給排水工程施工組織設(shè)計方案

給排水工程施工組織設(shè)計方案給排水工程施工組織設(shè)計給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。工程概況給排水工程由生活給水（冷熱水）系統(tǒng)、生活污水系統(tǒng)、消防噴淋滅火系統(tǒng)組成，生活給水管采用ABS給水管，熱水管道采用PP—R熱水管，噴淋管采用熱鍍鋅鋼管。熱水管道采用離心玻璃棉保溫，各系統(tǒng)水源由******賓館內(nèi)相應(yīng)管網(wǎng)接入。1.2、電氣工程包括照明（正常、應(yīng)急照明）、動力（空調(diào)、防排煙）、火災(zāi)自動報警、電視監(jiān)控、電話等系統(tǒng)。電源由賓館配電間供給；消防系統(tǒng)采用雙電源自投，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)由賓館消防控制中心聯(lián)動控制。其產(chǎn)品采用上海松江電子儀器廠的報警系列產(chǎn)品。1.3、空調(diào)系統(tǒng)冷熱源由賓館現(xiàn)有空調(diào)熱力站提供?？照{(diào)供回水管道，風(fēng)管和吊頂內(nèi)的凝結(jié)水管須進行保溫，材質(zhì)為超細(xì)玻璃棉管殼（板）保溫層為硬質(zhì)聚氨脂泡沫塑料帶鋁箔。施工準(zhǔn)備2.1、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施根據(jù)土建統(tǒng)一安排布置，安裝設(shè)項目部辦公室、材料倉庫及水電工具房。2.2、根據(jù)工程施工需要，在工程前期按需要配齊施工機械設(shè)備和專用工具。2.3、施工人員應(yīng)認(rèn)真搞好圖紙會審，技術(shù)交底準(zhǔn)確領(lǐng)會設(shè)計意圖。2.4、施工員編制材料計劃，材料員按計劃提前做好材料準(zhǔn)備工作，保證合格材料及時分批，有序的進入施工現(xiàn)場。2.5、施工前，施工員應(yīng)對施工班組進行詳細(xì)工程交底，內(nèi)容包括：設(shè)計意圖、設(shè)計變更、材質(zhì)要求、施工規(guī)范、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)以及對建設(shè)方承諾的質(zhì)量要求和安全交底。2.6、對施工主要的分項工程應(yīng)作出詳盡、切實可行的單項施工方案。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。2.7、在圖紙會審時，應(yīng)多綜合各工種的預(yù)埋件及電管、水管、風(fēng)管的線路走向，協(xié)商交叉處的相應(yīng)標(biāo)高，并根據(jù)小管讓大管，電管讓水管、水電管讓風(fēng)管，一般管道讓特殊管道的原則相互避讓。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。安裝工程的技術(shù)措施3.1、電氣工程3.1.1技術(shù)措施⑴嚴(yán)格按施工圖和施工規(guī)范，凡需變更部分應(yīng)有建設(shè)方、設(shè)計單位簽證的變更通知單。⑵在施工中要按座標(biāo)尺寸要求做好預(yù)留預(yù)埋，所有預(yù)埋隱蔽部位，在隱蔽前要會同建設(shè)方、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門代表認(rèn)真作好隱蔽記錄，并簽字存檔。⑶電氣線路通過伸縮縫，沉降縫必須按要求作技術(shù)處理，以免因房屋變形而損壞電氣線路，當(dāng)電氣線路超過一定長度時，須按要求加設(shè)過線盒。⑷所有電氣線路、電纜、設(shè)備等必須作絕緣測試，并記錄存檔。⑸設(shè)備運行前，應(yīng)進行先空載后代負(fù)荷，正確測出各種技術(shù)數(shù)據(jù)，記錄存檔。⑹接地必須嚴(yán)格按規(guī)范施工，測接地電阻值必須符合設(shè)計要求。3.1.2分項工程施工方案PVC硬質(zhì)阻燃塑料管敷設(shè)工程⑴材料要求a：凡所使用的PVC管，其材質(zhì)均應(yīng)具有耐熱、耐燃、耐沖擊并符合防火規(guī)范要求，并有產(chǎn)品合格證。b：所有塑料管附件如開關(guān)盒、管箍等，宜使用配套的阻燃塑料制品。⑵操作工藝及要點工藝流程：預(yù)制支架、吊架、管彎測定盒箱及管路固定點位置管路敷設(shè)固定管路入盒箱變形縫操作要點：a：管徑在25mmb：吊項內(nèi)，管路橫縱交錯，為便于以后維修，需作一定標(biāo)記區(qū)別。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。c：管路超過下列情況時，應(yīng)加接線盒，無彎時30米，有一個彎時20米，有二個彎時15米，有三個彎時8米，如無法加裝接線盒時，應(yīng)將管徑加大一號。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。d：弱電配線與管道間應(yīng)盡量滿足最小距離要求。e：管路斷管后應(yīng)將管口銼平齊，管口進入箱，盒長度應(yīng)適當(dāng)，不宜超過5mmf：變形縫做法，變形縫穿墻過管即保護管，保護管口徑宜大于管外徑的二級。配電箱（屏）安裝工程⑴材料要求配電箱（屏）型號規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，并有產(chǎn)品合格證，箱（屏）內(nèi)電器產(chǎn)品須采用正宗廠家合格產(chǎn)品。⑵操作工藝及要點工藝流程：配電箱（屏）安裝要求彈線定位箱（屏）固定絕緣搖測操作要點：a:配電箱應(yīng)有明顯可靠的PE線接地，（決不允許利用箱體串線），PE線應(yīng)采用黃綠雙色多股軟線。b：配電箱（屏）上配線需先將箱內(nèi)雜物清理干凈，燃后將導(dǎo)線理順，分清支路和相序，按支路綁扎成束。c：配電箱開孔嚴(yán)禁采用電焊氧割吹，需采用專用工具，并根據(jù)進箱管徑開孔，規(guī)定一管一孔。3.2、管道工程3.2.1技術(shù)措施⑴預(yù)留預(yù)埋時要按圖紙確定座標(biāo)尺寸，保證準(zhǔn)確無誤無遺漏。