某學(xué)院圖書館工程施工組織設(shè)計方案

5層71323年月2年1月5年2月年3月5年5月1年4月年4月年7月年7月年7月4長5672臺8P塔吊數(shù)量備注3121122224389=3101213或144于1532161731819為20于41212米22砂水2324425263327123厚4.2厚56782289厚.層29厚超7304的313213334的3536清理基底→鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)→隱蔽驗收→砼澆筑→振搗→找平養(yǎng)37383940分41422311224344T名稱檢驗項目法12345678945放樣查核主梁安裝橫料安裝玻璃安裝)清洗外墻462mm。22度4758%48abcde49fgfij①50于為6在51和5253365.1質(zhì)量管理及保證措施(詳見本工程質(zhì)量保證計劃，質(zhì)量保證體系詳見附錄菏澤學(xué)院圖書館工程質(zhì)量保證體系圖)。545.1.1質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“泰山杯”。5.1.2管理過程1、項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門，并配備工程質(zhì)量專職檢查員1名，各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員名1名，作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，對工程施工過程作跟蹤檢查，公司質(zhì)檢部對工程施工過程進行定期及不定期抽查。2、成立QC質(zhì)量攻關(guān)小組，以質(zhì)量和施工技術(shù)難點為對象，開展QC攻關(guān)活動。5.1.3文件和資料控制1、為保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件能被有效地控制，按公司制定“文件管理工作程序”執(zhí)行。2、文件和資料設(shè)專人負責(zé)，及時做好文件的發(fā)放登記，對有價值的文件要保管好，對作廢的文件要及時處理，避免誤用。5.1.4采購1、為保證所采購的物資符合合同及規(guī)定的要求，所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購工作須按照公司制定的“物資采購程序”進行。2、對物資供應(yīng)商和工程分包商進行綜合調(diào)查，擇優(yōu)錄用，建立合格的供應(yīng)商和分包商檔案，定期對供應(yīng)商和分包商進行復(fù)審，對表現(xiàn)不好的除名，以保證對他們有關(guān)的質(zhì)量因素進行有效的控制。3、所有工程項目的分包都必須有分包合同，合同以總包條件為基礎(chǔ)，不得有抵觸，明確分包工程驗證的安排和產(chǎn)品交付的辦法。555.1.5產(chǎn)品的控制對各種產(chǎn)品均要按照標(biāo)準(zhǔn)工作程序進行驗證，不合格、損壞及其它不符文件要求的物資要作好記錄，單獨堆放并做好標(biāo)識，同時以書面形式通知供貨方，及時商討處理辦法，通知作為質(zhì)量記錄加以保存5.1.6施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制1、按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和方案進行施工準(zhǔn)備工作。2、搞好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。3、正確選擇和合理調(diào)配施工機械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。5.1.7施工過程的質(zhì)量控制1、嚴(yán)格按照質(zhì)量控制要點一覽表施工(詳見附錄)。2、根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位及重要因素設(shè)質(zhì)量管理點的原則，在工期、工序、測量放線、模板、砼管道安裝五個管理點設(shè)管理小組。