三集五大后勤保障專業(yè)各階段轉(zhuǎn)段報告

XX縣供電公司后勤保障組各階段工作總結(jié)XX“三集五大”體系建設(shè)轉(zhuǎn)段工作報告后勤保障專業(yè)組 2012年8月10日后勤保障專業(yè)組在公司黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹集團公司“三集五大”體系建設(shè)各項工作部署，后勤保障專業(yè)XX體系建設(shè)的快速推動。目前后勤保障專業(yè)已進入方案制定階段，現(xiàn)將有關(guān)工作狀況匯報如下：一、主要工作開展狀況及取得的成效后勤保障組屢次召開專題會議學習集團公司后勤保障相關(guān)內(nèi)容，重點對辦公用房、辦公車輛、辦公用品和辦公設(shè)備及醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀進展充分調(diào)研分析。樂觀與市公司物業(yè)公司匯報溝通，并報請公司黨委同意，8月6日完成我公司三集五大后勤保障操作方案編制?！惨弧辰y(tǒng)一思想、強化協(xié)調(diào)，為“三集五大”體系建設(shè)供給強有力后勤保障建立健全組織機構(gòu)，后勤分管經(jīng)理擔當后勤保障領(lǐng)導小組組長。領(lǐng)導小組下設(shè)工作小組，辦公室主任擔當組長，牽頭開展方案制定、工作界面劃定和業(yè)務流程優(yōu)化等工作。堅持周協(xié)調(diào)、月匯報制度，準時覺察解決體系建設(shè)遇到的問題和困難。〔二〕周密部署、落實責任，確保體系建設(shè)有序推動以集團公司時間和關(guān)鍵工作節(jié)點安排為根底，結(jié)合公司實際，細化編制公司進度打算，對各環(huán)節(jié)工作任務進展分解和細化，將各項工作時間落實到周、細化到日。并將體系建設(shè)開展狀況納入各單位年度業(yè)績責任書，列入月度重點工作打算，通過明確目標、落實責任、細化措施、強化執(zhí)行，確保了“三集五大”各個體系建設(shè)有序高效推動?！踩成钊胝{(diào)查、關(guān)注細節(jié)，科學編制操作方案比照集團公司三集五大后勤保障實施方案，依據(jù)集團公快速處置“三集五大”體系建設(shè)期間突發(fā)的影響安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)效勞的大事，后勤保障組編制了《“三集五大”體系建XX縣供電公司“三集五大”后勤保障應急預案》等，對三集五大體系建設(shè)中所需要的辦公用房、辦公用品、辦公設(shè)備和車輛進展了統(tǒng)一安排，確保公司生產(chǎn)秩序正常運行。二、主要特色做法和亮點周密打算，細心制定后勤保障方案8月2日，公司召開“四大攻堅戰(zhàn)”推動大會，全面啟動縣公司后勤保障工作。8月3日，成立公司“三集五大”8月4日，公司召開專題會議傳達貫徹市公司“四大攻堅戰(zhàn)”暨縣公司“三集五大”體系建設(shè)啟動會精神。正式啟動公司后勤保障工作方案。依據(jù)集團公司后勤保障工作實施打算和實施方案，結(jié)合XX司后勤保障操作方案，明確了后勤保障操作方案的時間節(jié)點、業(yè)務界面、工作流程等內(nèi)容。方案經(jīng)市公司物業(yè)公司定后，正式上報集團公司。三、下一步工作打算1、確保務期必成。公司將嚴卡時間節(jié)點，倒排工期，超前做好相關(guān)預備工作。確保8102加強組織后勤人員參與“三集五大”使后勤效勞人員明確“三集五大”體系建設(shè)的重要意義，提高后勤效勞水平，確保后勤保障工作取得實效。五、存在問題及建議本次改革總體保持平穩(wěn)過渡，暫無突出問題?！叭宕蟆斌w系建設(shè)轉(zhuǎn)段工作報告后勤保障專業(yè)組 2012年8月24日后勤保障專業(yè)組在公司黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹集團公司“三集五大”體系建設(shè)各項工作部署，后勤保障專業(yè)XX體系建設(shè)的快速推動。目前后勤保障專業(yè)已進入發(fā)動預備階段，現(xiàn)將有關(guān)工作狀況匯報如下：一、主要工作開展狀況及取得的成效后勤保障組屢次召開專題會議學習集團公司后勤保障相關(guān)內(nèi)容，重點對辦公用房、辦公車輛、辦公用品和辦公設(shè)備及醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀進展充分調(diào)研分析。