(完整版)經(jīng)典無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目(附答案)

音、語(yǔ)調(diào)、目光和手勢(shì)。能夠尊重別人，善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，善于把眾人的意見(jiàn)引向一致。解決問(wèn)題的思路清晰周密，邏輯性和時(shí)間觀念強(qiáng)，準(zhǔn)確把握解決問(wèn)題的要點(diǎn)。自己的觀點(diǎn)時(shí)有說(shuō)服力。善于調(diào)解爭(zhēng)議問(wèn)題。一個(gè)點(diǎn)頭示意等，表明自己在傾聽(tīng)其他成員觀點(diǎn)。時(shí)支持其他團(tuán)隊(duì)成員有助于團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成任務(wù)，支持是相互的。缺點(diǎn)，以期得到別人的支持。層次的元素"時(shí)間"，當(dāng)前最需解決的"大局觀"，在緊迫的時(shí)間點(diǎn)上，妥協(xié)的魄力同樣會(huì)被考官贊賞.能夠在自己陳述觀點(diǎn)、傾聽(tīng)別人觀點(diǎn)或是討論中表現(xiàn)出時(shí)間觀念是有加分的。面地認(rèn)為只要表達(dá)自己的觀點(diǎn)就足夠了。適時(shí)提出繁冗的陳述會(huì)令團(tuán)隊(duì)成員生厭，并表現(xiàn)出毫無(wú)時(shí)間觀念。"我完全不同意XX的觀點(diǎn)"或"XX的觀點(diǎn)是完全錯(cuò)誤的"等表達(dá)方式。更合理的表達(dá)可以為，"XX的觀點(diǎn)雖然比較全面地分析了……，但是在某些方面可能還有改進(jìn)的地方……"通技巧的一些問(wèn)題，需要平時(shí)的鍛煉。在分析某些案例時(shí)，很多人喜歡說(shuō)："我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題可以用XX模型來(lái)分析"SWOT""4P"入手，引導(dǎo)其他成員。否定一切別人的觀點(diǎn)，只認(rèn)為自己的觀點(diǎn)是正確的，這樣很沒(méi)有意義。的把握不要輕易嘗試這個(gè)角色。夠救一個(gè)人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況：將軍，男，69歲，身經(jīng)百戰(zhàn)；外科醫(yī)生，女，41大學(xué)生，男，19大學(xué)教授，50運(yùn)動(dòng)員，女，23經(jīng)理人，35歲，擅長(zhǎng)管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈；小學(xué)校長(zhǎng)，53中學(xué)教師，女，47請(qǐng)將這八名游客按照營(yíng)救的先后順序排序。（3詞）難民堵住了去路，因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車(chē)?yán)镉心艹缘臇|西。的。（不會(huì)致命的，無(wú)損于身體健康），事實(shí)？請(qǐng)問(wèn)你將如何處理？說(shuō)明：1、面包不會(huì)致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象。一架私人飛機(jī)墜落在荒島上，只有6個(gè)人存活：孕婦：懷胎八月發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無(wú)污染）汽車(chē)醫(yī)學(xué)家：今年研究艾滋病的治療方案，已經(jīng)取得突破性進(jìn)展宇航員：即將遠(yuǎn)征太空，尋找適合人類(lèi)居住的新星球生態(tài)學(xué)家：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組流浪漢么，應(yīng)該由誰(shuí)乘坐氣球離島呢？問(wèn)題與要求:2分鐘。3分鐘。20分鐘。3分鐘。但也有人認(rèn)為成功路上機(jī)遇更重要。5一選擇的理由。要求：5相互討論。在主考官說(shuō)“討論開(kāi)始”之后進(jìn)行自由討論，討論時(shí)間限制在25分鐘以?xún)?nèi)。12分鐘，但對(duì)發(fā)言次數(shù)不作限制。在討論期間，你們的任務(wù)是：1、整個(gè)小組形成一個(gè)決議，即對(duì)問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)。2、小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果。