淺析石化中小企業(yè)事故的預(yù)防

淺析石化中小企業(yè)事故的預(yù)防石化行業(yè)的特點(diǎn)是：程序多而且簡單，生產(chǎn)具有高度連續(xù)性，石化產(chǎn)品多以氣體和液體形式存在，易泄露和揮發(fā)，遇火源即燃；石化產(chǎn)品或原料多含硫化物，氮氧化物等，本身既有毒又有腐蝕性。依據(jù)筆者多年石化現(xiàn)場工作的體會(huì)淺談一下石化中小企業(yè)如何預(yù)防事故的發(fā)生。

1、石化行業(yè)發(fā)生事故的主要因素

石化行業(yè)具有危急性，易產(chǎn)生事故，主要有以下因素：

1.1廠區(qū)設(shè)計(jì)及設(shè)備的先天缺乏

主要包括以下方面：廠區(qū)選擇地址不當(dāng)，布置不符合安全要求，生產(chǎn)工藝不成熟，設(shè)備質(zhì)量存在問題，主要裝置、機(jī)械設(shè)備等的設(shè)計(jì)缺陷；投運(yùn)后的日常檢查、維護(hù)等技術(shù)方面不完善，導(dǎo)致設(shè)備受損；

室內(nèi)照明及通風(fēng)、工器具保養(yǎng)、防護(hù)設(shè)施、警報(bào)裝置、防護(hù)用具的維護(hù)和配備等方面的技術(shù)缺陷。

1.2治理不力、違章操作

主要包括以下方面：企業(yè)治理松懈，安全意識(shí)差，企業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)不明確，設(shè)備保養(yǎng)制度不全，違章操作。如某廠安裝閥門，因無專人負(fù)責(zé)扶梯和監(jiān)護(hù)，造成工人由竹梯掉下摔傷的事故。

1.3治理不到位

指領(lǐng)導(dǎo)者對安全生產(chǎn)的責(zé)任心不強(qiáng)，企業(yè)治理松懈，安全意識(shí)差，操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程不明確，缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度，人員配備不完善，工作意志消沉等治理上的缺陷。如某廠操作工在更換設(shè)備時(shí)，因?qū)Ψ桨笡]有仔細(xì)布置，治理混亂，對氮?dú)饪赡艽胫卣到y(tǒng)無詳細(xì)措施，造成工人發(fā)生窒息的事故。

一些企業(yè)沒有嚴(yán)格堅(jiān)持“四不放過”原則，對同行業(yè)發(fā)生的事故不重視，使同類的事故再次發(fā)生，有的甚至對本企業(yè)發(fā)生的事故不從治理上找緣由，加強(qiáng)治理，導(dǎo)致悲劇重演。

1.4職工身體狀態(tài)差

職工身體有病，睡眠缺乏而疲憊、酒后神智不清導(dǎo)致作業(yè)失控等。

2預(yù)防事故的措施

2.1加強(qiáng)安全治理力度

2.1.1人身傷亡事故零指標(biāo)治理

這是表達(dá)企業(yè)人本治理的一種追求，努力做到零指標(biāo)，鼓舞職工開動(dòng)腦筋樂觀參加，實(shí)行全員安全治理。

2.1.2變事后治理型為事先治理型

通過系統(tǒng)化的治理，強(qiáng)調(diào)對安全危害和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展事前掌握，在尚未構(gòu)成危害時(shí)準(zhǔn)時(shí)訂正，而不是通過總結(jié)事故教訓(xùn)開展工作，變被動(dòng)治理為主動(dòng)治理。

2.1.3加強(qiáng)過失治理

降低過失、杜絕違章是削減事故的根本，主要抓好以下治理：一加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)治理，完善安全規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行；二科學(xué)合理地安排工作時(shí)間和人員，使各項(xiàng)工作井然有序；三互動(dòng)糾錯(cuò)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

2.2抓好職工安全訓(xùn)練、促進(jìn)班組安全建立

2.2.1構(gòu)成企業(yè)的最小單元是班組，班組職工直接接觸危急因素和操作生產(chǎn)設(shè)備，搞好職工安全訓(xùn)練，提高技術(shù)素養(yǎng)，消退主客觀危害因素，才能實(shí)現(xiàn)以局部保整體的安全目標(biāo)。

2.2.2對不同工種和崗位分類安全訓(xùn)練，使職工充分把握石化行業(yè)的特別性。加強(qiáng)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，考核，持證上崗操作。

2.3重視安全技術(shù)

為了預(yù)防或消退對人安康有害的影響和事故的發(fā)生，改善勞動(dòng)條件，實(shí)行各種技術(shù)和組織措施推廣使用安全技術(shù)，消退生產(chǎn)中的擔(dān)心全因素，愛護(hù)勞動(dòng)者安全和安康，預(yù)防傷亡事故和災(zāi)難性事故發(fā)生。