樂觀與市公司物業(yè)公司匯報溝通，并報請公司黨委同意，8月6日完成我公司三集五大后勤保障操作方案編制?！惨弧辰y(tǒng)一思想、強化協(xié)調(diào)，為“三集五大”體系建設(shè)供給強有力后勤保障建立健全組織機構(gòu)，后勤分管經(jīng)理擔當后勤保障領(lǐng)導小組組長。領(lǐng)導小組下設(shè)工作小組，辦公室主任擔當組長，牽頭開展方案制定、工作界面劃定和業(yè)務流程優(yōu)化等工作。堅持周協(xié)調(diào)、月匯報制度，準時覺察解決體系建設(shè)遇到的問題和困難?！捕持苊懿渴?、落實責任，確保體系建設(shè)有序推動以集團公司時間和關(guān)鍵工作節(jié)點安排為根底，結(jié)合公司實際，細化編制公司進度打算，對各環(huán)節(jié)工作任務進展分解和細化，將各項工作時間落實到周、細化到日。并將體系建設(shè)開展狀況納入各單位年度業(yè)績責任書，列入月度重點工作打算，通過明確目標、落實責任、細化措施、強化執(zhí)行，確保了“三集五大”各個體系建設(shè)有序高效推動?！踩成钊胝{(diào)查、關(guān)注細節(jié)，科學編制操作方案比照集團公司三集五大后勤保障實施方案，依據(jù)集團公快速處置“三集五大”體系建設(shè)期間突發(fā)的影響安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)效勞的大事，后勤保障組編制了《“三集五大”體系建XX縣供電公司“三集五大”后勤保障應急預案》等，對三集五大體系建設(shè)中所需要的辦公用房、辦公用品、辦公設(shè)備和車輛進展了統(tǒng)一安排，確保公司生產(chǎn)秩序正常運行。三、主要特色做法和亮點明確后勤保障任務超前做好后勤保障工作在公司后勤保障工作組的框架下，建立后勤保障工作組各分支機構(gòu)，由辦公室、財務部、安監(jiān)部、汽車隊、物業(yè)公司等單位和人員組成。2012年8月12日前完成組織體系建立，成立后勤保障機構(gòu)。2012815明確后勤保障任務和工作重點，做好前期預備工作。安排有關(guān)工作打算，定期匯總工作狀況，三、下一步工作打算1、確保務期必成。公司將嚴卡時間節(jié)點，倒排工期，超前做好相關(guān)預備工作。確保8242加強組織后勤人員參與“三集五大”使后勤效勞人員明確“三集五大”體系建設(shè)的重要意義，提高后勤效勞水平，確保后勤保障工作取得實效。五、存在問題及建議本次改革總體保持平穩(wěn)過渡，暫無突出問題?！叭宕蟆斌w系建設(shè)轉(zhuǎn)段工作報告后勤保障專業(yè)組 2012年8月29日后勤保障專業(yè)組在公司黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹集團公司“三集五大”體系建設(shè)各項工作部署，后勤保障專業(yè)XX體系建設(shè)的快速推動。目前后勤保障專業(yè)已進入模式導入階段，現(xiàn)將有關(guān)工作狀況匯報如下：一、主要工作開展狀況及取得的成效后勤保障組屢次召開專題會議學習集團公司后勤保障相關(guān)內(nèi)容，重點對辦公用房、辦公車輛、辦公用品和辦公設(shè)備及醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀進展充分調(diào)研分析。樂觀與市公司物業(yè)公司匯報溝通，并報請公司黨委同意，8月6日完成我公司三集五大后勤保障操作方案編制。〔一〕統(tǒng)一思想、強化協(xié)調(diào)，為“三集五大”體系建設(shè)供給強有力后勤保障建立健全組織機構(gòu)，后勤分管經(jīng)理擔當后勤保障領(lǐng)導小組組長。領(lǐng)導小組下設(shè)工作小組，辦公室主任擔當組長，牽頭開展方案制定、工作界面劃定和業(yè)務流程優(yōu)化等工作。堅持周協(xié)調(diào)、月匯報制度，準時覺察解決體系建設(shè)遇到的問題和困難。〔二〕周密部署、落實責任，確保體系建設(shè)有序推動以集團公司時間和關(guān)鍵工作節(jié)點安排為根底，結(jié)合公司實際，細化編制公司進度打算，對各環(huán)節(jié)工作任務進展分解和細化，將各項工作時間落實到周、細化到日。并將體系建設(shè)開展狀況納入各單位年度業(yè)績責任書，列入月度重點工作打算，通過明確目標、落實責任、細化措施、強化執(zhí)行，確保了“三集五大”各個體系建設(shè)有序高效推動?！