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降低資產(chǎn)負(fù)債工作方案資產(chǎn)負(fù)債率的計算公式:資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債÷資產(chǎn)從公式上看,可以通過降低負(fù)債、增加資產(chǎn)的方式來達(dá)到降低資產(chǎn)負(fù)債率的目的。(1)在企業(yè)負(fù)債金額一定的狀況下,通過增加所有者權(quán)益可以達(dá)到增加資產(chǎn)的目的。如通過節(jié)能增收可以增加企業(yè)利潤對外發(fā)行股份可以增加所有者權(quán)益進(jìn)而資產(chǎn)也同時增加等。(2)另外,正常狀況下企業(yè)的負(fù)債額一定低于其資產(chǎn)額,以一項資產(chǎn)償還一項債務(wù)后,可以使企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率降低。方法:1、發(fā)行股票,增加股東權(quán)益;2、合資;3、擴大收入,增加利潤,從而增加權(quán)益凈資產(chǎn)。原公布者:樂觀的財務(wù)達(dá)人如何降低資產(chǎn)負(fù)債率我們公司的資產(chǎn)負(fù)債率一直比較高,2006年四月的資產(chǎn)負(fù)債率為84.19%,如何降低資產(chǎn)負(fù)債率使公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更接近合理化水平已是我們浙船每一個財務(wù)人員都應(yīng)該項合計的問題,現(xiàn)就這個問題提出以下幾點建議:分析資產(chǎn)負(fù)債表各科目的組成結(jié)構(gòu),我們可以看到占比重比較大的資產(chǎn)方是銀行存款、預(yù)付賬款、其它應(yīng)收款、存貨,負(fù)債方是短期借款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其它應(yīng)付款,要想使資產(chǎn)負(fù)債率降低,我們應(yīng)重點放在這幾個科目上面,使它們同比例下降,那么資產(chǎn)負(fù)債率便會降低?!?〕減少應(yīng)付賬款。分析4月份的資產(chǎn)負(fù)債表可以看到,我們應(yīng)付賬款是125466799.33元,主要在貨幣資金同意的狀況下,及時的償還掉這些應(yīng)付賬款,那么總資產(chǎn)會減少,資產(chǎn)負(fù)債率會降低。〔2〕降低預(yù)收賬款和存貨。要想降低預(yù)收賬款和存貨就必必需做到確認(rèn)收入及時,這就要求我們做到出入庫及時,加快存貨的周轉(zhuǎn)速度,提升存貨周轉(zhuǎn)率,力求做到成本和進(jìn)度趨于同步,這們就能減少存貨和預(yù)收款,從而減少資產(chǎn)總額,降低資產(chǎn)負(fù)債率?!?〕減少集團(tuán)內(nèi)部往來款。分析往來款中,其中有一大部分是集團(tuán)公司內(nèi)部往來,在其它應(yīng)收款中有4000萬是春和集團(tuán)的,在其它應(yīng)付款中有3400萬是太平洋重工的,這些款項其它是春和集團(tuán)將其投資額轉(zhuǎn)讓給太平洋重工集團(tuán),但因手續(xù)尚未辦妥,因此只能在往來中列示,將這項交易額盡快辦好股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù),確認(rèn)為實收資本,這樣會減少往來款,資產(chǎn)負(fù)債率會降低。〔4〕減少預(yù)付款,充分的利用商業(yè)信用。利用商1.首先搞清資產(chǎn)負(fù)債率有哪幾部分組成,才能真正從源頭降低資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)負(fù)債率降低無非提升資產(chǎn)總額和降低負(fù)債總額這兩種方法。(1)提升資產(chǎn)總額,可以增大貨幣資金,尤其是吸引權(quán)益資金。(2)提升銷售收入,減少應(yīng)收賬款,減少債權(quán)。(3)保持恒定的資產(chǎn)負(fù)債率水平。2.