上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警探析-以寶鋼為例

PAGEPAGEIII鋼鐵上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警探析——以寶鋼為例摘要：鋼鐵行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著不可替代的作用。它的發(fā)展除了能對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出較大貢獻(xiàn)外，還具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)效應(yīng)，可以引導(dǎo)和推動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)有著重大意義，能夠使公司能夠在危機(jī)爆發(fā)前采取措施。但總體而言，其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中仍占有重要而穩(wěn)固的地位。本文通過(guò)對(duì)寶鋼近幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行指標(biāo)分析、z模型分析，對(duì)該企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建，并提出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)存在的據(jù)西安西，認(rèn)為在構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的過(guò)程中，應(yīng)該單變量預(yù)警模型與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合并提出改善措施。關(guān)鍵詞：上市公司；鋼鐵；財(cái)務(wù)預(yù)警；經(jīng)營(yíng)失敗

Abstract：Asoneofthepillarindustriesinnationaleconomy,steelindustryplaysanirreplaceableroleinnationaleconomy.Itsdevelopmentcannotonlymakeagreatcontributiontoeconomicgrowth,butalsohasastrongcorrelationeffectofindustrialdevelopment,whichcanguideandpromotethedevelopmentofotherindustries.Forenterprises,theestablishmentandimprovementoffinancialriskwarningsystemisofgreatsignificance,whichenablescompaniestotakemeasuresbeforetheoutbreakofcrisis.Butoverall,itstilloccupiesanimportantandstablepositioninthenationaleconomy.Giventheimportanceofthesteelindustryinthenationaleconomy,thefinancialrisksitfaceshaveasignificantimpactnotonlyontheindustryitself,butalsoonthecapitalmarket,investorsandsociety.Thisarticlethroughtoinrecentyears,baosteelfinancialstatementsdataindexanalysis,zmodelanalysis,analysisofthefinancialoperationofbaosteel,toexplorethemodeltypeofenterprisefinancialrisk,andwithspecificcompaniesastheresearchobject,tobuildtheenterprisefinancialriskearlywarningsystem,andputforwardtheenterprisefinancialriskearlywarningsystemaccordingtoxianinthewest,corporatefinancialriskearlywarningandcontrolstrategySuggestions,think,intheprocessoftheconstructionofafinancialriskearlywarningmodelshouldbesinglevariablecombinedwithfinancialriskearlywarningmodelandimprovementmeasuresareputforward.KeyWords：Thelistedcompany；Ironandsteel；Financialearlywarning；Businessfailure

目錄一、引言 1二、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警理論 2（一）單變量分析模型(UAM) 2（二）多變量判別模型(MDA) 31.Z值(ZScore)模型 32.ZETA模型 4三、寶鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析—Z模型 5（一）寶鋼公司簡(jiǎn)介 5（二）寶鋼公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 51.變量財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 52.Altman的Z-Score模型 8（三）鋼鐵行業(yè)上市公司的現(xiàn)狀 9（四）我國(guó)鋼鐵上市公司經(jīng)營(yíng)失敗風(fēng)險(xiǎn)探因 101.上市公司經(jīng)營(yíng)失敗的制度性缺陷 102.上市鋼鐵公司經(jīng)營(yíng)失敗的外部原因 113.鋼鐵上市公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部原因 12四、經(jīng)營(yíng)失敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警開發(fā)的應(yīng)用和發(fā)展 151.提高商業(yè)銀行授信風(fēng)險(xiǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制 152.科學(xué)輔助投資者決策，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn) 163.建立有效的證券市場(chǎng)監(jiān)管體系，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展 164.加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高鋼鐵產(chǎn)品的盈利能力 17結(jié)論 17參考文獻(xiàn) 19PAGE1一、引言上市公司不僅是我國(guó)企業(yè)中的特殊群體，更是證券市場(chǎng)的基礎(chǔ)，在我國(guó)資本市場(chǎng)建立、發(fā)展、完善的同時(shí)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。截至2018年，上交所上市公司為1450家，總市值達(dá)27.0萬(wàn)億，年總成交額突破40萬(wàn)億元。此外，上交所去年債券發(fā)行規(guī)模1.77萬(wàn)億，且繼成功推進(jìn)上證50ETF期權(quán)后，正在積極研究推出滬深300ETF期權(quán)。