3、建立高靈敏度的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心，負責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給項目經(jīng)理部，決策機構(gòu)對異常信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)，調(diào)整施工布置，整改偏差，形成一個高效信息網(wǎng)。5.1.8檢驗和試驗1、為保證工程質(zhì)量滿足合同要求，所有工作必須按照合同要求和有關(guān)工作程序進行。562、各分項工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對班組進行定時、定點、定部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗評工作，對未經(jīng)檢驗的工序或不合格品要嚴(yán)格進行控制，不得轉(zhuǎn)入下道工序。3、所有隱蔽驗收記錄，必須經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理公司簽字蓋章認(rèn)可，才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。4、所有原材料、半成品必須有合格證(材質(zhì)證明)或檢驗報告，并及時按規(guī)定進行抽取試樣做實驗，嚴(yán)禁把不合格的材料用到工程上。5、砂漿配合比，由中心試驗室試配，合格后方才使用。6、每層均用激光緯儀從基準(zhǔn)層投測放線，避免積累誤差，每次放線后堅持做好技術(shù)復(fù)核。5.2、工期保證措施1、接到圖紙后立即組織項目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、材料計劃、構(gòu)件加工計劃及工程指導(dǎo)性文件，并積極組織圖紙會審。2、項目班子進駐工地后，分工搞好施工準(zhǔn)備工作，做到技術(shù)、材料、機具，人員同時到位。3.公司按照標(biāo)準(zhǔn)程序文件的要求，給予人財、物有力保證，實現(xiàn)各工期控制點。4、抓好各關(guān)鍵環(huán)節(jié)及各工種工序的穿插，切實落實工程策劃要求，嚴(yán)格控制各主要控制點。5、努力提高工程質(zhì)量，落實質(zhì)量第一的方針，最大限度杜絕返工現(xiàn)象，促進工程進度的提高。576、妥善處理周邊關(guān)系降低擾民和民擾的影響，使工程施工順利進行。7、抓好分部分項工程技術(shù)措施優(yōu)化施工方案，加快工程進度。8、對施工計劃實行動態(tài)管理，每月對工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃調(diào)整5．3、安全管理及保證措施5.3.1安全管理體系1、建立以項目經(jīng)理為首的安全管理保證體系(見附錄8)。2、建立以公司安技部和工地安全員組成的安全監(jiān)督體系。3、成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。5.3.2安全管理目標(biāo)1、杜絕重大傷亡事故，一般事故年負傷率控制在6%以下。2、施工現(xiàn)場管理達到建設(shè)部“標(biāo)化”工地要求。3、創(chuàng)省級安全生產(chǎn)樣板工程。5.3.3安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。2、各級各類人員遵照中建總公司及公司發(fā)布的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行自已的安全職責(zé)。3、各級人員層層簽字安全責(zé)任狀。5.3.4教育培訓(xùn)1、按年度項目經(jīng)理及施工隊負責(zé)人參加集中安全輪訓(xùn)。2、每月對操作工人進行集中安全教育。583、特殊工種按時參加培訓(xùn)、復(fù)審、持證上崗。新工人接受三級教育。5.3.5現(xiàn)場防護1、按照建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”執(zhí)行，為明確事項按建設(shè)部有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、各種設(shè)施及有關(guān)用品采用中建總公司規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)識。