⑵對有坡度要求的管道，如下水橫檔管道一定要保證坡度，決不允許倒坡現(xiàn)象。⑶各類埋地管道和吊頂內(nèi)隱蔽管道必須先進行試壓、防腐，沖洗后方可隱蔽。⑷管道安裝必須按先放線后安裝支架，再安裝管道的程序辦，支架嚴(yán)禁采用電焊割斷料和開孔，支架必須先刷漆，防腐后再安裝。⑸所有管道的試壓必須符合設(shè)計或規(guī)范要求，并會同建設(shè)方、質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)定簽證。3.2.2分項工程施工方案室內(nèi)給水管道安裝工程⑴材料要求給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。a：鍍鋅管必須采用熱鍍管，其規(guī)格種類應(yīng)符合設(shè)計要求，管壁內(nèi)外鍍鋅均勻，管件無偏扣亂扣現(xiàn)象，管材及管件均應(yīng)有出廠合格證。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。b：水表、閥類的規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計要求，表殼和閥體鑄造規(guī)矩，表面無滑，無裂紋，有出廠合格證。⑵操作工藝及要點操作工藝：安裝準(zhǔn)備預(yù)制加工干管安裝立管安裝支管安裝管道試壓管道沖洗操作要點：a：認(rèn)真熟悉圖紙，核對各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高，按設(shè)計圖紙畫出管道分路，管徑、變徑、預(yù)留管口、閥門位置施工等施工草圖，標(biāo)記出實際安裝的準(zhǔn)確尺寸。b：套管安裝，套管上端應(yīng)高出地面20mm，廚房及廁浴間套管應(yīng)高出地面50c：管道試壓，對于吊頂內(nèi)等隱蔽部位的管道安裝完畢后，必須進行單項試壓或分段試壓。d：管道系統(tǒng)沖洗，管道系統(tǒng)沖洗應(yīng)在管道試壓合格后，調(diào)試、運行前進行，并能保證將管道系統(tǒng)內(nèi)的雜物沖洗干凈為宜。室內(nèi)塑料排水管道安裝（1）．材料要求a：管材為硬質(zhì)聚氯乙烯（UPVC）。所用粘接劑應(yīng)是同一廠家配套產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證。b：管材內(nèi)外應(yīng)光滑，無氣泡、裂紋，管壁均勻，色澤一致。管件造型應(yīng)規(guī)矩、光滑，無毛刺。（2）操作工藝及要點工藝流程：安裝準(zhǔn)備預(yù)制加工干管安裝立管安裝支管安裝卡件固定封口堵洞閉水實驗通水實驗a：預(yù)制加工：根據(jù)圖紙要求并結(jié)合實際情況，按預(yù)留口位置測量尺寸，繪制加工草圖。根據(jù)圖紙量好管道尺寸，進行斷刮。b：干管安裝：首先根據(jù)設(shè)計圖紙要求的坐標(biāo)、標(biāo)高預(yù)留槽洞或預(yù)埋套管。采用托吊管安裝時應(yīng)按設(shè)計坐標(biāo)、標(biāo)高、坡向做好托、吊架。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共5頁，當(dāng)前為第5頁。c：立管安裝：首先按設(shè)計坐標(biāo)要求，將洞口預(yù)留或后剔，洞口尺寸不得過大，更不可損受力鋼筋。首先清理已預(yù)留的伸縮節(jié)，將鎖母擰下，取出U型橡膠圈，清理雜物。復(fù)查上層洞口是否合適。立管插入端應(yīng)先劃好插入長度標(biāo)記，然后涂上肥皂液，套上鎖母及U型橡膠圈。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共5頁，當(dāng)前為第5頁。d：支管安裝：首先剔出吊卡孔洞或復(fù)查預(yù)埋件是否合適。清除個粘接部位的污物及水分。將支管水平初步吊起，涂抹粘接劑，用力推入預(yù)留管口。再根據(jù)段長度調(diào)整好坡度，合適后固定卡架，封閉個預(yù)留管口和堵洞。室內(nèi)消防管道及設(shè)備安裝工程⑴材料要求a：消防材料供應(yīng)廠家，需經(jīng)過消防部門認(rèn)證并已辦理年審。b：消防噴灑管、消火箱系統(tǒng)管材應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求選用，有產(chǎn)品合格證。c：消防噴灑系統(tǒng)的報警閥、作用閥、控制閥、延遲器、水流指示器等主要組件的規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計要求，有產(chǎn)品合格證和消防部門證明文件。d：噴灑頭的規(guī)格類型、動作溫度應(yīng)符合設(shè)計要求，有產(chǎn)品合格證和消防部門證明文件。e：消火栓及配件的規(guī)格類型應(yīng)符合設(shè)計要求，有產(chǎn)品合格證和消防部門證明文件。操作要點：a、認(rèn)真熟悉圖紙和消防規(guī)范，核對有關(guān)專業(yè)圖紙，查看各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉或排列位置不當(dāng)，施工中要安排合理的施工順序。b、管道安裝時，管道對口焊縫上不得開口焊接支管，焊口不得安裝在支吊架位置上，管道穿墻處不得有接口（絲接或焊接）。c、噴灑分層干支管的給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共6頁，當(dāng)前為第6頁。分支預(yù)留口在吊裝前應(yīng)先預(yù)制好，絲接的用三通定位預(yù)留口，所有預(yù)留口均加好給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共7頁，當(dāng)前為第7頁。臨時堵。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共6頁，當(dāng)前為第6頁。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共7頁，當(dāng)前為第7頁。