干部管理崗的心得體會8篇

干部管理崗的心得體會8篇心得體會就是檢驗一個人對于某些事情的看法是否深刻的書面材料，心得體會是一種對生活、工作或?qū)W習閱歷的內(nèi)在反思和總結(jié)，以下是我精心為您推舉的干部管理崗的心得體會8篇，供大家參考。

干部管理崗的心得體會篇1

承蒙組織的關(guān)心和厚愛，我有幸成為了某某市第某某期青年干部培訓(xùn)班學(xué)員，并作為學(xué)員代表在這里和大家溝通學(xué)習體會。在此，感謝市委長期以來對青年干部的重視和培育，感謝市委組織部、市委黨校為我們提供了一次難得的學(xué)習機會。

這次青干班第一階段的學(xué)習，雖然時間不長，但課程安排內(nèi)容豐富，充分體現(xiàn)了科學(xué)進展的理念。既涉及經(jīng)濟進展，又涉及社會管理既重視理論提升，又重視實踐操作既包含領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，又包含群眾工作。各位專家學(xué)者的授課精彩，深入淺出，不僅改善了我們的知識結(jié)構(gòu)，促進了思維方式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，還使我們把握了更多處理復(fù)雜問題的方法，增強了扎實抓好基層各項工作的本領(lǐng)，提升了工作能力和水平。

參加學(xué)習培訓(xùn)的目的是為了豐富知識、增強本領(lǐng)，更好地立足崗位開展工作。在今后的工作中，我將以這次培訓(xùn)學(xué)習為新的起點，突出學(xué)以致用，提升三種能力：

一、勤學(xué)善思，提升學(xué)習能力

“上面千條線，下面一根針”。作為一名來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的青年干部，想要勝任本職工作，只有勤于學(xué)習，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，在干中學(xué)，在學(xué)中干，才能全面提高自己的能力和素養(yǎng)。為此，我要求自己堅持做到三點：

1、主動學(xué)習。樂觀參加各種類型的培訓(xùn)學(xué)習活動，準時了解把握、深刻領(lǐng)會中央、省、市政策文件、會議精神，力求吃透上情，了解下情，不斷提高分析解決問題的能力。

2、有效學(xué)習。結(jié)合本職崗位要求，專心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，虛心向同事學(xué)，真誠向群眾學(xué)，重點突出政治、經(jīng)濟、科技、法律、管理等方面知識的學(xué)習，加強組工知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。

3、擅長學(xué)習。留意學(xué)用結(jié)合，遇事多思考、多總結(jié)。堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，同干好本職工作結(jié)合起來，著力把學(xué)習的體會和成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新工作思路、促進工作開展的措施，不斷提高貫徹執(zhí)行的能力。

二、勇于實踐，提升創(chuàng)新能力

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒情況復(fù)雜，沖突困難層出不窮。作為一名青年干部，不僅要有做好各項工作的信心和決心，而且要有吃苦奉獻、勇于實踐的精神，更要具備務(wù)實創(chuàng)新的能力。必須緊密聯(lián)系實際，把握“三個創(chuàng)新”，不斷開創(chuàng)新局面。

1、創(chuàng)新理念。以黨和政府加強社會管理為契機，樂觀參加社會管理及創(chuàng)新。緊扣我鎮(zhèn)“進展經(jīng)濟、改善民生、維護穩(wěn)定”三大主題，切實增強大局意識、服務(wù)意識，著力創(chuàng)新基層黨組織的設(shè)置和活動方式，深化社區(qū)、農(nóng)村、非公企業(yè)的黨建工作，繼續(xù)擴大“兩新”組織中的工作掩蓋面。發(fā)揮婦聯(lián)組織在廣闊婦女中的橋梁紐帶作用，一切以廣闊婦女兒童的需求為動身點，維護婦女兒童的合法權(quán)益、組織婦女參加社會管理，做好“家”文章，制造一個和諧的氛圍，助推地方經(jīng)濟社會進展再上新臺階。

2、創(chuàng)新方法。充分發(fā)揮主觀能動性，適時調(diào)整思想觀念、思維方式和工作方法，學(xué)會以“小”見大、“吃透兩頭”，把握政策、把握規(guī)律、把握實情留意以點帶面，把握方向，推動工作，不斷提高個人解決復(fù)雜問題的能力和水平。利用基層黨組織和婦女組織掩蓋面廣、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)勢，協(xié)助黨委、政府解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題，在社會管理創(chuàng)新中實現(xiàn)新作為、做出新貢獻。