2007的利潤(rùn)指標(biāo)，其原因是該飯店存在著許多影響利潤(rùn)指標(biāo)完成的問(wèn)題，它們是：引力，造成外賓到其他飯店就餐；職工積極性；③客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語(yǔ)，接待國(guó)外旅游者靠翻譯；“盡快打掃”外賓意見(jiàn)很大，紛紛投宿其他飯店；⑤商品進(jìn)貨不當(dāng)，造成有的商品脫銷(xiāo)，有的商品積壓；及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門(mén)；⑦旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽(yù)；的利潤(rùn)指標(biāo)根本不符合本飯店實(shí)際情況；⑨倉(cāng)庫(kù)管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴(yán)重；⑩任人唯親，有些局、公司干部的無(wú)能子女被安排到重要的工作崗位上。10原因(只準(zhǔn)列舉三項(xiàng))?請(qǐng)陳述你的理由。單位（外企）經(jīng)費(fèi)緊張，現(xiàn)只有20萬(wàn)元，要辦的事情有下列幾項(xiàng)：解決辦公打電話(huà)難的問(wèn)題。支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用。五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。20將如何使用這筆錢(qián)。流程：1）5分鐘的審題、思考時(shí)間2）1分鐘的觀點(diǎn)陳述時(shí)間3）15分鐘的小組討論時(shí)間4）5分鐘總結(jié)做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,可能取決于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢(shì)處事公正能堅(jiān)持原則又不失靈活性辦事能力強(qiáng)幽默獨(dú)立有主見(jiàn)言談舉止有風(fēng)度有親和力有威嚴(yán)感有明確的目標(biāo)能通觀全局有決斷力答題要求：首先,給你5分鐘時(shí)間考慮,然后將答案寫(xiě)在紙上,亮出來(lái)。接下來(lái),30分鐘時(shí)間就這一問(wèn)題進(jìn)行討論,性的意見(jiàn),即得出一個(gè)你們共同認(rèn)為最重要和最不重要的因素。然后,派出一個(gè)代表來(lái)匯報(bào)你們的意見(jiàn),并闡述你們作出這種選擇的原因。如果到了規(guī)定的時(shí)間你們沒(méi)有得出一個(gè)統(tǒng)一的意見(jiàn),要相應(yīng)的減去一部分。董事長(zhǎng)要選擇一個(gè)辦公室主任，你覺(jué)得誰(shuí)最合適？1、薛寶釵2、賈母3、王熙鳳4、林黛玉有人說(shuō)細(xì)節(jié)決定。也有說(shuō)戰(zhàn)略決定成敗。答題要求：2分鐘時(shí)間思考，可擬寫(xiě)提綱。2分鐘依次發(fā)言闡明自己的基本觀點(diǎn)。自己的原始觀點(diǎn)，但對(duì)新觀點(diǎn)必須明確說(shuō)明。場(chǎng)。所謂“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”，由于現(xiàn)在是社會(huì)主義初級(jí)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)，人民群眾的物質(zhì)生活水平不高，貧富差距拉大，造成“笑貧不笑娼”等畸形心態(tài)；商品經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)誘發(fā)了“一切向錢(qián)看”和個(gè)人主義泛濫；國(guó)家在懲治腐敗問(wèn)題上，政策太寬，打擊無(wú)力；精神文明建設(shè)沒(méi)跟上，從而形成“一手硬一手軟”的現(xiàn)象；“”，這助長(zhǎng)了腐敗的蔓延；或助長(zhǎng)腐敗行為；中國(guó)傳統(tǒng)封建意識(shí)中的“當(dāng)官發(fā)財(cái)”，“當(dāng)大官發(fā)大財(cái)”，“不撈白不撈”等思想死灰復(fù)燃，一些干部“為人民服務(wù)”思想淡化；無(wú)法根除的“毒瘤”。你認(rèn)為上述十點(diǎn)，哪三項(xiàng)是導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的主要原因（只準(zhǔn)列舉三項(xiàng)）?并闡述你的理由。500強(qiáng)LGD面試題）一個(gè)人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況：將軍，男，69歲，身經(jīng)百戰(zhàn)；外科醫(yī)生，女，41大學(xué)生，男，19歲，家境貧寒，參加國(guó)際奧數(shù)獲獎(jiǎng)；大學(xué)教授，50歲，正主持一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目研究；運(yùn)動(dòng)員，女，23歲，奧運(yùn)金牌獲得者；經(jīng)理人，35歲，擅長(zhǎng)管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈；小學(xué)校長(zhǎng)，53歲，男，勞動(dòng)模范，五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者；中學(xué)教師，女，47請(qǐng)將這八名游客按照營(yíng)救的先后順序排序。