3、臨建及現(xiàn)場生活、工作場所按建設(shè)部文明施工標(biāo)準(zhǔn)操作。5.3.6安全監(jiān)督檢查1、公司對工地實行月檢及隨機抽查，項目部執(zhí)行旬檢、工地執(zhí)行自檢制度。2、檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，定人、定經(jīng)費、定措施、定時間整改。3、對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象按責(zé)任進行處罰。5.3.7文明施工1、建立總平面管理及文明施工責(zé)任制，實行劃區(qū)負責(zé)制。2、嚴(yán)格按總平面規(guī)劃布置臨時建筑和施工機具，堆放材料、成品、半成品，埋設(shè)臨時管線和電路，未經(jīng)審準(zhǔn)不得任意變更。3、嚴(yán)格按程序組織施工，以正確的施工程序，協(xié)調(diào)和平衡土建與安裝、內(nèi)部與外部關(guān)系，保證工程緊張有序地順利進行。4、現(xiàn)場材料堆放要磚成垛，砂成方。原材料及成品要堆放整齊，分類、分規(guī)格標(biāo)示清楚，不占用施工道路和作業(yè)區(qū)。5、堅持文明施工，提高施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的“三牌、三圖一表”，工地四周封閉，出入口設(shè)專人指揮車輛進出。596、安全標(biāo)志、防火標(biāo)志和安全牌要明顯醒目，“三寶”使用嚴(yán)肅認(rèn)真?！八目凇狈雷o嚴(yán)密周到，施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)消防器材，易燃、易爆、劇毒物品有專人專庫保管。7、經(jīng)常保持施工現(xiàn)場場地平整及道路排水暢通，照明充足，無長流水、長明燈和路障現(xiàn)象。生活區(qū)設(shè)立垃圾堆放點，經(jīng)常清理；施工現(xiàn)場保持工完場清。8、現(xiàn)場設(shè)立治安保衛(wèi)小組，出入現(xiàn)場一律憑證，各種車輛按指定路線行駛，職工攜帶物品出門要有出門條，現(xiàn)場不會客，外來單位參加拍攝須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.3.8技術(shù)措施1、施工坑口設(shè)50cm外防護欄桿一道，雙層橫桿，首層距地面1米，二層距地面0.5米，立桿間距2米，欄桿涂紅、白色以示警戒。2、坑口設(shè)擋水墻(120厚)300高，內(nèi)外抹灰防止基坑外水流入基坑。3、料具平臺按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)。4、安全網(wǎng)使用。距地面高度4米，設(shè)置首層安全平網(wǎng)，網(wǎng)寬5.5米，網(wǎng)口外邊高于內(nèi)邊40cm，設(shè)網(wǎng)口桿，支網(wǎng)斜撐內(nèi)距＜3米與地面成45°角，外架分層搭設(shè)，凡無外架或外架無防護的區(qū)段，高度每隔4米設(shè)一道水平網(wǎng)，網(wǎng)寬3米，其它要求同首層網(wǎng)。邊長超過1.5米的洞口設(shè)平網(wǎng)防護。電梯口每隔兩層或10米設(shè)一道平網(wǎng)。外架子采用密目網(wǎng)全封閉，作業(yè)層鋪木腳手板或加密步間大小60橫桿鋪竹笆。5、通道、臨邊洞口防護通道口設(shè)置不少于兩處，長度大于5米，頂部設(shè)雙層竹笆間隔60cm，欄桿油漆紅、白色標(biāo)、鋪厚度5cm走道板，間隔30cm防滑條，走道寬度＜2.5米，兩側(cè)欄桿設(shè)雙層橫桿，尺寸同坑口防護、通道兩側(cè)掛密目網(wǎng)或平網(wǎng)，防止翻越。樓梯外臨邊或邊長超過1.5米的予留洞口用鋼管或鋼筋制作護欄，尺寸及色標(biāo)同上。予留洞口設(shè)置牢固的蓋板并與建筑物錨固。制定帶有中建總公司標(biāo)識的崗位職務(wù)分色的安全帽，安全帶、安全網(wǎng)必須采用安監(jiān)部門推薦的合格產(chǎn)品。6、臨時施工用電現(xiàn)場用電執(zhí)行三級配電兩級保護，一機一閘一箱一保護。工地配電采用標(biāo)準(zhǔn)電箱，輸電線路主要用五芯電纜，部分需要架空的線路，室內(nèi)外一律設(shè)橫擔(dān)、支架瓷瓶架設(shè)，杜絕電纜亂接亂掛現(xiàn)象。7、垂直運輸。