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共48頁，當(dāng)前為第8頁。d、安裝噴灑頭應(yīng)使用特制專用扳手（燈叉型）。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共48頁，當(dāng)前為第8頁。e、消火栓支管要以栓閥的座標(biāo)、標(biāo)高定位甩口，核定后再穩(wěn)固給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共9頁，當(dāng)前為第10頁。消火栓箱。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共9頁，當(dāng)前為第10頁。f、水流指示器前后應(yīng)保持有5倍安裝管徑長度的直管段，安裝時注意水流方向與指示器的箭頭一致。g、消防管道試壓可分層分段進行，試壓合格后及時辦理驗收手續(xù)。h、噴灑頭支管給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共12頁，當(dāng)前為第13頁。安裝要與吊頂裝修同步進行，吊頂龍骨裝完，根據(jù)吊頂材料厚度定出噴灑頭的預(yù)留口標(biāo)高，支管管徑一律為25mm，末端用25×15mm的異徑管箍口，管箍口與吊頂裝修層平，拉線安裝，支管裝完，預(yù)留口用絲堵擰緊。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共12頁，當(dāng)前為第13頁。a：標(biāo)高確定后，按照風(fēng)給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共16頁，當(dāng)前為第17頁。管系統(tǒng)所在的空間位置，確定風(fēng)管支、吊架形式。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共16頁，當(dāng)前為第17頁。b：風(fēng)管的支、吊架的制作應(yīng)按照《采暖通風(fēng)設(shè)計選用手冊》（T607）用料規(guī)格和做法制作。c：安裝吊架：按風(fēng)管的中心線找出吊桿敷設(shè)位置，給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共19頁，當(dāng)前為第20頁。吊桿根據(jù)吊件形式焊在吊件上，焊接后應(yīng)刷防銹漆。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共19頁，當(dāng)前為第20頁。d：風(fēng)管安裝，管路較長時，應(yīng)在適當(dāng)位增設(shè)吊架，以防止擺動。e：矩形保溫風(fēng)管不能直接與支、吊架接觸，應(yīng)墊上堅固的隔熱材料，其厚度與保溫層相同，防止產(chǎn)生“冷橋”。f：通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)量調(diào)試之前，給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共23頁，當(dāng)前為第24頁。應(yīng)先對風(fēng)機單機試運轉(zhuǎn)。設(shè)備完好符合設(shè)計要求后，方可進行調(diào)試工作。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共23頁，當(dāng)前為第24頁。g：開風(fēng)機之前，將風(fēng)道和風(fēng)口本身的調(diào)節(jié)閥門，放在全開位置。三通調(diào)節(jié)閥門放在中間位置。空氣處理室的各種閥門也應(yīng)放在實際運行位置。h：系統(tǒng)風(fēng)量調(diào)整平衡后，風(fēng)口的風(fēng)量、新風(fēng)量、排給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共27頁，當(dāng)前為第28頁。風(fēng)量的實測值與設(shè)計風(fēng)量的允許值不大于10%?？偟乃惋L(fēng)量應(yīng)略大于回風(fēng)量與排風(fēng)量之合。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共27頁，當(dāng)前為第28頁。質(zhì)量保證措施4.1質(zhì)量保證措施4.1.1本工程質(zhì)量確保省優(yōu),實行質(zhì)量目標(biāo)管理。4.1.2給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共30頁，當(dāng)前為第31頁。安裝驗收執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)⑴《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ232-82⑵《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ303-88給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共30頁，當(dāng)前為第31頁。⑶《民用管道安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ236給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共33頁，當(dāng)前為第34頁。-82⑷《建筑采暖衛(wèi)生煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ302-88給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共33頁，當(dāng)前為第34頁。4.1.3全面貫徹落實ISO9002質(zhì)量保證體系,加強施工工序的質(zhì)量控制。