股票市價(jià)總值和流通市值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的27.96%和35.87%。我國(guó)的上市公司在逐漸地壯大起來(lái)，有利于我國(guó)合理配置資源，完善經(jīng)濟(jì)體制改革，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)于市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的影響，因此我國(guó)應(yīng)該深化經(jīng)濟(jì)體制改革，能夠不斷地促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，這對(duì)于我國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是非常有利的。對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，它的經(jīng)營(yíng)狀況是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素，一旦失敗，企業(yè)將會(huì)陷入困境之中，不僅如此，更嚴(yán)重的是還會(huì)影響其他銀行以及股東的損失，甚至?xí)斐蓡T工以及政府部分的損失，所以整個(gè)代價(jià)是非常巨大的，上市公司要對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行不斷的完善和加強(qiáng)。為了避免上市公司陷入這樣的絕境，公司應(yīng)該建立起全面的經(jīng)營(yíng)體系，并要建立起全面的經(jīng)營(yíng)預(yù)警機(jī)制。能夠有效的對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體制進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)于即將面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的預(yù)測(cè)，有利于企業(yè)能夠及時(shí)緩解風(fēng)險(xiǎn)、解決問(wèn)題，這些都是企業(yè)應(yīng)該重視的問(wèn)題。因此，現(xiàn)代社會(huì)逐漸加強(qiáng)了對(duì)于上市公司經(jīng)營(yíng)狀況的關(guān)注和重視，在很大程度上有利于上市公司的發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警理論企業(yè)的成敗逐漸成為一個(gè)全球都比較關(guān)注的問(wèn)題。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，這為企業(yè)的管理和經(jīng)濟(jì)體制提出了更高的要求。所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要根據(jù)自身的實(shí)際情況，能夠適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需求，及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，從而能夠進(jìn)行有效的經(jīng)營(yíng)。如果一個(gè)企業(yè)擁有一套全面的管理體制和發(fā)展體制，能夠在不斷的探索過(guò)程中找到適合企業(yè)本身發(fā)展的管理機(jī)制，如果企業(yè)不能夠有效的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，不能對(duì)本身的狀況作出正確的評(píng)估，那么在很大程度上會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的失敗。所以說(shuō)企業(yè)預(yù)警機(jī)制的建立是非常重要的，應(yīng)該對(duì)于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)制，能夠有效的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，讓企業(yè)跨過(guò)一道道阻礙。在這一方面國(guó)外占據(jù)著非常大的優(yōu)勢(shì)，很多發(fā)達(dá)國(guó)家在很早就開始研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，所以它們也經(jīng)歷著一個(gè)艱難的過(guò)程，但是通過(guò)不斷地研究和發(fā)展，國(guó)外逐漸建立起了一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)體制和管理體制，這在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，所以很多發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)營(yíng)狀況非常的穩(wěn)定，我國(guó)在這一方面仍與發(fā)達(dá)國(guó)家有很大的差距。我們能夠從很多企業(yè)的失敗過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)往往缺乏一套全面的經(jīng)濟(jì)體制，而且不能有效預(yù)防和解決即將到來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，所以導(dǎo)致了失敗。因此我們應(yīng)該彌補(bǔ)理論研究在該領(lǐng)域的不足。（一）單變量分析模型(UAM)關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的預(yù)警研究最早可以上溯到二十世紀(jì)三十年代。早期的企業(yè)失敗預(yù)測(cè)技術(shù)以單變量分析模型(UAM，UnivariateAnalysisModel)為主，預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)問(wèn)題。所謂單變量分析模型，是以單一的變量作為分析指標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)企業(yè)類別判斷的一種技術(shù)方法。最早進(jìn)行單變量的破產(chǎn)預(yù)警研究的是Fitzpatriek(1932)。因此，F(xiàn)itzpatrick指出財(cái)務(wù)比率對(duì)企業(yè)狀況有預(yù)測(cè)作用。Smith和Winakor(1935)進(jìn)行了單變量分析研究，結(jié)論是發(fā)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)資本/總資產(chǎn)比的指標(biāo)預(yù)測(cè)能力最高。在較早的單變量分析模型研究時(shí)期，影響較大且廣為引用的是美國(guó)芝加哥大學(xué)教授威廉·比弗(Wilhajn.Beaver，1966)提出的單變量分析模型。比弗利用成對(duì)抽樣的方式，對(duì)美國(guó)1954年-1964年期間79個(gè)失敗企業(yè)和79個(gè)成功企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)，分析了30個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的預(yù)測(cè)有效性，找出最具備區(qū)分效果的財(cái)務(wù)指標(biāo)和最佳區(qū)分點(diǎn)。