3、創(chuàng)新實踐。嚴密細致的開展組織工作，扎實有效的開展婦聯(lián)工作，堅持把抓落實作為推動工作的重要環(huán)節(jié)，擅長運用政策的、法律的、經(jīng)濟的、行政的、思想的等多種手段，化解沖突，難題，制造性地開展工作，力爭使情況把握在基層、感情融洽在基層、問題解決在基層、沖突化解在基層，努力在實踐中成長成才。

三、牢記宗旨，提升自律能力

作為一名青年干部，在日常工作和生活中，我要始終保持清醒頭腦，牢記為民宗旨，堅持勤政廉政，樹立良好形象。

1、強化理想信念。充分熟悉“做官先做人，做官先做事，做官為百姓”的道理，牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力關(guān)、地位觀、利益觀，努力做到常修從政之德，常懷律己之心，常排非分之想，常思貪欲之害。

2、強化作風建設(shè)。堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，發(fā)揚親密聯(lián)系群眾優(yōu)良作風，常常深入一線，走訪基層群眾，全方位了解情況，多角度分析原因，想方設(shè)法把難題解決好、把沖突處理好、把群眾穩(wěn)定好。堅決聽從組織安排，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，踏實做事，誠懇做人，力求有所作為。

3、強化廉潔自律。始終做到自重、自省、自警、自勵，筑牢夯實拒腐防變的思想防線。嚴格遵守黨風廉政建設(shè)各項要求，自覺執(zhí)行單位各項管理制度，堅持按規(guī)定辦事，按程序運轉(zhuǎn)，守得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得住考驗，時刻保持共產(chǎn)黨員和青年干部的良好形象。

9天短暫而充實的學(xué)習生活即將結(jié)束了，在這里，我們不僅收獲了知識，還收獲了友誼不僅開闊了視野，更加開闊了胸襟，成為終生難忘的美妙回憶。讓我們進一步強化學(xué)習，提升本領(lǐng)，勇于實踐，創(chuàng)新落實，以實際行動樹立新時期青年干部的良好形象，爭取用更大的進步回報組織的信任與期望，為建設(shè)更高水平小康社會、邁向基本現(xiàn)代化作出新貢獻。

干部管理崗的心得體會篇2

每個人都有自己的一套學(xué)習方法，能夠說各不相同，適用的就是好的，校園里面學(xué)的都是理論知識，假如不是想得到多么優(yōu)秀的成果，死記硬背就足以應(yīng)付考試，從事財務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是每日考試，有些知識務(wù)必了然于心，吐口而出。所以，學(xué)習是一個持續(xù)性的過程，需要長期累月的堅持。然而學(xué)習又是一個技術(shù)性的東西，能夠有技巧在里面。

財務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對的就是企業(yè)整個與財務(wù)運作和管理的方法，以及財務(wù)指標的計算和評價。

在財務(wù)管理的整個體系當中，穿插了一個十分重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流透過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替，由于理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有好處，不同于通貨膨脹。

在最近的學(xué)習中，我感覺到會計的學(xué)習，首先要在心中建立一種會計體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針對每一個知識點的學(xué)習，然后再將各個知識點串聯(lián)起來，構(gòu)成整個會計系統(tǒng)的知識。財務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們再來學(xué)習各個知識點，就容易多了。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業(yè)績評學(xué)到之后會發(fā)現(xiàn)，其實，財務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計的整個流程的，也能夠說，是圍圍著會計的核算流程來的。我們就是要圍圍著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習，重點學(xué)習這條線上的五個環(huán)節(jié)。

自己其實還處于一個比較迷茫的階段，假如沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永久也達不到財務(wù)高手的境界的。感覺這個東西不明白能夠不能夠培育，但是學(xué)習久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。

干部管理崗的心得體會篇3

不知道是從哪一天開頭，我們就如同歌詞里唱的那樣――不想長大！只是，生命是一個過程，人生是輪回的，需要我們不斷的去面對，去承受。我們總是隨著時間的消逝，在演繹著一個又一個關(guān)于成長的故事全集。

