能源管理方案(5篇)

能源管理方案(5篇)能源管理方案(5篇)

能源管理方案1

一、什么是合同能源管理項(xiàng)目？

合同能源管理（EPC）：節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤(rùn)的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。國(guó)家支持和鼓勵(lì)節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機(jī)制開(kāi)展節(jié)能服務(wù)，享受財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、營(yíng)業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。

二、空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)優(yōu)點(diǎn)。

1、節(jié)能高效。

空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)比目前在用的羅茨風(fēng)機(jī)節(jié)能在30%以上，比多級(jí)離心風(fēng)機(jī)節(jié)能在20%左右。節(jié)能效果明顯，符合我國(guó)目前在推行的碳中和及碳達(dá)峰政策。

2、環(huán)保：低噪音，純無(wú)油。

噪音在80分貝以下，普通羅茨風(fēng)機(jī)和多級(jí)離心風(fēng)機(jī)噪音在95~110分貝。整臺(tái)機(jī)器無(wú)需一滴潤(rùn)滑油，不會(huì)污染機(jī)房。

3、體積小，安裝簡(jiǎn)便，免維護(hù)。

體積是羅茨風(fēng)機(jī)的三分之一左右，安裝簡(jiǎn)便，不用與地面用螺絲固定，日常只需更換過(guò)濾器。

4、正常運(yùn)行無(wú)摩擦，壽命長(zhǎng)。

采用空氣軸承技術(shù)，用空氣做潤(rùn)滑劑，無(wú)摩擦，使用壽命長(zhǎng)。

5、智能化程度高，可以時(shí)間數(shù)據(jù)監(jiān)控管理。

羅茨風(fēng)機(jī)無(wú)法對(duì)流量、壓力、轉(zhuǎn)速、溫度、電流、電壓、功率實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)采用變頻控制，對(duì)以上這些參數(shù)實(shí)施及時(shí)監(jiān)控。幫助用戶實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程控制，使污水曝氣安全可靠，實(shí)現(xiàn)可視化管理。

三、北控集團(tuán)實(shí)施空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)節(jié)能改造的好處。

1、直接好處

北控集團(tuán)目前在運(yùn)行大約有1300多座污水處理廠，曝氣風(fēng)機(jī)是污水處理廠主要的耗能設(shè)備（超過(guò)50%）。保守估算，平均一個(gè)污水處理廠的風(fēng)機(jī)能耗在400千瓦/小時(shí)，全部污水處理廠一年風(fēng)機(jī)的能耗大約為1300*400*365*24=__00度電。按照30%的節(jié)能量計(jì)算，一年可以節(jié)約__00度電，這個(gè)節(jié)能量相當(dāng)可觀。

用合同能源管理合同模式，北控集團(tuán)可以分得節(jié)電效益的20%，可以在零投資的前提下，節(jié)約耗電__0度電（實(shí)際數(shù)據(jù)以實(shí)際改造為準(zhǔn)）。

2、間接好處

提高了可靠性：對(duì)曝氣風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)可視化監(jiān)控，減少人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少因?yàn)楸O(jiān)控不到位造成的設(shè)備故障沒(méi)有及時(shí)處理對(duì)污水處理產(chǎn)生的時(shí)間及成本的浪費(fèi)，有效改善工作方式。

降低了維護(hù)工作量和成本：保守估算，1300個(gè)污水廠至少要用3600臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)，每臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)一年的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用估計(jì)在__元左右，一年維修保養(yǎng)費(fèi)在7200萬(wàn)元。采用合同能源管理模式，這些費(fèi)用全部由投資方承擔(dān)，一年就可以全部省下該筆費(fèi)用。

提高了資產(chǎn)收益率：每年節(jié)省下來(lái)的節(jié)能收益和每年羅茨風(fēng)機(jī)維修保養(yǎng)費(fèi)可以用于集團(tuán)其他投資方向，提高資金的有效利用率。對(duì)集團(tuán)投資提質(zhì)增效。

沒(méi)有投資風(fēng)險(xiǎn)：采用EMC模式，項(xiàng)目投資完全由投資方承擔(dān)

減稅降費(fèi)：國(guó)家支持和鼓勵(lì)節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機(jī)制開(kāi)展節(jié)能服務(wù)，享受財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、營(yíng)業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。

四、采用合同能源管理模式的好處

1、用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的資金、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并在項(xiàng)目實(shí)施降低用能成本的同時(shí)，獲得實(shí)施節(jié)能帶來(lái)的收益和獲取投資方提供的設(shè)備。

2、節(jié)能效率高，空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)EPC節(jié)能改造項(xiàng)目的'節(jié)能率一般在30%－40%，甚至可超過(guò)50%。

