項目工作總結(jié)報告范文

項目工作總結(jié)報告范文XX項目總結(jié)報告XX單位管理委員會〔你要匯報的機構(gòu)，不能針對個人〕：受領(lǐng)導(dǎo)指派，我于XX年XX月XXX日負責(zé)XX項目。X個月來，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同志們的密切配合下，項目進展順利。于XX年XX月XX日圓滿地完成了該項工作?，F(xiàn)將項目建設(shè)狀況匯報如下：一、項目基本狀況：這一段回憶一下項目立項的依據(jù)及意義。二、建設(shè)中的工作狀況〔最好給每一個小標題都起一個煽情的名字〕你是如何干的。包括你的指導(dǎo)思想、工作方針、工作措施、工作實際?？梢约尤胍粌蓚€工作片斷，以顯得更加真實、感人。其實主要目的應(yīng)該是向領(lǐng)導(dǎo)邀功。三、建成后的各項指標，要有具體數(shù)據(jù)，并以簡要的分析做結(jié)語〔這一段和二、建設(shè)中的工作狀況調(diào)換也可以。靈活掌握吧〕。四、存在的不夠：〔在這里矯情一下，比如發(fā)現(xiàn)了自身知識積存不夠等〕五、幾點體會：〔在這里你向領(lǐng)導(dǎo)表忠心。以“總之，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，該項目取得了成功，你個人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)也在工作中也得到了提升〞結(jié)束本段〕。以上是XX項目工作狀況。請審閱。XXX〔這里是姓名，前面也可加公司名稱和職務(wù)〕年月日XX項目總結(jié)報告XX單位管理委員會〔你要匯報的機構(gòu)，不能針對個人〕：受領(lǐng)導(dǎo)指派，我于XX年XX月XXX日負責(zé)XX項目。X個月來，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同志們的密切配合下，項目進展順利。于XX年XX月XX日圓滿地完成了該項工作。現(xiàn)將項目建設(shè)狀況匯報如下：一、項目基本狀況：這一段回憶一下項目立項的依據(jù)及意義。二、建設(shè)中的工作狀況〔最好給每一個小標題都起一個煽情的名字〕你是如何干的。包括你的指導(dǎo)思想、工作方針、工作措施、工作實際?？梢约尤胍粌蓚€工作片斷，以顯得更加真實、感人。其實主要目的應(yīng)該是向領(lǐng)導(dǎo)邀功。三、建成后的各項指標，要有具體數(shù)據(jù)，并以簡要的分析做結(jié)語〔這一段和二、建設(shè)中的工作狀況調(diào)換也可以。靈活掌握吧〕。四、存在的不夠：〔在這里矯情一下，比如發(fā)現(xiàn)了自身知識積存不夠等〕五、幾點體會：〔在這里你向領(lǐng)導(dǎo)表忠心。以“總之，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，該項目取得了成功，你個人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)也在工作中也得到了提升〞結(jié)束本段〕。以上是XX項目工作狀況。請審閱。XXX〔這里是姓名，前面也可加公司名稱和職務(wù)〕年月日。XX項目總結(jié)報告XX單位管理委員會〔你要匯報的機構(gòu)，不能針對個人〕：受領(lǐng)導(dǎo)指派，我于XX年XX月XXX日負責(zé)XX項目。X個月來，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同志們的密切配合下，項目進展順利。于XX年XX月XX日圓滿地完成了該項工作?，F(xiàn)將項目建設(shè)狀況匯報如下：一、項目基本狀況：這一段回憶一下項目立項的依據(jù)及意義。二、建設(shè)中的工作狀況〔最好給每一個小標題都起一個煽情的名字〕你是如何干的。包括你的指導(dǎo)思想、工作方針、工作措施、工作實際?？梢约尤胍粌蓚€工作片斷，以顯得更加真實、感人。其實主要目的應(yīng)該是向領(lǐng)導(dǎo)邀功。三、建成后的各項指標，要有具體數(shù)據(jù)，并以簡要的分析做結(jié)語〔這一段和二、建設(shè)中的工作狀況調(diào)換也可以。靈活掌握吧〕。四、存在的不夠：〔在這里矯情一下，比如發(fā)現(xiàn)了自身知識積存不夠等〕五、幾點體會：〔在這里你向領(lǐng)導(dǎo)表忠心。以“總之，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，該項目取得了成功，你個人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)也在工作中也得到了提升〞結(jié)束本段〕。以上是XX項目工作狀況。請審閱。XXX〔這里是姓名，前面也可加公司名稱和職務(wù)〕年月日1、網(wǎng)上購物系統(tǒng)介紹可以寫3點內(nèi)容：產(chǎn)品定位、用戶群體、商業(yè)價值。產(chǎn)品定位：XXXX，是一款XXX樣的系統(tǒng)，提供XXX樣的服務(wù)，解決了哪些用戶的XXX的痛點。要明確的回答兩個問題：其一，產(chǎn)品要做哪些、實現(xiàn)哪些；其二，用戶通過使用產(chǎn)品可以實現(xiàn)哪些。用戶群體：我們的用戶群體是，XXX行業(yè)〔領(lǐng)域〕內(nèi)中的XXX類群體。接下來，具體描述用戶的不同分類，用戶畫像，年齡、愛好、性別、職位、收入等等。商業(yè)價值：產(chǎn)品通過什么方式、渠道，來進行收入轉(zhuǎn)化，將每一個渠道單獨拿出來，確定每個渠道付費轉(zhuǎn)化的重要程度，以及實際效果。2、網(wǎng)上購物系統(tǒng)編寫過程在本階段〔一周內(nèi)、一個版本內(nèi)、一個季度內(nèi)〕自己做了哪些主要工作，并拿出數(shù)據(jù)。