畢業(yè)之后，每一次參加培訓(xùn)或是學(xué)習，都會讓我重溫一次當學(xué)生的感覺，都會努力的想要汲取更多的知識，積蓄更多的能量，為理想中的某個目標邁進一大步。遺憾的是，每一次的堅持，都是一個短暫的過程，缺乏曾經(jīng)那份執(zhí)著和固執(zhí)。只是這一次，似乎我更成熟了，更懂事了，明白了一個關(guān)于堅持的道理。

參加這次廠里組織的基層管理干部培訓(xùn)班，應(yīng)該講純粹是偶然，并不能夠算得上一個真正的基層管理者，只是很幸運的擁有了這樣的學(xué)習機會。四天三夜，相對來講很短暫，但就是在這短短的時間里，卻感悟了很多，收獲了很多，成長了很多。

很多時候，人們在寫心得體會大都會寫“通過什么學(xué)到了什么”，而我這一次，想要跳出這個框架，重新構(gòu)思我的文字。我更喜歡從學(xué)習的細節(jié)處去感悟，不僅包括知識要點，更多的應(yīng)該是背后的故事。劉教授的博學(xué)，小李老師的知性，秦老師的親切，小白老師對理想的執(zhí)著與堅持，以及那些學(xué)友們的激情和團結(jié)，無不是我感動的源頭。伴侶，有時候就是一個眼神的關(guān)注，一個微笑的贊許。這一次的培訓(xùn)，我真實的看到了三廠石油人的敢于承擔、甘于奉獻，哪怕就是一個所謂的“游戲”，總能看到團結(jié)、互助，為團體力爭第一的激情和士氣。

“幸福圈”，是我為自己團隊起的動聽的名字，“幸福生活每一天”的隊訓(xùn)代表了我們10名隊員的共同心聲。其實，幸福原本就是一種感覺，一種心情，一個追趕的過程。不論是工作、學(xué)習、生活，我們最終極的目標，無非就是幸福的生活，不是嗎？

幾天的培訓(xùn)，通過我們隊友之間的共同努力，成功的獲得了優(yōu)秀團隊獎，算是一個“幸福的理由”。只是，我并不滿足，總覺得還有很多做得不夠完善的地方，假如我們不由于手機鈴響、短信聲大、課間遲到等等原因扣分的話，我們還可以表現(xiàn)更好一些的。當然，老師的一句話敘述了這樣一個道理，“優(yōu)勝者最重要的一點就是自己不失誤?！钡覀冋张f沒有很早就深刻的理解這個道理。沒有最好，只有更好，希望在今后的工作生活中，我們的隊友們都能夠朝著自己心中那個最完善的目標，永不停息的追趕下去。

當培訓(xùn)結(jié)束，安靜下來，仔細思考的時候，才真的懂得。原來，我們收獲的，不只是豐富的知識，還有真誠的伴侶。每當你打快樂門，真誠的付出以后，就會得到回報，微笑的面容、贊許的眼神、平坦的握手，總在提醒我們，真心是彼此的，而不是某一個人。學(xué)會了承擔，懂得了感恩，明白了更多關(guān)于人生的道理。是啊，人總在漸漸長大，轉(zhuǎn)過頭去觀望來路之時，其實又會是另一種美妙的享受。忽然，愛上這種成長的過程。

或許，一種潛在的力氣在激勵著我，重新燃起追趕幻想的士氣。差一點就要被放下的奮斗目標，轉(zhuǎn)瞬間就由模糊變得清晰，年輕著，就要努力，就要堅持，就要勇敢走下去，邁開堅毅的腳步，走出那一片屬于自己的精彩天地。

干部管理崗的心得體會篇4

雖然在技術(shù)與管理工作多年，具備一定的閱歷和素養(yǎng)，但通過這次培訓(xùn)，對自己的崗位要求有了新的熟悉，對如何更好地勝任自己的工作有了新的理念和目標。

在企業(yè)實際管理當中，基層管理干部在一定程度上起著決定性的作用，我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好壞，生產(chǎn)效率的凹凸，都取決于基層管理干部管理的成敗。

作為一名基層生產(chǎn)管理管理干部，要想管理好自己的隊伍，個人的綜合能力要強，對于整個裝置生產(chǎn)流程上的一些崗位技能必必要懂，具備手下所要把握的崗位技能是必不行少的，只有自己技高一籌，才能在突發(fā)事件或是人員緊缺的情況下起到出之為兵，入則為將，老將出馬，一個頂倆的臨場效應(yīng)。

