公司培訓(xùn)內(nèi)容3篇

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周末參與了兩天的李飛彤主講的《自我激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)溝通》的培訓(xùn)課程，頗有一些感受，也有點(diǎn)佩服這個(gè)來(lái)自臺(tái)灣的老師的不凡口才。下面是我在這次培訓(xùn)之中總結(jié)和匯總的一些要點(diǎn)和收獲。

面對(duì)目前殘酷簡(jiǎn)單的職場(chǎng)和人生，一個(gè)人要取得勝利，首要是個(gè)人態(tài)度的問(wèn)題，態(tài)度打算勝敗。

保持一種樂(lè)觀的心境，而不是消極的心情，讓自己歡樂(lè)起來(lái)，恢復(fù)良好的心情。斯普林格說(shuō)的好，“人生中重要的事情不是感到滿意，而是感到充沛的活力?！?/p>

把握和掌握好心情，自己讓自己歡樂(lè)起來(lái)，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)潔的事情，你首先要知道你為什么不歡樂(lè)，李老師總結(jié)了五個(gè)所謂的三十五歲“中年危機(jī)”：職場(chǎng)危機(jī)、失業(yè)危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)、婚姻危機(jī)、健康危機(jī)。面對(duì)著種種的危機(jī)，應(yīng)當(dāng)竭盡全力從內(nèi)心挑戰(zhàn)自我和超越自我，不要擔(dān)心失敗，哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)，把握好心情，人在高興的時(shí)候，往往能從良好的心情中獲得巨大的動(dòng)力和力氣，并達(dá)到自己最佳的狀態(tài)，以這種飽滿的狀態(tài)來(lái)迎接困難和挑戰(zhàn)吧。

公司培訓(xùn)內(nèi)容（2）

必需給新員工敘述企業(yè)的中長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景規(guī)劃(這部分不宜講的太具體)要具體地?cái)⑹銎髽I(yè)使命及價(jià)值文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，有條件的應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看，這樣讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對(duì)企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠(yuǎn)期目標(biāo)及企業(yè)精神的精華部分有一個(gè)比較具體理解，要不員工在進(jìn)入工作崗位前無(wú)法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然新員工的流失率也就無(wú)法降下來(lái)。

要在新員工培訓(xùn)中具體地將企業(yè)工作流程進(jìn)行比較具體地認(rèn)識(shí)，特殊是涉及員工日常工作過(guò)程中需要知道的流程，如請(qǐng)假程序、報(bào)銷程序、離職程序等，當(dāng)然企業(yè)所涉及的流程很多，涉及到的崗位流程應(yīng)由部門主管進(jìn)行在崗培訓(xùn)(最好是在新員工入職一周內(nèi)完成)，防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其他相關(guān)流程而辦事到處碰壁，工作效率提不上去，使員工產(chǎn)生厭煩的心理，作好這方面的培訓(xùn)是為員工營(yíng)造良好工作環(huán)境的基礎(chǔ)。

福利作為企業(yè)薪酬(工資、福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升機(jī)會(huì)、嘉獎(jiǎng))中主要項(xiàng)目，也是員工特殊關(guān)懷的部分，因此應(yīng)在培訓(xùn)過(guò)程中講清楚企業(yè)的福利狀況(包括種類、享受條件及享受的程度)，雖然這方面應(yīng)當(dāng)在復(fù)試結(jié)束時(shí)給應(yīng)聘者講清楚，但利用入職前的培訓(xùn)進(jìn)行更具體的講解有利于員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依靠，特殊是對(duì)重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關(guān)鍵。

平安生產(chǎn)教育，特殊是制造企業(yè)在這方面相當(dāng)重要，當(dāng)然平安教育的內(nèi)容比較多，應(yīng)依據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況編制培訓(xùn)重點(diǎn)，但不論是那種企業(yè)對(duì)消防平安及電力平安的培訓(xùn)都很重要，制造企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加入器械平安等，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及平安防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理(包括逃命、報(bào)警、呼救等)以削減事故損失等，我信任常常發(fā)生工傷及其他平安事故的企業(yè)是沒(méi)方法降低企業(yè)員工流失率的。