3、改善客戶現(xiàn)金流，客戶借助投資方實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以改善現(xiàn)金流量，把節(jié)省下來(lái)的能源費(fèi)用和舊設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。

4、使客戶管理更科學(xué)，客戶借助EPC實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以獲得專業(yè)智能化節(jié)能設(shè)備和能源管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理人員素質(zhì)，促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。

5、提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力，客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn)后，減少了用能成本支出，提高了競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)還因?yàn)楣?jié)約了能源，改善了環(huán)境品質(zhì)，建立了綠色企業(yè)形象，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6、節(jié)能更專業(yè)，由于投資方是全面負(fù)責(zé)能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”，所以能夠比一般技術(shù)機(jī)構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)、更先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和解決方案。

7、節(jié)能有保證，投資方可向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以在項(xiàng)目實(shí)施后即刻實(shí)現(xiàn)能源利用成本下降。

8、市場(chǎng)機(jī)制及雙贏結(jié)果，投資方為客戶承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，在客戶見(jiàn)到節(jié)能效益后，才與客戶一起分享節(jié)能成果，而取得雙贏的效果。

能源管理方案2

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

編制項(xiàng)目可研報(bào)告主要有以下幾個(gè)目的：一是為項(xiàng)目投資決策(項(xiàng)目業(yè)主、投資方)提供科學(xué)依據(jù);對(duì)于使用政府投資的建設(shè)項(xiàng)目，需要編制可研報(bào)告報(bào)政府投資主管部門審批;商業(yè)銀行在建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)貸款前，需要建設(shè)方出具詳細(xì)的可研報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報(bào)告的咨詢機(jī)構(gòu)具有甲級(jí)資質(zhì)。

此外，在申請(qǐng)國(guó)家相關(guān)政策、資金支持時(shí)，往往也要求提交項(xiàng)目可研報(bào)告。如申請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”節(jié)能技改資金時(shí)，明確要求技改項(xiàng)目可研報(bào)告作為項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告的附件一并報(bào)送。目前，中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)(EMCA)與北京銀行正在實(shí)施一項(xiàng)針對(duì)EMCA會(huì)員企業(yè)的節(jié)能減排項(xiàng)目融資貸款計(jì)劃，根據(jù)要求，擬申請(qǐng)貸款的節(jié)能服務(wù)公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的項(xiàng)目可研報(bào)告至EMCA，報(bào)告應(yīng)由具有甲級(jí)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編寫。EMCA組織相關(guān)專家對(duì)可研報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，出具評(píng)審意見(jiàn)，提供北京銀行作為貸款決策參考。

合同能源管理項(xiàng)目可研報(bào)告一般包括以下章節(jié)，可視具體項(xiàng)目情況，對(duì)相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)刪減與調(diào)整。

一、總論

(一)企業(yè)基本情況

企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時(shí)間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊(cè)類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級(jí);資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、職工人數(shù)，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率，企業(yè)近三年經(jīng)營(yíng)情況(銷售收入、凈利潤(rùn)、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。

(二)ESCO基本情況

公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級(jí)、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、公司類型(國(guó)家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務(wù)領(lǐng)域、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及主要業(yè)績(jī)、主要技術(shù)人員情況(學(xué)歷、專業(yè)構(gòu)成)，獲得的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)、(產(chǎn)品、項(xiàng)目、技術(shù))獎(jiǎng)勵(lì)及相關(guān)資質(zhì)等。

(三)項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目實(shí)施方式(效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型、其他)、技術(shù)領(lǐng)域、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目總投資、建設(shè)年限、建成后的經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能減排效果等。

(四)編制依據(jù)

可行性研究報(bào)告編制所依據(jù)的國(guó)家法規(guī)政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程技術(shù)資料等。

(五)問(wèn)題與建議

項(xiàng)目可行性研究過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，以及提出的對(duì)策建議。

二、項(xiàng)目建設(shè)背景與建設(shè)的必要性

(一)建設(shè)背景

企業(yè)綜合能源消費(fèi)量及分品種能源消費(fèi)量、主要耗能工藝及設(shè)備情況，主要能耗指標(biāo)、存在的主要問(wèn)題，節(jié)能潛力分析等。

(二)建設(shè)的必要性

三、企業(yè)能源管理狀況

(一)能源統(tǒng)計(jì)和管理制度建立情況，包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)，人員及職責(zé)

(二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序

(三)能源計(jì)量器具的配備及管理情況

四、工程技術(shù)方案

(一)技術(shù)方案論述

工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細(xì)論述;技術(shù)來(lái)源及技術(shù)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)先進(jìn)性及成熟度等;

(二)工程方案

(三)設(shè)備選型方案。

五、工程實(shí)施

(一)工程實(shí)施的外部條件

(二)工程實(shí)施方式

六、項(xiàng)目組織與進(jìn)度安排

(一)項(xiàng)目組織管理

(二)建設(shè)工期及實(shí)施進(jìn)度安排

(三)項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)的銜接

七、節(jié)能效果評(píng)價(jià)