管理是一個復(fù)雜而又煩瑣的工作，特殊負責生產(chǎn)裝置管理，管理者必必要具備強有力的耐心與決心。不管遇到什么事都要心平氣和地去處理解決，要想方設(shè)法去把握自己的情緒，竭力制止發(fā)火的行為。管理者做事要細心，能夠勇于承擔責任，不僅僅可以為眾人樹立榜樣，對于管理者個人的威望也是最為受益的。所以，只有敢于承擔責任，凡事沖在前鋒，為人剛直，組織才有信心把重任委托于你，也只有這種過硬的人格保障，才能把團隊組建好，把隊伍引領(lǐng)前進!

作為一名管理者，溝通是非常重要的，由于溝通不到位或不擅長溝通而與溝通高手處理問題出現(xiàn)截然不同的結(jié)果。在溝通上有很多技巧與方法，在很多時候跟性格、外在形象及學(xué)識有關(guān)，但假如能夠在實踐中不斷積累閱歷，總結(jié)出一套符合自我特征的方法是很有必要的，有效的。

一個管理者必須心態(tài)要好，要樂觀向上，做到公平公正，考慮要周全，要有強烈的團隊意識，不管別人做得怎么樣，我們首先要做好自己的事情，將自己的事情做到精益求精，用自己的實際言行去感化別人，盡力去提攜他人，引導(dǎo)他人，引導(dǎo)自己手下的員工樂觀向團隊靠攏，形成一股強有力的力氣源泉，強化自我強大的團隊意識。把企業(yè)的利益放在首位，個人與集體的利益始終是聯(lián)系在一起的，假如企業(yè)的效益提升了，相對受益的也就是我們自己，正所謂一榮俱榮，一損俱損。

隨著化纖市場競爭的日益激烈，國有化纖生產(chǎn)的企業(yè)必須迅速、完全地進入市場經(jīng)濟，滌綸纖維產(chǎn)品的市場概念出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，纖維產(chǎn)品從簡潔的占據(jù)市場到開拓新的市場。轉(zhuǎn)變觀念，建立滌綸纖維裝置進展和生存的核心價值觀，是企業(yè)生存的必走之路。纖維產(chǎn)品必須從簡潔的占據(jù)市場到開拓新的市場，從加工鏈的單一環(huán)節(jié)到整個產(chǎn)品鏈的綜合考慮，從追求過程產(chǎn)品的利潤最大化到可持續(xù)進展的多行業(yè)技術(shù)的綜合應(yīng)用。在化纖市場目前嚴重的形式下，我們已經(jīng)沒有退路，只有不斷地開拓進展的突破口。在新產(chǎn)品開發(fā)的過程中和體制創(chuàng)新的過程中會不斷地遇到挫折和失敗，作為化纖生產(chǎn)裝置的管理者，一面是要永不動搖的士氣，布滿必勝的信心和決心，不做一個對前途絕望的將軍，另一方面又要居安思危，意識到逆水行舟、不進則退的逆境，正如比爾蓋茨所說：我們距關(guān)門永久只有十五天，只有這樣才能保持滌綸纖維裝置的創(chuàng)新、活力和生存空間。

干部管理崗的心得體會篇5

正值北風呼呼，寒風凜冽的冬季，群山環(huán)繞的梅嶺東方度假酒店會議室內(nèi)卻熱火朝天，討論激烈。20__年南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院護士長管理培訓(xùn)班在這里隆重舉辦，其目的是為了加強護士長的管理水平，提高我院護理服務(wù)質(zhì)量。

第一天是由我們護理部熊主任詮釋了新的護理模式責任制整體護理，并告誡我們不能照本宣科，應(yīng)針對我院護理現(xiàn)狀如護理人力資源缺乏，護理隊伍年輕等特點找到最適合我院進展現(xiàn)狀的護理模式。隨后張超副主任、梅贛紅總護士長、金春蓮總護士長手把手地教我們?nèi)绾芜M行在職護士培訓(xùn)教育，如何規(guī)范管理文件夾，如何書寫護士長手冊。第二天，由北京金牌專家董勝利??心理碩士授課，課堂上老師采納了互動游戲、現(xiàn)場提問等形式，生動好玩地講解如何提高護士長管理執(zhí)行力，如何進行護理管理，護理管理文化等。董老師的課件內(nèi)容高屋建瓴，讓我們的思想境界驟然提升，到達了一個從前自己難以企及的高度。文字組織更是字字珠璣，其中的很多內(nèi)容都可以做為座右銘，激勵我們在平凡的崗位上，去思考人生的價值。老師博古通今，我們在感慨他知識淵博的同時也反省自己知識的貧乏。我們?nèi)琊囁瓶实貢筹嬛R源泉，對于我們每一位護士長來說這不光是一次管理水平培訓(xùn)，更是一次心靈的洗滌。