在培訓(xùn)形式、培訓(xùn)課時(shí)及培訓(xùn)講師的支配上應(yīng)當(dāng)講究，由于我在組織企業(yè)內(nèi)部職工培訓(xùn)的過(guò)程中不論人數(shù)的多少，結(jié)果給我的答案總是錄音的效果最差，視頻其次，培訓(xùn)參與者接受效果最好的是面授(即講師與培訓(xùn)參與者面對(duì)面進(jìn)行講授)，在培訓(xùn)的技巧方面肯定要作到案例引用恰當(dāng)，講堂肯定不能死板，要不斷利用提問(wèn)和案例將培訓(xùn)參與者的思維帶入到講師的思維中來(lái)，這樣他們的思維才會(huì)活躍起來(lái)(其實(shí)我也接受過(guò)人力資源管理課程的培訓(xùn)時(shí)就感覺(jué)到自己接受的多少跟講授者調(diào)動(dòng)自己思維的程度有很大關(guān)系)。

在培訓(xùn)課時(shí)的支配方面，我們?cè)冉邮軐W(xué)校教育的時(shí)候的課時(shí)支配其實(shí)是很有科學(xué)依據(jù)的，由于人的留意力集中的時(shí)間段一般不會(huì)超出60分鐘，對(duì)單個(gè)的系統(tǒng)思維的留意程度應(yīng)當(dāng)不會(huì)超出90—120分鐘，當(dāng)然我這樣說(shuō)是由于我在組織培訓(xùn)過(guò)程中培訓(xùn)參與者在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)接受的比較好，但超出兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)就會(huì)隨時(shí)間的延長(zhǎng)而不斷降低(我最長(zhǎng)連續(xù)進(jìn)行過(guò)三小時(shí)的SA8000的面授培訓(xùn)，其次天培訓(xùn)參與者告知我對(duì)后面的部分的理解遠(yuǎn)不如前半部分透徹)。在培訓(xùn)講師的支配上肯定是對(duì)所培訓(xùn)的項(xiàng)目具有相當(dāng)?shù)睦斫?，否則是沒(méi)方法組織培訓(xùn)的。

公司培訓(xùn)內(nèi)容（3）

燃?xì)夤拘聠T工的培訓(xùn)內(nèi)容

下面瑞文網(wǎng)就利用了一則燃?xì)夤镜呐嘤?xùn)內(nèi)容，來(lái)教大家作為一名企業(yè)培訓(xùn)人員，對(duì)新員工如何進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

我公司屬?gòu)氖氯細(xì)饨?jīng)營(yíng)管理的高危行業(yè)，新進(jìn)員工必需掌控肯定的燃?xì)鈱I(yè)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)。為使每一位新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，勝任工作崗位，公司人力資源部于11月上旬組織新員工進(jìn)入入職培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)采用集中授課形式，由公司具有豐富閱歷的專家、工程師授課，課程內(nèi)容由四部分組成：燃?xì)饣A(chǔ)學(xué)問(wèn)、平安學(xué)問(wèn)、公司概況、企業(yè)文化。其中燃?xì)饣A(chǔ)學(xué)問(wèn)和平安學(xué)問(wèn)要隨堂以試卷形式考核，要求做好課堂筆記，并列入考查范圍內(nèi)。

燃?xì)饣A(chǔ)學(xué)問(wèn)課程中主要敘述了：自然?氣的基本概念、性質(zhì)、用途，工藝流程、規(guī)劃氣源以及場(chǎng)站建設(shè)等學(xué)問(wèn)。在平安學(xué)問(wèn)課程中，結(jié)合公司實(shí)際狀況敘述了國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的'法律法規(guī)、平安管理狀況和模式、平安事故形成的緣由及消防學(xué)問(wèn)并利用平安事故實(shí)例分析具體講解了平安操作規(guī)程。公司概況課程中主要學(xué)習(xí)了：公司經(jīng)營(yíng)范圍、進(jìn)展現(xiàn)狀及前景、企業(yè)標(biāo)識(shí)，組織架構(gòu)，員工管理制度(員工工作標(biāo)準(zhǔn)、考勤相關(guān)規(guī)定、一般工作流程等)。企業(yè)文化課程主要介紹了企業(yè)職工手冊(cè)，主要內(nèi)容涉及企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、人才理念、員工精神、行為規(guī)范、工作禮儀規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律等。

利用本次培訓(xùn)四門課程的學(xué)習(xí)，新員工