康復(fù)科緊急替代方案

康復(fù)科醫(yī)生緊急替代程序與替代方案為提高我科醫(yī)生處置緊急突發(fā)事件的應(yīng)急能力，保障醫(yī)療工作的正常運(yùn)行，保證病人獲得連貫診療，結(jié)合我科實(shí)際，特制定科室醫(yī)生人員緊急替代方案與程序。一、成立科室小組組長(zhǎng)：組員：諸**、鄭**、何**、徐**、黃**、李**、趙**、李**、譚**、鄭**、程**、傅**、許軍二、工作職責(zé)：遇科室接收大批量病人、搶救病人、糾紛、投訴或值班人員不能繼續(xù)值班時(shí)，立即啟動(dòng)《緊急醫(yī)生調(diào)配方案》，科室小組進(jìn)行科室人員協(xié)調(diào)，根據(jù)科室具體情況作出相應(yīng)措施，各組員以大局為重，不得耽擱、推諉。三、報(bào)告制度：嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度，醫(yī)生應(yīng)該逐級(jí)上報(bào)給科主任，如果科主任外出應(yīng)向醫(yī)務(wù)科請(qǐng)假，并指令臨時(shí)組長(zhǎng)。正常上班時(shí)間：當(dāng)班醫(yī)生f科主任f醫(yī)務(wù)科午、夜班、休息日：值班醫(yī)生一科主任一總值班一醫(yī)務(wù)科四、調(diào)配方法：1、科室設(shè)立備班第一備班：順位接班人員第二備班：白班人員2、當(dāng)科室因各種原因出現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生人力資源短缺，影響病區(qū)正常工作時(shí)，由科主任在科室內(nèi)協(xié)調(diào)解決，并保證醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。首先啟動(dòng)第一備班；如第一備班遇特殊情況不能到崗，啟動(dòng)第二備班。3、科內(nèi)無(wú)法調(diào)整時(shí)，報(bào)告醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。4、特別緊急情況下，科內(nèi)根據(jù)具體情況越級(jí)上報(bào)或直接通知有關(guān)人員，也可向其他科室人員請(qǐng)求緊急援助。5、備班人員需確保24小時(shí)手機(jī)通暢，接獲通知后30分鐘內(nèi)到崗。中醫(yī)康復(fù)科護(hù)士緊急替代程序與替代方案為提高我科處置緊急突發(fā)事件的應(yīng)急能力，保障護(hù)理工作的正常運(yùn)行，保證病人獲得連貫治療，結(jié)合我科實(shí)際，特護(hù)理人員緊急替代方案與程序。一、成立科室護(hù)理小組組長(zhǎng)：楊**組員：周**、平**、周**、周**、王**、林**二、工作職責(zé)：當(dāng)科室出現(xiàn)護(hù)理人員不足時(shí)，立即啟動(dòng)《緊急護(hù)理人員調(diào)配方案》，組長(zhǎng)進(jìn)行科室護(hù)理人員協(xié)調(diào)，以大局為重根據(jù)科室具體情況作出相應(yīng)措施，不得耽擱、推諉。三、報(bào)告程序：1、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度，如果護(hù)士長(zhǎng)外出，應(yīng)報(bào)告臨時(shí)負(fù)責(zé)人周**，然后逐級(jí)上報(bào)。2、 正常上班時(shí)間：護(hù)士一護(hù)士長(zhǎng)一護(hù)理部主任一分管院長(zhǎng)3、 中夜班、休息日、節(jié)假日：護(hù)士f護(hù)士長(zhǎng)f科主任f總值班f護(hù)理部主任一分管院長(zhǎng)4、 特別緊急情況下，可根據(jù)具體情況越級(jí)上報(bào)或直接通知有關(guān)人員，也可向其他科室人員請(qǐng)求緊急援助。5、 遇科室發(fā)生醫(yī)療及護(hù)理事件、糾紛、投訴等立即向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，護(hù)士長(zhǎng)再向護(hù)理部匯報(bào)。四、緊急護(hù)理人員調(diào)配方案：1、科室設(shè)立備班：日間、夜間：第一備班：第二天休息人員第二備班：下班的A班休息人員2、當(dāng)科室因各種原因出現(xiàn)護(hù)理人力資源短缺，影響病區(qū)正常工作時(shí)由護(hù)士長(zhǎng)在科室內(nèi)協(xié)調(diào)解決，并保證護(hù)理工作的正常運(yùn)行。首先啟動(dòng)第一備班；如第一備班遇特殊情況不能到崗，啟動(dòng)第二備班。3、科內(nèi)無(wú)法調(diào)整時(shí)，報(bào)告護(hù)理部，由護(hù)理部進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。4、備班人員需確保24小時(shí)手機(jī)暢通，接獲通知后30分鐘內(nèi)到崗。5、護(hù)士調(diào)配原則上與護(hù)士能級(jí)保持一致，護(hù)理人員必須服從科室統(tǒng)一安排。五、相關(guān)人員聯(lián)系方式序號(hào)姓 名手機(jī)號(hào)碼職務(wù)或職稱岡位集團(tuán)號(hào)1楊**137****0366中醫(yī)康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)中醫(yī)康復(fù)護(hù)士長(zhǎng)6666602平**187****0532護(hù)師責(zé)任護(hù)士62493周**159****3675護(hù)師責(zé)任護(hù)士4周**135****3442護(hù)士責(zé)任護(hù)士64425周**137****9071護(hù)師責(zé)任護(hù)士62686壬**187****3701護(hù)師責(zé)任護(hù)士62527林**1591257護(hù)師責(zé)任護(hù)士6512六、緊急替代流程：中醫(yī)康復(fù)急替代流程（護(hù)士版）安排備班人員頂班。安排備班人員參與搶救，如仍無(wú)效安排備班

