管理會計學(xué)課件第4篇計劃與控制_第1頁
管理會計學(xué)課件第4篇計劃與控制_第2頁
管理會計學(xué)課件第4篇計劃與控制_第3頁
管理會計學(xué)課件第4篇計劃與控制_第4頁
管理會計學(xué)課件第4篇計劃與控制_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

管理會計學(xué)課件第4篇計劃與控制本課件將介紹管理會計學(xué)中的計劃與控制。探討計劃和控制的概念、作用以及他們在管理會計中的關(guān)系。深入剖析計劃和控制的過程，以及重點歸納總結(jié)。計劃的概念和作用定義計劃是制定和安排實現(xiàn)特定目標(biāo)所需的一系列行動和資源的過程。作用計劃指導(dǎo)決策和行為，協(xié)調(diào)資源分配，確保達成組織目標(biāo)，并提高組織績效。案例舉例說明計劃在企業(yè)經(jīng)營中的重要性和實際應(yīng)用。控制的概念和作用定義控制是監(jiān)督和調(diào)整組織活動以達到期望目標(biāo)的過程。作用控制幫助管理者監(jiān)測和評估組織績效，糾正偏差，實現(xiàn)目標(biāo)。案例示范控制的不同層面和領(lǐng)域，如財務(wù)控制、質(zhì)量控制等。計劃過程1制定目標(biāo)明確組織的長期和短期目標(biāo)，并確保其與戰(zhàn)略一致。2制定策略確定實現(xiàn)目標(biāo)的最佳方法和行動計劃。3編制預(yù)算估計和分配資源，規(guī)劃收入和支出，控制成本。4制定績效指標(biāo)設(shè)定可衡量和監(jiān)測績效的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)?？刂七^程1.建立控制標(biāo)準(zhǔn)2.監(jiān)測實際績效3.比較實際與標(biāo)準(zhǔn)4.分析偏差原因5.采取糾正措施6.跟蹤并評估改進控制過程是持續(xù)循環(huán)的，以保持組織活動在目標(biāo)范圍內(nèi)。計劃與控制的關(guān)系1相互依賴計劃提供目標(biāo)和指導(dǎo)，控制確保計劃的執(zhí)行和達成目標(biāo)。2循環(huán)關(guān)聯(lián)控制結(jié)果反饋給計劃過程，促使再次制定和調(diào)整計劃。3共同提升計劃和控制相互支持，共同提升組織績效和效率?？偨Y(jié)與要點計劃制定目標(biāo)制定策略編制預(yù)算制定績效指標(biāo)控制建立標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測績效比較與標(biāo)準(zhǔn)糾正和改進

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論