模型結(jié)論是，破產(chǎn)企業(yè)在破產(chǎn)前五年就有比率預(yù)警，而且這些比率會(huì)迅速惡化；在所有的比率中，最終得出可以有效預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)失敗的比率依次為：(l)債務(wù)保障率=現(xiàn)金流量/債務(wù)總額(2)資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額(3)資產(chǎn)收益率二凈收益/資產(chǎn)總額(4)資產(chǎn)安全率=資產(chǎn)變現(xiàn)率一資產(chǎn)負(fù)債率（二）多變量判別模型(MDA)多變量判別模型通常分析和解釋各組的指標(biāo)特征之間存在的差異，建立判別函數(shù)。用來(lái)建立判別函數(shù)的案例必須具有相互排斥的分組屬性，以分析結(jié)果為根據(jù)對(duì)這些案例進(jìn)行判別分組。多變量判別模型的函數(shù)形式一般如下：Y=a1X1+a2X2+a3X3+a4X4+········+anXn其中，Y為判別指標(biāo)，根據(jù)所用方法的不同，可能是概率，也可能是坐標(biāo)值或分值，xl，x2，x3，……xn等為反映研究對(duì)象特征的變量；a1；，a2，a3……an等是各變量的系數(shù)，稱做判別系數(shù)。應(yīng)用多變量判別模型進(jìn)行企業(yè)預(yù)測(cè)最為有名的是美國(guó)紐約大學(xué)的教授Edward.Altman于1968年提出的Z值模型和1977年提出的ZETA模型。1.Z值(ZScore)模型Z值模型結(jié)果如下：Z=1.2XI+1.4X2+3.3X3+0.6X4+1.OX5多變量判別模型中各自變量的涵義為：Z：綜合判別分?jǐn)?shù)X1：營(yíng)運(yùn)資金/資產(chǎn)總額X2：留存盈余/資產(chǎn)總額X3：息稅前利潤(rùn)(EB工T)/資產(chǎn)總額X4：股東權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值/總負(fù)債的賬面價(jià)值X5：銷貨凈額/資產(chǎn)總額X1，是營(yíng)運(yùn)資金(流動(dòng)資產(chǎn)一流動(dòng)負(fù)債)/總資產(chǎn)。X2反映了企業(yè)的累積獲利能力。X3為總資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)率。X4的分母為流動(dòng)負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債的帳面價(jià)值之和。2.ZETA模型Altlnan，(1977)運(yùn)用美國(guó)1969年一1975年企業(yè)數(shù)據(jù)，以111家企業(yè)為樣本，對(duì)Z值(zScore)模型加以修訂，建立了第二代模型一“ZETA模型”。ZETA值模型結(jié)論如下：ZETA=AXI+BX2+CX3+D戈+EX4+FX5+GX7Altman保留著各系數(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只公布了模型中的七個(gè)變量，沒(méi)有公布系數(shù)(所以系數(shù)只能以A、B、C、D、E、F、G代替)，X，：稅息前收益/資產(chǎn)總額。它是指公司息前、模型中的七個(gè)變量分別為：稅前收益占總資產(chǎn)的比率，該比率在評(píng)估公司經(jīng)營(yíng)狀況好壞方面是非常有用的指標(biāo)。

三、寶鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析—Z模型（一）寶鋼公司簡(jiǎn)介公司專業(yè)生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的鋼鐵產(chǎn)品。通過(guò)引進(jìn)并對(duì)其不斷進(jìn)行技術(shù)改造，保持著世界最先進(jìn)的技術(shù)水平。公司具有雄厚的研發(fā)實(shí)力，從事新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新裝備的開發(fā)研制，為公司積聚了不竭的發(fā)展動(dòng)力。公司重視環(huán)境保護(hù)，追求可持續(xù)發(fā)展，在中國(guó)冶金行業(yè)第一家通過(guò)ISO14001環(huán)境貫標(biāo)認(rèn)證，堪稱世界上最美麗的鋼鐵企業(yè)。于1998年11月17日成立的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。美國(guó)《財(cái)富》7月8日公布2010年度世界500強(qiáng)企業(yè)排名，寶鋼以2009年?duì)I業(yè)收入1953億（285.91億美元），位列第276位。寶鋼已連續(xù)七年進(jìn)入世界500強(qiáng)。（二）寶鋼公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析1.變量財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（1）盈利能力分析每股收益就是每股盈利(EPS)，又稱每股稅后利潤(rùn)，是指企業(yè)稅后凈利與所有股份數(shù)的比率。也是普通股股東所持有的每一股數(shù)可以享有的企業(yè)的稅后凈利潤(rùn)或凈虧損的。每股收益通常用來(lái)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，度量普通股的獲利水平及其投資存在的風(fēng)險(xiǎn)。每股收益是一個(gè)重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)，可以根據(jù)每股收益價(jià)值的大小來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力，然后作出重要的經(jīng)濟(jì)決策。表1每股收益每股收益=凈利潤(rùn)/股本總數(shù) 年份每股收益20150.16820160.19620170.16820180.62420190..704圖1每股收益變化上圖中是寶鋼近5年來(lái)每股收益的變化圖。寶鋼集團(tuán)于2015年上市突然的變化令人質(zhì)疑。（2）營(yíng)運(yùn)能力分析存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中占有較大的比重，企業(yè)的流動(dòng)比率受到存貨的影響比較大。要想提高企業(yè)的變現(xiàn)能力，就要加快存貨的周轉(zhuǎn)，減少存貨的占用水平，從而增強(qiáng)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性。下面的圖表是針對(duì)寶鋼的具體情況進(jìn)行分析：表2存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)成本/平均存貨余額年份存貨周轉(zhuǎn)率20093.8020103.7520113.3920125.2720134.94圖2存貨周轉(zhuǎn)率變化從圖表可以看出，寶鋼的存貨周轉(zhuǎn)率一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，2015年的周轉(zhuǎn)率為5.32，而2018年為7.378，2019年為6.916。（3）償債能力分析自企業(yè)融資行為的商業(yè)模式出現(xiàn)以后，企業(yè)的償債能力受到各方相關(guān)利益關(guān)系人的廣泛關(guān)注。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融中介機(jī)構(gòu)越來(lái)越多，所以企業(yè)債務(wù)融資的渠道也隨之增多；同時(shí)由于金融工具的不斷衍化，債務(wù)融資的方式也呈現(xiàn)出多元化。