踩成钊胝{(diào)查、關(guān)注細節(jié)，科學編制操作方案比照集團公司三集五大后勤保障實施方案，依據(jù)集團公快速處置“三集五大”體系建設(shè)期間突發(fā)的影響安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)效勞的大事，后勤保障組編制了《“三集五大”體系建XX縣供電公司“三集五大”后勤保障應急預案》等，對三集五大體系建設(shè)中所需要的辦公用房、辦公用品、辦公設(shè)備和車輛進展了統(tǒng)一安排，確保公司生產(chǎn)秩序正常運行。二、主要特色做法和亮點加強責任落實、明確操作流程在公司后勤保障工作組的框架下，建立后勤保障工作組各分支機構(gòu)，由辦公室、財務部、安監(jiān)部、汽車隊、物業(yè)公司等單位和人員組成。有序推動“三集五大”體系建設(shè)后勤保障措施落實。加強領(lǐng)導、落實責任、明確操作流程，樂觀穩(wěn)妥地推動各項工作。建立日報、周報、工作例會等常態(tài)工作機制，準時爭論解決問題。加強節(jié)點管控，制定階段性計劃并確保按期實施。加大宣傳力度，營造良好氣氛。，三、下一步工作打算1、確保務期必成。公司將嚴卡時間節(jié)點，倒排工期，超前做好相關(guān)預備工作。確保829導入階段，有序推動“三集五大”體系建設(shè)后勤保障措施落實。2加強組織后勤人員參與“三集五大”使后勤效勞人員明確“三集五大”體系建設(shè)的重要意義，提高后勤效勞水平，確保后勤保障工作取得實效。五、存在問題及建議本次改革總體保持平穩(wěn)過渡，暫無突出問題?！叭宕蟆斌w系建設(shè)轉(zhuǎn)段工作報告后勤保障專業(yè)組 2012年9月7日后勤保障專業(yè)組在公司黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹集團公司“三集五大”體系建設(shè)各項工作部署，后勤保障專業(yè)XX體系建設(shè)的快速推動。目前后勤保障專業(yè)已進入磨合改進階段，現(xiàn)將有關(guān)工作狀況匯報如下：一、主要工作開展狀況及取得的成效后勤保障組屢次召開專題會議學習集團公司后勤保障相關(guān)內(nèi)容，重點對辦公用房、辦公車輛、辦公用品和辦公設(shè)備及醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀進展充分調(diào)研分析。樂觀與市公司物業(yè)公司匯報溝通，并報請公司黨委同意，8月6日完成我公司三集五大后勤保障操作方案編制?！惨弧辰y(tǒng)一思想、強化協(xié)調(diào)，為“三集五大”體系建設(shè)供給強有力后勤保障建立健全組織機構(gòu)，后勤分管經(jīng)理擔當后勤保障領(lǐng)導小組組長。領(lǐng)導小組下設(shè)工作小組，辦公室主任擔當組長，牽頭開展方案制定、工作界面劃定和業(yè)務流程優(yōu)化等工作。堅持周協(xié)調(diào)、月匯報制度，準時覺察解決體系建設(shè)遇到的問題和困難?！捕持苊懿渴?、落實責任，確保體系建設(shè)有序推動以集團公司時間和關(guān)鍵工作節(jié)點安排為根底，結(jié)合公司實際，細化編制公司進度打算，對各環(huán)節(jié)工作任務進展分解和細化，將各項工作時間落實到周、細化到日。并將體系建設(shè)開展狀況納入各單位年度業(yè)績責任書，列入月度重點工作打算，通過明確目標、落實責任、細化措施、強化執(zhí)行，確保了“三集五大”各個體系建設(shè)有序高效推動?！踩成钊胝{(diào)查、關(guān)注細節(jié)，科學編制操作方案比照集團公司三集五大后勤保障實施方案，依據(jù)集團公快速處置“三集五大”體系建設(shè)期間突發(fā)的影響安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)效勞的大事，后勤保障組編制了《“三集五大”體系建XX縣供電公司“三集五大”后勤保障應急預案》等，對三集五大體系建設(shè)中所需要的辦公用房、辦公用品、辦公設(shè)備和車輛進展了統(tǒng)一安排，確保公司生產(chǎn)秩序正常運行。二、主要特色做法和亮點加強責任落實、明確操作流程在公司后勤保障工作組的框架下，建立后勤保障工作組各分支機構(gòu)，由辦公室、財務部、安監(jiān)部、汽車隊、物業(yè)公司等單位和人員組成。有序推動“三集五大”體系建設(shè)后勤保障措施落實。加強領(lǐng)導、落實責任、明確操作流程，樂