抽簽細(xì)則》、強(qiáng)化發(fā)包監(jiān)管，充分發(fā)揮兩個(gè)庫(kù)的作用，形成隨機(jī)抽取發(fā)包常態(tài)機(jī)制，進(jìn)一步做到公允、公開(kāi)、公正。

（二）創(chuàng)新入庫(kù)機(jī)構(gòu)管理模式。20xx年將制定《入庫(kù)企業(yè)考核管理方法》，依據(jù)工作實(shí)際，分別針對(duì)施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位的職責(zé)，科學(xué)制定考核方法。原則上實(shí)行日?？己说姆绞剑瑢?duì)工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)管、完成質(zhì)量、資料完善等，采納倒扣分的方式進(jìn)行考核，年底進(jìn)行評(píng)分，得分低于肯定程度自動(dòng)退庫(kù)，建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)制度。

（三）做好工程管理。一是接著強(qiáng)化工程建設(shè)日常監(jiān)管，加大對(duì)在建工程的巡查力度，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題和督促施工進(jìn)度，保障各項(xiàng)工程按時(shí)完工；二是履行好工程驗(yàn)收職責(zé)，依照；三是做好工程移交接管。

三、實(shí)施好各項(xiàng)目工程

（一）根據(jù)全縣目標(biāo)任務(wù)做好固定值產(chǎn)投資工作。根據(jù)全縣工作支配，今年3月底前要完成開(kāi)門(mén)紅5000萬(wàn)元。我股室擬申報(bào)二環(huán)路西段改建道路、工業(yè)園區(qū)排水管網(wǎng)改建的固定資產(chǎn)入庫(kù)，安排投資5400萬(wàn)元，目前請(qǐng)示已經(jīng)批復(fù)，正在進(jìn)行工程照片及其它資料的打算。

（二）做好20xx十件為民實(shí)事和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，安排投資2100余萬(wàn)元，對(duì)縣城區(qū)道路、人行道、公廁等進(jìn)行修理和改造、安裝及修理公園座椅、修理縣城區(qū)西二環(huán)路、回龍路至通濟(jì)路口道路，實(shí)施城區(qū)一二環(huán)路修理工程。我股室將統(tǒng)籌支配，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)程序做好工程發(fā)包和監(jiān)管，保障各工程順當(dāng)完工。

（三）抓好已立項(xiàng)工程項(xiàng)目。20xx年底以來(lái)，由我股室負(fù)責(zé)實(shí)施的規(guī)模以上工程有1個(gè)，及縣城區(qū)一二環(huán)路修理工程，安排總投資490，對(duì)縣城區(qū)一環(huán)路歐洲花園小區(qū)（回龍路至通濟(jì)路口）處破損的4933平方米路面進(jìn)行黑化，對(duì)縣城區(qū)二環(huán)路破損路段鋪設(shè)砼路面11881平方米。目前正在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和環(huán)評(píng)，預(yù)料2月10日前完成設(shè)計(jì)工作，3月底完成環(huán)評(píng)工作。

（四）接著貫徹和執(zhí)行好《市政零星修理工程發(fā)包管理方法》、《政府投資工程隨機(jī)抽取工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等機(jī)構(gòu)的管理方法》，做好市政零星修理工程的發(fā)包、建設(shè)和施工管理，保障各項(xiàng)零星修理項(xiàng)目按期保質(zhì)完工。

（五）進(jìn)一步完善工程資料，做好工程資料的整理歸檔。

四、接著抓好各類日常工作

（一）做好各類臺(tái)賬登記。我股室根據(jù)工作需求，共設(shè)置了市政零星修理工程發(fā)包臺(tái)賬、工程驗(yàn)收臺(tái)賬、工程移交臺(tái)賬，對(duì)由我股室發(fā)包的工程，從發(fā)包到竣工驗(yàn)收，都有明確記錄；對(duì)由其他單位移交的工程，現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)并記錄后，符合條件的進(jìn)行移交。