(一)節(jié)能量的測(cè)算。節(jié)能量的測(cè)算依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);節(jié)能量測(cè)算公式、折標(biāo)系數(shù)和計(jì)算過(guò)程等。

(二)二氧化碳減排量測(cè)算。

折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表

某工廠實(shí)施一個(gè)節(jié)約重油項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后實(shí)際每年節(jié)約重油1000噸，計(jì)算該項(xiàng)目年減排量。

方法一。該項(xiàng)目年節(jié)約重油1000t，重油的`排碳系數(shù)為0.8809噸碳/噸油當(dāng)量，減排量1000×0.8809=880.9噸碳，計(jì)算正確。

方法二。項(xiàng)目年節(jié)約重油1000t，重油折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)為1.429噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸油當(dāng)量，1000×1.429=1429噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排量1429噸×0.7106噸碳/噸標(biāo)準(zhǔn)煤=1015噸碳，計(jì)算錯(cuò)誤。

八、環(huán)境效益分析

(一)影響環(huán)境因素分析

(二)環(huán)境保護(hù)措施等

九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

(一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其適應(yīng)性分析

(二)人力資源配置

(三)人員培訓(xùn)

十、工程建設(shè)招投標(biāo)

(一)工程建設(shè)招標(biāo)方案

(二)招標(biāo)方案基本內(nèi)容及要求

十一、投資估算與資金籌措

(一)投資估算范圍與依據(jù)

(二)建設(shè)投資估算

(三)流動(dòng)資金估算

(四)總投資及分年投資計(jì)劃

(五)融資方案分析

十二、經(jīng)濟(jì)效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算

1、節(jié)能效益=原生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益+新增生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益-新增系統(tǒng)(設(shè)備)能源消耗

2、產(chǎn)能提高效益

3、其它綜合效益

(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

(三)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

(四)投資回收期

(五)投資利潤(rùn)率等

十三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)

(一)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)影響分析

(二)項(xiàng)目與所在地互適性分析

(三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

(四)社會(huì)效益評(píng)價(jià)結(jié)論

十四、風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、客戶企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)等。

(二)風(fēng)險(xiǎn)程度分析

(三)防范與降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

十五、結(jié)論與建議

(一)結(jié)論

對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性、工藝技術(shù)方案和設(shè)備選型的先進(jìn)適用性、投資估算的合理性、項(xiàng)目建設(shè)的外部條件落實(shí)程度、資金籌措方案、節(jié)能量測(cè)算準(zhǔn)確性、節(jié)能效益可獲得性等給出結(jié)論。

(二)建議

為保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施，在方案優(yōu)化、外部條件落實(shí)、設(shè)備采購(gòu)、施工進(jìn)度和人員安排等方面提出的建議。

附圖、附表、附件

(一)附圖。如廠址位置圖、工藝流程圖、總平面布置圖等

(二)附表

1、投資估算表

(1)總投資估算匯總表

(2)主要單項(xiàng)工程投資估算表

(3)流動(dòng)資金估算表

2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

(1)收入、稅金及附加估算表

(2)總成本費(fèi)用估算表

(3)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

(4)損益和利潤(rùn)分配表

(5)資金來(lái)源與運(yùn)用表

(6)借款償還計(jì)劃表

(三)附件

1、投資主管部門對(duì)項(xiàng)目的備案、核準(zhǔn)或?qū)徟募?/p>

2、相應(yīng)級(jí)別環(huán)保部門對(duì)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)(表)的復(fù)函或批復(fù)

3、土地、規(guī)劃、水土保持等部門對(duì)項(xiàng)目的復(fù)函(如需要)

4、出資證明文件或銀行貸款承諾函

5、已完工項(xiàng)目節(jié)能情況及客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

6、獲獎(jiǎng)證書(shū)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書(shū)、其他能力資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件等。

能源管理方案3

一、合同能源管理的基本概念

1、什么是合同能源管理？

合同能源管理（EnergyManagementContract，簡(jiǎn)稱EMC）是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以降低目前的運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、

承諾合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。

2、什么是節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）？

節(jié)能服務(wù)公司（EMCoEnergyManagementCompany：國(guó)外也稱ESCOEnergyServiceCompany），又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源審計(jì)、可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備和材料采購(gòu)、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測(cè)、改造系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理等服務(wù)，并通過(guò)與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服

務(wù)，并獲得利潤(rùn)，滾動(dòng)發(fā)展。

3、EMCo的業(yè)務(wù)特點(diǎn)有哪些？

EMCo是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展，與我國(guó)從屬于地方政

府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。EMCo所開(kāi)展的EMC業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn)：

