園林公司管理制度7篇

Word版本，下載可自由編輯園林公司管理制度(7篇）園林公司管理制度（1）

一、苗圃管理

1、園地植被的合理規(guī)劃，依據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場行情，以及對以后市場需求的猜測，合理支配苗木品種的種植。

2、植入的苗木，不管是購入的，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球樹苗成活率務(wù)必到達(dá)95%以上，裸根樹苗成活率務(wù)必到達(dá)85%以上。

3、圃內(nèi)的樹苗(新栽植的除外)務(wù)必到達(dá)苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不消失疫情及病蟲害情況。

4、各苗圃全部苗木要登記造冊入賬，購進和售出要準(zhǔn)時進行賬務(wù)處理，對自然生長增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計入帳內(nèi)。

5、苗木購入，大宗購入樹苗務(wù)必爭取采用招投標(biāo)，對少量苗木的購入，要貨比三家，以質(zhì)論價，擇優(yōu)購買，新進的苗木，須有兩人以上驗收，并簽字入庫。

6、外銷苗木客商訂購苗木時，要先簽訂購貨合同，明確苗木的數(shù)量，規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)，單價，等事宜，并收取定金，定金數(shù)額：交易額一萬元以內(nèi)的，依據(jù)交易額的50%收取;交易額在一萬元以上的，依據(jù)交易額的30%收取;待苗木裝車后交清全部貨款，如有欠款，務(wù)必有公司內(nèi)部人員擔(dān)保，擔(dān)保人負(fù)責(zé)催要其所擔(dān)保的貨款，半年內(nèi)仍拖欠的，有擔(dān)保人墊付。對外銷售苗木，有二人以上辦理出庫，核實無誤后發(fā)貨，并在發(fā)貨單上簽字。

7、易耗品(農(nóng)藥，話費等)的購入使用。化肥和農(nóng)藥由園林綠化公司每年集團申請一次，購入后入賬，使用時經(jīng)苗圃的主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，開具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。

二、拖拉機的使用管理規(guī)定

1、司機務(wù)必喜愛本職位工作，聽從指揮，聽從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項管理制度。

2、司機出車要帶齊證件，做到平安駕駛，嚴(yán)禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準(zhǔn)將車輛交與他人駕駛，否則消失違章違紀(jì)交通事故車輛損壞等問題，由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)全部職責(zé)。

3、司機出車前和收車后，要對車輛進行檢查保養(yǎng)，持續(xù)車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確保能夠隨時理解目標(biāo)。

4、車輛的修理務(wù)必依據(jù)申請、簽定、預(yù)算、審批、修理的程序進行，出車途中消失故障，需要找廠家修理的，須向主管領(lǐng)導(dǎo)電話匯報，待批準(zhǔn)方可修理。

三、園林綠化工程管理規(guī)定

園林綠化工程公司承接綠化工程(社會綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區(qū)綠化工程)按下列規(guī)定進行管理。

1、依據(jù)規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會審及技術(shù)交底工作，依據(jù)工期編制施工方案，制定施工方案，確保平安有序施工。

2、依據(jù)栽植的先后順次，適時調(diào)度綠化苗木的進場時間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，但是夜。

3、新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于95%，裸根樹苗成活率8不低于5%，珍貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個月，塊植、籽播草坪三個月應(yīng)到達(dá)95%，無0、1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標(biāo)準(zhǔn)下降10個百分點。

4、對在建工程苗木，草坪，花卉要準(zhǔn)時修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養(yǎng)護工作。

5、施工現(xiàn)場要干凈美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀完好。

6、工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗收，待施工管理期滿(對外承包工程12個月，集團內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個月)，在內(nèi)部竣工驗收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進行工程竣工驗收。

園林公司管理制度（2）

1、高空行道樹修剪平安操作規(guī)程

（1）高空現(xiàn)場作業(yè)人員要戴平安帽，不得酒后高空作業(yè)。

（2）作業(yè)范圍要設(shè)置平安警示牌，提示行人車輛不要進入作業(yè)區(qū)，作業(yè)時要留意樹下平安和四圍建筑物的平安，以免樹枝下掉時傷人或損壞公私財物，必要時取得交警的協(xié)作。