緊湊而愉悅的兩天培訓(xùn)結(jié)束了，我們懷著依依不舍的心情踏上了返程的客車，身體雖有些疲乏，但內(nèi)心卻久久不能平靜，留下一串串的思考和回憶。

護士長競聘演講時的情景還歷歷在目，豪情壯語也記憶猶新，但當我真正走上這個護士所謂領(lǐng)頭羊崗位時，才發(fā)現(xiàn)了與現(xiàn)實的差距。半年了，一路走來，有許多艱難，也受了不少挫折，懷疑過，退縮過，甚至想過放棄自己的幻想，通過兩天的培訓(xùn)讓我受到鼓舞，看到希望。

性格決定命運，態(tài)度決定人生。一件事情總會有兩面性，不能總陷在沼澤中不能自拔。當你以樂觀態(tài)度面對困難時，有時它會迎刃而解，換個角度對于我來說，這些經(jīng)歷何嘗不是一次難得的摔打和熬煉。復(fù)雜的處境磨礪了人的心智，提高心理承受力和處理問題的能力，激發(fā)了樂觀奮斗的意志力。我想，我也會用樂觀向上的態(tài)度，給自己一個陽光明媚的人生。也將盡最大努力，帶好自己的一支護士隊伍，讓她們以樂觀的態(tài)度面對生活，面對護士這個職業(yè)。

自知為明，知人者為智。這句話給我的感受頗深，一個明智的管理者，不但自身要有良好的修養(yǎng)，淵博的知識，精湛的專業(yè)技能，還要有卓越的協(xié)調(diào)溝通能力，雷厲風行的執(zhí)行力，以及不竭的激情和開拓創(chuàng)新能力，更應(yīng)具備知人善任，用人之長，容人之短的胸襟。這將是完成護理工作最有效的措施。人盡其才，揚長避短，這些都對我們的日常工作有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。

干部管理崗的心得體會篇6

我有幸成為中小學(xué)基建項目管理中層干部培訓(xùn)班的一員，這也給我提供了這個再學(xué)習、再提高的機會。對于基建項目我是門外漢，一竅不通，但通過幾位專家的講解，我對一些基建項目、建材還是有了一些深刻的熟悉。下面是我在培訓(xùn)中的幾點心得：

一、做基建項目要知法懂法，依法執(zhí)行

通過此次培訓(xùn)，我在項目觀上有了一定的轉(zhuǎn)變，以前以為只要學(xué)校有資金，就可以立馬開工，通過培訓(xùn)，我了解到事情并非想象的這么簡潔。還要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，比如(中華人民建筑法)、(建筑管理條例)等。只有根據(jù)法律法規(guī)辦事，才能保證基建項目的正確實施。假如根據(jù)自己想當然的做法去做，觸犯了法律法規(guī)還不知道，會造成不行估量的經(jīng)濟損失。

二、對基建材料有了一些熟悉

以前對水泥、砂子、鋼筋、砂漿只是聽說過，不知道怎樣分辨好壞，也不知道有哪些品牌。通過這次培訓(xùn)，對房子的建筑過程有了一個初步的熟悉，知道砂漿王對做房子很不利，但很多建筑商都在用，真的是很無奈埃一些工人、建筑承包商為了自己的私利用一些不合格的建筑材料，造成一些不好的工程，這在媒體上已經(jīng)是見怪不怪的事了。國家應(yīng)該從根源上，就是生產(chǎn)這些建筑材料的廠家抓起，不合格的產(chǎn)品就不應(yīng)該在市場上出現(xiàn)。從根源上杜絕不好的工程的產(chǎn)生。