（二）接著做好信息報(bào)送、信訪件回復(fù)，剛好上報(bào)重要信息，解決群眾合理述求，爭(zhēng)取做到群眾滿足率100﹪。

（三）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，協(xié)作其它股室做好工作的開(kāi)展。

綜合工作安排篇3

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的主動(dòng)協(xié)作和大力幫助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門(mén)工作職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增加工作主動(dòng)性和創(chuàng)建性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”等職能作用，較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作狀況匯報(bào)如下：

一、20xx年基本工作狀況

（一）部門(mén)概述

綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊(duì)7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和限制公司各部門(mén)工作的中心部門(mén)，通過(guò)限制和協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理狀況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀限制的各種指令，從而保證公司正常高效運(yùn)作。

（二）行政辦公

1、公文處理。

較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達(dá)工作，高效快捷的將收到的文件剛好呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)批閱，并把審批的看法剛好傳達(dá)到各相關(guān)部門(mén)，截止11月中旬，收文處理800余份，基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦，精神傳達(dá)到位。公司全部對(duì)外發(fā)出的行政公文，從起草、核稿、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，力求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，確保公文格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。截止12月中旬，綜合管理部共起草、修改請(qǐng)示、報(bào)

告、總結(jié)、通知、提案、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內(nèi)容精確、規(guī)范。

2、檔案管理。

較好地完成了公司成立至今的文書(shū)檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx年，我部門(mén)根據(jù)X號(hào)文件《關(guān)于清理中心和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20xx年度中心和省委文件，并剛好將清理結(jié)果上報(bào)市委辦公室保密室。

3、文印管理。

遷入新辦公樓后，公司特地設(shè)立文印室，收回各部門(mén)的打印機(jī)，規(guī)范公司文印管理，我部門(mén)初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印、復(fù)印等，在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件保密工作。

4、印章管理。堅(jiān)持專人對(duì)印章進(jìn)行管理，規(guī)范印章運(yùn)用流程，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等狀況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴(yán)峻的影響，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。

（三）人力資源管理

20xx年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就20xx上半年人力資源管理工作總結(jié)如下：

1、基本狀況

公司現(xiàn)有員工X人，其中男職工X人，女職工X人，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)X人，總經(jīng)理助理（待遇）X人，部門(mén)正職（待遇）X人，副職（待遇）X人，第一學(xué)歷中，本科學(xué)歷X人，大專學(xué)歷X人，中專及以下學(xué)歷X人，具備

專業(yè)技術(shù)職稱（技術(shù)等級(jí)）的有X人?，F(xiàn)有員工中X人留職停薪，長(zhǎng)期?。ㄊ拢┘賆人，均由人力資源部代管。

2、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金繳納狀況

本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)金X萬(wàn)元，生育保險(xiǎn)金X萬(wàn)元，住房公積金X萬(wàn)元，企業(yè)年金X萬(wàn)元，金額共計(jì)X萬(wàn)元。

（四）考核督辦

1、辦公秩序管理。

為規(guī)范公司辦公秩序，20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生以及個(gè)人儀容儀表進(jìn)行督查、評(píng)比，并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司LED屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)覺(jué)許多問(wèn)題，將存在問(wèn)題人員出文通報(bào)指責(zé)并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實(shí)行更衣室值班制，將責(zé)任落實(shí)到位，保障更衣室的干凈、整齊、衛(wèi)生。

2、制度建設(shè)。

為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度，20xx年我部門(mén)出臺(tái)了《財(cái)務(wù)代理管理方法》、《車輛短暫管理方法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》，草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會(huì)議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報(bào)送制度》、《公文處理方法》等規(guī)章制度。

3、內(nèi)部管理。一是公司內(nèi)部管理。

20xx年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依據(jù)公司發(fā)展須要及X高校管理詢問(wèn)團(tuán)隊(duì)看法，結(jié)合實(shí)際，在廣泛征求部門(mén)及個(gè)人看法的基礎(chǔ)上，特制定《“三定”

方案》及《各部門(mén)定崗定員方案》，進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，提高工作效能。