（3）留意樹木上空各種纜線如電力線、電話線等，尤其是電力線，影響操作時，必需先取得電業(yè)部門協(xié)作，先斷電，后作業(yè)。作業(yè)前要檢測電線是否有電，確已斷電方可作業(yè)。作業(yè)中，剪斷的枝條應(yīng)避讓壓斷纜線或掛在線上。

（4）修剪大徑的長枝條需在基部裁去的，或長主干截短時不能一次截斷，要分段進行。對四圍有危急的枝條，要預(yù)先用繩索吊好，鋸斷后漸漸放下。要特殊留意自身平安和四圍建筑物、人員的平安。特大樹枝修剪或砍伐樹木，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮。

（5）使用竹梯上樹修枝，竹梯要有足夠長度，依靠枝條時須先檢查其牢度，竹梯置放要有平安的傾斜角度，一般跟地面成60度左右，竹梯兩腿根部都要包上防滑材料。上下樹要放穩(wěn)梯子后再登梯，不得穿滑底鞋上梯。

（6）如竹梯不夠長，需攀至更高枝條修剪時應(yīng)特殊留意要攀登的每個枝條的牢度，必要時須佩系平安帶。

（7）使用高空車作業(yè)者必需嫻熟掌控吊臂伸縮、升降、旋轉(zhuǎn)的各種掌握按鈕及操作流程。枝條的重量要在吊繩的承受力量范圍內(nèi)，吊臂下嚴(yán)禁站人。

（8）使用油鋸截枝必需認(rèn)真認(rèn)識油鋸的性能、功效、留意事項，嫻熟操作方法，正確平安操作。

2、綠籬草坪修剪平安操作規(guī)程

（1）作業(yè)現(xiàn)場，要確定適當(dāng)?shù)钠桨沧鳂I(yè)范圍并設(shè)置平安警示標(biāo)牌，提示行人車輛平安通行，操作人員要在平安作業(yè)范圍內(nèi)作業(yè)，親密留意行人車輛通行狀況，防止發(fā)生平安事故。

（2）使用綠籬機、割灌機、草坪機作業(yè)，必需認(rèn)真認(rèn)識各機具的性能、功效、使用方法、留意事項；嫻熟操作方法，正確、平安操作，專人使用、機具定期保養(yǎng)。

（3）使用綠籬機操作時操作人須腳踏實地穩(wěn)定身體，循序漸進，同時留意旁人平安。

（4）使用草坪機、割灌機剪草作業(yè)前須清理草坪中的大小石塊，以免損壞刀片及石子崩彈傷人。

（5）修剪草坪、綠籬作業(yè)時，應(yīng)按技術(shù)規(guī)范進行操作，正確使用剪草機、綠籬修剪機等機械設(shè)備，防止機械器具損害人員事故發(fā)生。

3、灑水、噴藥作業(yè)平安操作規(guī)程

（1）遵守交通法規(guī)，平安行車。

（2）正確使用消防栓、消防帶、噴淋槍頭進行灑水澆灌時，消防帶的接頭不能漏水，駕駛員和操作員協(xié)作得當(dāng)，水花盡量避讓濺及行人。

（3）噴灑農(nóng)藥時間盡量避開人流高峰，留意不要噴及陽臺或活動場所設(shè)備。

（4）打藥作業(yè)時，必需佩戴口罩、防護眼鏡與膠手套，方能操作，切實防止人員中毒的事故發(fā)生（注：天氣酷熱，噴藥時間應(yīng)為：上午11時前；下午3時至7時，防止高溫噴藥易造成藥害與人員中毒）。

（5）使用高效低毒農(nóng)藥，科學(xué)配比，對人與植物保證平安，嚴(yán)禁使用高毒農(nóng)藥。

（6）噴藥車使用完畢，應(yīng)準(zhǔn)時清洗罐內(nèi)遺留的藥液，解緩罐體腐蝕。

（7）庫房指定專人負(fù)責(zé)，農(nóng)藥、化肥、易燃物品要分類堆放，做好使用記錄。

4、現(xiàn)場垃圾清理

在綠地保潔過程中，清理出來的樹枝、樹葉等雜物，不準(zhǔn)將其就地?zé)龤А?zhǔn)時清運到指定地點存放。

5、車輛平安操作規(guī)程

（1）出車前，應(yīng)對車輛的汽（柴）油、機油、冷卻液、指示燈、制動、方向、檔位及發(fā)動機運行等狀況進行全面的檢查，一切正常方可出車。

（2）行駛中駕駛?cè)藛T思想要集中，起步、上路、加減速均應(yīng)按車輛駕駛有關(guān)規(guī)定操作，親密留意觀看發(fā)動機運行狀況和儀表盤反映狀況，發(fā)覺異樣準(zhǔn)時修復(fù)。