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿，多數(shù)公司都進(jìn)行舉債經(jīng)營(yíng)。因此，對(duì)企業(yè)償債能力的關(guān)注，從范圍方面來(lái)說(shuō)，大大的擴(kuò)展了；從程度上來(lái)說(shuō)，也比以前要深入。以下是寶鋼的短期償債能力的分析：表3速動(dòng)比率速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債年份速動(dòng)比率20151.22420161.51320171.12220180.37420190.051圖3速動(dòng)比率變化由于關(guān)聯(lián)方占用大量資金，形成無(wú)法收回的應(yīng)收款，寶鋼計(jì)提了大量的壞賬準(zhǔn)備，所以速動(dòng)比率就如此之低。（4）單變量分析小結(jié)2.Altman的Z-Score模型多元線性判定模型為：Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+0.999X5其中，Xl=(期末流動(dòng)資產(chǎn)-期末流動(dòng)負(fù)債)/期末總資產(chǎn)X2=期末留存收益/期末總資產(chǎn)X3=息稅前利潤(rùn)/期末總資產(chǎn)X4=期末股東權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值/期末總負(fù)債X5=資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=本期銷售收入/總資產(chǎn)Altman根據(jù)模型判斷出企業(yè)破產(chǎn)的臨界值：如果得出的Z值大于2.675，則表明企業(yè)處于良好的財(cái)務(wù)狀態(tài)，發(fā)生破產(chǎn)的概率較?。环粗?，若Z值小于1.81，則表時(shí)企業(yè)處于破產(chǎn)的邊緣地帶，極有可能破產(chǎn)；如果Z值處于1.81-2.675之間，則稱之為“灰色地帶”，則表明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況很不穩(wěn)定，隨時(shí)會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。此模型在企業(yè)破產(chǎn)前一年具有較高的判斷精確度，能成功的判別出33家破產(chǎn)企業(yè)中的31家。而對(duì)于檢驗(yàn)樣本：25家破產(chǎn)企業(yè)和56家非破產(chǎn)企業(yè)，總體預(yù)測(cè)精度高達(dá)95%，即模型成功的判別出24家破產(chǎn)企業(yè)和52家非破產(chǎn)企業(yè)。表4反映寶鋼集團(tuán)2006-2013年Z值，從中發(fā)現(xiàn)寶鋼集團(tuán)存在較高的財(cái)務(wù)危機(jī)。表4Z-Score模型年份XIX2X3X4 X5Z2006-0.130.040.050.400.370.372007-0.080.060.040.330.380.382008-0.160.070.030.230.420.422009-0.080.130.040.720.41.0.422010-0.010.060.053.250.370.392011-0.13 0.05 0.05 1.060.320.33 2012 -0.54 -0.28 -0.27 1.13 0.34 0.332013 -1.04 -0.79 -0.39 0.83 0.30 0.27由此可見，雖然該公司在前幾年表面上能做出讓人滿意的財(cái)務(wù)報(bào)告，其實(shí)隨時(shí)都有失敗的可能，只是財(cái)務(wù)報(bào)告是粉飾出來(lái)的。（三）鋼鐵行業(yè)上市公司的現(xiàn)狀鋼鐵行業(yè)上市公司的地位提升。世界金融危機(jī)波及的范圍比較廣闊，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。為了改善經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的危害，我國(guó)出臺(tái)了很多新的政策來(lái)緩解這種局勢(shì)，同時(shí)通過(guò)拉動(dòng)內(nèi)需、刺激消費(fèi)來(lái)拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這些舉措普遍在各大上市公司得到實(shí)施。因此我們能夠從這些宏觀調(diào)控的措施中看到它對(duì)于上市公司發(fā)展的重要影響。從鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)量看，2010年，我國(guó)鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)仍保持高增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但是隨著近幾年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣，直到2013年，生鐵、粗鋼和鋼材的產(chǎn)量分別下降了2.40%、4.30%和5.70%，房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，鋼材市場(chǎng)需求逐漸減少，再加上鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)高的現(xiàn)實(shí)，促使鋼鐵企業(yè)前期大力度生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量堆積。2014年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)粗鋼表觀消費(fèi)量38539.22萬(wàn)噸，同比減少2863.12萬(wàn)噸，降低4.85%。價(jià)格低位震蕩上行。2014年鋼材綜合價(jià)格平均指數(shù)（鋼鐵協(xié)會(huì)價(jià)格指數(shù)CSPI）為89.33點(diǎn)，比上年同期減少15.79%。從2014年各月情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)價(jià)格在1-4月份中逐月下降，4月末達(dá)到79.54點(diǎn)，為上半年最低點(diǎn)，比年初降低了10.70%，在5-7月份由降轉(zhuǎn)升，8-9月份又逐漸下降，10月份基本保持平穩(wěn)，11-12月保持持續(xù)降低的走勢(shì)，至12月末升至全年最低點(diǎn)69.29點(diǎn)，與上年同期相比，鋼材綜合價(jià)格指數(shù)同比下降了11.41%.對(duì)于鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)，它能夠?qū)ξ覈?guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)做出迅速的反應(yīng)，所以我們能夠看出它嚴(yán)重受到世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的影響。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也深受客觀環(huán)境因素影響，所以鋼鐵行業(yè)未來(lái)的發(fā)展也是難以預(yù)測(cè)的，但是我們應(yīng)該走好每一步，能夠有效的面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，能夠建立起全面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，可以有效地避免風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的巨大損失。