品牌產(chǎn)品渠道設(shè)計(jì)、招商方案完整版

品牌產(chǎn)品渠道設(shè)計(jì)、招商方案完整版本階段的作業(yè)主要解決在哪里賣、誰來賣、賣給誰的問題,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)渠道倍增業(yè)績(jī)翻番的頂層設(shè)計(jì).4、企業(yè)關(guān)鍵突破要素與突破策略描述；6、與渠道模式相適應(yīng)的產(chǎn)品組合策略<滿足于渠道分銷和終端購(gòu)買頻次的產(chǎn)品.根據(jù)產(chǎn)品組合策略,提出產(chǎn)品改造升級(jí)措施<容量、組合、展7、與渠道模式相適應(yīng)的價(jià)盤設(shè)計(jì)<滿足于顧客樂意買、渠道商能賺錢>；8、與渠道模式相適應(yīng)的動(dòng)銷模式設(shè)計(jì)<根據(jù)不同的渠道模式有不同的側(cè)重點(diǎn),滿足于渠道商好銷售、易操作和低成本>；三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)具體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分解三年發(fā)展?fàn)I銷預(yù)算銷支持以及持續(xù)的渠道營(yíng)銷活動(dòng)展開>各崗位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)定；板塊二.與渠道模式相匹配的品牌、產(chǎn)品與終端形象落地和優(yōu)化〕服務(wù)..1〔完整的SI體系作業(yè)需求,額外獨(dú)立報(bào)價(jià);板塊三、成功樣板打造及持續(xù)動(dòng)銷運(yùn)營(yíng)體系搭建<服務(wù)周期90天一、滿足快速招商考察和簽約的樣板示范終端打造2、樣板店或工廠示范終端形象指導(dǎo)2、提煉好運(yùn)營(yíng)的方法4、梳理直接有力的運(yùn)營(yíng)支持5、制作生動(dòng)化、簡(jiǎn)單易懂的運(yùn)營(yíng)課件《樣板經(jīng)銷商成功故事》素材文案；word.2、排名前十位代理商的分銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力、銷售團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)度、成功經(jīng)驗(yàn)、渠道模式代表性綜合評(píng)估分析2、樣板市場(chǎng)代理商在分銷網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與維護(hù)方面的經(jīng)營(yíng)分析3、樣板市場(chǎng)代理商在銷售終端產(chǎn)品生動(dòng)化、品牌形象展示、導(dǎo)購(gòu)人員培訓(xùn)包括標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、產(chǎn)品賣點(diǎn)推介、客戶抗拒點(diǎn)及價(jià)格異議處理、成交激勵(lì)政策.持續(xù)盈利樣板市場(chǎng)操作指南樣板市場(chǎng)核心終端操作指南指導(dǎo)營(yíng)銷部門制訂《代理商經(jīng)營(yíng)幫扶計(jì)劃》市場(chǎng)銷售運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)手冊(cè)培訓(xùn)課件運(yùn)營(yíng)操作指導(dǎo)手冊(cè)培訓(xùn)從零開始,建立終端,運(yùn)營(yíng)提升,人員培訓(xùn)<5個(gè)月以上>100萬新經(jīng)銷商終端運(yùn)營(yíng)幫扶提升<3個(gè)月以上>60萬現(xiàn)有終端運(yùn)營(yíng)整改及幫扶提升<4個(gè)月以上>80萬本階段的作業(yè)主要是立足于突破性的渠道模式,以投資者選擇商機(jī)的立場(chǎng)和角度,提煉"一句話項(xiàng)目亮點(diǎn)",盤整和重塑所有的資源,把企業(yè)的好產(chǎn)品、好模式打造成".企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)分析2.項(xiàng)目商機(jī)優(yōu)勢(shì)歸納提煉行業(yè)趨勢(shì)、容量、政策對(duì)投資者的信心支撐點(diǎn)歸納提煉企業(yè)實(shí)力、資源優(yōu)勢(shì)的歸納包裝產(chǎn)品<或服務(wù)>市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸納提煉價(jià)格、折扣、利潤(rùn)對(duì)投資者吸引力的歸納提煉銷售運(yùn)營(yíng)模式市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的歸納提煉政策優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的歸納提煉樣板案例成功經(jīng)驗(yàn)與盈利能力的歸納提煉企業(yè)幫扶體系的歸納包裝《招商政策》及政策解析word《招商政策解讀》PPT——用于招商會(huì)《經(jīng)銷合同》起草word《為什么**項(xiàng)目是個(gè)好項(xiàng)目》PPT通過以上方面的作業(yè),即項(xiàng)目的研判和優(yōu)化后,也即在對(duì)項(xiàng)目招商的重點(diǎn)及關(guān)鍵工作進(jìn)行作業(yè)后,圍繞招商的具體方案和物料進(jìn)行作業(yè)和落地..撰寫招商會(huì)演講稿——?dú)g迎詞、企業(yè)介紹、產(chǎn)三、招商外包執(zhí)行過程中商機(jī)包裝及招商成交工具的動(dòng)態(tài)持續(xù)優(yōu)化<服務(wù)周期：招及時(shí)跟進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng),動(dòng)態(tài)調(diào)整招商網(wǎng)頁文案與設(shè)計(jì)表現(xiàn)持續(xù)改版生意街項(xiàng)目官網(wǎng)2、招商客戶邀約涉及到的方案和物料動(dòng)