icu護士工作總結(jié)

總結(jié)一：icu護士工作總結(jié)從心做起，聽似簡樸，其實不簡樸，如何才干夠從心出發(fā)把我們的工作護士做得更加好呢?好，即完美，完美的工作就規(guī)定我們?nèi)耐度?，真誠相待。記得在我的孩提時代有著這樣的記憶：由于生病，心急如焚的父母把我送進了醫(yī)院，原來就對醫(yī)院有恐懼感，剛一進醫(yī)院大門，就始終哭嚷著要回家，醫(yī)生還說需要打針，于是在父親媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的面前，我越發(fā)膽怯，嚇得始終往后退，即使被父母強行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打幾針!”還邊責(zé)令母親將我按得動彈不得，現(xiàn)在想來，如果當(dāng)時那個護士不是那么隱，而是微笑癥激勵我，可能我就不會那么膽怯了吧！隨著時光的推移，我慢慢地長大了，面對人生選擇時居然也戲劇化地做了一名護士，成了人們眼中的“白衣天使”，當(dāng)我成為兒科護士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子，變化我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護士形象。前很快，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平時同樣面帶微笑同樣走進病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說原來有護士準備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后居然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很驚訝，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當(dāng)時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，很久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細聲問道：還痛嗎?他眨眨眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，由于我想看見你對我笑。“三分治療，七分護理?！庇谑俏以絹碓侥軌蚋杏X出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過。“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的世術(shù)?！白o士要有一顆同情的心，要有一雙樂意工作的手。”新形象的護士是會用她們的愛心，耐心，細心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一種個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑。”進入新的世紀，特別是在加入WTO后來，我們的各項工作都面臨著新的環(huán)境，新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我想要塑造新時代護士的新形象就應(yīng)當(dāng)從心開始，從心做起！人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”，人類情緒中的喜怒誤用東都能夠從眼神中體現(xiàn)出來，而人們更但愿看到的是醫(yī)務(wù)工作者火熱的眼神和那張被蒙在白色口罩背面真誠的笑臉，要塑造一種都市的新形象，離不開各行各業(yè)的形象建設(shè)，更離不開一種個行業(yè)的新變化，衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一種地方的新形象，要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象，離不開醫(yī)生護士的共同努力，必須要以敏銳的洞察力和敏捷的觀察力，棄舊圖新，銳意進取，并要有頑強的意志和堅忍不拔的毅力，腳踏實地，奮力拼搏，不停地完善自己，充實自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，善于學(xué)習(xí)，借鑒，取長補短，實踐著護理模式由個案護理，小組護理到功效制護理，責(zé)任制護理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護理，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而是將病當(dāng)作一種整體的人來進行護理。這每一種新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承，者是為了讓病人得到更全方面，更整體，更系統(tǒng)化的服務(wù)！作為新時代的護士，作為江西醫(yī)務(wù)人員中的一員，我一定順應(yīng)時代的規(guī)定，堅持不懈的努力，為塑造江西醫(yī)務(wù)人員新形象奉獻一份力量，為提高江西醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代，為實現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起的宏偉大業(yè)而努力奮斗。

