2023年環(huán)衛(wèi)處工作總結范文

2023年環(huán)衛(wèi)處工作總結范文環(huán)衛(wèi)處工作總結范文1

一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充溢、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)平安責任制》、《生產(chǎn)平安驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，依據(jù)管理人員的素養(yǎng)及工作實力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再安排，并依據(jù)測評的結果作為工資發(fā)放的標準。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務清晰，獎罰分明，工作較前更主動、主動，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。

在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已特別巨大，而近年來計生工作亦必需嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡陚涞赝瓿扇蝿?，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務，平安生產(chǎn)的落實。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年起先，我處依據(jù)人員的.生產(chǎn)實力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務能得到了素養(yǎng)上的保證，平安生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。

對于收費難問題，我處早幾年就始終在探究解決方法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍舊是運用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，確定了在今年十月份起先實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過細致分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自起先行動：聯(lián)系電腦軟件公司，依據(jù)我處的詳細收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，支配收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結果是可喜的，住戶勝利扣費xx戶，達六成多；單位（主要是店鋪）勝利扣費xx戶，也達到了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，變更了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的平安性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題

我處在改革工作順當進行的同時，也面臨著肯定的問題，特殊是收費難和垃圾處理的正確指導下，在廣闊環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，的確是取得了可喜的成果。但是展望將來，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱難。我處全體員工將接著共同努力，激昂精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)處工作總結范文2

一、加強組織領導、強化市民監(jiān)督、完善各項規(guī)章制度

1、在內(nèi)部機構和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強環(huán)節(jié)干部，加強隊伍建設，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽運用政治素養(yǎng)好、業(yè)務嫻熟程度高、有肯定管理閱歷和群眾基礎牢的同志，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊伍建設具有突破性的一步。

2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊、場的服務公示牌、政務公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話，歡迎廣闊市民對我單位的各項工作狀況和工作人員進行監(jiān)督、檢查、舉報，給我們提看法和建議，出辦法，講問題，幫助我們改進工作作風，提高辦事效率。

3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理方法和工作質(zhì)量標準，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進行保潔制度改革，在實行"一掃兩保"的基礎上，實行"定人、定段、定責"等形式，加強監(jiān)督，注意實效，促進工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。

二、加快環(huán)衛(wèi)基礎建設，確保垃圾處理場二期工程早日投入運用。

垃圾清運處理與居民生活休戚相關，功在當代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理實力，為了達到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清?？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿意城區(qū)居民的生產(chǎn)生活須要，籌措資金建設垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程正在進行前期打算，主要是規(guī)劃設計和工程招投標前期有關工作。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程建設，確保按序時進度年底前保質(zhì)保量完成全部工程，并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。

三、真抓實干，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面

我單位主動協(xié)作縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進行全面動員，全處上下同心協(xié)力，全部管理人員都能深化一線，嚴格把關，不出漏洞，加班加點加量地履行職責，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特殊是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭遇強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴峻破壞。次日凌晨四時我局領導召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議，明確分工，我處干部立下責任狀并承諾二日內(nèi)復原城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運行，給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便，結合此狀況，我處馬上調(diào)集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺，清理出的垃圾干脆運輸至垃圾處理場。責任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點，主動快速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力，還市民一個干凈、整齊、舒適的生活環(huán)境。

四、衛(wèi)生綜合整治

環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務繁雜，要取得實質(zhì)性的突破，必需明確目標，抓住重點，著力解決一些突出問題，我們以“熱點、難點”為突破口，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深化開展。

1、大力治理熱點問題，加強衛(wèi)生費的征收工作。根據(jù)省、市及縣物價局的文件，對已經(jīng)進行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收，對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴峻的小攤、小販進行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的狀況下有了明顯的提高。

2、大力治理難點問題，全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角，在人員非常緊缺的狀況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對再次傾倒垃圾人員進行懲罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整齊，起到了較好的治理效果。

XX年是我處新一屆領導班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在09年工作的基礎上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增加精品意識，加大管理力度，變更以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，詳細做好以下幾項工作：

一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰

XX年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”，即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制；突出加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以適應城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的須要，“殲滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，達到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?！岸簟笔菈莾?、路牙石凈；“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、實行強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破?！八膫€一樣”大街和小巷一個樣、平常和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣；“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展，環(huán)衛(wèi)設施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯削減，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責隨意識和基本素養(yǎng)明顯提高。

