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Word版本,下載可自由編輯生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本(3篇)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本(1)
1、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)覺問題、分析緣由,采用有效措施,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),如期交貨;
2、幫助總經(jīng)理編制公司中長期進展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合方案,提出季度工廠奮斗目標(biāo)重大措施方案;
3、依據(jù)公司進展需要,幫助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)方案并確保實施和實現(xiàn);
4、強化生產(chǎn)過程管理,建立質(zhì)量管理體系;
5、貫徹、落實公司的成本掌握目標(biāo),樂觀削減生產(chǎn)的各種成本,確保在提升產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本(2)
負責(zé)項目現(xiàn)場勘察、制圖;編制施工方案、施工圖制作、施工技術(shù)交底等工作;
負責(zé)帶隊施工,解決現(xiàn)場全部技術(shù)問題;做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、平安、資料等方面的管理和文檔記錄工作;
負責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,督促落實工程實施進度和整改措施;
負責(zé)工程技術(shù)文件資料的編制,參與竣工驗收。
負責(zé)現(xiàn)場工程管控,包括現(xiàn)場設(shè)備材料簽收、發(fā)放;
擔(dān)當(dāng)施工目標(biāo),負責(zé)技術(shù)交底,技術(shù)指導(dǎo)和工地管理;
參與圖紙會審,編制施工方案,辦理工程變更手續(xù);
嚴守施工操作規(guī)程,嚴抓質(zhì)量,確保施工平安;
組織、協(xié)調(diào)各項資源以保證工程按時保質(zhì)完工;
深化施工現(xiàn)場,準時發(fā)覺和正確處理施工中消失的技術(shù)問題,發(fā)覺重大技術(shù)問題,若不行自行解決要逐級匯報解決,具體記錄施工日志;
負責(zé)對施工部位、完成狀況的匯總、申報,按月編制施工統(tǒng)計報表;
負責(zé)項目工程分項、分部及整體工程竣工驗收簽證工作
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本(3)
1、負責(zé)生產(chǎn)達成:落實生產(chǎn)目標(biāo),跟進生產(chǎn)排程及入庫方案,改善KPI指標(biāo),推行工藝改善和工作改善,統(tǒng)計分析生產(chǎn)信息協(xié)調(diào)溝通,監(jiān)督管理設(shè)備日常維護保養(yǎng)等,保證生產(chǎn)方案達成;
2、品質(zhì)提升:推行作業(yè)規(guī)范標(biāo)準,監(jiān)督生產(chǎn)流程和作業(yè)規(guī)范的落實,負責(zé)專案提升改善,分析處理制程異樣,ISO體系相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)及宣揚,生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理及靜電防護等;
3、效率提升:人員配置優(yōu)化,生產(chǎn)效率與產(chǎn)能提升,OEE報表的分析改善,生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理,掌握物料及產(chǎn)品損耗;
4、團隊建設(shè):負責(zé)生產(chǎn)團隊建設(shè)管理,主持生產(chǎn)早會,人員培訓(xùn)等;
5、
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