人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容

人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容（通用16篇）人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容篇11、具有現(xiàn)代人力資源管理理念和較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)，對現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理模式有系統(tǒng)的了解與實(shí)戰(zhàn)閱歷，能夠熟悉操作人力資源六個(gè)職能模塊工作,并有落地執(zhí)行實(shí)力。2、組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。3、組織編制并落實(shí)人力資源進(jìn)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作。4、依據(jù)公司實(shí)際狀況，制定聘請支配，組織面試，完成人員配備。5、依據(jù)公司進(jìn)展要求，針對各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案、定期培訓(xùn)。6、負(fù)責(zé)完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理。7、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥當(dāng)處理。8、組織實(shí)施對員工考勤、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理并執(zhí)行。含聘請、員工關(guān)系、員工關(guān)懷、績效、薪酬及員工進(jìn)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度;3、向公司決策層供應(yīng)人力資源等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，限制人力資源成本；4、剛好處理公司管理過程中的重大人力資源問題；5、負(fù)責(zé)公司整體的企業(yè)文化建設(shè)。人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容篇141、幫助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃；2、制定聘請支配和程序，開展聘請工作；3、制定培訓(xùn)支配，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的狀況跟蹤，完善培訓(xùn)體系；4、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進(jìn)行勞動訴訟；5、管理本部門的日常事務(wù)管理工作，完成本部門員工工作考核、激勵(lì)等各項(xiàng)工作;6、組織員工活動，推動公司理念及企業(yè)文化的實(shí)施。人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容篇151、幫助總經(jīng)理依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略,制定并完善人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、策略性人力資源管理體系及相應(yīng)的規(guī)章、制度、流程等，并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行.2、完善公司管理體系，建設(shè)和管理制度規(guī)范、工作流程、績效考核、薪資體系，檢查公司的一切程序制度等是否得到執(zhí)行.3、負(fù)責(zé)編訂公司的組織架構(gòu)、整理各崗位職責(zé)及操作流程標(biāo)準(zhǔn).4、重點(diǎn)依據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)進(jìn)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的聘請需求，完成人員的面試甄選、薪酬談判、背景調(diào)查、錄用審批以及錄用通知，為企業(yè)進(jìn)展進(jìn)行人才儲備.5、組織制定員工培訓(xùn)支配,幫助各部門開展各種培訓(xùn)工作，并監(jiān)察各項(xiàng)目員工的培訓(xùn)效果.人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容篇161、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略；2、執(zhí)行公司行政管理體系，負(fù)責(zé)公司日常行政的管理；3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有聘請渠道的日常維護(hù)，并依據(jù)聘請需求開發(fā)更多的聘請渠道；4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對下屬人員的工作目標(biāo)、工作支配、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評估與考核；5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理運(yùn)用，剛好處理公司管理過程中的重大人力資源問題；6、完成副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。9、與員工溝通、了解思想動態(tài)，為員工供應(yīng)職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)詢問。人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容篇21、建立并完善公司人力資源聘請渠道和人力資源儲備庫；2、負(fù)責(zé)組織建設(shè)公司合理的人力資源構(gòu)架，致力于全面提高公司綜合管理水平；3、負(fù)責(zé)企業(yè)人才管理機(jī)制和薪資制度，有效限制人力資源成本；4、負(fù)責(zé)完善企業(yè)文化建設(shè)，樂觀提倡、維護(hù)與傳播；5、負(fù)責(zé)完善公司績效考核方案，實(shí)施與過程監(jiān)控；6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容篇3.依據(jù)公司進(jìn)展?fàn)顩r，建立、完善人力資源管理體系（包括聘請、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系及企業(yè)文化等體系的全面建設(shè)），組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程，并執(zhí)行；.負(fù)責(zé)制定聘請支配，負(fù)責(zé)公司的人員聘請，組織復(fù)試、錄用的流程把控，優(yōu)化各部門的人員配置；.負(fù)責(zé)公司人事行政檔案的建立、引入提升；4,負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源日常建設(shè)工作，處理人員變動事宜，含辭退、晉升、調(diào)崗、離職等手續(xù)；.負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源進(jìn)展工作，員工培訓(xùn)支配的擬定、實(shí)施及考核分析，并依據(jù)考評結(jié)果，提出薪酬及崗位調(diào)整方案；.負(fù)責(zé)薪酬、績效體系的制定（及適時(shí)調(diào)整），建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動全員工作熱忱及潛能；7.負(fù)責(zé)部門的日常人事事務(wù)性工作。人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容篇41、依據(jù)公司總體進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃，完善公司制度流程；2、公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評價(jià)及完善,人員定崗定編;3、建立公司人員聘請?bào)w系，依據(jù)公司人力資源需求，擬定聘請支配并實(shí)施;4、制定和修訂公司績效考核制度及其他激勵(lì)制度，并組織實(shí)施；5、依據(jù)企業(yè)進(jìn)展須要及內(nèi)部實(shí)際狀況，制定公司培訓(xùn)制度及培訓(xùn)支配，并組織實(shí)施；6、企業(yè)人工成本的把控，薪酬福利的完善；7、勞動合同的修訂完善，勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)與管理;8、公司制度的監(jiān)管執(zhí)行，日常人事溝通協(xié)調(diào)工作；9、企業(yè)梯隊(duì)人才的建設(shè)，企業(yè)文化的建設(shè)與傳播。