商業(yè)性：EMCo是商業(yè)化運(yùn)作的公司，以合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)贏利的目的。整合性：EMCo業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過(guò)合同能源管理機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實(shí)施“交鑰匙工程”；EMCo不是金融機(jī)構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能項(xiàng)目提供資金；EMCo不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商，但可以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備；EMCo也不一定自身?yè)碛袑?shí)施節(jié)能項(xiàng)目的工程能力，但可以向客戶保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，EMCo的最大價(jià)值在于：可以為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目提供經(jīng)過(guò)優(yōu)選的各種資

源集成的工程設(shè)施及其良好的運(yùn)行服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

多贏性：EMC業(yè)務(wù)的一大特點(diǎn)是：一個(gè)該類項(xiàng)目的成功實(shí)施將使介入項(xiàng)目的各方包括：EMCo、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益，從而形成多贏的局面。對(duì)于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù)，EMCo可在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來(lái)收回其投資并獲得合理的利潤(rùn)；客戶在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項(xiàng)目的全部節(jié)能效益及EMCo投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運(yùn)行的寶貴經(jīng)驗(yàn)；節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對(duì)該項(xiàng)目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得EMC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

風(fēng)險(xiǎn)性：EMCo通常對(duì)客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資，并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益，因此，EMCo承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)?？梢哉f(shuō)，EMC業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。EMC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對(duì)節(jié)能

項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理。

二、合同能源管理業(yè)務(wù)主要內(nèi)容

EMCo一般向客戶提供的節(jié)能服務(wù)主要包括以下內(nèi)容：

1、能源審計(jì)

EMCo針對(duì)客戶的具體情況，測(cè)定客戶當(dāng)前用能量和用能效率，提出節(jié)能潛力所在，并對(duì)各種可供

選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測(cè)。

2、節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)

根據(jù)能源審計(jì)的結(jié)果，EMCo根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來(lái)提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就可以為客

戶進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

3、施工設(shè)計(jì)

在合同簽訂后，一般由EMCo組織對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目管理、工程時(shí)間、資源配置、

預(yù)算、設(shè)備和材料的進(jìn)出協(xié)調(diào)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，確保工程順利實(shí)施并按期完成。

4、節(jié)能項(xiàng)目融資

EMCo向客戶的節(jié)能項(xiàng)目投資或提供融資服務(wù)，EMCo可能的融資渠道有：EMCo自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設(shè)備供應(yīng)商處爭(zhēng)取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當(dāng)EMCo采用通過(guò)銀行貸款方式為節(jié)能項(xiàng)目融資時(shí)，EMCo可利用自身信用獲得商業(yè)貸款，也可利用政府相關(guān)部門的政策性擔(dān)保

資金為項(xiàng)目融資提供幫助。

5、原材料和設(shè)備采購(gòu)

EMCo根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購(gòu)，所需費(fèi)用由EMCo籌措。

6、施工、安裝和調(diào)試

根據(jù)合同，由EMCo負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工、安裝和調(diào)試。通常，由EMC或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來(lái)進(jìn)行。由于通常施工是在客戶正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備或生產(chǎn)線上進(jìn)行，因此，施工必須盡可能不干擾

客戶的運(yùn)營(yíng)，而客戶也應(yīng)為施工提供必要的條件和方便。

7、運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)

設(shè)備的運(yùn)行效果將會(huì)影響預(yù)期的節(jié)能量，因此，EMCo應(yīng)對(duì)改造系統(tǒng)的運(yùn)行管理和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。此外，EMCo還要負(fù)責(zé)組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護(hù)和檢修。

8、節(jié)能量監(jiān)測(cè)及效益保證

EMCo與客戶共同監(jiān)測(cè)和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果，以確認(rèn)合同中確定的節(jié)能效果是否達(dá)到。另外，EMCo和客戶還可以根據(jù)實(shí)際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來(lái)確定節(jié)能效果，這樣可以

大大簡(jiǎn)化監(jiān)測(cè)和確認(rèn)工作。

9、EMCo收回節(jié)能項(xiàng)目投資和利潤(rùn)

對(duì)于節(jié)能效益分享項(xiàng)目，在項(xiàng)目合同期內(nèi)，EMCo對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的投入（包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等）擁有所有權(quán)，并與客戶分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在EMCo的項(xiàng)目資金、運(yùn)行成本、所承擔(dān)的風(fēng)

險(xiǎn)及合理的利潤(rùn)得到補(bǔ)償之后（即項(xiàng)目合同期結(jié)束），設(shè)備的所有權(quán)一般轉(zhuǎn)讓給客戶。客戶最終就獲得高