2.3.1堅(jiān)持自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合、硬件改造與軟件改造并重，優(yōu)先采納技術(shù)先進(jìn)、安全牢靠和相對成熟的技術(shù)裝備。加快人才培育，提高企業(yè)安全技術(shù)裝備討論、開發(fā)、維護(hù)和治理水平。要加快用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升石化本質(zhì)安全水平，優(yōu)化產(chǎn)品和技術(shù)的安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化構(gòu)造，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高工藝和技術(shù)裝備水平，增加企業(yè)以技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)安全生產(chǎn)力量。運(yùn)用自動(dòng)掌握技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)，從根本上改善勞動(dòng)條件，保障安全生產(chǎn)。

2.3.2依據(jù)同行業(yè)的閱歷猜測存在的擔(dān)心全因素，討論掌握措施，在設(shè)計(jì)安裝的開頭或生產(chǎn)運(yùn)行期間，加強(qiáng)工藝改革，提高技術(shù)裝備水平，參加安全技術(shù)的保障措施，消退生產(chǎn)過程中的擔(dān)心全因素，預(yù)防事故的發(fā)生，主要采納防火防爆、電氣、壓力容器與管道、裝置檢修、石油化工操作等安全技術(shù)，使生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全化，安裝安全愛護(hù)裝置、報(bào)警裝置措施。

2.3.3重點(diǎn)在預(yù)防事故措施和監(jiān)控手段上采納先進(jìn)技術(shù)，通過信息聯(lián)網(wǎng)、遙控等措施，增加對特別狀況、突發(fā)事故的掌握和處理速度，如生產(chǎn)區(qū)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，遠(yuǎn)距遙控，隨時(shí)監(jiān)控壓力、溫度等參數(shù)或圖像，發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)處理。通過自動(dòng)掌握，將職工從有危急的場所替換下來。

2.3.4準(zhǔn)時(shí)檢修、檢測安全技術(shù)裝置，如安全閥，泄壓防護(hù)裝置、超限自動(dòng)愛護(hù)、阻燃裝置、各種報(bào)警儀，這些裝置起到避開或削減事故發(fā)生的作用，必需確保敏捷有效。這些裝置如失效，將起不到任何作用，導(dǎo)致事故發(fā)生。

2.4加大安全檢查力度，抓好隱患整治

石化企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場是發(fā)生事故的重點(diǎn)部位，抓好安全檢查，排查安全盲區(qū)，可準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺生產(chǎn)過程中擔(dān)心全因素，監(jiān)視安全規(guī)章制度的落實(shí)狀況，安全檢查主要實(shí)行以下形式。

2.4.1綜合拉網(wǎng)性安全檢查

依據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)，組織職能部門#職工進(jìn)展全面細(xì)致的檢查，從不同角度發(fā)覺問題。

2.4.2專業(yè)技術(shù)性安全檢查

組織專業(yè)技術(shù)人員或請有關(guān)專業(yè)檢查單位進(jìn)展檢查。制定檢查方案、重點(diǎn)、方法，針對關(guān)鍵場所、環(huán)節(jié)設(shè)備進(jìn)展檢查。

2.4.3抽檢

由上級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員不定期對生產(chǎn)企業(yè)全面或要害部門進(jìn)展檢查。

2.4.4季節(jié)性檢查

石化企業(yè)受季節(jié)因素影響很大，依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，組織本企業(yè)安全員和技術(shù)員進(jìn)展檢查。雷雨季節(jié)以防雷電、防洪防汛檢查，夏季以防暑降溫、防火防爆防超壓為主，冬季以防凍保溫為主。

2.4.5日安全檢查

根據(jù)規(guī)章制度由值班干部#技術(shù)員和班組長對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)展巡回檢查，消退違章狀況，發(fā)覺設(shè)備特別并準(zhǔn)時(shí)處理。

2.4.6復(fù)查

對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)查，查對上述安全檢查出問題的整改落實(shí)狀況。

對檢查出的隱患跟蹤治理，全面統(tǒng)籌，明確整改負(fù)責(zé)人和措施、限期整改、定期檢查，對于本企業(yè)整改不了的問題，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)部門幫助解決，使各項(xiàng)行業(yè)安全制度全面落實(shí)，發(fā)揮安全員、技術(shù)員的職能作用，加強(qiáng)隱患治理。

2.5搞好應(yīng)急預(yù)案的編制與演練

2.5.1搞好這項(xiàng)工作使員工懂得應(yīng)急處理與自救互救，提高統(tǒng)一協(xié)調(diào)協(xié)作力量，使預(yù)案在發(fā)生事故時(shí)馬上投入運(yùn)作，員工能快速反映，正確處理，立竿見影，能將事故損失降到最小。

2.5.2組織有閱歷的技術(shù)人員及操作人員依據(jù)同行及本企業(yè)的詳細(xì)狀況，考慮到與安全相關(guān)的問題，分類編寫預(yù)案，簡明有用，寫清事故苗頭、故障現(xiàn)象、應(yīng)急措施。

2.5.3通