工程停、復(fù)工管理制度_第1頁
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文檔簡介

工程停、復(fù)工管理制度1目的和范圍2.1工程建設(shè)過程中的停工事件,不僅影響工程的進(jìn)度,而且還影響著工程的質(zhì)量和投資。為消除或減少停工事件的發(fā)生;規(guī)范發(fā)生停工事件時(shí)的處理程序,特制定本制度。2.2本制度適用于在建工程因本制度所羅列的原因引起的全面停工或特定范圍的停工。2、職責(zé)2.1在建工程的停工或復(fù)工都必須經(jīng)過建設(shè)單位批準(zhǔn)。2.2項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)停工報(bào)告的審核、停工令的發(fā)布,以及復(fù)工條件的確認(rèn)。2.3承包單位在停工報(bào)告被批準(zhǔn)之前不可停止工作;在停工令下達(dá)之后應(yīng)立即在指定范圍內(nèi)停止施工活動(dòng)。工程暫停之后,在復(fù)工申請沒有得到批準(zhǔn)之前不得擅自復(fù)工。3、管理要求3.1停工報(bào)告的管理3.1.1在發(fā)生下述情況時(shí),承包單位可使用停工申請表向項(xiàng)目監(jiān)理部提出停工報(bào)告:3.1.1.1主要設(shè)備近期無法到達(dá)現(xiàn)場。3.1.1.2設(shè)計(jì)發(fā)生重大問題,近期無法解決。3.1.1.3重大自然災(zāi)害、流行傳染病等不可抗拒力影響,近期無法解決。3.1.1.4項(xiàng)目資金發(fā)生嚴(yán)重短缺,對工程已造成實(shí)質(zhì)性影響。3.1.1.53.1.1.6應(yīng)由承包單位自己負(fù)責(zé)的必須暫停施工的特殊情況。3.1.23.1.33.1.43.1.5當(dāng)停工報(bào)告沒得到批準(zhǔn)時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在與建設(shè)單位充分溝通的基礎(chǔ)上,向承包單位解釋原因并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)問題。3.1.63.2工程暫停令的管理3.2.1當(dāng)工程現(xiàn)場發(fā)生下列情況之一3.2.13.2.13.2.1.3施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患;3.2.1.4發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件;3.2.1.5承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理。3.2.2工程暫停令由主管的專業(yè)監(jiān)理工程師填寫,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核并簽署后,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)3.2.33.2.4承包單位收到經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程暫停令后,應(yīng)填寫簽收意見,并且在要求的范圍內(nèi)停止施工活動(dòng)。如果對3.2.5對于因工程質(zhì)量、職業(yè)健康、安全和環(huán)境保護(hù)等方面存在問題而引發(fā)的工程暫停,承包單位應(yīng)立即采取整改措施,并在整改過程中形成支持性證據(jù),證明已采取了3.3暫停工程的復(fù)工管理3.3.1由于建設(shè)單位原因,或其他非承包單位原因?qū)е碌墓こ虝和?,?xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。在暫停原因消失,具備復(fù)工條件時(shí),應(yīng)及時(shí)通知承包單位填報(bào)工程復(fù)工申請表。3.3.2由于承包單位原因?qū)е碌墓こ虝和#诰邆浠謴?fù)施工條件時(shí),承包單位應(yīng)填寫工程復(fù)工申請表,并附帶有關(guān)材料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部核查。3.3.3項(xiàng)目監(jiān)理部在收到承包單位的工程復(fù)工申請表后,應(yīng)到現(xiàn)場檢查驗(yàn)證所提供的復(fù)工條件,確認(rèn)滿足要求后,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。3.3.4在接到建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程復(fù)工報(bào)審表后,承包單位方可回復(fù)施工。3.4因工程暫停所引起的工期和費(fèi)用問題,應(yīng)按照《進(jìn)度計(jì)劃管理制度》和《合同管理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、相關(guān)文件4.1進(jìn)度計(jì)劃管理制度

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