能效設(shè)備和節(jié)約能源的成本，并享受EMCo所留下的全部節(jié)能效益。

對(duì)于節(jié)能效益承諾項(xiàng)目，客戶將按照約定的進(jìn)度支付節(jié)能項(xiàng)目費(fèi)用，通常為一次性支付。

三、合同能源管理業(yè)務(wù)基本程序

EMCo業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本程序是：為客戶設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一個(gè)技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能項(xiàng)目。通過(guò)雙方協(xié)商，EMCo與客戶就該項(xiàng)目的實(shí)施簽訂節(jié)能服務(wù)合同，并履行合同中規(guī)定的義務(wù)，保證項(xiàng)目在合同期內(nèi)實(shí)現(xiàn)所承諾的節(jié)能量，同時(shí)享受合同中規(guī)定的權(quán)利，在合同期內(nèi)收回用于該項(xiàng)目的資金并獲合理的利潤(rùn)。

合同能源管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程大致分為商務(wù)談判和合同實(shí)施兩大部分。

1、合同能源管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商務(wù)談判的主要步驟

（1）與客戶接觸

EMCo與客戶進(jìn)行初步接觸，就客戶的業(yè)務(wù)、所使用的耗能設(shè)備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進(jìn)行交流，以確定客戶重點(diǎn)關(guān)心的能源問(wèn)題。向客戶介紹本公司的基本情況、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及可給客戶帶來(lái)的利益等。向客戶指出具有節(jié)能潛力的'領(lǐng)域，解釋合同化節(jié)能服務(wù)的有關(guān)問(wèn)題，確定本公司可以介入

的項(xiàng)目。

（2）初步審計(jì)

通過(guò)客戶的安排，EMCo對(duì)客戶擁有的耗能設(shè)備及其運(yùn)行情況進(jìn)行檢測(cè)，將設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運(yùn)行狀況及操作等記錄在案。同時(shí)，一定要留意客戶沒(méi)有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。

（3）審核能源成本數(shù)據(jù)，估算節(jié)能量

采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它歷史記錄，計(jì)算潛在的節(jié)能量。有經(jīng)驗(yàn)的EMCo項(xiàng)目經(jīng)理可以

參照類似的節(jié)能項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行這一項(xiàng)工作。

（4）提交節(jié)能項(xiàng)目建議書(shū)

基于上述工作，EMCo起草并向客戶提交一份節(jié)能項(xiàng)目建議書(shū)，描述所建議的節(jié)能項(xiàng)目的概況和估算的節(jié)能量。EMCo與客戶一起審查項(xiàng)目的建議書(shū)，并回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項(xiàng)目的各種問(wèn)題。

（5）客戶承諾并簽署節(jié)能項(xiàng)目意向書(shū)

到目前為止，客戶無(wú)任何費(fèi)用支出，也不承擔(dān)任何義務(wù)。EMCo將開(kāi)展上述工作中發(fā)生的所有費(fèi)用支出，計(jì)入公司的成本支出?，F(xiàn)在，客戶必須決定是否要繼續(xù)該節(jié)能項(xiàng)目的工作，否則EMCo的工作將無(wú)法繼續(xù)下去。EMCo必須就擬議中的節(jié)能服務(wù)合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權(quán)利和義務(wù)。通常，如果詳盡的能耗調(diào)研證實(shí)了項(xiàng)目建議書(shū)中估算的節(jié)能量，則應(yīng)要求客戶簽署一份節(jié)能項(xiàng)目意向書(shū)，

以使他們明確認(rèn)可這一項(xiàng)目。

（6）詳盡的能耗調(diào)研

包括EMCo對(duì)客戶的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝進(jìn)行詳細(xì)的審查，對(duì)擬議中的項(xiàng)目的預(yù)期節(jié)能量進(jìn)行更加精確的分析計(jì)算。另外，EMCo應(yīng)與節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，確認(rèn)擬選用的節(jié)能設(shè)備的價(jià)格。還有，多數(shù)項(xiàng)

目有必要在確定“基準(zhǔn)年”的基礎(chǔ)下，確定一個(gè)度量該項(xiàng)目節(jié)能量的“基準(zhǔn)線”。

（7）合同準(zhǔn)備

在與客戶協(xié)商后，就擬議中的節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備一份節(jié)能服務(wù)合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括：規(guī)定的項(xiàng)目節(jié)能量，EMCo和客戶雙方的責(zé)任，節(jié)能量的計(jì)算以及如何測(cè)量節(jié)能量等。同時(shí)，EMCo方面要準(zhǔn)備一份