二、確保收費保障體系逐步完善。

加大收費宣揚力度，通過新聞媒體和出動宣揚車等形式，大力開展宣揚教化活動，讓廣闊市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境愛護意識，自覺交費，全額交費，促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟支柱，我們將嚴格執(zhí)行收費標準，加大收費透亮度，不收人情費，杜絕野蠻收費，主動挖掘收費死角，找尋費源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經(jīng)費的正常支出。

三、拓寬渠道、強化渣土管理

逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設單位文明施工，維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整齊街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的'勞動強度。

四、工作中存在的問題

一年來，在局領導班子帶領下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰慧才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽背后，我們也應當醒悟地感到機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著很多盲點和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：

1、部分干部職工的工作熱忱高漲，但工作實力有限，在勝任本職工作上有欠缺，須要進一步加強學習，以提高他們政治素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)。

2、資金問題仍舊制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。

3、長效管理機制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎設施還不到位，需進一步加強管理。

4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)確定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作主動性不高，特殊是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸心情特殊明顯。

5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人常常上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

困難是短暫的，條件靠人創(chuàng)建，我們堅信，XX年在局領導班子的正確領導下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們肯定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難。

XX年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽和希望，在充溢了機遇和挑戰(zhàn)XX年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時機，抓住機遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力氣凝合到實際工作中去，在主管局的帶領下，激昂精神，扎實推動，開拓創(chuàng)新，銳意進取，肯定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。

環(huán)衛(wèi)處工作總結范文3

敬重的各位領導：

您們好！

時間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年的服務期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目中中標以來，從起先的凌亂到現(xiàn)在有條不紊地進行著，離不開環(huán)衛(wèi)處領導們的支持和幫助，離不開現(xiàn)場管理人員的督促管理，離不了廣闊保潔人員的辛勤工作。

自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，我市始終根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民”的創(chuàng)建宗旨，以三個“十大系列工作”為抓手，著力在“提升市民素養(yǎng)、提升城市的形象和改善人居環(huán)境、改善投資環(huán)境”。我公司緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)處的工作目標任務，依照國家衛(wèi)生城市標準，堅持以實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理長效化和精細化為目標，根據(jù)強化管理，落實責任，抓好隊伍建設的工作思路，以強化監(jiān)督考核為著力點，不斷鞏固提升我公司的環(huán)衛(wèi)管理和水平，時刻接受人民群眾和社會的監(jiān)督，主動開展環(huán)衛(wèi)工作，不遺余力做好創(chuàng)衛(wèi)工作和各項檢查，努力為平湖市的環(huán)境衛(wèi)生工作盡一份綿薄之力?；仡櫼荒甑谋嵐ぷ?，總結如下：

一、為了更好、更剛好、更全面地做好市區(qū)道路保潔工作，起初聘用務實、優(yōu)秀的管理人員兩名，在不斷的總結管理、保潔工作中閱歷和教訓的同時，又新增一名管理人員，支配好早晚輪班，確保工作時間管理人員都在崗，更好、更剛好處理突發(fā)事務，應對緊急狀況，上級領導可隨叫隨到。

二、開展并落實管理人員和保潔人員的平安教化工作。長提、長講、長掛嘴巴的道路交通平安和保潔作業(yè)平安，確保生命平安得以保障，確保環(huán)衛(wèi)保潔工作得以順當進行。

三、在日常保潔工作、每月的.月度考核和平常的檢查、抽查中發(fā)覺存在一些問題：

1.部分路段的普掃工作不剛好、不到位，尤其是在落葉期間。管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作，在落葉期間加班加點工作。

2.早餐店門口、水果店門口、夜排檔擺放處、臨時菜場四周的圾清理較多，影響了整體的道路保潔質(zhì)量。對于這些重點、特別路段加強了巡回保潔力度，對于垃圾清理工作做到日產(chǎn)日清。

3.有的小區(qū)存在衛(wèi)生死角，通知保潔人員進行剛好清理，對于雜物較多處支配機動人員幫忙一起清理并將垃圾清運干凈。

4.部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區(qū)沿邊處有雜草，一經(jīng)發(fā)覺要求保潔人員進行剛好清除，再噴灑草甘膦和甲磺隆除草劑。