另外，由于鋼鐵行業(yè)自身管理體制和經(jīng)濟(jì)體制方面的缺陷，所以也為公司的發(fā)展帶來(lái)了比較大的危害。圖42008年至2014年我國(guó)鋼材產(chǎn)量走勢(shì)（四）我國(guó)鋼鐵上市公司經(jīng)營(yíng)失敗風(fēng)險(xiǎn)探因1.上市公司經(jīng)營(yíng)失敗的制度性缺陷我國(guó)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下建立的證券市場(chǎng)。在市場(chǎng)建立的最初階段，由于我國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展并不完善，還處在最初階段，所以對(duì)于證券市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該選擇適合自身發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。能夠發(fā)揮戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)我國(guó)證券市場(chǎng)的不斷發(fā)展進(jìn)步，但是在這個(gè)過(guò)程中會(huì)遇到更多的問(wèn)題，我國(guó)現(xiàn)階段股票市場(chǎng)的發(fā)展有著嚴(yán)重的弊端。對(duì)于證券市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，它的主要問(wèn)題就是缺乏全面的管理體制和經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)的整個(gè)體制對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著決定性的影響。我國(guó)目前的證券市場(chǎng)問(wèn)題重重，主要表現(xiàn)在，一沒(méi)有完備的法律制度保障，二企業(yè)缺乏統(tǒng)一的管理，三企業(yè)沒(méi)有建立起全面的經(jīng)濟(jì)體制和管理體系，四是不能夠適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)的需要等。隨著社會(huì)的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)也逐漸得到了改善我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也在不斷地進(jìn)步發(fā)展，但是我國(guó)的股市發(fā)展非常差，在世界上處于落后地位。這就引起了很多股民的不滿，他們認(rèn)為我國(guó)的股票市場(chǎng)不穩(wěn)定，缺乏一套全面的管理體制，所以整個(gè)股票市場(chǎng)一片混亂，這些都阻礙了我國(guó)股票市場(chǎng)的發(fā)展。由于落后的股票市場(chǎng)，所以就無(wú)法形成自己的優(yōu)勢(shì)，從而導(dǎo)致很多上市公司的發(fā)展并不順利。因此，企業(yè)應(yīng)該建立起全面的發(fā)展機(jī)制，能夠更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要，應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，能夠在面臨困難時(shí)找到出路，增加自身抵御風(fēng)險(xiǎn)和困難的能力。我們不難發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)代化的社會(huì)狀態(tài)下，很多企業(yè)的發(fā)展都已經(jīng)偏離了正常的發(fā)展軌道，這為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的隱患。2.上市鋼鐵公司經(jīng)營(yíng)失敗的外部原因金融危機(jī)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)加大，所以企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要充分考慮各方面的因素，對(duì)于所面臨的風(fēng)險(xiǎn)要有防范與控制措施。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是在所難免的，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)具有客觀性。所以企業(yè)要對(duì)即將面臨的風(fēng)險(xiǎn)有全面的認(rèn)識(shí)，并要全面的總結(jié)引起風(fēng)險(xiǎn)的因素，并要采取有效的促使來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。（1）外部環(huán)境能夠引起企業(yè)經(jīng)驗(yàn)失敗的外部因素有很多，主要包括市場(chǎng)環(huán)境，外界自然環(huán)境，政治風(fēng)貌等，盡管它們都存在于外界，但是同樣能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。從有利的一方面來(lái)說(shuō)，外部環(huán)境為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的空間，提供了很多的發(fā)展機(jī)會(huì)，從而有利于企業(yè)的發(fā)展；從不利的一面來(lái)說(shuō)，外部環(huán)境的變化會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的壓力，企業(yè)可能會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境或是自然災(zāi)害的影響從而遭受很大的損失，所以說(shuō)外部環(huán)境的變化給企業(yè)也帶來(lái)了一定的損失，但是這些外部因素有無(wú)法掌控，也無(wú)法改變，所以企業(yè)應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備來(lái)迎接挑戰(zhàn)。因此，為了有效應(yīng)對(duì)外部環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)應(yīng)該建立起有效的防御措施和管理體制，建立全面的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體制，能夠在危險(xiǎn)發(fā)生之前使企業(yè)有所準(zhǔn)備。企業(yè)的相關(guān)工作人員要全面對(duì)外界因素進(jìn)行分析，要考慮各方面對(duì)企業(yè)的影響，將各種因素的影響作出系統(tǒng)的分析，并要加強(qiáng)對(duì)外界市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)各種數(shù)據(jù)的變動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的分析，從而能夠防患于未然，能夠使企業(yè)盡量減少一些不必要的損失。所以企業(yè)要對(duì)這些客觀因素進(jìn)行理智的分析，畢竟這些因素對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)法掌握的，所以它對(duì)企業(yè)的影響也是非常大的。風(fēng)險(xiǎn)受到很多客觀因素的影響，其中最重要的原因是信息的不完全，它還會(huì)受到時(shí)間、損失等其他客觀條件的影響。