包括項(xiàng)目工作進(jìn)度表在內(nèi)的項(xiàng)目工作計(jì)劃。

（8）合同被接受或拒絕

如果客戶對(duì)擬定的節(jié)能服務(wù)合同條款無(wú)異議，并同意由EMCo來(lái)實(shí)施該節(jié)能項(xiàng)目，則雙方正式簽訂節(jié)能服務(wù)合同，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作到此結(jié)束。在這一情況下，EMCo將把對(duì)該項(xiàng)目能耗調(diào)研過(guò)程中的費(fèi)用計(jì)入到該項(xiàng)目的總成本中。如果客戶無(wú)法與EMCo就合同條款達(dá)成一致，或者由于其它原因而最終放棄該項(xiàng)目，而詳盡的能耗調(diào)研工作證實(shí)了項(xiàng)目建議書(shū)中預(yù)期的節(jié)能量，那么EMCo在詳盡的能耗調(diào)研過(guò)程中的費(fèi)用應(yīng)

由客戶支付。

2、實(shí)施節(jié)能服務(wù)合同

EMCo通過(guò)談判，獲得一項(xiàng)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目合同后，隨后的工作就是具體實(shí)施該項(xiàng)目合同。EMCo實(shí)

施節(jié)能服務(wù)合同的一般工作程序如下：

（1）對(duì)耗能設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)

在某些情況下，需對(duì)要改造的耗能設(shè)備進(jìn)行必要的監(jiān)測(cè)工作，以建立節(jié)能項(xiàng)目的能耗“基準(zhǔn)線”。這一

監(jiān)測(cè)工作必須在更換現(xiàn)有耗能設(shè)備之前進(jìn)行。

（2）工程設(shè)計(jì)

EMCo組織進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目所需要的工程設(shè)計(jì)工作。并非所有的節(jié)能項(xiàng)目都需要有這一步驟，如照明

改造項(xiàng)目。

（3）建設(shè)和安裝

EMCo按照與客戶雙方協(xié)商一致的工作進(jìn)度表，建設(shè)項(xiàng)目和安裝合同中規(guī)定的節(jié)能設(shè)備，確保對(duì)工

程質(zhì)量的控制，對(duì)所安裝的設(shè)備做詳細(xì)的記錄。

（4）項(xiàng)目驗(yàn)收

EMCo要確保所有的更新改造設(shè)備按預(yù)期目標(biāo)運(yùn)行，培訓(xùn)相關(guān)人員對(duì)新設(shè)備進(jìn)行管理和操作，向客

戶提交記載所作設(shè)備變更的參考資料，并提供有關(guān)新設(shè)備的詳細(xì)資料。

（5）監(jiān)測(cè)節(jié)能量

根據(jù)合同中規(guī)定的監(jiān)測(cè)類型，完成需要進(jìn)行的節(jié)能量監(jiān)測(cè)工作。監(jiān)測(cè)工作要求可能是間隔的、一次

性的或是連續(xù)性的。

（6）項(xiàng)目維護(hù)

EMCo按照合同的條款，在項(xiàng)目合同期內(nèi)，向客戶提供所安裝設(shè)備的維護(hù)服務(wù)。此外，EMCo應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系，以便對(duì)所安裝設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行快速診斷和處理，同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)所安裝

設(shè)備的運(yùn)行性能，以提高項(xiàng)目的節(jié)能量及其效益。

（7）分享項(xiàng)目產(chǎn)出的節(jié)能效益或者以約定方式收回項(xiàng)目資金

能源管理方案4

1、方案概要

為加強(qiáng)公司能源管理工作，提高用能效率，降低能源消耗，全面完成能源指標(biāo)任務(wù)，根據(jù)能源管理體系建設(shè)的工作要求，制定該方案。

根據(jù)能源初始評(píng)審報(bào)告，結(jié)合公司用能現(xiàn)狀，計(jì)劃對(duì)以下幾方面進(jìn)行節(jié)能改進(jìn)：

⑴合理調(diào)度生產(chǎn)，加快生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率；

⑵對(duì)高耗能設(shè)備或工藝進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改進(jìn)；

⑶淘汰高耗能用能設(shè)備，選用節(jié)能型設(shè)備；

⑷加強(qiáng)計(jì)量管理，完善三級(jí)計(jì)量器具。

公司電力消耗主要對(duì)象包括：電焊機(jī)、電動(dòng)機(jī)等，電焊機(jī)總量約180臺(tái)套，是公司電力消耗的主要用電設(shè)備。為了降低電力消耗，絕大部分為逆變節(jié)能型，空載損耗小，暫載率高。隨著公司設(shè)備節(jié)能更新規(guī)劃，部分在用可控硅整流焊接設(shè)備使用年限臨近，對(duì)這部分在用可控硅整流焊機(jī)力爭(zhēng)在“十二五”末全部完成更新。涂裝分部?jī)蓷l生產(chǎn)線，電動(dòng)機(jī)及水泵數(shù)量多，功率也相對(duì)高（37KW12臺(tái)、75KW1臺(tái)），是公司的主要能耗工序之一，耗電量約占總用電量的`三分之一以上，因此，對(duì)涂裝線