人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容篇5L對護(hù)理院所需聘請的崗位的職責(zé)、錄用要求、緊急程度做到心中有數(shù)。有實(shí)力統(tǒng)籌候選人資源，剛好滿意部門的用人需求，從人力上確保業(yè)務(wù)的開展。.負(fù)責(zé)發(fā)布聘請廣告、通過網(wǎng)絡(luò)、中介、內(nèi)部舉薦等方法找尋候選人。當(dāng)候選人資源缺乏需開拓聘請渠道。.通過電話面試或在線面試對符合要求的簡歷進(jìn)行二次篩選，與部門一起參加現(xiàn)場面試、對合適的候選人進(jìn)行錄用探討及評估、對關(guān)鍵崗位候選人進(jìn)行背景調(diào)查。4?對聘請結(jié)果負(fù)責(zé)，當(dāng)遇到候選人嚴(yán)峻缺乏或用工緊急期，需剛好拿出方案與部門及公司商討，以期人員盡快到位。.做好護(hù)理院每月考勤核對、釘釘考勤異樣做到剛好核對員工真實(shí)出勤，督促完成補(bǔ)卡、請假手續(xù)。定期監(jiān)督護(hù)理院請假、考勤的執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題剛好與部門溝通，以確保符合流程。6?做好護(hù)理院每月的薪資核算及報(bào)表，對數(shù)據(jù)核對縝密細(xì)致負(fù)責(zé)，削減人為差錯(cuò)，做好薪資數(shù)據(jù)的保密措施，剛好發(fā)放。7.幫助監(jiān)督部門每月按時(shí)完成果效評估，并核對績效獎金的計(jì)算。全面了解護(hù)理院人員的績效狀況,當(dāng)有人員晉升調(diào)崗，可從人力資源角度提出建議。8.了解及持續(xù)學(xué)習(xí)勞動法規(guī)政策，關(guān)注政府相關(guān)政策與制度的更新，落實(shí)對護(hù)理院人力資源規(guī)范性工作。人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容篇61、中高層管理職位，制訂公司人力資源規(guī)劃，全面建立完善人力資源管理體系，不斷優(yōu)化架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬、績效、輯請、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè);薪酬、績效、輯請、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè);2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，協(xié)作其他業(yè)務(wù)部門工作；3、定期向高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策供應(yīng)人力資源信息支持;4、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理，擅長跨境電商人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊(duì)建設(shè)；5、開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)支配，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;6、不斷優(yōu)化薪酬福利方案，月度薪酬、獎金提成、人力成本核算及匯總；7、協(xié)調(diào)員工與企業(yè)關(guān)系，營造樂觀向上的組織氛圍，推動組織的持續(xù)健康成長。人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容篇71、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目標(biāo)和工作支配的擬定并執(zhí)行總結(jié)；2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對公司的聘請支配、薪酬福利制度、績效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理；3、為公司的進(jìn)展建立人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)公司人員的聘請、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;4、依據(jù)工作須要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、聘請程序；5、定期收集及對比市場人才水平，提高企業(yè)人才競爭力；6、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成；7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。8、從事電子電器行業(yè)者優(yōu)先人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容篇81、負(fù)責(zé)職位管理體系、任職資格體系管理；2、負(fù)責(zé)員工薪酬、績效、福利管理；3、負(fù)責(zé)社保、公積金管理；4、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)和職業(yè)進(jìn)展管理；5、負(fù)責(zé)員工榮譽(yù)管理；人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容篇9.依據(jù)公司短期和長期進(jìn)展需求，剛好進(jìn)行人員聘請和人才儲備。.負(fù)責(zé)公司勞資管理，并按績效考核狀況實(shí)施獎罰。.定期跟蹤工作分析、績效考評系統(tǒng)、福利制度、員工升遷規(guī)定等。.員工檔案的—管理，處理員工勞動關(guān)系。.給與HRBP工作支持與幫助。人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容篇101、依據(jù)公司的經(jīng)營進(jìn)展須要，幫助做好公司人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃；2、制訂、推動人力資源管理及行政管理各項(xiàng)政策、工作流程的有效實(shí)施，并依據(jù)公司各個(gè)進(jìn)展階段適時(shí)修正和完善；3、建立和完善選、育、評、用、留各個(gè)環(huán)節(jié)的評價(jià)系統(tǒng)，幫助修訂完善聘請管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理及員工關(guān)系管理等體系建設(shè)工作；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)人員聘請管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理及員工關(guān)系管理各模塊工作的有效開展;5、提高員工滿意度的企業(yè)文化建設(shè)活動，落實(shí)企業(yè)文化。人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容篇111、依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略，建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善公司管理制度并推動落地；2、組織制定公司聘請、培訓(xùn)、薪酬及相關(guān)人事規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織推行實(shí)施；3、依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展支配制定并實(shí)施公司的聘請支配，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng)；4、調(diào)查實(shí)際培訓(xùn)需求，建立培訓(xùn)課程體系，監(jiān)督、考核下屬的工作，并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)與培育；5、負(fù)責(zé)員工的入離職管理、試用期管理、考勤管理、檔案管理、社保管理、異動管理等人事管理工作；6、建立規(guī)范的行政、后勤管理運(yùn)作流程，進(jìn)行辦公室費(fèi)用的預(yù)算與限制。人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容篇121、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌人力資源工作，為重大人事決策供應(yīng)建議和信息支持;負(fù)責(zé)提升公司各部門組織進(jìn)展、人才進(jìn)展和企業(yè)文化落地,確保公司戰(zhàn)略落地執(zhí)行。2、向公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，限制人力資源成本；3、建立并完善人力資源管理體系，探討、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含組織進(jìn)展、規(guī)劃、聘請、績效、薪酬、員工進(jìn)展、培訓(xùn)等體系的全面建設(shè)），制定并完善人力資源管理制度，并輸