4.1.4嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)安管理辦法，項目部配備質(zhì)安員，全面負(fù)責(zé)本棟號的質(zhì)安管理工作，承擔(dān)工程質(zhì)量指標(biāo)。

4.1.5嚴(yán)格材料和設(shè)備質(zhì)量檢查工作，堅持不合格產(chǎn)品不進入現(xiàn)場。

4.1.6加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查，做好自檢、互檢、專檢、日檢。上道工序不合格的決不流入下道工序。

4.1.7對施工中的各種質(zhì)量通病，粗制濫造、規(guī)范超標(biāo)等行為予以嚴(yán)格監(jiān)控。

4.1.8嚴(yán)格測試各項工程數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確做好工程各項技術(shù)資料，確保工程資料齊全、完善、真實。

4.2質(zhì)量控制措施

4.2.1電氣工程

⑴配管中應(yīng)嚴(yán)格控制配管彎曲半徑及埋入深度，重點控制踢腳與地面接合處，圈梁與項板接合處等。

⑵開關(guān)插座安裝位置標(biāo)高應(yīng)控制在允許偏差范圍之內(nèi)，面板與墻面平齊方正，翹板開關(guān)開斷位置宜上開下關(guān)。

⑶管進入盒箱深度控制在5mm為宜，管進配電箱應(yīng)一孔一管，嚴(yán)禁用電焊氧割開孔。

⑷阻燃型塑料管兩管對接應(yīng)平齊，套管應(yīng)使用配套產(chǎn)品，其套管兩端或兩管接頭處不允許用黑膠布纏繞。

⑸導(dǎo)線連接應(yīng)采用絕緣壓接帽新工藝，嚴(yán)禁接頭處虛接或未用絕緣帶包扎，只用黑膠布纏繞的做法。

⑹插座的接線注意采用左零右火和左零右火上接地的做法，螺口燈頭注意零線與相線不要接反。

⑺燈具安裝低于2.4m以下的燈具及電器應(yīng)安裝PE保護地線。

⑻配電箱內(nèi)接線，一般一根導(dǎo)線壓在一個堅固點上，不允許多根導(dǎo)線疊加壓接在同一個堅固點上。

⑼屋頂避雷帶引上線不論明敷或暗敷，引上線出屋面均須有明顯標(biāo)志，使用鍍鋅園鋼做避雷帶其圓鋼搭接長度為圓鋼直徑的6倍且應(yīng)雙面焊。

4.2.2管道工程

⑴加強圖紙會審，應(yīng)用樣板進行質(zhì)量控制；

⑵管道安裝前應(yīng)注意套絲操作防止斷絲、亂絲、過長或過短；連接時纏麻抹鉛油，防止?jié)B漏；法蘭連接，要使兩法蘭與管道中心垂直，壓緊封墊片；承口縫均勻，捻口符合質(zhì)量要求；塑料管粘結(jié)劑質(zhì)量符合要求，伸縮器位置和固定支架適宜，防止接口漏水。

⑶給水主管及主管的支架應(yīng)用與給水管道相適應(yīng)的角鋼加U型卡固定，要求同一工程，角鋼支架點一致（距地1.5-1.8米位置），整齊、牢固、美觀。嚴(yán)禁使用勾釘。

⑷給水立管和裝有3個以上配水點的支管始端，均應(yīng)安裝可拆裝的連接件。

⑸排水管道的防腐處理應(yīng)先刷一遍紅丹后加兩遍銀灰漆。

⑹在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等作法，要防止出現(xiàn)倒坡，地下埋設(shè)或吊頂內(nèi)，管道應(yīng)認(rèn)真進行水壓試驗，安裝伸縮器及固定支架的位置應(yīng)合理。

⑺管道安裝后應(yīng)作水壓試驗，達到設(shè)計或規(guī)范規(guī)定的耐壓強度不滲漏，才能進行下道工序；衛(wèi)生器具與管道連接要嚴(yán)密，沖洗管與大便器連接緊密。

⑻施工中要將敞口、甩口隨時封好，污水立管檢查口加防堵板等。安裝工程現(xiàn)場文明施工給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共36頁，當(dāng)前為第36頁。6.1堅持文明施工，進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽和工作卡，不準(zhǔn)穿拖鞋，打赤膊，不得酒后作業(yè)，不準(zhǔn)在工地玩牌賭博。

6.2施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。

6.3現(xiàn)場高空作業(yè)人員不準(zhǔn)打鬧，開玩笑，不得隨便向下丟東西。

6.4施工現(xiàn)場材料的放置，必須按施工總平面圖或土建指定場地統(tǒng)一實施，嚴(yán)禁亂堆亂放。

6.5加強施工中的成品保護工作，愛護本專業(yè)和其它專業(yè)的建筑產(chǎn)品。

6.6保持辦公室、班組工具房、倉庫以及施工場的整潔，做到人走料清。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共36頁，當(dāng)前為第36頁。安裝工程的材料設(shè)備管理7.1全面貫徹落實ISO9002質(zhì)量保證體系，加強施工工序的材料質(zhì)量控制。

7.2嚴(yán)格執(zhí)行公司材料管理辦法，項目部配備專職材料員，全面負(fù)責(zé)本棟號的材料工作，把好材料質(zhì)量關(guān)。

7.3制定并實施現(xiàn)場材料設(shè)備管理細(xì)則，實行材料進場驗收、材料儲存與保管、材料領(lǐng)發(fā)、材料回收等制度，加強材料管理。

7.4材料員負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)的輕重緩急，保證生產(chǎn)用料。安裝工程的組織機構(gòu)及管理給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共37頁，當(dāng)前為第37頁。8.1安裝工程實行項目經(jīng)理承包責(zé)任制.