總結(jié)二：icu護士工作總結(jié)20xx年是我在護理崗位上工作的第二年了，在這兩年來，我從一種蒙蒙懂懂的實習(xí)生，成長為一名護士。病人在一輪輪的換著，科室也在這兩年中離開了不少同事，來了一批新同事！但是在相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)和配合仍然那么有序，又快過年了，感觸不由的從心底象投幕電影同樣，放映著這一年中發(fā)生的一件件事情！通過初級護士職稱考試，這算得上是我自己的頭等大事因此在工作上護士長更加放手讓我獨立工作了，我也勇敢的嘗試了某些新的工作重點，固然在這些新的工作面前我犯了諸多小錯誤！所謂初生牛犢不怕虎吧！在有些方面，我覺得自己還不夠細心！做事情老講究速度，效率就不是很高了。因此接下來我一定會改善的，更加細心的工作。有時候工作時給病人翻身，拍背，病人的痰會噴到臉上來，那時侯覺得做護士真苦，會羨慕現(xiàn)在那些坐辦公室的好朋友，也曾想要放棄，但是看到生命垂危的病人一點點的健康起來的時候會特別的開心，我想那些好朋友也會更加羨慕我的吧。在護士長和主任的帶領(lǐng)下，我們科每一種組員都緊緊的團結(jié)著！可能團結(jié)就是力量吧。我們工作主動性很高，有了事情都搶著去做?？吹讲∪撕图揖熨浥c的獎?wù)?，得到他們對我們工作的承認！可能這是最愉快的事情了，我們的努力終于得到了病人的滿意。在這一年里，科里有了許多新的工作辦法，有時候覺得改來改去真是麻煩，但是在這些改善中，使我們科室變得更加有利，更加強大了。前段時間，醫(yī)院為迎接三甲醫(yī)院的檢查驗收，即使那個時候每天都加班到晚上10點多，晚上回家還得看書，睡到午夜醒來想到哪個問題忘記了，還得爬起來再背背。但是我們都上下一條心，不叫苦，不叫累，憑著大家的努力，我們終于勝利進及了三甲醫(yī)院，還特批了一種骨科中心。這一定是這一年中最故意義的事情了吧。上六個月在別的科室輪轉(zhuǎn)了一段時間，在燒傷科增援的那幾天里，諸多工作模式都和ICU有某些差別，原本怕自己不適應(yīng)，怕自己做不好，怕與病人和家眷的溝通，后來我深刻感受到：切記自己的護士職責(zé)，為病人所想，只要自己肯學(xué)肯干，沒有什么不會的，環(huán)境也是很容易適應(yīng)的。在和病人的溝通上碰到麻煩的時候，用微笑，用真誠一定會解決的。另外今年我加入了嘉興南湖區(qū)青年志愿者，我想我會用心去協(xié)助每一種需要協(xié)助的人。我想站好自己的崗位比什么都重要吧，因此我會更加努力的，由于一名好護士不僅要有善良，為病人著想的心，還要有扎實的理論功底和豐富的工作經(jīng)驗。但愿大家能監(jiān)督我，給我多提缺點和意見！謝謝。

總結(jié)三：icu護士工作總結(jié)20xx年，我科全體護理人員在院黨委及護理部的對的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為原則，以綜合績效考核為契機，始終堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念；根據(jù)護理部年初工作計劃結(jié)合科室計劃，較好的完畢了今年的各項護理工作，有成績也有局限性，現(xiàn)總結(jié)以下：一、20xx年11月—20xx年11月工作量統(tǒng)計：今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49，比去年同期增加了10%。急救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次；氣管插管（氣管切開）護理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次，肌肉（皮內(nèi)、皮下）注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次；吸痰護理9319人次，心電監(jiān)護953人次；CVP監(jiān)測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。二、工作完畢狀況（一）完善科室“三甲復(fù)審”準備工作ICU是危重病人進行急救和嚴密監(jiān)測的場合，屬于醫(yī)院的重點科室。根據(jù)醫(yī)院年初計劃，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作規(guī)定。今年以來，根據(jù)“三甲復(fù)審”的原則，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，根據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的ICU建設(shè)與管理指南，以及三級甲等醫(yī)院對ICU技術(shù)管理規(guī)定，逐條逐項進行自查整治，現(xiàn)在已完善了“三甲復(fù)審”的部分規(guī)定，例如：進一步完善了多個同意書及各項制度；規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)規(guī)定；制訂了ICU護理人員的準入考核原則并已實施；規(guī)范和完善了感控的各項規(guī)定，科室護士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)考試；增建了功效齊全的家眷候診區(qū)；增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器；使護理工作有據(jù)可依、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的確保了ICU的日常護理工作。（二）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展方面一年來，我科護理人員主動進取、開拓創(chuàng)新，在危重患者護理中，獲得了較大的進步，總結(jié)了一定的經(jīng)驗，開展了多項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護理水平。