（3)文明行車，遵守交規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車，不準(zhǔn)無證駕車，謹(jǐn)慎駕駛，留意平安，嚴(yán)格落實駕駛規(guī)章制度。

（4)按規(guī)定停放車輛，保持車輛清潔，準(zhǔn)時進行車輛保養(yǎng)，車輛使用完畢準(zhǔn)時入庫。

（5）司機在駕駛園林車輛作業(yè)時，要遵守交通規(guī)章，做到平安駕駛。

6、養(yǎng)護人員宿舍平安制度

員工的宿舍不準(zhǔn)使用大功率電器，不準(zhǔn)私自亂接電線。電焊作業(yè)時不準(zhǔn)靠近易燃、易爆物品，須持證操作。

7、現(xiàn)場消防措施

做好綠化工作人員的消防器材使用培訓(xùn)，并按規(guī)定配備滅火器。

2023年4月11日

園林公司管理制度（3）

一、養(yǎng)護管理制度措施，景觀效果

綠化養(yǎng)護管理制度健全，管理記錄健全，管理得當(dāng)，到達(dá)黃土不露天、

二、園林綠地管理

1、綠地完整，無堆物、堆料、搭棚，樹干上無釘拴刻畫等情況。行道樹下距樹干2m范圍內(nèi)無堆物、堆料、圈欄或搭棚設(shè)攤等影響樹木生長和養(yǎng)護管理的情況。

2、花壇、花帶輪廓清楚，花壇地勢平整或順平，澆灌不積水，邊緣留深不低于7cm。

3、綠地內(nèi)各類攤點應(yīng)證、照齊全，遵守管理單位的各項規(guī)章制度，要定點、定位、定數(shù)量，持續(xù)場地干凈、造型美觀，不影響交通和園容園貌，持續(xù)攤區(qū)衛(wèi)生干凈、無廢棄物，不經(jīng)營國家禁止的或劣質(zhì)的商品。

4、廣場、游園內(nèi)嚴(yán)格落實車輛管理規(guī)定，園內(nèi)無違規(guī)車輛出入情況，各種車輛定線定點存放。

5、綠地干凈，無雜物、無白色污染(樹掛)，對綠化生產(chǎn)垃圾(如樹枝、

樹葉、草屑等)綠地內(nèi)水面雜物，重點地區(qū)隨產(chǎn)隨清，其它地區(qū)日產(chǎn)日清，做到巡察保潔。游路、休閑場地衛(wèi)生干凈，隨時清掃全日保潔，地面破損恢復(fù)準(zhǔn)時，無各類雜物堆放。

三、園林植物管理

1、樹冠完整，樹形整齊美觀，分枝點宜合，主側(cè)枝分布勻稱、數(shù)量宜合，內(nèi)膛不亂、通風(fēng)透光，無枯枝、死杈掛樹，無徒長直立枝、交叉枝，樹基部無萌蘗，樹體無傾斜情況，修剪科學(xué)合理。

2、行道樹定干高度相同或相近，規(guī)格一樣，修剪造型美觀，不阻礙行人、車輛透過和影響交通視線，無缺株，樹上無枯死枝條，折斷枝條存在，種植穴無垃圾，土質(zhì)疏松，墑情良。

園林公司管理制度（4）

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必需每天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。

2、工作人員外出落實目標(biāo)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤目標(biāo)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、病假需展示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進度需要加班時，全部工作人員必需聽從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身緣由不能按時完成自身工作目標(biāo)，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

園林公司管理制度（5）

為提升公司園林綠化工程水平，進一步提升項目的綜合質(zhì)素，現(xiàn)就園林綠化工程管理作如下規(guī)定：

第一章：綠化工作小組的設(shè)立

第一條：成立跨部門綠化工作小組，全面負(fù)責(zé)廣州地區(qū)綠化工程的設(shè)計、施工、選購、招標(biāo)和施工管理工作，架構(gòu)表詳見附表。

