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淺析工程中違法違規(guī)運(yùn)作及其相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的處理措施摘要:本文主要舉了部分在工程中可能存在的違法違規(guī)運(yùn)作行為,并對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,擬定了相應(yīng)的處理措施。

關(guān)鍵詞:違法違規(guī)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)處理措施

我國(guó)建筑市場(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)自改革開放30年以來,在政府的引導(dǎo)下,逐步規(guī)范。但是,整個(gè)建筑市場(chǎng)在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中,由于具體操作過程中出現(xiàn)的偏差,工程項(xiàng)目建設(shè)過程中也出現(xiàn)了一些有悖國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章制度的新情況。

1工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)過程中搞“暗箱操作”

1.1工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)過程中存在暗箱操作違法行為。①在政府投資工程上,特別是這些工程在招投標(biāo)階段“暗箱操作”、“違規(guī)操作”,剝奪了潛在投標(biāo)人公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),同時(shí)給一些腐敗分子提供了“尋租”沃土。②工程招投標(biāo)中“違規(guī)操作”已經(jīng)漫延到招投標(biāo)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),危害行業(yè)健康發(fā)展。

1.2預(yù)防和控制建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)中存在問題的措施。①修正法律法規(guī)中的漏洞與沖突。加快法規(guī)建設(shè)步伐,從而保證招投標(biāo)活動(dòng)的正常開展,促進(jìn)招投標(biāo)工作質(zhì)量的不斷提高。②加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳教育,強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的法律意識(shí)。③認(rèn)真做好施工企業(yè)的資格年審。只有讓建筑施工企業(yè)感到壓力,才能真正預(yù)防和制止企業(yè)資質(zhì)掛靠行為。④加大工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)的過程監(jiān)控,發(fā)揮社會(huì)各界的監(jiān)督作用。⑤充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)的作用。實(shí)行招標(biāo)代理制,政府只負(fù)責(zé)監(jiān)督,最大限度增加工作透明度,杜絕暗箱操作,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

2工程建設(shè)項(xiàng)目合同存在大量違法行為

2.1在工程建設(shè)項(xiàng)目中,合同違法行為的大量存在已是不爭(zhēng)的事實(shí)。從違法主體這一角度分析,可將建設(shè)工程合同違法行為劃分為二類:即發(fā)包方違法和承包方違法。

①發(fā)包方違法主要有:合同主體不合法、非法發(fā)包工程、肢解發(fā)包工程、建設(shè)資金不落實(shí),要求承包方帶資承包。②承包方違法主要是:非法轉(zhuǎn)包、非法掛靠、違法分包,無證照或超越資質(zhì),超越經(jīng)營(yíng)范圍從事建設(shè)工程活動(dòng)、為利用合同進(jìn)行的違法行為提供便利條件。

2.2制約建設(shè)工程中合同違法行為的措施。①建立和完善有形建設(shè)市場(chǎng),實(shí)施“陽光合同”機(jī)制,制約違法合同的產(chǎn)生。要把合同管理納入有形建筑市場(chǎng)之內(nèi),從而凈化建設(shè)市場(chǎng)的合同環(huán)境,避免無效合同、違法合同的產(chǎn)生。②各有關(guān)部門要互相配合,綜合治理。以合同為主線,加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào),發(fā)揮各部門的監(jiān)督合力,形成統(tǒng)一有效建設(shè)市場(chǎng)合同監(jiān)管體系。③工商行政管理部門應(yīng)充分發(fā)揮作用。合同監(jiān)管是《合同法》和國(guó)務(wù)院明確的工商行政管理職能之一,決不能弱化、淡化。要充分認(rèn)識(shí)工商行政管理部門監(jiān)管建設(shè)市場(chǎng)的重要性和必要性。

3建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算“高估冒算”

3.1高估冒算問題顯著。施工企業(yè)要追求利潤(rùn)最大化,僅僅從加強(qiáng)管理,降低成本方面來做收效不大,因而千方百計(jì)從工程結(jié)算上做文章,采取調(diào)整材料單價(jià)、虛報(bào)工程量、高套定額等各種手段,虛報(bào)工程結(jié)算,企圖算出利潤(rùn)、算出效益、套取財(cái)政資金。甚至部分建設(shè)單位管理人員、監(jiān)理人員不負(fù)責(zé)任,對(duì)工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽記錄把關(guān)不嚴(yán),不按照規(guī)定進(jìn)行審核,有的甚至與施工單位相互串通,弄虛作假。施工單位利用對(duì)其高估冒算行為缺乏有效的制約機(jī)制,高估冒算違規(guī)成本和風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零,使得施工單位無所顧忌。

3.2遏止高估冒算的對(duì)策。①制定針對(duì)性的懲罰措施,提高施工單位高估冒算違規(guī)成本。政府投資項(xiàng)目管理地方性法規(guī)可以規(guī)定,在招標(biāo)文件和合同中明確施工單位在工程結(jié)算中的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。比如,可以規(guī)定施工結(jié)算虛報(bào)工程款在20%以上的,列入政府投資建設(shè)“黑名單”,三年不得進(jìn)入本地政府投資項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)。②強(qiáng)化建設(shè)單位(業(yè)主)在工程結(jié)算審核上的責(zé)任。規(guī)定建設(shè)單位在報(bào)審工程結(jié)算之前,必須自行審核一次,將審核情況說明與結(jié)算報(bào)審資料一并報(bào)送審計(jì)部門,同時(shí)要求其對(duì)報(bào)審資料的真實(shí)、完整性作出書面承諾,以恰當(dāng)劃分建設(shè)、施工、監(jiān)理各方對(duì)工程結(jié)算問題的責(zé)任界限。③明確相關(guān)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理、造價(jià)從業(yè)人員責(zé)任,建立責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員不履行工作職責(zé),失職瀆職,隨意簽證變更工程造成投資浪費(fèi)的要給予相應(yīng)黨紀(jì)政紀(jì)處分,對(duì)監(jiān)理、造價(jià)從業(yè)人員不嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)規(guī)范,違背職業(yè)道德的行為要及時(shí)通報(bào)其主管部門,性質(zhì)嚴(yán)重的要清除出當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)。對(duì)建設(shè)、監(jiān)理人員與施工單位相互串通、捏造事實(shí)、弄虛作假,騙取國(guó)家建設(shè)資金的行為要及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)處理。④建立考核制度,強(qiáng)化主管部門責(zé)任。把政府投資項(xiàng)目超計(jì)劃投資和審減率納入主管部門年度考核指標(biāo),對(duì)超計(jì)劃投資、審減金額較大、審減率過高工程項(xiàng)目的主管部門,實(shí)行“一票否決”。

4結(jié)束語

建筑工程中的違法違規(guī)行為可謂花樣翻新、層出不窮,成為問題最多的一個(gè)領(lǐng)域,也成為腐敗的重災(zāi)區(qū)。工程建設(shè)涉及的金額巨大,對(duì)利益各方的誘惑力也十分巨大,按照馬克思的說法,為了獲得額外的利益,總是會(huì)有人敢于鋌而走險(xiǎn),而且利益越豐厚,鋌而走險(xiǎn)的人就會(huì)越多,也越可能肆無忌憚。不過,如果不讓

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