8.2安裝項目部設(shè)置安裝項目經(jīng)理一名,電施工員(兼質(zhì)安員)一名,水施工員一名,材料員一名,下設(shè)水電班組.

8.3施工員負(fù)責(zé)工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集整理，并匯總上報。材料員負(fù)責(zé)材料設(shè)備的產(chǎn)品合格證的收集整理，并匯總上報，質(zhì)安員負(fù)責(zé)水電質(zhì)量檢點資料的簽證、收集整理，并匯總上報，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)檢查督促。

8.4項目部實行民主管理，確定每月定期由項目經(jīng)理主持召開項目生產(chǎn)會，每星期一召開碰頭會制度。

8.5項目部負(fù)責(zé)制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員職責(zé)，目標(biāo)分解，責(zé)任落實，建立管理權(quán)威，提高管理效率。

施工進度計劃及保證措施

1、施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃圖（見附圖）

2、施工進度計劃橫道圖（見附圖）

為確保該工程如期完成，根椐建設(shè)單位要求，結(jié)合施工圖紙，我公司將采用合理的施工工序、確保在57天內(nèi)完成整個工程。

3、工期保證措施

(1)根據(jù)我公司承諾的施工工期，公司必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配人力、物力、財力，并把本工程列為我公司重點工程項目，優(yōu)先保證本工程的需求。

(2)工程中標(biāo)后及時與建設(shè)方聯(lián)系，在開工之前，將進行所有施工人員的施工總動員，做好技術(shù)層交底的工作，使每一個施工人員都意識到本工程的高質(zhì)量要求和工期的緊迫性。

(3)認(rèn)真做好材料供應(yīng)，所有原材料、半成品提前提出計劃，由專職材料人員落實貨源及時進貨，避免出現(xiàn)停工等料的現(xiàn)象，保證工程施工計劃順利進展。

(4)投入充足的周轉(zhuǎn)材料、精良的機械設(shè)備、技術(shù)嫻熟的施工工人和完善管理的技術(shù)人員，以保證工程優(yōu)質(zhì)、高速。

(5)嚴(yán)格按照編制的施工進度計劃安排施工，關(guān)鍵線路的施工進度必須落實到人，每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)滯后果斷做出調(diào)整。

(6及時填寫各項技術(shù)資料，做到一次合格，縮短分部、分項工程的間歇時間，盡快提供裝飾工程的施工工作面。

(7)充分利用工作面，組織裝飾、安裝、立體交叉及流水作業(yè)。

(8)進行行政動員與經(jīng)濟杠桿相結(jié)合，及時解決職工家庭的各類后顧之憂，確保職工的工作熱情和身體健康，保證工程順利進行給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共37頁，當(dāng)前為第37頁。文明施工措施給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共38頁，當(dāng)前為第38頁。工程位于莊嚴(yán)肅穆的省委大院內(nèi)，為確保施工期間周邊辦公場所的工作和生活秩序不受施工影響，防止內(nèi)部民工偷盜、斗毆、賭博等違法犯罪的發(fā)生，我公司在進場時就加強對施工人員的管理。每人發(fā)放《現(xiàn)場施工須知手冊》，憑身份證到本場內(nèi)治安部門辦理暫住證和計劃生育證、臨時出入證，使他們能遵紀(jì)守法。并與省委門衛(wèi)及武警聯(lián)系，密切配合，搞好治安門衛(wèi)管理，搞好現(xiàn)場作業(yè)，發(fā)放施工人員上崗證，人員出入工地一律憑證，項目部還設(shè)1名專職保安員，夜間對工地宿舍和施工周圍進行巡邏，切實搞好現(xiàn)場治安，并認(rèn)真落實條例：

(1)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照省、市有關(guān)部門制定的文明施工等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，落實好文明施工現(xiàn)場的規(guī)定：

a、施工場地50M周圍內(nèi)沒有建筑垃圾；

b、施工現(xiàn)場無積水和污泥；

c、搞好文明施工宣傳，爭創(chuàng)文明施工工地。

(2)在大門旁設(shè)好工程標(biāo)牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、消防保衛(wèi)管理制度牌，場容衛(wèi)生環(huán)保制度。

(3)建筑材料要在指定的場地分類堆碼整齊，所有材料應(yīng)按計劃數(shù)量、按照先后順序分批進場，儲備盡量充足，建筑及生活垃圾必須按規(guī)定及時清理出場。

(4)建筑物內(nèi)建筑垃圾不準(zhǔn)從室內(nèi)直接拋出，以免塵土飛揚，污染環(huán)境，有損文明施工。

(5)搞好工地食堂衛(wèi)生，建立食堂管理制度，防止食品變質(zhì)。

(6)職工、民工宿舍內(nèi)整潔，空氣流通，廚房、男、女浴室清潔、衛(wèi)生，廁所經(jīng)常用水沖洗。

(7)管理民工的小區(qū)治安建設(shè)，不準(zhǔn)打架斗毆、聚眾賭博，嚴(yán)禁流動人口借宿工地，民工按身份證實行登記，青年婦女，必須持有省頒發(fā)的通用計生證明。

(12)工人操作地點和周圍保持清潔，做到干活腳下清、活完場地清，多余材料、半成品等及時清理、回收和處理利用。

(14)施工現(xiàn)場執(zhí)行嚴(yán)格的成品保護制度和措施，不亂寫亂畫，未竣工的會議室、衛(wèi)生間不準(zhǔn)使用，安裝與裝修密切配合，避免過后打洞。