二、是部門(mén)內(nèi)部管理。嚴(yán)抓工作作風(fēng)，提高工作效率。協(xié)作西北高校管理詢問(wèn)團(tuán)隊(duì)，對(duì)《綜合管理部崗位職責(zé)》進(jìn)行調(diào)整完善，進(jìn)一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞部門(mén)工作的特別性，搞好各項(xiàng)工作協(xié)作。遷入新辦公樓后，我部門(mén)每?jī)芍苷匍_(kāi)一次部門(mén)例會(huì)，匯報(bào)個(gè)人工作狀況，總結(jié)上周工作，部署下一階段任務(wù)，督察個(gè)人工作進(jìn)展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。

（五）網(wǎng)絡(luò)通訊

1、信息網(wǎng)絡(luò)。接著主動(dòng)對(duì)公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行維護(hù)，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門(mén)協(xié)調(diào)X、X移動(dòng)公司，為我公司接入移動(dòng)寬帶100M用于日常辦公。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作，市級(jí)部門(mén)統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務(wù)專網(wǎng)遷移工作。10月份，我部門(mén)申請(qǐng)選購(gòu) 了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通。

2、電話通訊。

協(xié)調(diào)X聯(lián)通公司為我公司接入固定電話，并申請(qǐng)選購(gòu) 了30部西門(mén)子電話，保障公司電話通訊質(zhì)量。

3、LED顯示屏。

在公司9樓接待大廳配備LED顯示屏，將天氣預(yù)報(bào)、每日煤炭發(fā)運(yùn)狀況、

天氣預(yù)報(bào)、值班人員、公司重要信息等剛好上傳發(fā)布，10月份協(xié)作X公司完成LED屏驗(yàn)收工作，確保其正常運(yùn)用。

4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。

與X公司簽訂合同，為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，規(guī)范員工日常工作習(xí)慣，提高工作效率，節(jié)約成本，使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項(xiàng)目啟動(dòng)、其次階段需求調(diào)研工作，全面綻開(kāi)第三階段系統(tǒng)建設(shè)工作。

（六）后勤服務(wù)

1、日常接待和會(huì)務(wù)工作。

較好地完成了公司日常接待工作，堅(jiān)持迎送有聲，禮貌待賓，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)打算工作。較好地完成了公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，全年組織召開(kāi)各類會(huì)議共40余次，重要會(huì)議均做好會(huì)議記錄，會(huì)后剛好形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議組織工作有條不絮。

2、車輛管理。依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求，根據(jù)公司群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)的支配，結(jié)合公司實(shí)際，特制定公司《車輛暫行管理方法》，封存超標(biāo)車輛，保留四輛公務(wù)用車，嚴(yán)格履行用車手續(xù)，限制車輛費(fèi)用，保證公司公務(wù)用車有序運(yùn)用。

3、財(cái)產(chǎn)管理。

綜合工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

深化學(xué)習(xí)貫徹教化教學(xué)改革，全面實(shí)施素養(yǎng)教化，依據(jù)省、市教研室的工作要求，圍繞“有效教學(xué)”這個(gè)核心，突出“提高教化教學(xué)質(zhì)量”和“提高老師業(yè)務(wù)水平”兩大重點(diǎn)，履行教研部門(mén)“探討、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”四項(xiàng)職責(zé)，為老師專業(yè)發(fā)展和提高教化質(zhì)量助力，為瑞安教化供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)、更加豐富、更具特色的服務(wù)。

二、工作要點(diǎn)

1、深化課改，大力開(kāi)展有效教學(xué)探討。細(xì)心組織新課程學(xué)科培訓(xùn)與調(diào)研活動(dòng)。針對(duì)初中、小學(xué)綜合學(xué)科課程的落實(shí)狀況和課堂教學(xué)規(guī)范化，以及中學(xué)深化課改等進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)和調(diào)研。幫助學(xué)校仔細(xì)落實(shí)綜合學(xué)科的課程安排、幫助老師實(shí)行課改精神，鉆研新教材，用好新教材。并圍繞“有效教學(xué)”主題，開(kāi)展以“有效課堂”為專題的研討活動(dòng)，圍繞“有效備課、有效講解、有效示范、有效評(píng)價(jià)”等開(kāi)展課堂教學(xué)探討。