3、成效與凡響你負責(zé)的主要工作使產(chǎn)品做了哪些的改變，以及實際效果如何。4、建議和規(guī)劃最后一個部分，我們可以把對產(chǎn)品建議或自己將來發(fā)展的想法寫出來，這塊內(nèi)容是你提升或想法得到實現(xiàn)的關(guān)鍵。必需要寫一寫簡單的規(guī)劃，讓建議大體上看來可行，來讓更多的人了解并支持你將來的方案。如何寫項目工作總結(jié)2008-12-3006:27一、項目總結(jié)應(yīng)達到的目的1.確認本項目中什么是行之有效的，其原因是什么？總結(jié)不是歌頌功德，但一定要寫出成功的經(jīng)驗以及采納的特別方法或工具，便于積存知識和經(jīng)驗。2.防止重復(fù)錯誤在項目過程中會發(fā)生許多錯誤，通過總結(jié)出現(xiàn)的錯誤及其采納的改善措施，作為改善流程和改善項目管理的依據(jù)，防止錯誤再次發(fā)生。3.激勵團隊成員項目組成員都想知道自己干得如何。在項目啟動時LPDT就應(yīng)該確定項目要總結(jié)的內(nèi)容，包括項目評價的標準、所采納的方式以及參加評價的人員〔如部門經(jīng)理或項目總監(jiān)等〕。其中應(yīng)包括項目組成員績效的評價，只要評價是公正、公平、公開的，就會激勵項目組成員更加積極地努力工作。4.作為項目施行的證據(jù)有時候，客戶〔包括公司內(nèi)部客戶〕在選擇項目承包方時，必需要參照你出示的相關(guān)項目成功施行的記錄，這時候項目總結(jié)報告將成為重要證據(jù)。二、項目總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容1.項目時間實際項目進度與計劃的比較結(jié)果如何？其間有哪些變化？實際工作量與估計的差多少？這些問題的答案都應(yīng)在項目總結(jié)中體現(xiàn)出來。公司要建立并完善歷史經(jīng)驗庫，項目總結(jié)應(yīng)為此提供準確、全面的數(shù)據(jù)，便于后續(xù)的專案得到有價值的參照信息，以幫助他們提升計劃的準確性，從而提升公司研發(fā)的競爭力。2.項目成本關(guān)于未建立項目核算的組織，可以用加權(quán)〔人*天〕數(shù)來表示人工費用，關(guān)于不同角色的人員可以賦予相應(yīng)的權(quán)重。3.項目質(zhì)量要具體說明項目的最終交付件與市場必需求的符合度〔也就是必需求的實現(xiàn)狀況〕。關(guān)于公司內(nèi)部項目，客戶可能是你的上司或組織本身。4.人員管理以及溝通交流項目組成員的績效表現(xiàn)如何？開發(fā)過程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分？對項目有何影響？這些問題的答案也應(yīng)在項目總結(jié)中充分體現(xiàn)。5.采納的新技術(shù)或新方法這里主要指項目管理方面采納的新技術(shù)或方法，例如項目計劃與項目監(jiān)控所運用的工具。也可以是別的，如軟件開發(fā)項目中的用例〔CASE〕工具等。使后續(xù)的專案組參照采納后能夠提升研發(fā)的效率與項目控制的能力。6.項目特點要說明與以往項目比較，本項目有何特別的地方？例如特別的必需求、特別的環(huán)境、不同常規(guī)的資源供應(yīng)等?？傊且恍┚哂刑魬?zhàn)性的事件以及關(guān)鍵的解決方案和實施過程。使后續(xù)的專案組能夠借鑒，用來回避可能碰到的項目風(fēng)險。7.客戶反饋應(yīng)將客戶〔包括公司內(nèi)部的客戶〕反饋看法及應(yīng)對措施作為項目總結(jié)的一部分。體現(xiàn)項目開發(fā)“從客戶處來到客戶處去〞的本質(zhì)特征。最后堅持一個原則：項目總結(jié)應(yīng)對事不對人。不要把失敗的項目總結(jié)寫成一篇批判、抨擊甚至人身攻擊的文章；不要將失敗的項目總結(jié)會開成批斗會。自XX年6月來到xx項目部參加工作，至今已一年有余。這一年來，一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參加建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個工程現(xiàn)場施行工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參加建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，并負責(zé)進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作〞，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要踏踏實實，多干實事，在施行中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教，無論很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不夠，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在施行操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提升，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積存。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。強調(diào)監(jiān)督、檢查與管理的重要。沒有范文。以下供參照，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最