(15)工地每半月對現(xiàn)場文明施工情況進行自檢，每次檢查完畢有書面記錄，并及時對不完善處進行整改。

（16）公司對現(xiàn)場進行考評，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令現(xiàn)場及時整改。

（17）公司現(xiàn)場綜合考評對施工現(xiàn)場進行考評，并對項目部的自檢評分情況進行檢查評估。

（四）質(zhì)量保證措施

一、把好原材料檢驗關(guān)

對所有購進原材料的出廠合格及說明書進行驗收，組織抽樣復(fù)檢，檢驗合格的原材料的才能使用。經(jīng)過復(fù)檢不合格的原材料，書面通知物資供應(yīng)部門做出標(biāo)記，隔離存入并清退，防止誤用；

二、為確保質(zhì)量所采取的質(zhì)量保證體系

工程項目的質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程項目質(zhì)量為目標(biāo)，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能組織起來，形成一個既有明確任務(wù)、職責(zé)又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的系統(tǒng)，使質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共39頁，當(dāng)前為第39頁。1、確定質(zhì)量目標(biāo)，進行質(zhì)量控制設(shè)計

本項目推行ISO9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，明確工作創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并建立質(zhì)量保證體系，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理和質(zhì)量保證行為。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共38頁，當(dāng)前為第38頁。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共39頁，當(dāng)前為第39頁。2、建立健全質(zhì)量保證機構(gòu)，落實質(zhì)量責(zé)任（1）明確項目班子、各有關(guān)職能部門、人員和全體職工在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。質(zhì)量管理機構(gòu)項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部油漆工組其他安裝工組水電工組裝飾工組木工組泥工組油漆工組其他安裝工組水電工組裝飾工組木工組泥工組（2）項目班子成員要圍繞本工程質(zhì)量目標(biāo)協(xié)同努力，各盡其責(zé)，建立并認(rèn)真貫徹工程項目責(zé)任制。（3）項目經(jīng)理堅持“質(zhì)量第一”的方針，及時協(xié)調(diào)解決質(zhì)量工作的有關(guān)矛盾，通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的優(yōu)質(zhì)工程。（4）生產(chǎn)計劃人員做好施工準(zhǔn)備，合理進行施工部署和安排，正確編制施工計劃安排，在計劃、布置、檢查生產(chǎn)工作時堅持把質(zhì)量放在首位。（5）技術(shù)質(zhì)檢人員要認(rèn)真研究設(shè)計文件，提出保證工程質(zhì)量的意見、措施，組織相關(guān)人員進行圖紙會審，正確進行技術(shù)交底，加強施工監(jiān)控，負(fù)責(zé)對難點部位提出超前預(yù)防措施和處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問題。（6）物資、試驗人員要負(fù)責(zé)供應(yīng)質(zhì)量合格的材料、半成品，要及時提供質(zhì)量合格證明。3、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共40頁，當(dāng)前為第40頁。（1）對參加本項目全體施工人員進行質(zhì)量教育、培訓(xùn)和選擇，提高全員質(zhì)量意識。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共40頁，當(dāng)前為第40頁。①參加本項目施工的管理干部，大部分參加過類似工程施工，均具一定施工經(jīng)驗。為在工程施工中再創(chuàng)佳績，所有管理干部和技術(shù)人員在施工前均進行強化專業(yè)培訓(xùn)；②各工種操作員經(jīng)過培訓(xùn)，并取得上崗證。未通過相應(yīng)工種考核的員工，直至培訓(xùn)考核通過，才能上崗；③新工人上崗前進行施工培訓(xùn)和教育，未進行教育不準(zhǔn)上崗；④涉及新技術(shù)項目的管理和操作員工，須超前培訓(xùn)。（2）施工技術(shù)準(zhǔn)備在施工前，由項目總工程師和項目經(jīng)理部的施工技術(shù)干部做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備。①熟悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙審核；對工程的設(shè)計意圖、施工難點、施工對策及技術(shù)措施、標(biāo)準(zhǔn)有全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識。②編寫實施性施工組織設(shè)計、制定施工計劃，安排好施工順序；③針對本項目編制《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)計劃》；④配備檢驗、測量和試驗設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足項目要求，并在規(guī)定檢驗有效期內(nèi)；⑤進行原材料的基礎(chǔ)試驗工作；⑥各項目施工工藝、技術(shù)均應(yīng)有超前的施工方案和施工措施。（3）物資、設(shè)備準(zhǔn)備①編制材料和設(shè)備需要計劃，并逐項落實；②安排好施工機具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作；③裝修、安裝等主要材料，要按照《物資采購控制程序》對合格供貨方進行調(diào)查評定，選擇好能滿足本項目施工需要的供貨方；④保證進場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。4、施工過程質(zhì)量控制（1）物資采購和進貨檢驗控制物資設(shè)備部根據(jù)施工技術(shù)部提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時編制采購計劃，并做好下列工作和落實責(zé)任：①對主要材料供應(yīng)商進行調(diào)查評定；給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共41頁，當(dāng)前為第41頁。②根據(jù)評定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，并造冊登記；給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共41頁，當(dāng)前為第41頁。③供應(yīng)合同中明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求，供應(yīng)時間及檢驗方法；④對購進的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗試驗單，并進行清點驗收；⑤經(jīng)檢驗和試驗不合格的采購的物資，及時通知供貨方作出處理，不發(fā)放不合格物資到工程施工中去。