一般來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)椴荒軐?duì)事物未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的肯定，因此無(wú)法掌握事物發(fā)展的規(guī)律，所以才會(huì)出現(xiàn)了一定的不確定因素，這種因素可能會(huì)使事物遭到一定的損失。風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的另一個(gè)重大因素是人們的非正常行為。如果人們?cè)谧瞿承┦虑闀r(shí)，無(wú)法對(duì)它有明確的把握與肯定，那么他在做這件事情時(shí)就會(huì)存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，如果有十足的把握，那么就不會(huì)作為風(fēng)險(xiǎn)來(lái)考慮了。（2）宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要能夠不斷地適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的需要，逐漸滿足市場(chǎng)的需求。對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，它的經(jīng)營(yíng)狀況受到企業(yè)外部環(huán)境的影響，我們能夠從企業(yè)面臨的環(huán)境問(wèn)題中看到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)宏觀調(diào)控，能夠有效解決在發(fā)展中面臨的問(wèn)題，并根據(jù)具體的情況作出調(diào)控，在很大程度上能夠有效解決我國(guó)面臨的宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)在不斷地進(jìn)步發(fā)展，所以說(shuō)企業(yè)面臨的境遇也在不斷的變化，因此要能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需要，能夠根據(jù)具體的狀況找出解決的方案，這對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展是相當(dāng)必要的，更有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。市場(chǎng)在社會(huì)中的地位得到不斷地提高。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有能夠抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，才能夠在不斷發(fā)展的現(xiàn)代化浪潮中擁有一席之地，所以企業(yè)要高度重視這一方面的問(wèn)題，能夠有效的緩解風(fēng)險(xiǎn)力度。市場(chǎng)環(huán)境是不斷變化的，因此外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響相應(yīng)的就會(huì)使企業(yè)的發(fā)展受到影響。目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球會(huì)趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，所以世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。不同國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等都不同，所以說(shuō)這些因素都會(huì)對(duì)企業(yè)造成影響。3.鋼鐵上市公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部原因宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政府在財(cái)政稅收上的政策等都限制了我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)展。客觀環(huán)境因素對(duì)于上市公司有著多方面深遠(yuǎn)的影響，但是最本質(zhì)的原因還是公司內(nèi)部的原因，這在很大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)遇到很多來(lái)自企業(yè)內(nèi)部因素的影響，這主要局限于企業(yè)自身因素的限制，所以在企業(yè)內(nèi)部的程序相當(dāng)復(fù)雜，因此會(huì)由于各個(gè)程序的影響會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。這主要?dú)w根于內(nèi)部的管理體制和運(yùn)行機(jī)制以及員工、領(lǐng)導(dǎo)者的工作等。（1）資本結(jié)構(gòu)對(duì)于我國(guó)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該建立合理的資本結(jié)構(gòu)，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)都是相當(dāng)重要的。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，能夠不斷地完善企業(yè)的制度和結(jié)構(gòu)，才能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一席之地。對(duì)于鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的發(fā)展還需要借助銀行在資金方面的資助，這能夠有效解決鋼鐵企業(yè)在資金方面的問(wèn)題，但是對(duì)于這類高耗能企業(yè)來(lái)說(shuō)，信貸的要求更加的嚴(yán)格，所以鋼鐵企業(yè)需要通過(guò)各方面的力量來(lái)籌措資金。對(duì)于這類企業(yè)來(lái)說(shuō)，其具有高額的資產(chǎn)比例，所以需要更大的投資份額，這在很大程度上會(huì)引起鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)不合理的資本結(jié)構(gòu)。目前很多鋼鐵企業(yè)存在著嚴(yán)重的高負(fù)債率的問(wèn)題，這在很大程度上加深了企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，也在同行業(yè)之間缺乏了一定的競(jìng)爭(zhēng)力，這主要是由于該類企業(yè)投資份額過(guò)多，但回收時(shí)間長(zhǎng)，從而引起了資不抵債的狀況，這些都不利于鋼鐵企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中缺乏資金的支持，所以通過(guò)向銀行進(jìn)行短期的借款來(lái)發(fā)展企業(yè)，但是往往投資的時(shí)間比較長(zhǎng)，所以企業(yè)往往不能在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)將錢償還給銀行，所以就為鋼鐵企業(yè)帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)和困難，甚至?xí)斐蓢?yán)重的違約風(fēng)險(xiǎn)。（2）缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力是非常重要的，這是企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。社會(huì)在不斷的發(fā)展進(jìn)步，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，因此企業(yè)應(yīng)該把握好這個(gè)時(shí)機(jī)，能夠利用現(xiàn)代化潮流的優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。