（3分鐘閱題時(shí)間，1分鐘自我觀點(diǎn)陳述，15分鐘小組討論，1分鐘總結(jié)陳詞）新進(jìn)行一次總結(jié)陳詞：面試官你好（面帶微笑，有誠(chéng)意滴看看面試官）。下面將由我代表我們的組員，向您陳述我們小組的最終意見(jiàn)。在討論之后，我們的排序依次是：大學(xué)教授，大學(xué)生，經(jīng)理人，中學(xué)教師，小學(xué)校長(zhǎng)，外科醫(yī)生，將軍，最后是運(yùn)動(dòng)員。根據(jù)您給的時(shí)間，我們進(jìn)行了以下的安排：4分鐘的標(biāo)準(zhǔn)訂立，10分鐘的分類(lèi)討論，1我們將“對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)程度”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)。生命無(wú)輕重之分，能夠?qū)I(yíng)救次10分鐘的分類(lèi)討論。首先我們把八名游客按照對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)程度大致地分成四類(lèi)，分別是：科技、經(jīng)濟(jì)、教育、醫(yī)學(xué)、其他。（的標(biāo)準(zhǔn)下，我們把科技放在第一位，因?yàn)椤翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”后我們把不能明顯分成一類(lèi)歸在其他部分。）結(jié)論。謝謝。經(jīng)典案例二：面包與記者（世界500強(qiáng)LGD面試題）堵住了去路，因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車(chē)?yán)镉心艹缘臇|西。對(duì)于記者來(lái)說(shuō)，他是要報(bào)道事實(shí)的；對(duì)于你業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，你是要銷(xiāo)毀面包的?，F(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問(wèn)題，讓他們吃這些過(guò)期的面包（不會(huì)致命的，無(wú)損于身體健康說(shuō)明：1、面包不會(huì)致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象。(可口可樂(lè)公司)難民的利益。如果把面包給了難民吃，可以預(yù)見(jiàn)的結(jié)果是：記者肯定會(huì)報(bào)道這件事，輿論正常情況下會(huì)譴責(zé)可口可樂(lè)公司(為這是屬于你的個(gè)人行為，但輿論不會(huì)理會(huì)這些)，說(shuō)給過(guò)期面包給民吃，可能形成的后果是危及這些難民的健康事實(shí)上的確會(huì)存在。 如果不給面包給難民吃，可以預(yù)見(jiàn)的結(jié)果是：記者同樣會(huì)譴責(zé)公司見(jiàn)死不救(有食物而不給難民)。另一方面，可能司機(jī)本人的良心也過(guò)意不去。 因此，解決問(wèn)題的角度是必須顧及公司和難民的利益，即不讓公司的聲譽(yù)受損，同時(shí)解決難民的問(wèn)題同時(shí)對(duì)自己而言，還存在完成本職工作的問(wèn)題(倒掉過(guò)期面包。 解決方法是向難民和記者解面包過(guò)期的問(wèn)題表示為了他們的康著想這些面包不能吃，同時(shí)表示會(huì)把情況反映給公司。另一方面，給公司電話(huà)(如果打不了電話(huà)的話(huà)，只能回去時(shí)再說(shuō))，告知情況。通常情況下，公司會(huì)再送一車(chē)面包來(lái)，甚至多送一些或別的財(cái)物之類(lèi)的，并且通知記者來(lái)采訪(fǎng)。這樣，公司得了名，難也得了益而本人在完成本職工作之余也為公司為難民爭(zhēng)取了利益。 這是一個(gè)三贏的局面。經(jīng)典案例三：荒島逃生記題目背景：6橡皮氣球吊籃，沒(méi)有水和食物。角色分配：1、孕婦：懷胎八月2、發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無(wú)污染）汽車(chē)3、醫(yī)學(xué)家：經(jīng)年研究愛(ài)滋病的治療方案，已取得突破性進(jìn)展4、宇航員：即將遠(yuǎn)征火星，尋找適合人類(lèi)居住的新星球5、生態(tài)學(xué)家：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組6參考理由：流浪漢：“駕駛熱氣球去求生很危險(xiǎn)，你們幾個(gè)人要么對(duì)人類(lèi)有貢獻(xiàn)，要么是一”宇航員:能把所有生的希望都寄托在一個(gè)行動(dòng)不便的孕婦身上呢？