（2）關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施①關(guān)鍵工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動的工序，是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。特殊工序是指施工質(zhì)量不能完全或及時驗證，且不易直觀發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在質(zhì)量工序，一般指隱蔽工程；②關(guān)鍵工序?qū)嵤┮?；a、關(guān)鍵工序?qū)嵤┬杞?jīng)過項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；b、編制關(guān)鍵工序工藝實施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交底時何等好交底質(zhì)量記錄。c、現(xiàn)場管理人員和操作人員嚴(yán)格按實施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書進行操作。施工中，如發(fā)生相悖處要及時向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢人員檢查處理后方可繼續(xù)施工；d、所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料和半成品件，凡不合格的材料或半成品件不準(zhǔn)投入工序中使用；e、所用測量設(shè)備均能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作，計量數(shù)據(jù)級準(zhǔn)確反映現(xiàn)場實際，所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運行；f、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項目質(zhì)檢工程專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查記錄表，請監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)后方可進行下道工序施工；g、各工序進行中加強信息反饋，凡出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，必須立即停止施工，待研究確定新措施和新方案后，方可繼續(xù)施工；h、加強對工序的監(jiān)測工作，找出影響工序正常的主要原因，并采取相應(yīng)對策，消除產(chǎn)生影響工序正常的主要原因或不穩(wěn)定因素。（5）制定突發(fā)事件及不預(yù)可見性事情的解決措施給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共42頁，當(dāng)前為第42頁。根據(jù)本工程情況特點，在施工中難免碰到一些影響施工事情的發(fā)生，對此我公司制定和采取如下措施。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共42頁，當(dāng)前為第42頁。①發(fā)現(xiàn)苗頭，及時解決，把事故扼殺在萌芽中。②事情如不能及時解決，則由施班組匯報給項目部技術(shù)部門，項目部將對此做為重點來抓，由項目經(jīng)理帶頭，組織人員，從上到下，共同商討解決辦法。③當(dāng)項目部不能解決時，上報送公司工程技術(shù)部，及建設(shè)單位和監(jiān)理單位，請求外援來將事情處理掉。④事后總結(jié)經(jīng)驗，查清事故發(fā)生的原因，和處理事情的結(jié)果、解決辦法，對處理此事是否還有更妥當(dāng)?shù)霓k法、意見，并以書面形式做為工程技術(shù)資料保存下來。（6）文件和資料的控制①對文件資料的控制，確保本項目各場所施工所使用的文件，如設(shè)計圖、變更設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、實施細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書等必須是有效文件。②所有技術(shù)文件按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人管理，分門別類建立臺賬和收發(fā)登記冊，無效作廢的文件蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀，需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留印章方保留；④所有技術(shù)資料如《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)交底書》等作業(yè)性指導(dǎo)書，經(jīng)項目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后，在工序施工中使用；（7）不合格品控制對不合格品進行控制，確保不合格原材料或半成品件不投入使用，不合格工程不交付使用。①不合格品類型a、原材料、半成品件不合格。b、工序或工程質(zhì)量通病、質(zhì)量事故。②對不合格品的控制措施a、原材料、半成品件不合格時，主管部門應(yīng)對不合格材料、半成品件標(biāo)識清楚，及時采取隔離存入措施，并書面形式與供貸主聯(lián)系，由供貨方自行處理。b、若工序或工程發(fā)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，施工班組應(yīng)立即通知質(zhì)檢人員詳細(xì)記錄，并標(biāo)識“事故”發(fā)生的時間、部位、事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事故發(fā)生所在班組和人員；并上報有關(guān)管理部門。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共43頁，當(dāng)前為第43頁。c、主管生產(chǎn)的項目負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組長等對質(zhì)量按照“三不放過”的原則進行分析，制定切實可行的處理方案。并上報業(yè)主、監(jiān)理單位審查通過后方能實施給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共43頁，當(dāng)前為第43頁。d、按照制定的方案對質(zhì)量問題處理過程中，質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查，記錄處理情況，并對處理后的工程質(zhì)量重新檢驗評定。e、要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題。由技術(shù)部門制定糾正和預(yù)防措施，防止類似質(zhì)量問題后果重復(fù)發(fā)生。（8）推行GB/T19002----IS9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證模式，開展全面質(zhì)量管理TQC活動。①成立QC小組，由總工程師親自負(fù)責(zé)；②制定創(chuàng)優(yōu)計劃，本項目質(zhì)量管理目標(biāo)為“創(chuàng)優(yōu)良工程?！