績效管理的由來和發(fā)展歷程

如何做好質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)

績效管理工作精選ppt績效管理的由來和發(fā)展歷程為什么要實(shí)施績效管理如何做好績效管理工作績效管理中應(yīng)注意的事項(xiàng)精選ppt績效管理的由來和發(fā)展歷程（一）什么是績效我個人把它理解為，績效是一個組織或公共部門業(yè)績和成果的最終反應(yīng)，是一個組織和部門所有員工價值理念的反映。專家學(xué)者定義績效可以歸納為：一定的組織及其成員在組織活動中所獲得的結(jié)果和貢獻(xiàn)及效率、效果，它是組織結(jié)構(gòu)及組織成員知識、能力、技能等各種因素的綜合反映，是一切管理活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。精選ppt（二）什么是績效管理績效管理的由來和發(fā)展歷程北京大學(xué)公共管理學(xué)院周志忍教授從三個層面對績效管理做了界定。精選ppt（三）績效管理的發(fā)展歷程績效管理的由來和發(fā)展歷程精選ppt“要完善對行政管理權(quán)利的監(jiān)督機(jī)制，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部實(shí)績考核制度?！薄耙逃刹繕淞⒄_的政績觀，包括正確看待政績、科學(xué)衡量政績?！本xppt“績效評估是引導(dǎo)政府及其工作人員樹立正確導(dǎo)向、盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作的重要制度安排，也是實(shí)行行政問責(zé)的前提和基礎(chǔ)。要抓緊開展政府績效評估試點(diǎn)工作，并在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步加以推廣?！薄耙ゾo建立政府績效評估制度，科學(xué)評估政府工作人員履行職責(zé)的情況”。要推行“政府績效管理制度”。精選ppt為什么要實(shí)施績效管理《制度的力量》精選ppt為什么要實(shí)施績效管理（一）績效管理的主要特征指導(dǎo)思想明確管理目標(biāo)清晰衡量標(biāo)準(zhǔn)全面指標(biāo)設(shè)計(jì)優(yōu)化結(jié)果運(yùn)用合理精選ppt（二）績效管理的作用為什么要實(shí)施績效管理精選ppt為什么要實(shí)施績效管理（三）績效管理與目標(biāo)管理的區(qū)別績效管理目標(biāo)管理管理范圍長期戰(zhàn)略與年度工作年度工作管理導(dǎo)向上級組織、公眾、職工滿意，自身可持續(xù)發(fā)展完成工作任務(wù)和上級指令管理方式事前溝通、事中管理、事后評價反饋事后評價評判主體內(nèi)部評價、社會評價內(nèi)部評價考核指標(biāo)清晰，可測量、可量化、可比較，定量指標(biāo)為主模糊、難測量、可比性差，定性指標(biāo)為主結(jié)果運(yùn)用獎懲，改進(jìn)工作的輸入獎懲管理模式閉環(huán)式管理，對外開放直線式管理，對外封閉精選ppt為什么要實(shí)施績效管理首先，它是政府公共管理的發(fā)展趨勢。其次，它是我們黨執(zhí)政理念的實(shí)踐需要。第三，它是我國政治體制改革的必然要求。第四，它是政府基于各種管理工具的理性選擇。精選ppt如何做好績效管理工作

（一）強(qiáng)化組織保障領(lǐng)導(dǎo)保障牽頭單位部門協(xié)作矛盾精選ppt如何做好質(zhì)監(jiān)績效管理工作（二）科學(xué)制定績效指標(biāo)績效管理最核心的環(huán)節(jié)莫過于績效評估，而績效評估最困難者莫過于

設(shè)計(jì)與確立衡量的指標(biāo)體系。師父，你別問了，我跳！精選ppt制定績效指標(biāo)的原則實(shí)事求是的原則量力而行的原則全面準(zhǔn)確的原則精選ppt制定績效指標(biāo)要堅(jiān)持幾個結(jié)合要堅(jiān)持與職能職責(zé)相結(jié)合要堅(jiān)持共性與個性相結(jié)合要堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合精選ppt基層局績效指標(biāo)的內(nèi)容設(shè)置精選ppt如何做好質(zhì)監(jiān)績效管理工作（三）加強(qiáng)日常管理1．督查督辦精選ppt2．效能監(jiān)察運(yùn)用信息化手段開展效能監(jiān)察調(diào)動社會力量開展效能監(jiān)察精選ppt3．效能建設(shè)精選ppt如何做好質(zhì)監(jiān)績效管理工作（四）認(rèn)真考核評估考核的結(jié)果更加全面、公開、透明自我評價精選ppt如何做好質(zhì)監(jiān)績效管理工作（五）充分運(yùn)用考評成果精選ppt績效管理中的注意事項(xiàng)（一）基礎(chǔ)工作要扎實(shí)分解指標(biāo)任務(wù)細(xì)化工作措施制定考評方案準(zhǔn)備績效報告精選ppt績效管理報告的準(zhǔn)備:“部門績效管理報告”“加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)的情況報告”精選ppt績效管理中的注意事項(xiàng)（二）信息收集要全面充分信息分為內(nèi)部信息和外部信息精選ppt績效管理中的注意事項(xiàng)（三）要重視社會評價由績效辦牽頭組織縣（區(qū)、市）人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象、社會義務(wù)監(jiān)督員和專家學(xué)者的代表，對縣級質(zhì)監(jiān)局的服務(wù)