其次條：綠化工作小組組長直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。綠化工作小組設(shè)專職副組長一名，專職負(fù)責(zé)小組各項工作。各成員代表各自所在的職能部門，依據(jù)綠化工作小組的工作布置完成相應(yīng)的工作。綠化工作小組定期召開會議布置各項工程管理工作。

其次章：設(shè)計管理

第三條：園林設(shè)計務(wù)必加大綠化種植設(shè)計的范圍和種植密度，對項目所需園林建筑、硬地鋪裝，尤其是人工水景資料，務(wù)必仔細(xì)論證，合理選用。

第四條：綠化設(shè)計初步方案務(wù)必由設(shè)計研發(fā)中心組織銷售策劃部、市政部、成控中心、工程部和開發(fā)中心等有關(guān)部門參與方案評審，透過評審后方可進入施工圖設(shè)計階段。

第五條：園林設(shè)計應(yīng)選用宜合當(dāng)?shù)厣L，易于移植、存活的常規(guī)苗木種類。每個項目設(shè)計開頭之前，設(shè)計人員就應(yīng)進行苗圃考察，會同選購人員一齊選苗，屯苗。并按意向苗木種類指導(dǎo)設(shè)計工作。

第六條：銷售中心、銷售通道等展現(xiàn)區(qū)域的園林設(shè)計務(wù)必提早進行，確保短期展現(xiàn)效果。

第三章：招標(biāo)與選購

第七條：天力公司苗場每月帶給場內(nèi)苗木清單(品種、數(shù)量、狀態(tài)、價格)給公司供應(yīng)部及綠化小組，苗木價格由供應(yīng)部核定。綠化小組選購、設(shè)計人員原則上在清單范圍內(nèi)選購苗木?；葜莨竞秃Ｄ瞎究山Y(jié)合當(dāng)?shù)毓緦嶋H狀況優(yōu)先思索天力苗場的苗木。

第八條：對于天力公司苗場不能帶給地被，可由供應(yīng)部依據(jù)公司制度對外選購;對于銷售展現(xiàn)區(qū)域或其它重點區(qū)域少量的重點景觀樹，天力公司苗場不能帶給又為保證效果無法更換品種的，經(jīng)過設(shè)計主管領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可轉(zhuǎn)供應(yīng)部依據(jù)公司制度進行對外選購。

第九條：對外選購按原流程由供應(yīng)部負(fù)責(zé)。

第十條：工程部務(wù)必嚴(yán)格落實喬木的進場驗收及種植定位;設(shè)計人員須參與把關(guān)重點喬木(由設(shè)計人員提前給出重點喬木清單)的選購、進場驗收和種植定位。未經(jīng)上述人員簽字認(rèn)可，核算中心不得計價付款及結(jié)算。

第四章：苗木種植和養(yǎng)護

第十一條：施工前，銷售、設(shè)計和招投標(biāo)提前完成各部門相應(yīng)的工作。銷售展現(xiàn)區(qū)域、重點部位的大型樹木，工程部協(xié)調(diào)各專業(yè)帶給施工場地并工支配施工單位提前種植，確保苗木恢復(fù)期，滿意售樓時期的效果要求。

第十二條：綠化設(shè)計圖需明確銷售區(qū)、重點部位的大樹及規(guī)格較小的苗木應(yīng)全冠移植。：第十三條：綠化工程所需的種植土、運苗、種植、養(yǎng)護(包活6個月)原則上須由同一家綠化施工單位完成。

第十四條：工程部務(wù)必督促施工單位嚴(yán)格依據(jù)會審后的施工圖進行施工。在施工中發(fā)覺不合理的地方須準(zhǔn)時向設(shè)計人員反映，設(shè)計人員務(wù)必保證對施工過程的連續(xù)視察，隨時帶給施工作業(yè)指導(dǎo)，并準(zhǔn)時訂正不合理的做法，以確保實現(xiàn)預(yù)期的設(shè)計效果。

第五章：其它

第十五條：綠化工程竣工驗收應(yīng)由綠化工作小組會同工程部、設(shè)計研發(fā)中心共同進行。只有帶給由工程部和設(shè)計研發(fā)中心負(fù)責(zé)人共同簽字認(rèn)可的驗收資料，核算中心方可作為結(jié)算依據(jù)。