雹蹜?yīng)用相似工程全面質(zhì)量管理經(jīng)驗指導(dǎo)本項目質(zhì)量管理活動。④落實QC小組活動責(zé)任制，實行多頻次的檢查指導(dǎo)。⑤定期進行QC小組活動成果發(fā)布，鞏固和擴大QC小組活動成果。5、竣工階段質(zhì)量控制措施（1）工程項目驗交控制①工程收尾必須進行下列工作：a、工程臨近收尾，至少有一項目專門負(fù)責(zé)收尾工作。b、制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的清除雜物及材料、機具需要量作出具體安排。②竣工文件資料準(zhǔn)備文件資料是工程項目進行交工驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實的記錄。按檔案管理辦法和業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)做好。a、在施工過程中，按《文件資料控制程序》要求設(shè)專人對其積累、懼、整理成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。b、文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合檔案管理要求和業(yè)主的規(guī)定要求。③工程移交a、工程移交前，所有工程項目包括完善部位，需全部完成并符合由項目負(fù)責(zé)人組織的自檢組要求標(biāo)準(zhǔn)。b、所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共44頁，當(dāng)前為第44頁。c、按照業(yè)主驗收程序申請移交。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共44頁，當(dāng)前為第44頁。（2）質(zhì)量回訪及保修移交工程時，項目部要制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進行質(zhì)量回訪及時了解業(yè)主對該工程的意見和質(zhì)量要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題、按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保業(yè)主100%滿意。（五）保證安全措施1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，強化全員安全意識，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度。2、明確項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，明確安監(jiān)員對安全生產(chǎn)具有一票否決權(quán)，安監(jiān)員有權(quán)決定停工整改。3、安全交底和安全教育定期進行；安全技術(shù)方案和交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。4、新進場的工人進行嚴(yán)格的三級安全教育，特種作業(yè)工人持證上崗，對不同工種的作業(yè)人員分別做好上崗前培訓(xùn)工作。5、每一分項工程作業(yè)前由施工員下達書面安全交底，班組履行簽字后才能施工。6、進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，禁止穿高跟鞋、拖鞋，打赤腳、赤膊。7、外架周圍采用竹笆板全封閉以防高空墜物，作業(yè)面及二步外架面采用竹架板鋪滿鋪牢，防止墜物傷人。8、攪拌臺、和灰臺的進料口以及交叉通道搭設(shè)防護棚，防止高空墜物傷人。9、樓梯邊、樓面臨邊做好防護，防止人員墜落。10、出現(xiàn)安全事故及未遂事件堅持“三不放過”的原則，查明原因，處分責(zé)任人，吸取教訓(xùn)。11、安全保證管理體系醫(yī)務(wù)室處工會回勞資處總工處設(shè)備處質(zhì)安處醫(yī)務(wù)室處工會回勞資處總工處設(shè)備處質(zhì)安處公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目領(lǐng)導(dǎo)項目領(lǐng)導(dǎo)安全員執(zhí)行安全員執(zhí)行機械員機械員給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共45頁，當(dāng)前為第45頁。工長給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共45頁，當(dāng)前為第45頁。工長材料員材料員工會委員工會委員醫(yī)療站醫(yī)療站（六）本工程主要使用機具表序號機械名稱規(guī)格數(shù)量3裝修機械切割機155電焊機BX33036空壓機107和灰機250L29電錘1510木工圓鋸200W311平刨機112壓刨機113油漆噴槍514電腦P4115水電檢測儀器416測量設(shè)備水準(zhǔn)儀S31（七）勞動力安排計劃及措施1.勞動力安排計劃（見附表：主要工種使用計劃表）2.勞動力保證措施（1）公司將本工程作為重點工程組織施工，實施全面保證、全力以赴，確保項目所需人力資源的及時到位。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共46頁，當(dāng)前為第46頁。（2）公司與項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部與施工班組，施工班組與作業(yè)層，層層簽訂合同，實行重獎重罰，并根據(jù)情況撤換責(zé)任人或作業(yè)隊伍。給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共46頁，當(dāng)前為第46頁。附表主要工種使用計劃表序號工種名稱數(shù)量1普工182泥工203木工254其它裝飾工65水電工126弱電及其它安裝施工人員`107電焊工28油漆工189合計111（八）文明施工措施該工程位于省石油公司大院內(nèi)，緊鄰居民住宅，為確保施工期間周邊辦公場所的工作和生活秩序不受施工影響，防止內(nèi)部偷盜、斗毆、賭博等違法犯罪的發(fā)生，我公司在進場時就加強對施工人員的管理。每人發(fā)放《現(xiàn)場施工須知手冊》，憑身份證到本場內(nèi)治安部門辦理暫住證和計劃生育證、臨時出入證，使他們能遵紀(jì)守法。并與省石油公司聯(lián)系，密切配合，搞好治安門衛(wèi)管理，搞好現(xiàn)場作業(yè)，發(fā)放施工人員上崗證，人員出入工地一律憑證，項目部還設(shè)2名專職保安員，夜間對工地宿舍和施工周圍進行巡邏，切實搞好現(xiàn)場治安，并認(rèn)真落實條例：給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共47頁，當(dāng)前為第47頁。(1)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照省、市有關(guān)部門制定的文明施工等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，落實好文明施工現(xiàn)場的規(guī)定：給排水工程施工組織設(shè)計方案全文共47頁，當(dāng)前為第47頁。a、施工場地50M周圍內(nèi)沒有建筑垃圾；b、施工現(xiàn)場無積水和污泥；c、搞好文明施工宣傳，爭創(chuàng)文明施工工地。(2)在大門旁設(shè)好工程標(biāo)牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、消防保衛(wèi)管理制度牌，場容衛(wèi)生環(huán)保制度。(3)建筑材料要在指定的場地分類堆碼整齊，所有材料應(yīng)按計劃數(shù)量