有限空間作業(yè)應急管理制度

有限空間作業(yè)應急管理制度有限空間作業(yè)應急管理制度公司領導小組組長：公司分管生產副總副組長：安全部門負責人、生產技術部負責人組員：各車間、部室主要負責人人應急救援組名單：見公司《應急救援聯系單》職責組長：保證有限空間作業(yè)的安全投入；組織制定事故應急救援預案并每年組織演練；對應急救護組員進行培訓；指揮現場救護。副組長：提供符合要求的通風、檢測、防護、照明等安全防護設施和個人防護用品；提供應急救援保障，做好應急救援工作；及時、如實報告生產安全事故。組員：參加應急救援預案培訓和預案演練；了解救援過程中存在的危險危害因素；禁止不明情況的盲目救護；在保證安全的情況下在有限空間實施緊急救援工作。救援小組組長：事故所屬單位主要負責人副組長：施工現場作業(yè)負責人、現場專職監(jiān)護人成員：單位檢修人員及臨時征用的現場職工預防與預警危險源監(jiān)控現場危險源的監(jiān)控主要由各部門安全員對現場施工進行監(jiān)控，安全管理部門對各部門及外來施工隊伍進行監(jiān)督檢查。信息報告與處理由部門負責人負責信息報告，做好記錄，如有問題及時通知生產安全事故應急救援領導小組成員進行處理。有限空間安全事故應急救援指揮程序：現場第一發(fā)現人→施工項目負責人→應急救援組長→啟動應急救援預案按職責分工進行救援。生產安全事故應急救援程序：生產安全事故→保護事故現場→控制事態(tài)發(fā)展→組織搶救→疏導人員→調查了解事故簡況及傷亡人員情況→向上級報告。應急響應應急響應行動由應急救援小組組織按照應急預案進行響應實施，同時動員社會力量進行支援。超出其應急救援處置能力時，及時報請政府通知有關專業(yè)人員趕赴現場參加應急增援。公司領導小組成員趕赴救援現場成立應急救援指揮部。及時向公司及當地政府報告安全生產事故基本情況、事態(tài)發(fā)展和救援進展情況?，F場應急救援指揮部負責現場應急救援的指揮，現場應急救援指揮部成立前，事發(fā)部門負責人應組織先期到達的應急救援隊伍迅速、有效地實施先期處置，全力控制事故發(fā)展態(tài)勢，防止次生、衍生和耦合事故（事件）發(fā)生，果斷控制或切斷事故災害鏈。緊急處置及救助防護理等事項。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證社會穩(wěn)定，盡快恢復正常施工秩序。事故災難調查報告、經驗教訓總結及改進建議：由安委會牽頭組成調查組進行事故調查，具體措施措施如下：查明事故原因及責任人；以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位；制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生；組織所有人員進行事故教育；向所有人員宣讀事故結果及對責任人的處理意見；對應急預案進行評審。應急物資呼吸器具、梯子、繩纜以及其它必要的器具和設備。培訓與演練培訓：應急小組以及相關人員進行上崗前培訓，培訓內容包括：有限空間存在的危險特性和安全作業(yè)的要求；進入有限空間的程序；檢測儀器、個人防護用品等設備的正確使用；事故應急救援措施與應急救援預案等。培訓留存記錄，有參加人員的簽字確認。演練根據有限空間作業(yè)特點，應急救援小組長應每年應組織應急小組成員在有限空間作業(yè)前進行一次事故應急救援演習。演習結束后及時進行總結經驗并對預案進行評估，為實戰(zhàn)中救援做好準備。獎勵與責任追究獎勵在安全生產事故應急救援工作中有下列表現之一的部門和個人，依據法律、項目部及公司有關規(guī)定給予獎勵：出色完成應急處置任務，成績顯著的；防止或搶救事故有功，使國家、集體和人民群眾的財產免受損失或者減少損失的；對應急救援工作提出重大建議，實施效果顯著的；有其他特殊貢獻的。責任追究在安全生產事故應急救援工作中有阻擋行為的，按照法律、法規(guī)及有關規(guī)定，對有關責任人員視情節(jié)和危害后