本工程設(shè)3臺塔吊完成垂直運輸。編制設(shè)備裝拆工藝嚴(yán)格執(zhí)行確保施工安全。8、施工機械配齊設(shè)備安全裝置，所有設(shè)備在運行或運轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁維修保養(yǎng)或調(diào)整作業(yè)，特種設(shè)備操作要持證上崗。操作人員必須遵守操作規(guī)程，熟知機械知識，身體健康精神正常。61施工機械要設(shè)防雨棚，經(jīng)常保持設(shè)備清潔。乙炔、氧氣瓶要配齊瓶帽和防振圈，分開10米放置且遠離火源，集中存放，設(shè)棚防火防曬。9、高處作業(yè)、懸空作業(yè)和交叉作業(yè)。高外作業(yè)：本工程作業(yè)高度大，高外作業(yè)面寬，經(jīng)常教育高處作業(yè)人員遵章守紀(jì)，佩戴好安全防護用品，對于活動范圍大，無處掛設(shè)安全帶的特殊高處作業(yè)環(huán)境例如搭設(shè)處架或平網(wǎng)作業(yè)，可用中Φ16以上的滌綸安全繩，接長安全帶，另一端固定的建筑物上，高處作業(yè)必須有可行的防護措施，沒有措施不得盲目蠻干，野蠻施工，高外作業(yè)要有具體安全交底。懸空作業(yè)必須使用安全吊籠，吊籠必須使用安全部門認(rèn)可產(chǎn)品。交叉作業(yè)盡量從工序安排上避開，從時間、空間錯開分別組織施工，必須交叉作業(yè)要有防護棚，防護要有足夠的強度剛度，基礎(chǔ)回填盡量提前安排，以減小交叉作業(yè)危險高度。10、防火盡量不在建筑物內(nèi)設(shè)材料庫房，易燃材料專庫存放。嚴(yán)格控制電氣焊火源；對作業(yè)人員定期進行安全教育，易燃作業(yè)人員隨身攜帶來滅火器接火盤。危險環(huán)境如架子上，易燃材料庫，不準(zhǔn)打火作業(yè)。進行火作業(yè)必須有專人看護，在火源可能飄移的范圍內(nèi)清除一切易燃物。職工宿舍不設(shè)取暖爐具，防止火災(zāi)及煤氣中毒，現(xiàn)場不準(zhǔn)生火62取暖，廢棄易燃物不得燃火銷毀。宿舍及現(xiàn)場用電必須由電工統(tǒng)一架設(shè)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一維修，嚴(yán)禁亂接亂掛電線。636465的6667BA68B2設(shè)69A70B8BBBB711施工組織管理機構(gòu)圖材料財務(wù)術(shù)科備科科科722李明李華123李華4李明56789李明李明733序號單數(shù)位量備注123臺2臺3臺2臺1臺1臺2臺1臺2456789臺1臺2臺臺2臺2臺1臺2臺1輛4臺1臺4744勞動用計劃表裝飾裝砼工木工電工5558255855其中6級以上占755質(zhì)量保證體系圖各專業(yè)隊兼職質(zhì)檢員各生產(chǎn)班班組長、兼職質(zhì)檢員說766安全保證體系圖各專業(yè)隊兼職安檢員各生產(chǎn)班班組長、兼職安檢員說777序號項目內(nèi)容備注123筑45678安裝隱蔽驗收8123檢查標(biāo)高、主及輛線位置、456檢查模板尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件檢查上建翻樣圖、水電加工檢查配合比、計量及外加劑7789工程序號質(zhì)量等級12345地基與基礎(chǔ)工程一優(yōu)良6789砼1234561主體工程二優(yōu)良三面優(yōu)良2工程門窗工程四五優(yōu)良屋面工程裝飾工程六79質(zhì)量控制要點一覽表設(shè)計責(zé)任人項目12技術(shù)員負責(zé)人一交底負責(zé)人3施設(shè)計負責(zé)人制定施工工藝文件4二工準(zhǔn)備過程項目5同上技術(shù)員項目三班子6配備配備勞務(wù)四隊伍7選擇合同五8交底材料項目經(jīng)六機具9需用量理和技準(zhǔn)備計劃術(shù)人員施工七現(xiàn)場準(zhǔn)備布置圖負責(zé)人80質(zhì)量控制要點一覽表（續(xù)表）控制依據(jù)控制記錄責(zé)任人算施工準(zhǔn)備過程設(shè)備八材料進場材料驗收材料保管材料發(fā)放開工九報告底技術(shù)十交底施工生產(chǎn)過程十土方一開挖土方十地梁二承臺砼十砼三砼十模板四架設(shè)設(shè)十五十六鋼筋鋼筋81質(zhì)量控制要點一覽表（續(xù)表）責(zé)任人試驗員質(zhì)檢員技術(shù)員十七砼砼十