2023年幼兒園后勤園長工作計劃

2023年幼兒園后勤園長工作計劃幼兒園后勤園長工作安排20231

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我園后勤工作在園務(wù)安排工作指南的引領(lǐng)下，接著以《幼兒園教化綱要》為工作指針，以保教為中心，后勤助動，接著提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，任勞任怨，愛崗奉獻，踏實奮進的工作看法，思索新的后勤發(fā)展主題，著眼長遠發(fā)展，科學(xué)管理，使成果有新突破，嚴格防范，平安警鐘時時敲，堅決杜絕平安隱患，立足本質(zhì)，為教化一線供應(yīng)后勤保障、為幼兒、家長、前勤、幼兒園做好服務(wù)。

二、主要工作目標：

1、加強后勤人員隊伍建設(shè)，更新觀念，增加服務(wù)意識，努力探究規(guī)范化途徑。

2、加強園容園貌建設(shè)，創(chuàng)設(shè)美麗的育人環(huán)境。

3、扎實有序地抓好幼兒園平安工作，開展各項衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。

4、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度，做好各項修理工作，保障教化工作正常、有序進行。

三、詳細工作與措施

（一）進一步加強后勤人員的綜合實力，不斷提高后勤人員素養(yǎng)

1、接著加強后勤人員的思想教化，學(xué)習(xí)一些時事政治，禮儀培訓(xùn)，比照崗位職責(zé)，相識職業(yè)的重要性，引導(dǎo)她們堅固確立保教意識、更新服務(wù)觀念，做到與時俱進。

2、加強后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生平安方面的勝利閱歷和先進的保育方法，使保育工作操作規(guī)范化。在學(xué)習(xí)的同時留意總結(jié)本月各方面好的做法，排查存在的不足，布置下月的工作和應(yīng)留意的方面，保育員之間相互溝通保教心得和好的做法和想法，并在如何做得精，如何做得的細上做進一步的探討探討。從而起到相互促進相互提高。

保健老師適時給保育員、食堂人員作平安衛(wèi)生，消毒等方面的規(guī)范化操作輔導(dǎo)和培訓(xùn)，通過實際操作，相互間的觀摩溝通來不斷提高日常操作水平，進一步加大督促和檢查的'力度，使每位后勤人員真正明確各自規(guī)范操作的要求，正確駕馭各種消毒的配比和運用。為提高后勤人員的業(yè)務(wù)操作水平本學(xué)期還將對保育員開展生活小竅門的競賽、食堂人員進行刀功競賽。評出最佳服務(wù)明星。以良好的氛圍，團結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實實做好各項后勤工作。

3、接著實施后勤人員工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性，提高工作質(zhì)量。

（二）抓好校內(nèi)衛(wèi)生管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境

1、加強園內(nèi)花木、草坪、種植園地養(yǎng)護工作，在草坪成長期，加強施肥，定期拔草、修枝、灑藥，開春做好樹木花草的添置，做到四季常青、四季花香、美化校內(nèi)。教化幼兒愛惜幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀，富有童趣。

2、整個校內(nèi)內(nèi)外分工到人，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，包干人員做到保管區(qū)隨時整齊干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，室內(nèi)保持墻面的整齊，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

3、依據(jù)上學(xué)期衛(wèi)生檢查狀況不盡人意，本學(xué)期將實行后勤部門、各級部后勤組長協(xié)同參加衛(wèi)生檢查工作，使衛(wèi)生評比工作更民主、更有實效，并促使全園教職工共同管理幼兒園清潔衛(wèi)生工作。

（三）加強財物管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

1、加強園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有效資產(chǎn)的效益。接著探究物財管理的科學(xué)性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，剛好做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢等環(huán)節(jié)工作，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，督促加強保管，各室物品責(zé)任到人，各室物品不得隨意搬動，有遺失損壞追究責(zé)任。

2、加強教學(xué)設(shè)施的修理與更新，對小型修理工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費開支。