如果從資產(chǎn)負(fù)債表日的角度上合計資產(chǎn)負(fù)債率,只有增加銷售收入,提升應(yīng)收賬款了。但只是治標(biāo)不治本。3.資產(chǎn)負(fù)債率過高和過低對企業(yè)都不利。希望對你有幫助!方法一:增加注冊資金。注冊資金增加后,導(dǎo)致公司的資產(chǎn)類科目增加,比如存貨、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、固定資產(chǎn)的增加,在負(fù)債不變的狀況下,總資產(chǎn)增加,所有者權(quán)益增加,從而將資產(chǎn)負(fù)債率降低。例:某時點,XXX公司的總資產(chǎn)為8000萬元,總負(fù)債為6000萬元,所有者權(quán)益為2000萬元〔假如注冊資本為1000萬元〕,資產(chǎn)負(fù)債率為75%,如果注冊資本增加1000萬元,那么公司的總資產(chǎn)為9000萬元,總負(fù)債為6000萬元,所有者權(quán)益為3000萬元,此時的資產(chǎn)負(fù)債率為6000萬元/9000萬元=66.67%,負(fù)債率就大大的降低了。方法二:將其他應(yīng)付款中公司向股東借款部分列入資本公積。許多公司存在公司向股東借款的狀況,公司向股東借款本來就不屬于負(fù)債,在這種狀況下,可以將公司向股東借款部分列入資本公積〔這樣的財務(wù)處理當(dāng)然必需要取得當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門的認(rèn)可〕,同樣依上例,假如負(fù)債6000萬元中有1000萬元是公司向股東借款,那么賬務(wù)處理后總負(fù)債減少1000萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為5000萬元/8000萬元=62.5%。方法三:將固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的溢價部分計入資本公積。很多企業(yè)當(dāng)時購買的土地使用權(quán)和建造的房屋升值速度很快,比如,XXX公司的無形資產(chǎn)是土地使用權(quán),當(dāng)時的購置價為10萬元/畝,共50畝,計500萬元,由于土地升值快,目前的市場價為50萬元/畝,也就是說土地升值了40萬元/畝,資產(chǎn)的溢價40萬元/畝*50畝=2000萬元,假如不合計其他因素,公司的土地使用權(quán)為2500萬元,增加了2000萬元,總資產(chǎn)為10000萬元,總負(fù)債為6000萬元,所有者權(quán)益為4000萬元〔增加了2000萬元的資本公積〕,資產(chǎn)負(fù)債率為6000萬元/10000萬元=60%當(dāng)然上面的溢價部分列入資本公積必需要會計師事務(wù)所確實認(rèn)。方法四:同步減少銀行存款和保證金科目。公司往往有票據(jù)業(yè)務(wù),如銀行承兌匯票、信用證業(yè)務(wù)等,這樣的票據(jù)業(yè)務(wù)往往是必需要存入一定數(shù)量確實保金,假如上例XXX公司確實保金為1000萬元,銀行存款為1000萬元,資產(chǎn)負(fù)債同減1000萬元,那么公司的資產(chǎn)負(fù)債率為5000萬元/7000萬元=71.42%。降低資產(chǎn)負(fù)債率,把資產(chǎn)負(fù)債率降低到合理的水平。是企業(yè)的一個目標(biāo)。并非是總公司要你還款。其實你的資產(chǎn)負(fù)債率不算太高。你看:1、你的資產(chǎn)總額:銀行存款400萬,應(yīng)收帳款100,預(yù)付帳款100萬,固定資產(chǎn)727萬,存貨730萬。合計2057萬元。負(fù)債總額:短期借款250萬其他應(yīng)付款1100萬,預(yù)收帳款250萬,其他應(yīng)收款30萬,合計1630萬元。未調(diào)整前資產(chǎn)負(fù)債率為79.24%2、預(yù)收帳款250萬元。收入實現(xiàn)后轉(zhuǎn)為利潤。那你的負(fù)債總額為1380萬元〔1630-250〕資產(chǎn)負(fù)債率為67.09%〔合計到存貨的減少,你的資產(chǎn)負(fù)債率也會比以前有所降低,當(dāng)然不會低這么多〕3、在現(xiàn)有資產(chǎn)狀況下,降低資產(chǎn)負(fù)債率的方法。