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床CPCR中的應(yīng)用,突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護人員緊密配合，有效提高了CPR患者的復(fù)蘇成功率；開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險，精確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓，減少了并發(fā)癥，提高了患者急救成功率；特別是我科以提高患者安全為目的，根據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運指南，運用教學(xué)查房為契機，進一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運流程，提高了危重患者轉(zhuǎn)運的安全性，避免了因轉(zhuǎn)運引發(fā)的醫(yī)療護理糾紛，并向全院推廣應(yīng)用。在今年護理部組織的第二屆護理金點子活動中，我科獲得了三等獎一項，特別獎一項的好成績。（三）人才隊伍建設(shè)方面：1.專科護士培訓(xùn)狀況根據(jù)護理部年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合科室實際，科室制訂了詳實的?？婆嘤?xùn)計劃，分三個部分（理論知識、?？萍寄?、儀器操作）及兩個層次（1年下列及1以上護士）進行培訓(xùn)，一年來，共進行多媒體授課64余次；?？萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次；儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次；理論考核4次。通過扎實的培訓(xùn)有效提高了護士的專科理論及技能水平，我科培養(yǎng)的一名骨干護師已擔(dān)任了護士長；有2名護士通過競聘已成為非現(xiàn)役文職人員，激發(fā)了護理人員的工作熱情，有效的提高了護理人員的士氣。一年來，科室激勵護士主動參加多個繼續(xù)教育及職稱考試，今年有2名護士獲得本科學(xué)歷、2名護士獲得護師資格、1名護士獲得主管護師資格，大大提高了護士的專業(yè)素質(zhì)。今年對3名新護士通過?？颇康膸Ы?，進行準入考核后均已單獨上崗。今年3月份科室選派1名護士參加了全區(qū)ICU?？谱o士培訓(xùn)，2名護士參加了全區(qū)?？谱o士免培訓(xùn)資格考核，均考核過關(guān)，現(xiàn)全科已有5人獲得ICU?？谱o士執(zhí)業(yè)證書。2.教學(xué)查房及病例討論針對科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點，根據(jù)年初制訂的教學(xué)查房計劃，每月對一名護士進行主查房（報告病例、護理查體），辦法為主查房者提前3天擬定查房對象并在學(xué)習(xí)版進行公示，其她護士針對此病人進行查閱資料，護士長主持，現(xiàn)場提問、指導(dǎo)，通過此種查房模式，提高護士專科技能，使全科護理人員能夠有的放矢的診療與護理。對死亡病人，科室及時織全科人員進行病例討論，針對護理的各個環(huán)節(jié)進行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，快速的提高了護理人員整體水平。3.院內(nèi)護士培訓(xùn)及實習(xí)生帶教狀況根據(jù)護理部工作安排，我科分別承當(dāng)了35名實習(xí)生帶教、17名院內(nèi)護士進修學(xué)習(xí)、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，圓滿的完畢了培訓(xùn)任務(wù)。護士長擔(dān)任了護理部組織的管道組培訓(xùn)，對全院20名組員進行了10次理論及10次技能培訓(xùn)，提高了全院多個管道的護理質(zhì)量。（四）深化優(yōu)質(zhì)護理，提高服務(wù)水平1.護士禮儀培訓(xùn)：根據(jù)護理部工作計劃，年初組織了護士禮儀培訓(xùn)，對護士的儀表、語言等行為進行了規(guī)范化培訓(xùn)，并每日以晨間操形式進行訓(xùn)練，使護士每日精神飽滿、行為規(guī)范進入工作狀態(tài)，增強了護士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感，提高患者滿意度，依次提高了護理服務(wù)水平。2.護士績效考核：進一步規(guī)范了護士績效考核，分別從崗位、工作年限、學(xué)歷、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、?？萍夹g(shù)、滿意度及獎勵與處罰等方面進行了綜合績效考核，做到公開、透明，提高了護士工作的主動性，切實達成了優(yōu)質(zhì)護理“五滿意”的目的。3.環(huán)境方面：ICU為封閉式管理，患者病情均危重，為患者家眷提供休息場合可有效緩和家眷的急躁情緒，又能在患者病情變化時及時與患者溝通，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生，今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我科增添了家眷候診區(qū)，體現(xiàn)了人性化服務(wù)，增加了一定的社會效益。（五）突出軍事特色，加強保障能力一年來，全科護理人員關(guān)心國家大事，在國際國內(nèi)形勢嚴峻的狀況下，始終切記職責(zé)使命，開拓創(chuàng)新，不停進取。以護理應(yīng)急分隊訓(xùn)練為契機，組織全科護理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護技術(shù)。在今年神舟九號飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中，科室人員能服從命令、聽指揮，主動準備了急救病房、設(shè)施設(shè)備、重復(fù)演習(xí)，圓滿的完畢了保障任務(wù)。在為兵服務(wù)方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊傷病員。