3、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，仔細執(zhí)行購物審批制度，合理運用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。嚴格根據(jù)上級規(guī)定的收費標準進行收費，每月落實幼兒伙食賬目的公布。

4、堅持勤儉辦園的原則，努力提倡全園保教人員利用平安無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)，主動提倡節(jié)約用水、用電、辦公用品等，削減奢侈。抓好物品進出庫管理，仔細做好進出庫記錄，定期清點庫存物品、按時盤結(jié)，削減倉庫物品積壓。剛好做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購 工作，確保正常教學(xué)秩序。

（四）做好平安防范工作，加強平安教化，增加老師的平安意識

1、每天做好下班前的水電，門窗的常規(guī)檢查。每周進行一次對電器設(shè)備、門窗、全面的檢查修理。每月仔細做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作，以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查修理工作，發(fā)覺問題剛好處理，避開意外事故發(fā)生。本學(xué)期要爭取完善三星級技防措施，對部分不符合規(guī)定的消防設(shè)施進行整改。暑期還要依據(jù)幼兒園園舍抗震狀況，做好修理工作，保證校舍平安。

2、加強門衛(wèi)職能，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴守崗位，按時關(guān)鎖大門，做好來訪者的登記和通報工作，同時做到在學(xué)生離園期間對校內(nèi)進行巡察檢查。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度，行政人員每天加強巡察檢查，保證幼兒離園平安。

3、加強對食堂的衛(wèi)生和平安管理，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》，嚴把食品衛(wèi)生關(guān)，抓好食品選購 關(guān)，嚴禁食物中毒，每天堅持48小時食物留樣；常常督促食堂工作人員嚴格根據(jù)要求規(guī)范操作，增加食品平安的意識，并定期進行檢查與園獎懲制度掛鉤，杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。

4、接著加強對易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。

5、強化全體師生的平安意識，制定安排，常常開展以防火、防電、防燙、交通平安、飲食衛(wèi)生等平安教化活動，預(yù)防發(fā)生危急的潛在可能性。定期組織全園教職工進行消防平安學(xué)問的培訓(xùn)，組織全園幼兒開展一次消防演練活動，提高幼兒的逃命技能。

（五）規(guī)范衛(wèi)生保健工作，充分發(fā)揮保健監(jiān)督作用

1、保健老師要做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作，把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)。根據(jù)物品消毒常規(guī)要求定期定時進行消毒，限制疾病發(fā)生率。

2、加強體弱兒的日常管理，對他們的衣、食、睡、行等賜予特殊照看和護理，漸漸增加戶外活動和體育熬煉的時間，以提高機體的適應(yīng)實力。

3、落實健康教化的內(nèi)容，保證健康教化的時間，心理保健、生理保健并重，保健老師或請婦保所醫(yī)生開辦健康教化專題講座。

4、比照《幼兒園班級管理工作考核細則》的要求，全面做好保育工作，重點做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、一日生活管理、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等項工作。檢查抽查相結(jié)合，提高保育管理的水平。

（六）科學(xué)管理膳食，保證幼兒的養(yǎng)分均衡。

1、根據(jù)各年齡幼兒伙食標準量，每周制訂合理的帶量食譜，每月進行一次養(yǎng)分分析，發(fā)覺養(yǎng)分不足剛好改進。每月召開伙委會，探討分析膳食狀況，不斷改進膳食質(zhì)量。保證幼兒每月養(yǎng)分均衡攝入。

2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數(shù)，勻稱安排飯菜并剛好送到班級，各班老師在餐前餐后合理組織幼兒的活動，為幼兒創(chuàng)設(shè)開心寬松的進餐環(huán)境，激勵幼兒吃飽吃好。

3、合理開支幼兒伙食費，師生伙食嚴格分開，幼兒伙食費?？顚Ｓ?。

4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物，發(fā)覺過期食品剛好進行處理，確保庫內(nèi)無過期食品。