2、依據(jù)校情打造體育、藝術(shù)為特色的品牌學(xué)校。大力支持各直屬學(xué)校、各學(xué)區(qū)進(jìn)行集中式的聯(lián)片教研。組織力氣賜予主動(dòng)開(kāi)發(fā)適合校情的校本教研指導(dǎo)和推動(dòng)。更好地促進(jìn)校本教研的開(kāi)展及體育、藝術(shù)特色學(xué)校品牌的開(kāi)發(fā)。

3、努力抓好骨干老師培育工作。仔細(xì)組織好學(xué)科中心組和骨干老師的理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，以“上課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課”為核心，不斷探究教研工作新方式，努力推動(dòng)青年老師的專業(yè)化發(fā)展。實(shí)行教學(xué)評(píng)比活動(dòng)和送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，深化學(xué)校，與老師面對(duì)面溝通，聽(tīng)取看法，幫助解決老師在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，努力提高老師的專業(yè)技能與素養(yǎng)。為青年老師的成長(zhǎng)搭建實(shí)踐的平臺(tái)，為廣闊老師搭建溝通的平臺(tái)，更好地為課改服務(wù)。

4、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，仔細(xì)抓好教學(xué)探討活動(dòng)。以學(xué)科專題研討為主要形式，接著抓好市級(jí)課題的實(shí)施和結(jié)題工作，結(jié)合教研課題組織主題式學(xué)科教學(xué)研討會(huì)，重視探討案例的積累，力爭(zhēng)按期保質(zhì)完成課題探討任務(wù)，力爭(zhēng)推出精品課題探討成果，努力實(shí)現(xiàn)教研工作課題化，更好地為老師發(fā)展服務(wù)，為教學(xué)改革實(shí)踐服務(wù)。

xx年下半年綜合組教研工作行事歷

周次

日期

綜合工作安排篇5

1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)，不斷增加責(zé)任感；加強(qiáng)辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無(wú)差錯(cuò)。

2、堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，做好單位的規(guī)章制度、決策的宣揚(yáng)、說(shuō)明工作，增加工作的向心力、凝合力和責(zé)任感。

3、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，克服因工作繁瑣而帶來(lái)的急躁心情，主動(dòng)為營(yíng)業(yè)部決策層分憂解難，為營(yíng)業(yè)部各位同事供應(yīng)更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、在檔案管理與固定資產(chǎn)管理方面，借鑒總公司先進(jìn)、科學(xué)的管理方法，使檔案管理與固定資產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化。

綜合部將接著在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體同事的共同協(xié)作下，發(fā)揚(yáng)成果，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心，堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)大局、服務(wù)營(yíng)業(yè)部的意識(shí)，接著發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，為我營(yíng)業(yè)部的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)。

綜合工作安排篇6

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)生的生活為核心，以視察、訪問(wèn)、探究、調(diào)查、試驗(yàn)等實(shí)踐活動(dòng)為主要形式，培育學(xué)生獨(dú)立思索和創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)簡(jiǎn)潔的處理信息，獲得新學(xué)問(wèn)，分析和解決問(wèn)題的實(shí)力。培育學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐的實(shí)力和必要的生活技能。

二、課程目標(biāo)：

一、通過(guò)開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)，培育學(xué)生對(duì)社會(huì)生活的主動(dòng)看法和參加綜合實(shí)踐活動(dòng)的愛(ài)好。

二、了解信息技術(shù)、勞動(dòng)技術(shù)、社區(qū)服務(wù)和探究法的一些常識(shí)。

三、使學(xué)生具有基本的社會(huì)考察實(shí)力、交往協(xié)作實(shí)力、視察分析實(shí)力、動(dòng)手實(shí)踐實(shí)力以及對(duì)學(xué)問(wèn)的'綜合運(yùn)用實(shí)力和創(chuàng)新實(shí)力。