經(jīng)典案例四：能力和機(jī)遇（世界500強(qiáng)LGD面試題）也有人認(rèn)為成功路上機(jī)遇更重要。5擇的理由。要求：5討論。在主考官說(shuō)“討論開(kāi)始”之后進(jìn)行自由討論，討論時(shí)間限制在25分鐘以?xún)?nèi)。在討12分鐘，但對(duì)發(fā)言次數(shù)不作限制。在討論期間，你們的任務(wù)是：1、整個(gè)小組形成一個(gè)決議，即對(duì)問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)。2、小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果。能力重要兩個(gè)分個(gè)先后，我認(rèn)為還是能力比較重要。原因如下：1做好準(zhǔn)備等待機(jī)會(huì)的來(lái)臨。2次溜走。3及時(shí)發(fā)揮自己的才能，最終說(shuō)服楚王帶病援救趙國(guó)。4、最后還有一句俗語(yǔ)：是金子總會(huì)發(fā)亮的，是錐子總有出頭的一天。機(jī)遇重要1是自己的才能被埋沒(méi)。2己的能力。3、沒(méi)有能力可以學(xué)習(xí)，可以鍛煉，但沒(méi)有機(jī)會(huì)呢，機(jī)不可失失不再來(lái)啊。4、謀事在人成事在天。經(jīng)典案例五：是什么影響了利潤(rùn)？（500強(qiáng)LGD面試題）2007的利潤(rùn)指標(biāo)，其原因是該飯店存在著許多影響利潤(rùn)指標(biāo)完成的問(wèn)題，它們是：引力，造成外賓到其他飯店就餐；職工積極性；③客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語(yǔ)，接待國(guó)外旅游者靠翻譯；“盡快打掃”外賓意見(jiàn)很大，紛紛投宿其他飯店；⑤商品進(jìn)貨不當(dāng)，造成有的商品脫銷(xiāo)，有的商品積壓；及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門(mén)；⑦旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽(yù)；的利潤(rùn)指標(biāo)根本不符合本飯店實(shí)際情況；⑨倉(cāng)庫(kù)管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴(yán)重；⑩任人唯親，有些局、公司干部的無(wú)能子女被安排到重要的工作崗位上。10原因(只準(zhǔn)列舉三項(xiàng))?請(qǐng)陳述你的理由。我選擇的主要原因是：引力，造成外賓到其他飯店就餐；職工積極性；我的選擇標(biāo)準(zhǔn)是服務(wù)，人員管理，物流。4141。10都是用人方面的問(wèn)題，但是102。5和9是反映了物流的問(wèn)題，但是由于9的現(xiàn)象發(fā)生才導(dǎo)致了5的發(fā)生，因此解決9的問(wèn)題比較重要，所以選擇9。129：你會(huì)怎么辦？（500強(qiáng)LGD面試題）單位（外企）經(jīng)費(fèi)緊張，現(xiàn)只有20萬(wàn)元，要辦的事情有下列幾項(xiàng)：解決辦公打電話(huà)難的問(wèn)題。裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議。支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用。五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。20如何使用這筆錢(qián)。流程：1）5分鐘的審題、思考時(shí)間2）1分鐘的觀點(diǎn)陳述時(shí)間3）15分鐘的小組討論時(shí)間4）5分鐘總結(jié)我的選擇是1432工作，為單位創(chuàng)造更多的利益。員工感受到單位對(duì)員工門(mén)的重視程度，相信員工門(mén)也會(huì)積極工作的。得好則也可以上上級(jí)單位申請(qǐng)更多的經(jīng)費(fèi)。：成功的領(lǐng)導(dǎo)者是怎么樣的？（國(guó)考LGD面試題）做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,可能取決于很多的因素,比如善于鼓舞人能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢(shì)最重要處事公正辦事能力強(qiáng)獨(dú)立有主見(jiàn)言談舉止有風(fēng)度有親和力有威嚴(yán)感善于溝通熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)有明確的目標(biāo)能通觀全局有決斷力答題要求：首先,給你5分鐘時(shí)間考慮,然后將答案寫(xiě)在紙上,亮出來(lái)。接下來(lái),30分鐘時(shí)間就這一問(wèn)題進(jìn)行討論,性的意見(jiàn),即得出一個(gè)你們共同認(rèn)為最重要