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文檔簡介
2022年中級會計職稱《財務管理》新舊教材變化對比頁碼行數(shù)調(diào)整內(nèi)容第一章3順數(shù)第2—3行原:設立有限責任公司必須要2個以上股東,最多不得超過50個;設立股份有限公司應有3個或3個以上發(fā)起人,多者不限。改為:設立有限責任公司的股東人數(shù)可以為1人或50人以下;設立股份有限公司,應當有2人以上200人以下為發(fā)起人。19順數(shù)第19行刪除“5—10年左右的努力”中的“左右”第二章45順數(shù)第19行原:
改為:
第三章78表格下順數(shù)第5行,倒數(shù)第四個字;原:=改為:等于78倒數(shù)第3行“120000元,”后添加“(見表3-15)”81表格下順數(shù)第11行“3-12.”后添加“(項目本年未完工)”第四章92—9592頁順數(shù)第14行—95頁順數(shù)第12行刪除第六部分,即“六、企業(yè)資本金制度”的全部內(nèi)容。117順數(shù)第13—17行原:2.沒有固定的股息負擔,資本成本較低公司有盈利,并認為適于分配股利才分派股利;公司盈利較少,或者雖有盈利但現(xiàn)金短缺或有更好的投資機會,也可以少支付或不支付股利,相對吸收直接投資來說,普通股籌資的資本成本較低。不過,對外發(fā)行股票手續(xù)復雜,籌資費用較高。改為;2.資本成本較高由于股票投資風險較大,收益具有不確定性,投資者就會要求較高的風險補償。因此,股票籌資的資本成本較高。第五章127順數(shù)第14行之后與【例5—3】之間添加:需要說明的是,如果非敏感性資產(chǎn)增加,則外部籌資需要量也相應增加。144圖5-1縱坐標,原:0.25、0.30、0.35改為:0.20、0.24、0.28第六章160倒數(shù)第7行原:要按預定的貼現(xiàn)率對投資項目的未來現(xiàn)金流量進行貼現(xiàn)改為:要按預定的貼現(xiàn)率對投資項目的未來現(xiàn)金流量和原始投資額進行貼現(xiàn)161【例6—3】第4行原:每年新增凈利潤70000元改為:每年新增營業(yè)利潤70000元(不考慮所得稅問題,報廢殘值另計)170倒數(shù)第3行原:(一)項目的壽命期不相等時改為:(一)項目的壽命期相等時176倒數(shù)第7行原:稅后營運成本=8000×(1—40%)—3200×40%=3520(元)
改為:每年折舊抵稅=3200×40%=1280(元)
每年稅后營運成本=8000×(1—40%)=4800(元)177順數(shù)第4行原:稅后營運成本=10500×(1—40%)—3000×40%=5100(元)
改為:每年折舊抵稅=3000×40%=1200(元)
每年稅后營運成本=10500×(1—40%)=6300(元)183倒數(shù)最后一個例題原:例6—13改為:例6—19189倒數(shù)第1、2、3行原:當R=12%時,NPV=45.35當R=145時,NPV=-34.21用插值法計算:R=12%+2%×=13.14%改為:當R=12%時,NPV=0.0898當R=145時,NPV=-0.0682用插值法計算:R=12%+2%×=13.14%第七章194倒數(shù)第11—12行原:而風險承受能力較強的決策者則傾向于寬松的流動資產(chǎn)投資策略改為:而風險承受能力較強的決策者則傾向于緊縮的流動資產(chǎn)投資策略201順數(shù)第3行原:與現(xiàn)金的短缺成本所組成的改為:與現(xiàn)金的機會成本所組成的205倒數(shù)第11行原:平均存貨改為:存貨平均余額205倒數(shù)第10行原:平均應收賬款改為:應收賬款平均余額205倒數(shù)第9行原:每天的銷貨成本改為:每天的購貨成本215順數(shù)第17行,倒數(shù)第10行原:應收賬款余額改為:應收賬款平均余額231順數(shù)第13行原:借款實際利率==6.34%改為:借款實際利率==6.38%236倒數(shù)第9行原:供應商報價為20萬元改為:供應商報價為10000元第八章253順數(shù)第9行原:某產(chǎn)品保本量=聯(lián)合保本量×該產(chǎn)品的銷售量比重改為:某產(chǎn)品保本量=聯(lián)合保本量×一個聯(lián)合單位中包含的該產(chǎn)品的數(shù)量262表8—8
最后一行原:投產(chǎn)新產(chǎn)品增加的稅前利潤改為:投產(chǎn)新產(chǎn)品增加的息稅前利潤268順數(shù)第9行原:直接人工效率差異是效率差異改為:直接人工效率差異是用量差異284表8-18下數(shù)第3行原:由于A投資中心的投資報酬率下降了3
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