人員上班安排備班人員頂班。安排備班人員參與搶救，如仍無(wú)效安排備班

人員上班人員仍不夠，則白天通知護(hù)理部，夜間通知總值班。人員仍不夠，則白天通知護(hù)理部，夜間通知總值班。（>通知第二備班，如科內(nèi)調(diào)配困難，通知護(hù)理部。J 丿科室應(yīng)急小組人員分配為保證突發(fā)事件等應(yīng)急狀態(tài)下，患者能得到安全、及時(shí)、高效的救治，進(jìn)一步提升我科綜合服務(wù)水平，經(jīng)科室討論決定，確定我科應(yīng)急小組名單如下：組長(zhǎng)：諸**醫(yī)療應(yīng)急小組（一）：諸**（組長(zhǎng)）何**、徐**（組員）醫(yī)療應(yīng)急小組（二）：鄭**（組長(zhǎng)）黃**、李**（組員）治療師應(yīng)急小組（一）：趙**（組長(zhǎng)）鄭**、姚**、傅**（組員）治療師應(yīng)急小組（二）：譚**（組長(zhǎng)）李**、程**、許軍（組員）峰值病人數(shù)5-7人/治療室病人40-45人，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案IV級(jí)響應(yīng)：順位接班人到崗。峰值病人數(shù)7-9人/治療室病人45-50人，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案III級(jí)響應(yīng)：在IV級(jí)響應(yīng)人員基礎(chǔ)上，單日召應(yīng)急小組一到崗、雙日召應(yīng)急小組二到崗。峰值病人數(shù)9-11人/治療室病人50-55人，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案II級(jí)響應(yīng)：應(yīng)急小組全部到崗。峰值病人數(shù)11人以上/治療室病人達(dá)55人以上，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案I級(jí)響應(yīng)：全體工作人員到崗，必要時(shí)報(bào)醫(yī)務(wù)科/總值班，以便協(xié)調(diào)兄弟科室人員參與。康復(fù)科2020-9-2科室緊急替代方案：康復(fù)科人員緊急替代流程附：康復(fù)科人員聯(lián)系電話姓名職務(wù)/職稱電話諸**科主任/主治醫(yī)生151****3137鄭**主治醫(yī)師187****5186何**住院醫(yī)師152****3288徐**住院醫(yī)師188****9596黃**住院醫(yī)師152****9716李**住院醫(yī)師188****0191趙**康復(fù)治療師199****3922程**康復(fù)治療師183