工程部部門(mén)崗位職責(zé)5篇

Word版本，下載可自由編輯工程部部門(mén)崗位職責(zé)(5篇）工程部部門(mén)崗位職責(zé)（1）

工程部設(shè)備主管

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)全部設(shè)備、設(shè)施的修理、保養(yǎng)，住戶的各類報(bào)修工作。協(xié)作管理部做好苑區(qū)清潔，綠化保養(yǎng)和平安管理工作。

制定部門(mén)的年度方案，包括工程修理保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，人員編制方案及工作內(nèi)容，備品備件申購(gòu)方案，能源管理措施，外收工程合同方案及平安，環(huán)保等管理工作

制定部門(mén)內(nèi)各級(jí)員工工作程序，并使之正確且行之有效。

建立工程部各類資料管理制度，以符合檔案管理的要求。

檢查各承包商的工作并作出正確評(píng)估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。

制定設(shè)備管理平安工作制度及突發(fā)大事應(yīng)急處理程序。

檢查和簽署下屬各類工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善。

制定各級(jí)員工考核制度，并組織實(shí)施。

負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和組織實(shí)施以提升整體管理水平。

處理客戶或其他部門(mén)對(duì)本部門(mén)的投訴。

監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。

巡查各崗位員工工作狀況。

巡查重要設(shè)備的運(yùn)行狀況和BAS記錄，巡查重大的修理及裝修工作。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門(mén)的工作關(guān)系，確保苑區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運(yùn)行。

定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報(bào)告及方案

工程部部門(mén)崗位職責(zé)（2）

工程部裝修監(jiān)管主管

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，掌控公司各服務(wù)中心裝修詳細(xì)數(shù)字及施工進(jìn)度。

2、認(rèn)識(shí)各服務(wù)中心樓宇分布狀況及房屋基本結(jié)構(gòu)，室內(nèi)管(線)路基本走向。

3、嚴(yán)格掌握施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的證件佩載、使用，對(duì)其違章行為嚴(yán)厲?處理。

4、掌握施工時(shí)間，主要是規(guī)定時(shí)間外電動(dòng)工具使用及大噪聲施工。

5、統(tǒng)一空調(diào)機(jī)位置，并提示業(yè)主打孔時(shí)留意墻內(nèi)管線及外墻衛(wèi)生，避讓用水流至樓下。

6、在巡察過(guò)程中應(yīng)留意：

1)、主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞，并提示業(yè)主準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)。

2)、提示業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)督。

3)、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。

4)、有業(yè)主要開(kāi)管道井時(shí)到位要準(zhǔn)時(shí),不得推脫搪塞。

7、對(duì)建筑垃圾要準(zhǔn)時(shí)清查,掌握垃圾清運(yùn)時(shí)間。

8、對(duì)待業(yè)主有理有節(jié),業(yè)主提出的不合理要求應(yīng)急躁解釋。

9、仔細(xì)完成好上級(jí)交代的各項(xiàng)目標(biāo),不得說(shuō)說(shuō)講講,更不得當(dāng)面撞。

10、仔細(xì)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn),提升自身素養(yǎng)。

11、喜愛(ài)本職工作,勤于思索,為做好工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

12、留意儀容,儀表,樹(shù)立良好形象。

工程部部門(mén)崗位職責(zé)（3）

工程部設(shè)備主管

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)全部設(shè)備、設(shè)施的修理、保養(yǎng)，住戶的各類報(bào)修工作。協(xié)作管理部做好苑區(qū)清潔，綠化保養(yǎng)和平安管理工作。

制定部門(mén)的年度方案，包括工程修理保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，人員編制方案及工作內(nèi)容，備品備件申購(gòu)方案，能源管理措施，外收工程合同方案及平安，環(huán)保等管理工作

制定部門(mén)內(nèi)各級(jí)員工工作程序，并使之正確且行之有效。

建立工程部各類資料管理制度，以符合檔案管理的要求。

檢查各承包商的工作并作出正確評(píng)估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。

制定設(shè)備管理平安工作制度及突發(fā)大事應(yīng)急處理程序。

檢查和簽署下屬各類工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善。

制定各級(jí)員工考核制度，并組織實(shí)施。

負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和組織實(shí)施以提升整體管理水平。

處理客戶或其他部門(mén)對(duì)本部門(mén)的投訴。

監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。

巡查各崗位員工工作狀況。

巡查重要設(shè)備的運(yùn)行狀況和BAS記錄，巡查重大的修理及裝修工作。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門(mén)的工作關(guān)系，確保苑區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運(yùn)行。

定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報(bào)告及方案

工程部部門(mén)崗位職責(zé)（4）

工程部電氣主管

對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門(mén)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)目標(biāo);

熟識(shí)和遵守國(guó)家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及平安規(guī)程;

負(fù)責(zé)幫助總公司工程部對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;

負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目全部強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、修理、保養(yǎng)，全面掌控小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;

負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修方案，協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過(guò)程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新閱歷總結(jié);

負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);

負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;

負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

負(fù)責(zé)全部涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任;

負(fù)責(zé)每月15日前提交全部電氣專業(yè)的修理工具、設(shè)備、材料選購(gòu)方案和協(xié)作填寫(xiě)相關(guān)表格;

負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺(tái)電氣設(shè)備臺(tái)帳，繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;

負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場(chǎng)平安管理、計(jì)量和收費(fèi)工作;

負(fù)責(zé)修理電氣的日常管理、考核，平安教育和物業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);

樂(lè)觀推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)省管理成本;

每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局依據(jù)上報(bào)電量交納電費(fèi)和依據(jù)財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)?

樂(lè)觀協(xié)作部門(mén)內(nèi)其他專業(yè)、其他部門(mén)的工作。

工程部部門(mén)崗位職責(zé)（5）

工程部裝修監(jiān)管主管

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，掌控公司各服務(wù)中心裝修詳細(xì)數(shù)字及施工進(jìn)度。

2、認(rèn)識(shí)各服務(wù)中心樓宇分布狀況及房屋基本結(jié)構(gòu)，室內(nèi)管(線)路基本走向。

3、嚴(yán)格掌握施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的證件佩載、使用，對(duì)其違章行為嚴(yán)厲?處理。

4、掌握施工時(shí)間，主要是規(guī)定時(shí)間外電動(dòng)工具使用及大噪聲施工。

5、統(tǒng)一空調(diào)機(jī)位置，并提示業(yè)主打孔時(shí)留意墻內(nèi)管線及外墻衛(wèi)生，避讓用水流至樓下。

6、在巡察過(guò)程中應(yīng)留意：

1)、主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞，并提示業(yè)主準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)。

2)、提示業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)督。

3)、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。

4)、有業(yè)主要開(kāi)管道井時(shí)到位要準(zhǔn)時(shí),不得推脫搪塞。

7、對(duì)建筑垃圾要準(zhǔn)時(shí)清查,掌握垃圾清運(yùn)時(shí)間。

8、對(duì)待業(yè)主有理有節(jié),業(yè)主提出的