一是減少負(fù)債二是增加資產(chǎn)三是同時降低資產(chǎn)及負(fù)債總額。還款是降低資產(chǎn)負(fù)債率的方法。但同時將減少你的貨幣資金,可能會影響到你的經(jīng)營??梢赃@樣:將你的負(fù)債的借方作一重分類,重分類調(diào)入資產(chǎn)總額??匆幌沦Y產(chǎn)負(fù)債率為多少?!簿拖蛭覍⒛愕钠渌麘?yīng)收款的貸方調(diào)入負(fù)債一樣,合計到降低負(fù)債率,資產(chǎn)類的貸方你可以不調(diào),仍放在資產(chǎn)類中,這樣同時降低資產(chǎn)、負(fù)債總額,你的資產(chǎn)負(fù)債率就能降下來。降低資產(chǎn)負(fù)債率,把資產(chǎn)負(fù)債率降低到合理的水平。是企業(yè)的一個目標(biāo)。并非是總公司要你還款。其實你的資產(chǎn)負(fù)債率不算太高。你看:1、你的資產(chǎn)總額:銀行存款400萬,應(yīng)收帳款100,預(yù)付帳款100萬,固定資產(chǎn)727萬,存貨730萬。合計2057萬元。負(fù)債總額:短期借款250萬其他應(yīng)付款1100萬,預(yù)收帳款250萬,其他應(yīng)收款30萬,合計1630萬元。未調(diào)整前資產(chǎn)負(fù)債率為79.24%2、預(yù)收帳款250萬元。收入實現(xiàn)后轉(zhuǎn)為利潤。那你的負(fù)債總額為1380萬元〔1630-250〕資產(chǎn)負(fù)債率為67.09%〔合計到存貨的減少,你的資產(chǎn)負(fù)債率也會比以前有所降低,當(dāng)然不會低這么多〕3、在現(xiàn)有資產(chǎn)狀況下,降低資產(chǎn)負(fù)債率的方法。一是減少負(fù)債二是增加資產(chǎn)三是同時降低資產(chǎn)及負(fù)債總額。還款是降低資產(chǎn)負(fù)債率的方法。但同時將減少你的貨幣資金,可能會影響到你的經(jīng)營??梢赃@樣:將你的負(fù)債的借方作一重分類,重分類調(diào)入資產(chǎn)總額??匆幌沦Y產(chǎn)負(fù)債率為多少。〔就向我將你的其他應(yīng)收款的貸方調(diào)入負(fù)債一樣,合計到降低負(fù)債率,資產(chǎn)類的貸方你可以不調(diào),仍放在資產(chǎn)類中,這樣同時降低資產(chǎn)、負(fù)債總額,你的資產(chǎn)負(fù)債率就能降下來。如果想要征信評分高一些,那么負(fù)債就要盡力低一點,負(fù)債太高,即使你征信一直合格,在申請信用卡或辦理貸款時,很容易被評分拒絕。下面我們從三個方面分析一下怎么降低信用卡負(fù)債率。一:注銷不必要的信用卡和學(xué)會分期1、注銷不必要的信用卡信用卡過多并不是一件很值得驕傲的事情,因為很多時候,一些小額度的卡片可能我們并不經(jīng)常使用,有時候還會忘記還款,一些不經(jīng)常使用的信用卡,我們可以注銷掉,在這里我強調(diào)一下銷卡和銷戶的區(qū)別:銷卡:是對個人名下的單張信用卡進(jìn)注銷。如果下次再申請同一家銀行的信用卡,是無法享受新客戶待遇及優(yōu)惠的。銷戶:是注銷你的整個賬戶,即你的賬戶假設(shè)有多張信用卡,則所有卡片都會被注銷。如果下次再申請同一家銀行的信用卡,可以繼續(xù)享受新客戶待遇及優(yōu)惠。無論是銷卡還是銷戶,都可以去柜面或者申請注銷,但都必需要過45天觀察期,確定你該卡沒有任何欠款,余額,負(fù)面才會給你消除。2、單張負(fù)債過高的信用卡申請分期如果剛辦理了一筆30萬的現(xiàn)金分期,那么你這張信用卡的這部分卡債應(yīng)該是30萬,申請分期后30萬會攤到36個月去還,具體到每個月的賬單,只必需要還本金+手續(xù)費,征信報告里就不是顯示30萬負(fù)債。當(dāng)你申請分期之后,你的真實負(fù)債就隱藏起來了。你分的期數(shù)越多,隱藏得越深。所以,如果單張信用卡卡債太多,可以提前申請分期,你的征信報告負(fù)債就不會那么多。當(dāng)然分期手續(xù)費有些坑,慎用。