5.行道樹樹穴內(nèi)存在煙蒂、狗屎和碎石等，要求保潔人員每天在普掃結束后挨個檢查清除樹穴內(nèi)的雜物，確保樹穴內(nèi)的干凈衛(wèi)生。

6.部分保潔人員有遲到早退現(xiàn)象，未到時間等候在垃圾中轉(zhuǎn)站，公司支配人員進行不定期地抽查，以教化為主，對屢教不改者按公司有關規(guī)定予以懲罰。

7.有的樹穴內(nèi)有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。

8.桶換桶人員在換桶時地面清掃不干凈，還存在超載現(xiàn)象，由于為外來人員居多，公司管理人員及負責人對其進行耐性說教，不斷改進工作方式，確保地面干凈，行駛平安。

四、在特別季節(jié)和特別節(jié)假日的保潔工作：

1.夏季保潔中留意做好防暑降溫、防雷避雷工作，調(diào)整工作時間，發(fā)放勞保和高溫補貼，加強室外作業(yè)的平安教化工作，確保保潔人員人身平安。

2.冬季結冰和大雨天，做好以撿白色垃圾為主，雨天尤其做好窨井的排水口的疏通，以免道路排水不暢造成路面積水。

3.落葉季節(jié)加強保潔，針對工作量較大時進行加班加點清掃。

4.保潔工作沒有節(jié)假日，越是假期路面越是垃圾多，合理支配好加班工作，確保假期的保潔質(zhì)量不下降。

五、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作期間：

1.為確保創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作順當進行，我公司增派辦公室人員與現(xiàn)場管理人員一起對保潔區(qū)域進行來回巡查，發(fā)覺問題剛好應對、處理。

2.創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間全部兩班制保潔人員全部在崗，長白班保潔人員按環(huán)衛(wèi)處要求統(tǒng)一延長工作時間，桶換桶工作全員加班清運，合理支配保潔路段和保潔區(qū)域，加班加點不停地來回巡掃，剛好處理灑落垃圾，剛好做好垃圾清運工作。

3.創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間對于重要路段、重點路口支配保潔人員加強保潔力度。針對這一年來保潔工作狀況總結，我公司在今后的平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目的工作中要吸取閱歷和教訓，不斷地取長補短。在今后的保潔工作中，應抓好以下幾方面：

一、加強保潔人員平安教化、杜絕平安事故和平安隱患，天氣燥熱尤其做好

一線保潔人員的高溫防暑工作。如遇身體不適，剛好聯(lián)系現(xiàn)場管理人員，做好應急處理。

二、針對特別、重點路段加班加點加強保潔和巡掃。如：水果店門口、夜排檔處、早餐店門口、紅綠燈路口等。

三、加強不間斷地巡查、抽查力度，對普掃不到位、保潔不到位、遲到早退、閑聊等現(xiàn)象予以制止，對屢教不改者賜予嚴峻警告懲罰，對不服公司管理要求的賜予開除懲罰。

四、突發(fā)事務能剛好地處理，確保人員平安、道路整齊、環(huán)境衛(wèi)生清潔。

五、加強與各單位的連接溝通工作，削減并避開舉報投訴電話，提升我市道路環(huán)境衛(wèi)生。

六、規(guī)范桶換桶工作方式方法，確保地面干凈，行駛平安。

七、主動應對各項檢查，全面做好保潔區(qū)域的各項迎檢工作。

八、完成市環(huán)衛(wèi)處布置的臨時或突擊性任務，我公司將無條件執(zhí)行。

感謝！

環(huán)衛(wèi)處工作總結范文4

20xx年上半年，市環(huán)衛(wèi)處平安生產(chǎn)工作在市建委的領導下和市建委平安技術生產(chǎn)科指導下，嚴格根據(jù)年初與市建委簽定的平安生產(chǎn)責任狀的有關內(nèi)容仔細落實，始終遵循“預防為主，平安第一，消退隱患，確保平安”的原則，經(jīng)過廣闊干部職工的共同努力，上半年沒有發(fā)生重大平安事故，確保了生產(chǎn)的正常運行。我們在平安生產(chǎn)方面詳細做了以下幾項工作：