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功效不全”的特種兵患者時，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時成立了急救小組，我科醫(yī)護人員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，持續(xù)為患者進行了10天的床旁血液凈化治療后，患者終于轉(zhuǎn)危為安，痊愈出院，部隊領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信。在“5.12”護士節(jié)時，根據(jù)護理部安排，護士長下部隊為官兵解說急救有關(guān)知識及技能培訓(xùn)，受到了官兵的一致好評。（六）學(xué)術(shù)交流及科研方面今年在醫(yī)院護理科研立項1項已按期完畢；在全國及全軍學(xué)術(shù)活動中，共投稿5篇，交流3篇；在《人民軍醫(yī)》雜志?？陡?篇；護士長在今年全區(qū)成立的危重癥護理專業(yè)委員會中擔(dān)任副主任委員并進行了專項授課三、存在重要問題(一)科研方面：善于動腦。而懶于動手。臨床護理工作中總結(jié)了諸多臨床經(jīng)驗，但未及時整頓發(fā)表。（二）?？茦I(yè)務(wù)方面1.理論知識不夠全方面：科室護理人員相對年輕，專科理論知識還不夠扎實，造成工作時預(yù)見性不強，不能有的放矢的進行護理工作。2.新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：ICU屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最快速的專業(yè)，在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。（三）護理管理方面：管理較傳統(tǒng)、單一，創(chuàng)新意識還需加強。三、工作計劃（一）規(guī)范護理文書書寫根據(jù)蘭州軍區(qū)護理文書書寫規(guī)范規(guī)定，組織全科護士進一步學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)定，制訂適合我科的護理統(tǒng)計模版，提高護理文書的內(nèi)涵質(zhì)量。（二）重點做好“三甲復(fù)審”的各項工作（三）創(chuàng)新管理模式開展“護士長工作檢查反饋統(tǒng)計本”，護士長每日檢查工作后及時將問題統(tǒng)計在護士長工作檢查反饋統(tǒng)計本中，并制訂整治方法，使每位護士及時理解自己工作缺點及錯誤，及時改正，其她護士也有借鑒作用。（四）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展明年準備與醫(yī)療共同開展2項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：分別為：1.開展2-4種疾病的臨床途徑；2.亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用。（五）科研方面科室成立護理科研小組，制訂職責(zé)任務(wù)，指導(dǎo)、監(jiān)督、負責(zé)科室人員的科研工作。力求明年完畢科研1-2項，發(fā)表論文5-6篇。（六）在全體護士中倡導(dǎo)“五個一”活動：1.通讀一本專業(yè)書籍《成人心臟外科圍術(shù)期解決手冊》。2.講好一堂臨床授課（按照授課計劃，每人都要講）。3.撰寫一篇護理論文（護士每人最少一篇個案、護師及以上每人最少一篇論文）。4.讀透一部文學(xué)名著。5.完畢一種個人心愿。

總結(jié)四：icu護士工作總結(jié)歲末年初回想ICU病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任ICU護士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護理部主任的協(xié)助和支持下，使ICU的護理工作得以正常運行。這一年來，在繼續(xù)進一步開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完畢了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做以下幾方面總結(jié)：一、完善病房設(shè)施，加強病房管理ICU是危重病人進行急救和嚴密監(jiān)測的場合，規(guī)定病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和急救，病房的急救設(shè)施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及多個醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及多個生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)使得ICU的病房條件在我市以及周邊地區(qū)處在領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制訂了：ICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒方法。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理確保了ICU的日常工作。二、建立、健全、貫徹各項規(guī)章制度ICU在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年紀較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強，且ICU護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規(guī)，以確保ICU的護