但是在這個(gè)過(guò)程中，要擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能夠在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中有自己的一席之地，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的。一個(gè)企業(yè)要想取得成功，那么就要擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能取得社會(huì)的信賴，能夠同一些優(yōu)秀的企業(yè)在一起競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也是非常有利的。所以我們要抓緊完善企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（3）公司治理結(jié)構(gòu)不完善很多公司由于忽視了對(duì)公司的治理結(jié)構(gòu)而直接影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的有效利用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要有憂患意識(shí)，企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展，必然要對(duì)企業(yè)的管理制度進(jìn)行改革。從財(cái)務(wù)的角度，系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu)實(shí)施是未來(lái)企業(yè)的必然趨勢(shì)，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須改變落后的保守的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，要自覺(jué)學(xué)習(xí)管理知識(shí)，增長(zhǎng)管理知識(shí)。學(xué)習(xí)的形式可以多樣化，培訓(xùn)班、自學(xué)、企業(yè)之間的交流等都可以作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的途徑。只要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理加以重視，管理工作在企業(yè)中的運(yùn)用就會(huì)更加順暢，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益必然會(huì)得到提升。

四、經(jīng)營(yíng)失敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警開發(fā)的應(yīng)用和發(fā)展1.提高商業(yè)銀行授信風(fēng)險(xiǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制(1)經(jīng)營(yíng)失敗風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的授信違約對(duì)銀行資產(chǎn)安全影響巨大對(duì)于現(xiàn)在的上市公司來(lái)說(shuō)，它們面臨著直接的融資渠道，而上市公司的大部分資金來(lái)源卻是通過(guò)間接融資實(shí)現(xiàn)的。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)是一個(gè)特殊的群體，所以很多商業(yè)銀行都愿意去資助這些企業(yè)，但是往往在這個(gè)過(guò)程中，商業(yè)銀行并不了解具體的情況，對(duì)于企業(yè)今后面臨的風(fēng)險(xiǎn)并不知曉，而只是客觀的認(rèn)為企業(yè)將會(huì)得到更好更快地發(fā)展，這在很大程度上影響了后期的合作關(guān)系，因?yàn)橐坏┥鲜泄臼?，那么其面臨的風(fēng)險(xiǎn)就越大，因此就會(huì)造成資不抵債的狀況，也會(huì)為銀行帶來(lái)非常大的影響。但實(shí)際上，對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，它本身的機(jī)構(gòu)就比較復(fù)雜，所以一旦面臨大的風(fēng)險(xiǎn)，那么就會(huì)遇到來(lái)自各方面的問(wèn)題，也會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。如果到歸還銀行債務(wù)的期限企業(yè)沒(méi)有能力去抵債，那么就會(huì)失去銀行對(duì)企業(yè)的信任，銀行也不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到本金和利息。在這個(gè)過(guò)程中，銀行的利益會(huì)遭受更大的損害，因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有償還能力，所以沒(méi)有規(guī)定的時(shí)期使銀行得到損失的這筆資金。另外，上市公司的發(fā)展對(duì)于本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著相當(dāng)重要的影響，如果在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)危機(jī)，那么會(huì)波及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而會(huì)承受社會(huì)更多的壓力和責(zé)任。這些都可能引起上市公司失去銀行信譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)。近些年來(lái)，上市公司發(fā)生經(jīng)營(yíng)危機(jī)或失敗退市的案例屢見不鮮，由此造成商業(yè)銀行的巨大資產(chǎn)損失。如藍(lán)田、銀廣夏、三九公司問(wèn)題相繼出現(xiàn)，暴露了商業(yè)銀行對(duì)這些上市公司授信存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。出現(xiàn)上市公司2007經(jīng)營(yíng)失敗，對(duì)任何銀行都是很嚴(yán)重的沖擊，資產(chǎn)質(zhì)量水平會(huì)相應(yīng)惡化。因此，上市公200司經(jīng)營(yíng)失敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究對(duì)于商業(yè)銀行而言至關(guān)重要。（2）上市公司經(jīng)營(yíng)失敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以及拓展的經(jīng)營(yíng)失敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警要對(duì)商業(yè)銀行的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，能夠有效預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在最近幾年，商業(yè)銀行在信譽(yù)方面存在著很大的弊端，這嚴(yán)重影響了整個(gè)商業(yè)銀行的信譽(yù)。