四、初步駕馭參加社會(huì)實(shí)踐與調(diào)查的方法、信息資料的搜集、分析與處理的方法和探討探究、試驗(yàn)驗(yàn)證的方法。

五、獲得親身參加綜合實(shí)踐活動(dòng)的主動(dòng)體驗(yàn)和豐富的閱歷，塑造完善人格，初步養(yǎng)成合作、共享、主動(dòng)進(jìn)取等良好的特性品質(zhì)，形成對(duì)自然的關(guān)愛(ài)和對(duì)社會(huì)、對(duì)自我的責(zé)任感。

三、主要工作任務(wù)：

一、構(gòu)建出“以探討性學(xué)習(xí)為核心，以信息技術(shù)教化為補(bǔ)充與拓展，以勞動(dòng)與技術(shù)教化及社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐為主要活動(dòng)形式”的小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)基本模式。

二、在校內(nèi)和社區(qū)開(kāi)拓學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)基地，開(kāi)發(fā)綜合實(shí)踐活動(dòng)資源，為學(xué)生供應(yīng)活動(dòng)的舞臺(tái)。

三、供應(yīng)綜合實(shí)踐活動(dòng)備選主題及活動(dòng)范圍，每個(gè)班選擇一個(gè)課題進(jìn)行探討，留意活動(dòng)過(guò)程中資料的積累，期末整理好資料上交。

四、詳細(xì)要求：

一、開(kāi)發(fā)綜合實(shí)踐活動(dòng)的資源。

二、支配好綜合實(shí)踐活動(dòng)的時(shí)間。

三、確定綜合實(shí)踐活動(dòng)的主題并制定好實(shí)施安排。

四、整合綜合實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中的四大領(lǐng)域。

五、豐富綜合實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)生活動(dòng)的方式。

六、做好綜合實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中的評(píng)價(jià)工作。

綜合實(shí)踐活動(dòng)課程評(píng)價(jià)的目的是為了激發(fā)學(xué)生對(duì)本課程學(xué)習(xí)的愛(ài)好和主動(dòng)性。評(píng)價(jià)應(yīng)以形成性、發(fā)展性評(píng)價(jià)為主，注意學(xué)生主體參加實(shí)踐的過(guò)程及在這一過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的主動(dòng)性、合作性、操作實(shí)力和創(chuàng)新的意識(shí)。評(píng)價(jià)應(yīng)留意多樣性和可選擇性，可自評(píng)、生評(píng)和師評(píng)相結(jié)合。本學(xué)期學(xué)校將在十二月上旬實(shí)行綜合實(shí)踐活動(dòng)評(píng)比，并在期末做好試驗(yàn)班級(jí)活動(dòng)成果的展示、溝通和評(píng)價(jià)工作。

五、探討內(nèi)容：

（一）、活動(dòng)主題：甘甜的自來(lái)水

（二）、活動(dòng)主題：平安自護(hù)我能行

通過(guò)以上活動(dòng)擬達(dá)到：

一、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)與老師、同學(xué)共同生活、酷愛(ài)集體。

二、具有主動(dòng)探究身邊環(huán)境的愛(ài)好，并努力的想出方法去探討。（通過(guò)活動(dòng)使他們獲得生活的學(xué)問(wèn)以及得到他人理解、友情的技能）

三、結(jié)合“小公民道德建設(shè)”活動(dòng)，教化學(xué)生學(xué)會(huì)有責(zé)任感的生活。（誠(chéng)懇待人、對(duì)待自己的錯(cuò)誤、失敗、挫折的方法、策略，學(xué)會(huì)自己的事情自己做，獨(dú)立、自理的生活。