一、領導重視，組織健全。

年初，我們成立平安生產(chǎn)領導小組，由＊＊主任擔當組長，＊＊＊、海擔當副組長，各基層部門領導為組員，重點部門、重點部位都有詳細責任人負責，每月均由各部門領導負責匯報本部門平安生產(chǎn)詳細工作狀況。平安生產(chǎn)領導小組辦公室設在處綜合辦公室，并由處辦公室負責詳細工作。

二、制度法規(guī)不斷完善。

今年，我處在保證平安生產(chǎn)管理方面新出臺制定三部新法規(guī)。

1、為了加強我處平安管理工作，提高職工的平安防范意識，依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》等法規(guī)，結合我處的實際，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]5號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處平安管理懲罰規(guī)定。重點對收發(fā)人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的懲罰。

2、為了加強勞動紀律管理，提高工作效率和質(zhì)量，形成良好的工作秩序，確保各項工作任務的順當完成，依據(jù)《企業(yè)職工獎懲條例》，結合我處的實際，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]6號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處勞動紀律管理懲罰規(guī)定。重點強調(diào)工作時間不準許玩撲克、打麻將、下棋等和上班時間中午不許喝酒等勞動紀律。

3、為進一步提高職工的平安防范意識，保證職工在生產(chǎn)過程中的'人身平安及財產(chǎn)不受損失，并結合新頒布的《中華人民共和國道路交通平安法》和我處實際狀況，制定鐵市環(huán)發(fā)[20xx]14號關于進一步加強平安生產(chǎn)管理的通知。重點強調(diào)①司機人手1份新交通法，并要求司機都能熟識新交通法每條細則②建立車輛月檢制度③對車庫進行檢查，不準在車庫內(nèi)存放易燃易爆的物品。

環(huán)衛(wèi)處工作總結范文5

即將過去的，在市城管局的正確領導下，在市總工會的關切指導下，我處工會以“女職工關愛行動”活動為抓手，切實重視維護女職工的合法權益和特別利益，卓有成效的開展各項活動，極大地激發(fā)了工作熱忱，調(diào)動了主動性，涌現(xiàn)了、以及、等一大批立足崗位創(chuàng)優(yōu)秀，勇于奉獻爭先進的優(yōu)秀女職工典型，不但提升了環(huán)衛(wèi)形象和社會美譽度，而且促進了城市環(huán)衛(wèi)長效水平的提高，實現(xiàn)了“用真情暖職工，讓城市更干凈”的目標。

一、領導重視，細心組織，扎實推動女工工作

我處現(xiàn)有職工809名，其中女職工520名，占全部職工總數(shù)的64%，成為城市環(huán)衛(wèi)管理和保潔的中堅和骨干力氣。對此，處主要負責同志非常重視女工工作，根據(jù)市總工會的部署要求，把實施“女職工關愛行動”作為貫徹實施《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》的重要舉措，作為實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣闊女職工利益的一項責任，擺上重要位置，特地成立了由處主要負責同志任組長、工會主要負責同志任副組長的“女職工關愛行動”推動工作領導小組，制定印發(fā)了工作方案，為工作開展供應了強有力的組織保證。在環(huán)衛(wèi)日常工作非常繁重的狀況下，多次召開會議對此項工作進行探討部署，協(xié)調(diào)會辦，并與黨建工會日常工作同部署、同落實、同檢查、同考核，強化了工作責任，形成了齊抓共管的合力，保證了工作的有序有力有效推動。

二、貼近中心，開展活動，主動落實有效措施

我們貼近環(huán)衛(wèi)實際，緊緊圍繞女職工最關切、最干脆、最現(xiàn)實的利益問題，主動開展了“五個一”關愛女職工行動，切實把關愛和暖和送到她們心中。組織一次健康體檢。除了每年定期組織女職工婦科檢查外，今年還組織全處女職工參與了由市總工會和鹽阜醫(yī)院舉辦的“關愛女職工健康救濟”免費體檢活動，切實加強對女職工多發(fā)病、常見病的防治，做到早發(fā)覺、早診斷、早治療，有力的維護了女職工的身體健康。簽訂一項專項協(xié)議。為加強女職工“四期”愛護、女職工權益維護，處工會女工委與處行政承諾，并簽訂了