（七）加強村園后勤指導(dǎo)，幫助園部做好萬眾園的撤并工作

由于萬眾園面臨撤并，一方面仍要做好對該園每月一次的后勤工作指導(dǎo)，另一方面暑期前要嚴格進行財物清點，規(guī)范物品的報損工作，防止物品的流失。

四、工作支配：

二、三份

1、全園衛(wèi)生消毒工作

2、添置教學(xué)、生活用品，分發(fā)各班

3、做好春季學(xué)校衛(wèi)生專項檢查工作

4、樹木、草坪修剪、種植工作

5、設(shè)施設(shè)備檢查與修理

6、上報平安工作月報表

7、進行幼兒園財產(chǎn)的登記和管理工作

8、指導(dǎo)村園工作

四月份：

1、種植園地播種、草坪拔草

2、春季傳染病預(yù)防工作

3、設(shè)施設(shè)備檢查與修理

4、抽查各班衛(wèi)生

5、召開伙委會會議

6、上報平安工作月報表

7、指導(dǎo)村園工作

8、支配“五一”節(jié)值日護校

9、公布師生伙食帳

五月份：

1、做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和修理

2、抽查各班衛(wèi)生

3、召開伙委會會議

4、進行平安教化，組織幼兒開展消防演練

5、保育員開展生活小竅門技能操作競賽

6、上報平安工作月報表

7、公布師生伙食帳

8、指導(dǎo)村園工作

六月份：

1、做好慶?！傲弧被顒?/p>

2、做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和修理

3、抽查各班衛(wèi)生

4、上報平安工作月報表

5、食堂人員刀功競賽

6、召開伙委會會議

7、進行平安工作檢查

8、公布師生伙食帳

七月份：

1、結(jié)退幼兒伙食費

2、各類物品的歸放工作

3、萬眾幼兒園財物清點整理、搬遷至中心

4、各室固定資產(chǎn)的報損核對工作

5、整理、歸檔工作

6、支配暑期平安值日護校工作

7、開展暑期修理工作

幼兒園后勤園長工作安排20232

隨著20xx年度新學(xué)期的到來，園內(nèi)為使幼兒有一個愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，后勤保健工作已成為幼兒教化工作的核心。從保育教化的角度限度地促進幼兒身心的健康成長，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。為此我們做出了幼兒園后勤管理工作安排：

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我園的保健后勤工作將接著仔細貫徹《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》的要求，依據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進幼兒富有特性健康發(fā)展為最終目標，為培育和諧發(fā)展的兒童。

二、工作目標：

1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，仔細接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，依據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2、接著探究幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。

3、做好消毒、宣揚工作，有效做好預(yù)防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴格限制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。

4、細致做好各項保健日常工作，合理支配膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。

5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

三、主要工作及措施

（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增加保教人員的服務(wù)意識。

1、進一步加強人員的培訓(xùn)與教化，仔細學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，細學(xué)《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增加工作責(zé)任心，盡力幫助老師共同完成保教任務(wù)。

2、以"保教聯(lián)動"主題為重點，接著以月觀摩活動為載體，開展"10分鐘問答"、"工作小妙招""走進現(xiàn)場"等板塊，加強后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主子翁精神。

3、堅持保健老師每日五巡制度，能剛好發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4、制定與幼兒園作息時辰表相匹配的保育員一日工作時辰表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與老師之間的相互協(xié)作協(xié)作。

5、接著實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性，提高工作質(zhì)量。

（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強過程性的檢查與指導(dǎo)。

2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。

3、嚴格限制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，仔細執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日視察記錄，發(fā)覺異樣剛好處理，并做好記錄。

4、加強伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會會議，加強園廚房之間的溝通，剛好反饋當(dāng)月膳食養(yǎng)分分析狀況、家長及老師反饋狀況、伙食費收入支出狀況，做好三個堅持"堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費狀況公示、堅持做到伙食費支出限制在2%以內(nèi)"。

（三）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

1、加強各園的財物管理