綜合工作安排篇7

一、基本狀況：

綜合教研組現(xiàn)由以下人員組成：xx。綜合組老師都有本科學(xué)歷，老老師資格很深，閱歷豐富，工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，教學(xué)質(zhì)量平穩(wěn)；年青老師思維活躍，領(lǐng)悟新思想的實(shí)力很強(qiáng)，有一股闖勁，敢于創(chuàng)新?？偟膩?lái)說(shuō)，這是一支團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的老師隊(duì)伍。

學(xué)生主要來(lái)源于孤山四周的村子。由于受家庭、環(huán)境等的影響，學(xué)生學(xué)習(xí)社會(huì)、音樂(lè)、英語(yǔ)、美術(shù)等學(xué)科，沒(méi)有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)生基礎(chǔ)較差。

學(xué)校綜合教研組根據(jù)上級(jí)要求，以新課標(biāo)和新教學(xué)理念為依據(jù)進(jìn)行教學(xué)、教研等活動(dòng)。

二、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)方針，在教化局和學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教化方針，仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教化思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)、主動(dòng)實(shí)踐課改理念，全面深化素養(yǎng)教化以更新觀念為前提，以提高師資整體素養(yǎng)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)探討，不斷解決教學(xué)中的新問(wèn)題，努力培育和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐實(shí)力，提升我組老師的教學(xué)實(shí)力和科研水平，使我組老師教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中求升。

三、工作目標(biāo)：

1、依據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，仔細(xì)完成本期各年級(jí)各學(xué)科的教學(xué)任務(wù)和教研活動(dòng)。

2、在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，仔細(xì)開(kāi)展老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高老師自身素養(yǎng)，學(xué)習(xí)他人教學(xué)閱歷，讓每一位老師都主動(dòng)進(jìn)取。

3、主動(dòng)組織并仔細(xì)指導(dǎo)學(xué)生參與各級(jí)各類的競(jìng)賽，爭(zhēng)取取得較好的成果。

四、詳細(xì)措施：

組織老師定時(shí)學(xué)習(xí)各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)，讓老師明確本學(xué)期教學(xué)任務(wù)。組織老師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，如：制作課件等，開(kāi)展業(yè)務(wù)講座，老師相互探討、溝通閱歷體會(huì)，并剛好做好筆記，以此提高老師的業(yè)務(wù)水平，培育老師的創(chuàng)新意識(shí)。如：如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行多元評(píng)價(jià)等。

重視對(duì)課程、教材的分析與探討，大膽革新教學(xué)方式，扎實(shí)推動(dòng)課堂教學(xué)改革。如音樂(lè)、美術(shù)、社會(huì)、思想品德等學(xué)科，依據(jù)各學(xué)科的特點(diǎn)，在教學(xué)活動(dòng)過(guò)程中，老師注意營(yíng)造一種寬松，愉悅的教學(xué)氛圍，使學(xué)生飽含情趣，愿學(xué)，樂(lè)學(xué)，提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和主動(dòng)性。培育學(xué)生對(duì)這些學(xué)科的的愛(ài)好、愛(ài)好，提高學(xué)生各方面的實(shí)力，讓學(xué)生全面發(fā)展。

仔細(xì)組織本校教研活動(dòng)，進(jìn)行集體備課、聽(tīng)課、評(píng)課。教研組長(zhǎng)不定時(shí)與教育主任下班聽(tīng)隨堂課，并仔細(xì)進(jìn)行評(píng)課。嚴(yán)抓課堂教學(xué)，督促老師以學(xué)生為主體進(jìn)行教學(xué)。

激勵(lì)老師主動(dòng)參與各級(jí)教研活動(dòng)，進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，并在回校后剛好傳達(dá)上級(jí)精神以及所學(xué)閱歷。

xx年（上）綜合組教研活動(dòng)支配

周次活動(dòng)支配

二學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和校教研組工作安排

四美術(shù)教研課（集體備課）

六體育教研課（公開(kāi)課）

八社會(huì)教研課及如何應(yīng)對(duì)中考專題

十學(xué)校第一次常規(guī)檢查、初二社會(huì)實(shí)踐小論文評(píng)比

十二期中