第十六條：其次部分至第五部分作為該手冊的一部分，相關(guān)部門務(wù)必依據(jù)其指引開展園林設(shè)計、選購、施工等相關(guān)工作。

第十七條：在景觀、綠化設(shè)計施工和選購過程中違反上述規(guī)定的有關(guān)人員，一經(jīng)查實將進行嚴(yán)厲?處理。

第十八條：上述規(guī)定，自頒布之日起生效落實。

園林公司管理制度（6）

一、綠化養(yǎng)護技術(shù)管理制度

1、管養(yǎng)范圍：分車帶、景觀帶(路側(cè)綠地)行道樹的管理與養(yǎng)護。

2、管養(yǎng)資料包括：綠地衛(wèi)生、綠地內(nèi)植物的澆水、修剪、施肥、打藥、維護等資料。

3、養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)：

1)綠化比較充分，植物配置基本合理，基本到達(dá)黃土不露天。

2)綠化植物到達(dá)：

(1)生長勢：正常。生長到達(dá)該樹種該規(guī)格的平均生長量。

(2)葉子正常：

①葉色、大小、薄厚正常;

②較嚴(yán)峻黃葉、焦葉、卷葉、帶蟲尿蟲網(wǎng)灰塵的株數(shù)在2%以下;

③被啃咬的葉片最嚴(yán)峻的每株在10%以下。

(3)枝、干正常：

①無明顯枯枝、死權(quán);

②有蛀干害蟲的株數(shù)在2%以下(包括2%，以下同);

③介殼蟲最嚴(yán)峻處主枝主干100平方厘米2頭活蟲以下，較細(xì)枝條每尺長一段上在10頭活蟲以下，株數(shù)都在4%以下;

④樹冠基本完整：主側(cè)枝分布均稱，樹冠通風(fēng)透光。

(4)措施：按所要求的技術(shù)措施仔細(xì)進行養(yǎng)護。

(5)行道樹缺株在l%以下。

(6)草坪掩蓋率達(dá)95%以上;草坪內(nèi)雜草掌握在20%以內(nèi);生長和顏色正常，不枯黃;每年修剪暖地型二次以上，冷地型10次以上;基本無病蟲害。

3)每年對行道樹的刷白不低于兩次。

4)行道樹和綠地內(nèi)無死樹，樹木修剪基本合理，樹形美觀，能較好地解決樹木與電線、建筑物、交通等之間的沖突。

5)欄桿、園路、桌椅、井蓋和牌飾等園林設(shè)施基本完整，基本做到準(zhǔn)時維護和油飾。

6)管養(yǎng)的費用包括管理人員工資、勞動工具費、平安禮貌施工費、配件、運輸、管理、維護、保險、利潤、稅金、保險、水費、電費、打藥、施肥、車輛燃油磨損費、安裝調(diào)試政策性文件規(guī)定、合同包含的全部風(fēng)險等，凡是涉及到管理的一切費用。

二、綠化養(yǎng)護人員管理制度：

人員配備合理。項目負(fù)責(zé)人1人，需具有相關(guān)資格，項目負(fù)責(zé)人務(wù)必到現(xiàn)場辦公，每周不少于三個工作日。主要技術(shù)人員1人以上，需具有相關(guān)資格。小區(qū)綠地每5000平方米至少配備1名管理人員，小區(qū)綠地及新區(qū)前后廣場每15000平方米至少配備1名管理人員。管理人員不得隨便更換，更換項目負(fù)責(zé)人務(wù)必向業(yè)主管理方提出書面申請;更換其他管理人員務(wù)必征求業(yè)主管理方同意。

突發(fā)大事的處理。按業(yè)主的要求協(xié)作做好各類大型檢查活動期間的相關(guān)工作等，尤其是重大活動的迎檢目標(biāo)，迎檢期間要增加人力、保潔次數(shù)和延長保潔時間等以到達(dá)檢查質(zhì)量要求;對發(fā)生火災(zāi)和人為砍伐、偷盜、毀壞花草樹木等行為要采用相應(yīng)措施準(zhǔn)時處理并向新區(qū)上報。