鼓風(fēng)機(jī)配套電動(dòng)機(jī)進(jìn)行變頻技術(shù)改造具有較大的節(jié)能空間。改造后可根據(jù)負(fù)載大小，選擇合理轉(zhuǎn)速，調(diào)整送風(fēng)量，以達(dá)到節(jié)能的目的。風(fēng)機(jī)系統(tǒng)變頻調(diào)速的節(jié)電潛力在20-60%，變頻調(diào)速特別適用于泵類、鼓風(fēng)機(jī)類機(jī)電設(shè)備。根據(jù)公司生產(chǎn)狀況，計(jì)劃2023-2015年，由制造部負(fù)責(zé)完成2條涂裝線變頻控制改造，以節(jié)約能源，提高電能利用率。

因拋丸處理設(shè)備陳舊，公司計(jì)劃對(duì)拋丸處理線進(jìn)行更新，采用技術(shù)先進(jìn)（數(shù)控及PLC）、控制靈活（變頻器控制）、高效節(jié)能產(chǎn)品（節(jié)能型電動(dòng)機(jī)）。

3、經(jīng)濟(jì)效益分析

⑴合理調(diào)度生產(chǎn)，加快生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率主要針對(duì)涂裝分部，涂裝分部是公司的主要耗能工序，能源消耗約占總能耗的1/3，主要用能為電、天然氣和壓縮空氣。由于工作過(guò)程鼓風(fēng)、排風(fēng)設(shè)施必須連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，需消耗大量的電能，再加上冬季還要使用天然氣進(jìn)行輔助烘干，如果不對(duì)涂裝過(guò)程進(jìn)行合理調(diào)度，將會(huì)造成部分能源的浪費(fèi)。例如，涂裝線開(kāi)啟后，室溫要慢慢升高，期間要消耗大量的天然氣，如果是單量噴涂，每輛車都要進(jìn)行溫升等待，那么這部分天然氣和鼓風(fēng)電能就白白浪費(fèi)掉了；若是連續(xù)生產(chǎn)，工件之間就省去了溫升等待時(shí)間。因此，合理調(diào)度好生產(chǎn)節(jié)拍，不但生產(chǎn)效率得到了提高，而且能源利用效率也得到了大大提升，節(jié)能效果明顯。

⑵對(duì)高耗能設(shè)備或工藝進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改進(jìn)

仍以涂裝線為例說(shuō)明，現(xiàn)有電動(dòng)機(jī)全部為星-△啟動(dòng)，風(fēng)機(jī)

轉(zhuǎn)速及風(fēng)量為恒定，無(wú)法根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)，電動(dòng)機(jī)是在全壓狀態(tài)下運(yùn)行；如果對(duì)電機(jī)控制裝置進(jìn)行啟動(dòng)改造，更換為交流變頻器裝置，電動(dòng)機(jī)功率在一定范圍內(nèi)可實(shí)現(xiàn)任意調(diào)節(jié)，不但節(jié)能電能，而且電機(jī)轉(zhuǎn)速及送風(fēng)量，也可根據(jù)工藝技術(shù)要求進(jìn)行任意調(diào)節(jié)。

⑶淘汰高耗能用能設(shè)備，選用節(jié)能型設(shè)備

對(duì)現(xiàn)有高耗能機(jī)電設(shè)備進(jìn)行淘汰。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司有部分國(guó)家法律法規(guī)明令淘汰的機(jī)電設(shè)備，如B690刨床、C630-1車床等，根據(jù)公司工藝生產(chǎn)要求，這些設(shè)備利用率較低，已進(jìn)行封存處理。

⑷加強(qiáng)計(jì)量管理，完善三級(jí)計(jì)量器具

根據(jù)能源體系建設(shè)及法律法規(guī)要求，對(duì)各分部主要耗能設(shè)備安裝三級(jí)計(jì)量裝置，為制定主要耗能設(shè)備能源績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，提供必要的記錄。共投資350×6=2100元，完成了拋丸機(jī)、開(kāi)平剪、罐車涂裝線、自卸車涂裝線、空壓站等高耗能主要設(shè)備的三級(jí)計(jì)量設(shè)施安裝。

4.實(shí)施及分工

⑴合理調(diào)度生產(chǎn)，加快生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率由制造部統(tǒng)一調(diào)度，各加工直屬分部根據(jù)總調(diào)度要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排情況，從現(xiàn)在起，合理安排作業(yè)生產(chǎn)，各生產(chǎn)線應(yīng)盡量在排序上連續(xù)作業(yè)，尤其是2條涂裝作業(yè)線；另外，由綜合管理部制訂對(duì)員工進(jìn)行節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)教育計(jì)劃，提高全員生產(chǎn)效率，加快生產(chǎn)節(jié)奏，爭(zhēng)取在工作日內(nèi)完成作業(yè)計(jì)劃，盡量