所以越來(lái)越多的商業(yè)銀行開始重視去建立起良好的信譽(yù)，也逐漸開始重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，這為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了重要的影響，所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r，能夠適應(yīng)社會(huì)的不斷發(fā)展，從而建立起全面完善的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，這在很大程度上能夠減輕商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)程度。2.科學(xué)輔助投資者決策，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)(1)應(yīng)用于投資者和證券機(jī)構(gòu)的投資決策和投資分析對(duì)于我國(guó)的證券市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段的投資者還普遍缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，沒(méi)有正確的投資理念，個(gè)人能力素質(zhì)比較低下。這就形成了薄弱的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不利于有效的緩解風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。如果上市公司即將面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，那么就應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作，能夠有效地緩解風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，而且要正確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，能夠在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之前做好相關(guān)的工作，將風(fēng)險(xiǎn)的危害程度降低到最小，有利于緩解公司的風(fēng)險(xiǎn)。(2)應(yīng)用于資信評(píng)估機(jī)構(gòu)的信用分析和評(píng)級(jí)研究而對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，從而研制出適合該企業(yè)管理會(huì)計(jì)的理論和策略，這為企業(yè)的資信發(fā)展有很大的影響。因此，企業(yè)要全面分析企業(yè)管理的工作情況，通過(guò)對(duì)工作的完善，從而采取有效的措施來(lái)發(fā)展企業(yè)管理。通過(guò)深入的分析和研究，能夠制定出完美的發(fā)展計(jì)劃和管理理論，同時(shí)要對(duì)管理會(huì)計(jì)各個(gè)部門的工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，重視他們的工作質(zhì)量，為員工建立一個(gè)交流平臺(tái)，通過(guò)有效的交流能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理會(huì)計(jì)工作出謀劃策，保證企業(yè)工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。（3）強(qiáng)化上市公司自身風(fēng)險(xiǎn)控制，化解風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，要能夠有效地緩解所面臨的的風(fēng)險(xiǎn)，能夠加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，這些都在很大程度上緩解企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)壓力。所以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)工作的預(yù)警，能夠有效的預(yù)測(cè)即將面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這在一定程度上使企業(yè)避免了嚴(yán)重的損失。企業(yè)也要根據(jù)自身的實(shí)際狀況，通過(guò)科學(xué)有效的管理和經(jīng)營(yíng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，有效預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)將會(huì)有利于企業(yè)的發(fā)展前景。3.建立有效的證券市場(chǎng)監(jiān)管體系，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展要想更大化的促進(jìn)企業(yè)管理工作，應(yīng)該建立一個(gè)全面的市場(chǎng)管理機(jī)制，在西方的很多發(fā)達(dá)國(guó)家，企業(yè)的發(fā)展都比較重視這一方面的工作，因此企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，從而采取相應(yīng)的策略來(lái)建立起一套全面的企業(yè)管理機(jī)制。企業(yè)的管理機(jī)制要賦有很強(qiáng)的專業(yè)性，從而能夠快速穩(wěn)定的促進(jìn)企業(yè)鋼鐵工作的發(fā)展。這對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展也是一個(gè)挑戰(zhàn)，所以企業(yè)要根據(jù)發(fā)展的具體情況，從而研制出有效的專業(yè)體制，通過(guò)發(fā)揮各個(gè)部門的力量來(lái)促進(jìn)我國(guó)鋼鐵企業(yè)上市公司工作的發(fā)展。對(duì)于這一方面的工作，我國(guó)企業(yè)可以有效借鑒西方國(guó)家的一些成功經(jīng)驗(yàn)，從中汲取一些精華和方法，并根據(jù)我國(guó)企業(yè)自身的狀況來(lái)制定出符合我國(guó)企業(yè)管理發(fā)展的策略。4.加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高鋼鐵產(chǎn)品的盈利能力對(duì)于鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，要能夠不斷地適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的需要，能夠合理的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，從而完善企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。通過(guò)完善企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠有效的解決在生產(chǎn)方面的問(wèn)題。企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中，要高度關(guān)注市場(chǎng)信息的變化，能夠同一些優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行互動(dòng)和交流。同時(shí)要合理的采購(gòu)資源，能夠和一些客戶建立起長(zhǎng)期友好合作的聯(lián)系，這能夠在一定程度上解決企業(yè)的資源問(wèn)題，從而有利于企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展。結(jié)論我們能夠從鋼鐵企業(yè)的發(fā)展