三、思想上時刻保持清醒

這次培訓(xùn)，對我們參會的人員進行了一次廉政教育，講了一些經(jīng)濟犯罪的形式，介紹了一些典型案件的發(fā)生經(jīng)過。雖然我從事的工作與這些還存在一定的距離，但也要從今思想上保持純潔性，做一個思想清醒的人，做一個干凈的人。

感謝市教育局安排的這次培訓(xùn)，感謝各位專家的精彩講座，感謝市廣播電視大學(xué)老師的辛勤勞動。

干部管理崗的心得體會篇7

今日我們學(xué)習了__老師主講的《一線管理素養(yǎng)提升》。什么是一線管理呢?一線主管是直接帶兵打仗的人，是和員工、產(chǎn)品距離最近的人，是直接制造價值的人。一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層，所以優(yōu)秀的一線主管既是企業(yè)的最前沿，也是企業(yè)管理最重要的落腳點。

一線主管想要提升素養(yǎng)，首先就要明白一線主管的素養(yǎng)體現(xiàn)在哪幾個方面，課程一開頭就告知了我們一線主管的四項核心技能：工作關(guān)系，工作教育，工作改善和工作平安，后面的課程，分為四小節(jié)，詳細講解了這四種技能。

其中讓我受益最大的就是工作教育這一節(jié)，我以前最頭疼的地方就是新員工的培訓(xùn)，教育方式就像__老師舉例中的老張教育小a那樣，說一遍內(nèi)容，再讓新員工跟著看兩遍，然后就扔給他們一些基本工作，讓他們自己做，不會的再問。實際上這是一種偷懶教學(xué)的方式，結(jié)果就是學(xué)習的員工很無奈，教育的人員很郁悶。學(xué)的一方覺得對方教的不行，教的一方覺得學(xué)習的人腦子太笨?，F(xiàn)在接受了這次培訓(xùn)之后，我學(xué)習到了正確的教育新員工的方法，管理者應(yīng)該作為教練，而不是老師。老師的作用是教，會不會是學(xué)生的問題，而教練，不但要教，還要帶著練。所以首先自己就要先把學(xué)習教育的內(nèi)容了然于心，這樣在教新人的同時，又能讓自己再次學(xué)習。在工作教育中，我們還可以用工作關(guān)系中講到的激勵方法，用樂觀正向的評價來幫助新員工樹立信心，提高工作樂觀性。

在工作改善方面，老師給出了一個小視頻，不合理的工作程序會使工作效率大大降低，只有有效的工作程序才能提高效率。在我們?nèi)粘９ぷ髦幸灿羞@樣的現(xiàn)象，例如：在旋窯車間配電室里有很多電盤和把握的開關(guān)，假如沒有對各個開關(guān)做好標識，當出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時，就不能準時的恢復(fù)送電，還要一個柜子一個柜子的處處找，就會影響正常生產(chǎn)。學(xué)習工作改善方法之后，就得把這一問題有效的解決改善，在各個開關(guān)柜標明是什么設(shè)備，這個線從哪里來，起點在哪里，終點在哪里，在柜外粘貼各設(shè)備開關(guān)所在的配電柜，這樣大大的提高了工作效率，也使的新來的員工能準時熟悉，在遇到突發(fā)事故時能準時處理問題。

在工作平安方面，基層管理者要考慮哪些地方是可能導(dǎo)致事故的，思考解決方法，做出相對應(yīng)的防范措施，最后還要檢查做出的防范措施是不是有效。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，要時常提醒員工把平安放在第一，不要馬虎大意在，對一些存在平安隱患的地方進行合理改善。例如在配電室里掛平安規(guī)章制度，停送電點的保護措施，事故處理的應(yīng)急流程等都是對工作平安做出的防范措施。

這次的課程學(xué)習讓我了解了基層管理的核心內(nèi)容，把握了基本方法，我信任，只要將課程中學(xué)到的知識運用到工作中，就能大大提高工作效率與質(zhì)量，為企業(yè)做出更多貢獻

干部管理崗的心得體會篇8

20__年__月__日20__年__月__日，我有幸參加了縣教育局舉辦的為期四天的骨干老師培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓我感受到了專家教授和名師的風采，使我的教育教學(xué)觀念發(fā)生了很大的變化，他們先進的教育理念、獨到的教學(xué)思想，對我今后的教育教學(xué)工作無不起著引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。

一、更新了思想，更新了觀念。

通過培訓(xùn)班的活動，