不拖班、不加班，有效利用能源，降低浪費(fèi)。

⑵對(duì)高耗能設(shè)備或工藝進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改進(jìn)

由制造部對(duì)當(dāng)前能源使用情況進(jìn)行分析；技術(shù)部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，了解新技術(shù)、新工藝及設(shè)備投資狀況，對(duì)今后新增設(shè)備必須進(jìn)行技術(shù)節(jié)能技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；采購(gòu)及外協(xié)部根據(jù)公司要求進(jìn)行比價(jià)招標(biāo)采購(gòu)；由制造部或?qū)I(yè)節(jié)能隊(duì)伍對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造的安裝、調(diào)試。

⑶淘汰高耗能用能設(shè)備，選用節(jié)能型設(shè)備

年底前由制造部列出淘汰計(jì)劃表，報(bào)請(qǐng)公司相關(guān)部門研究，制定詳細(xì)、具體的更新計(jì)劃。

⑷加強(qiáng)計(jì)量管理，完善三級(jí)計(jì)量器具。

由制造部配合質(zhì)量部在2023年12月底全部完成主要耗能設(shè)備的計(jì)量表安裝。

5.方案實(shí)施監(jiān)督

為確保工作有序進(jìn)行，由綜合管理部、制造部、質(zhì)量部等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)實(shí)施方案的監(jiān)督由公司能源管理工作小組監(jiān)督。節(jié)能效果評(píng)價(jià)與認(rèn)證，由綜合管理部、質(zhì)量部等監(jiān)督。

能源管理方案5

1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源

節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部技術(shù)實(shí)力是項(xiàng)目成功的重要保證，其風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于節(jié)能技術(shù)的可行性、先進(jìn)性、可靠性和適應(yīng)性的不確定。合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能方案都是建立在前期進(jìn)行的節(jié)能診斷和能效測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，節(jié)能診斷或能效測(cè)評(píng)都會(huì)影響節(jié)能方案的可行性。由于科技發(fā)展日新月異，節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的生命周期限制，現(xiàn)有的節(jié)能技術(shù)方案很快就有可能會(huì)面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)行管理過(guò)程中，如果不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工況及時(shí)調(diào)整節(jié)能運(yùn)行方案，設(shè)計(jì)方案往往難以及時(shí)適應(yīng)實(shí)際工況，從而導(dǎo)致節(jié)能效益降低。因此，節(jié)能技術(shù)方案的失敗和更新?lián)Q代都可能給節(jié)能服務(wù)公司帶來(lái)無(wú)法收回投資和利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)。

2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣

合同能源管理模式的運(yùn)作機(jī)制決定了節(jié)能服務(wù)公司在項(xiàng)目實(shí)施中必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，識(shí)別與項(xiàng)目有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)價(jià)和管理改善項(xiàng)目的執(zhí)行效果，從而使?jié)撛跈C(jī)會(huì)或回報(bào)最大化，潛在風(fēng)險(xiǎn)最小化。風(fēng)險(xiǎn)矩陣是項(xiàng)目管理中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素重要性的一種結(jié)構(gòu)性方法，風(fēng)險(xiǎn)矩陣能夠全面、動(dòng)態(tài)地初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，包含風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、可能結(jié)果、預(yù)期發(fā)生概率，然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)整理，為風(fēng)險(xiǎn)管理的后續(xù)階段打下基礎(chǔ)。利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣收集的數(shù)據(jù)和評(píng)估結(jié)果可以在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中應(yīng)用，有著重要的推廣應(yīng)用價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)矩陣方法關(guān)于各風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)因子的權(quán)重系數(shù)是通過(guò)專家打分或調(diào)查投票的方法來(lái)確定的，以識(shí)別對(duì)項(xiàng)目影響最為關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)，為節(jié)能服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)處置措施的依據(jù)和歷史紀(jì)錄。

2．1原始風(fēng)險(xiǎn)矩陣

原始風(fēng)險(xiǎn)矩陣由需求欄、風(fēng)險(xiǎn)欄、技術(shù)欄、風(fēng)險(xiǎn)影響欄、風(fēng)險(xiǎn)概率欄、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)欄和風(fēng)險(xiǎn)管理/降低欄等構(gòu)成。風(fēng)險(xiǎn)矩陣通常由項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理小組來(lái)完成，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和評(píng)估。

1)需求欄:列出項(xiàng)目的基本需求，通常包括項(xiàng)目操作要求和項(xiàng)目管理需求。

2)風(fēng)險(xiǎn)欄:描述項(xiàng)目的具體風(fēng)險(xiǎn)。