3、將現(xiàn)有的多幣種卡換成單幣種卡如果你不經(jīng)常出國,不用使用外幣消費,那么可以將多幣種卡換成單幣種,這樣會降低賬戶數(shù),也可以降低負(fù)債。二:調(diào)整申請順序許多人在急必需用錢的時候,都會一邊申請信用卡,一邊在借款機構(gòu)申請借款,但是不免會因為著急而慌了陣腳。我們都知道,申請信用卡的審批時間較長,而信貸機構(gòu)的下批時間一般較快。所以,先申請借款成功后在合計信用卡!如果在銀行審核的過程中查到信用卡機構(gòu)查詢過你的征信記錄,也會增加個人負(fù)債率。所以一般在申請銀行信用卡時,請不要同時申請很多貸款。三:提前還款信用卡都有賬單日,在賬單日出賬前一到兩天把欠款提前還了,就會將負(fù)債率降低。比如你每個月6號為出賬單日,那么在4號之前把欠款還清。8號以后再繼續(xù)消費,只有四天的時間,每個月如此循環(huán),便能換來征信報告上面很低的信用卡負(fù)債率。此條答案由康波財經(jīng)提供??挡ㄘ斀?jīng),專業(yè)有趣的財經(jīng)資訊、財經(jīng)知識科普平臺。通過企業(yè)內(nèi)部管理手段降低資產(chǎn)負(fù)債率1.企業(yè)練內(nèi)功、增效益。合理配置和使用資源,提升資源配置效率。企業(yè)資源配置包括人力資源、資本資源和自然資源之間的合理比例及各種資源內(nèi)部的合理結(jié)構(gòu)等方面。企業(yè)要形成一定的生產(chǎn)能力,必必需具備各種各樣的資源。通過合理配置和使用資源,各項資源才能互相作用,不同的資源配置會形成不同的生產(chǎn)能力,創(chuàng)造不同的經(jīng)濟效益。對企業(yè)資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)籌資金使用及投融資計劃。對企業(yè)設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行集中采購與管理。企業(yè)經(jīng)營要大搞科技革新,發(fā)展高科技核心技術(shù),研發(fā)和生產(chǎn)市場上適銷對路的產(chǎn)品,并優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴大市場份額。提升企業(yè)盈利水平,增加資本積存,這是降低資產(chǎn)負(fù)債率最有效的措施。2.強化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,提升資產(chǎn)及資金使用效率。首先,強化應(yīng)收賬款的管理,建立日常應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制制度,強化應(yīng)收賬款的會計核算,及時清理企業(yè)債權(quán)債務(wù)等掛賬事項。對會計報表中的往來科目,如應(yīng)收應(yīng)付預(yù)收預(yù)付,其他應(yīng)收應(yīng)付,長期應(yīng)收應(yīng)付中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清收清欠。特別對企業(yè)因賒銷業(yè)務(wù)而造成的應(yīng)收應(yīng)收賬,可執(zhí)行定人、定責(zé)、按時管理,按月分戶考核。在考核銷售部門銷售額的同時,將應(yīng)收款回款率也作為考核指標(biāo),加快結(jié)算和清收清欠工作,減小企業(yè)賬務(wù)風(fēng)險,加速資金周轉(zhuǎn)。其次,盤活擠壓資金存量,提升資金的流動速度,尤其在固定資產(chǎn)更新改造方面,加大審核力度,實現(xiàn)閑置資金的盤活和利用。同時,對資金的回收和支付時間進(jìn)行準(zhǔn)確推測,合理制定資金分配制度,合理調(diào)度資金,降低資產(chǎn)負(fù)債率,加速資金周轉(zhuǎn),強化企業(yè)支付能力。3.做好預(yù)算管理,降低成本費用支出。企業(yè)要養(yǎng)成編制財務(wù)預(yù)算的習(xí)慣,在采購原材料、產(chǎn)成品、銷售時預(yù)先做好預(yù)算,銷售每季度要對辦公設(shè)

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