綜合管理部安全責(zé)任書

第頁(yè)共頁(yè)綜合管理部安全責(zé)任書尊敬的綜合管理部全體成員：為了確保公司的安全管理工作的順利進(jìn)行，確保全員的人身安全及財(cái)產(chǎn)安全，我們特撰寫此安全責(zé)任書。請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀，并自覺遵守，并按照書中規(guī)定履行各項(xiàng)安全職責(zé)。以下是綜合管理部的安全責(zé)任書：一、安全責(zé)任的重要性安全責(zé)任意味著對(duì)個(gè)人、家庭和企業(yè)負(fù)責(zé)。我們每個(gè)綜合管理部的成員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，安全責(zé)任是我們工作的重中之重，關(guān)乎公司的穩(wěn)定發(fā)展和員工的生命安全。只有時(shí)刻把安全納入到我們的工作中，才能夠保證我們企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、安全責(zé)任的內(nèi)容1.遵守安全規(guī)章制度：作為綜合管理部的一員，首先要嚴(yán)格遵守公司制定的安全規(guī)章制度，不得以任何理由違反安全管理規(guī)定。2.安全管理專員：設(shè)立安全管理專員，明確負(fù)責(zé)綜合管理部的安全工作，負(fù)責(zé)組織制定安全工作計(jì)劃和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況。3.安全教育培訓(xùn)：每個(gè)綜合管理部的成員都要接受公司安全教育培訓(xùn)，了解各類事故防范知識(shí)，學(xué)習(xí)應(yīng)急處理方法，并定期組織員工進(jìn)行安全演練。4.隱患排查整改：綜合管理部應(yīng)當(dāng)建立完善的隱患排查制度，每個(gè)成員要定期檢查工作環(huán)境和設(shè)備設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的安全隱患。5.安全事故報(bào)告：每當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，綜合管理部成員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，并按照規(guī)定及時(shí)采取行動(dòng)進(jìn)行事故處理。6.安全設(shè)施維護(hù)：每個(gè)綜合管理部成員要按照安全管理專員的要求，對(duì)公司的安全設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保安全設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.安全巡查：綜合管理部要按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，定期組織安全巡查工作，對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)安全措施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。8.安全培訓(xùn)宣傳：綜合管理部要定期組織安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，通過會(huì)議、講座、宣傳欄等形式，向員工普及安全知識(shí)，提高員工安全意識(shí)。三、違反安全責(zé)任的處罰對(duì)于違反我公司安全規(guī)章制度的行為，綜合管理部將視情節(jié)輕重，采取相應(yīng)的處罰措施，從輕至重包括但不限于：口頭警告、書面警告、扣除獎(jiǎng)金、取消晉升資格、辭退等。同時(shí)，也希望大家能夠自覺遵守公司的安全規(guī)定，共同營(yíng)造一個(gè)安全、和諧、高效的工作環(huán)境。四、總結(jié)安全是企業(yè)發(fā)展的基石，也是每個(gè)員工應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。作為綜合管理部的成員，我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持警覺，樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，并以身作則，帶頭開展安全工作。讓我們攜起手來