三、清衛(wèi)保潔管理制度

1、定人定崗定時開展衛(wèi)生保潔工作，進一步強化道路綠化、街頭綠地日常養(yǎng)護管理工作，確保環(huán)境衛(wèi)生干凈，無廢棄物和垃圾等。

2、綠化養(yǎng)護產(chǎn)生的垃圾(如：樹枝、樹葉等)，重點路段做到隨產(chǎn)隨清，其他路段務(wù)必日產(chǎn)日清;綠地干凈，無磚石瓦塊、瓶筐和塑料袋等廢棄物。

3、綠地?zé)o明顯的人為損壞。綠地、草坪內(nèi)無堆物堆料、搭棚或侵占等情況;行道樹樹干上無釘栓刻畫的情況;樹下距樹干2米范圍內(nèi)無堆物堆料、搭棚設(shè)攤、圈欄等影響樹木養(yǎng)護管理和生長的情況;綠地外2米范圍內(nèi)無雜草。

4、強化綠地花壇保潔，確保各類綠地的花壇干凈有序。

5、樹木無死株、斷枝及明顯枯枝，無大片光禿落葉;植物葉面無陳舊積塵。

四、綠化養(yǎng)護平安管理制度

1、樹立平安第一的思想，增加平安思想意識，注意平安，把平安工作放在首位，確保生命財產(chǎn)不受損失。

2、做好平安工作的宣揚與檢查，對新員工上崗前要進行平安學(xué)問的培訓(xùn)，切實落實各項平安措施。

3、員工在噴藥工作時，要戴口罩、眼鏡與膠手套，然后才能操作。在噴藥過程中，原則上不能吸煙與不能接觸食品，更不能將其入口而食。噴藥后要清洗干凈手、臉與更換衣服后，才能飲食，切實防止人員中毒的事故發(fā)生。

4、員工在進行剪草與修剪樹木等維護工作時，應(yīng)按技術(shù)規(guī)范進行操作，正確使用剪草機、綠籬修剪機與噴藥機等，防止機具損害人員的事故發(fā)生。

5、在綠化管理過程中，凡是清理出來的園林垃圾(如枝葉)等雜物，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)將其隨地?zé)龤?。要按明火的管理?guī)定落實。

6、倉庫內(nèi)的各種物品，如農(nóng)藥、化肥、易燃物品等要分類堆放，做好防潮、防火、防腐蝕、防盜平安措施，庫內(nèi)應(yīng)按規(guī)定配備滅火器，綠化工作人員要學(xué)會使用滅火器。

7、員工在綠化管理工作過程中，凡是高空作業(yè)(包括攀爬樹木、用油鋸鋸樹枝等作業(yè))，要采用必需的平安防護措施。務(wù)必系好平安帶才能進行作業(yè)，切實防止人員傷亡事故的發(fā)生。

五、養(yǎng)護考核管理制度

考核：

①養(yǎng)護期內(nèi)，由項目經(jīng)理組織各小區(qū)人員進行考核、檢驗，并做好檢測驗收報告;

②考核時間：共3次，分別為4月1-10日、4月1-10日、12月1-10日。

六、養(yǎng)護檔案管理制度

1、建立完整的綠化養(yǎng)護臺帳，并由專人負(fù)責(zé)。綠化資料記錄具體，分類清楚，數(shù)據(jù)詳實。各類檔案按系統(tǒng)分類：綠化帶、草坪、景點、廣場道路、等統(tǒng)一存放檔案盒并貼上標(biāo)簽。編制檔案名目，資料應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一樣。

2、月度養(yǎng)護方案及養(yǎng)護作業(yè)按時記錄、準(zhǔn)時上報，并貼合現(xiàn)狀和季節(jié)特征，針對性強，養(yǎng)護檔案做到完整、真實，不弄虛作假。

3、建立綠化養(yǎng)護數(shù)據(jù)庫，并依據(jù)實際狀況進行變動。

4、準(zhǔn)時完成業(yè)主園林綠化主管部門下達(dá)的目標(biāo)，按質(zhì)按時完成上級交辦的突擊目標(biāo)，并到達(dá)綠地養(yǎng)護要求。

園林公司管理制度（7）

(一)現(xiàn)場生產(chǎn)施工措施

1、堅持以預(yù)防為主的平安工作方針。做到防管結(jié)合、專管與群管結(jié)合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結(jié)合，強化預(yù)防措施，做到文明施工，無重大傷亡事故。

2、建立健全平安保證體系

(1)平安保證體系的組成：成立以項目經(jīng)理為組長