關(guān)于學(xué)校保潔工作總結(jié)及工作計劃范文簡短五篇

關(guān)于學(xué)校保潔工作總結(jié)及工作計劃范文簡短五篇

歲末接近，新春將至，不知不覺20xx年的工作馬上告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是勞碌而充實的一年，也是我參加公司從生疏到熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。

回憶一年來的工作，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下、各部門的積極協(xié)作以及各位同事的支持幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了行政效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、20xx年的工作回憶

1、辦公室的日常治理工作：行政工作對我而言是一個相對熟識的工作領(lǐng)域。作為行政經(jīng)理，我自己糊涂地熟悉到，行政工作是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、員工伙食、員工住宿、物業(yè)治理、廠部安保及衛(wèi)生環(huán)境保潔、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失。行政工作嚴(yán)密圍繞公司各部門工作重點進展效勞，充分結(jié)合詳細工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近半年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物掌握和內(nèi)部治理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)局部工、文件治理、辦公室及廠區(qū)保潔、資料的安排整理等工作以及員工伙食和住宿、修理等的監(jiān)管。

2)根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公品、勞保福利等商品的發(fā)放及監(jiān)視、建立了辦公用品出入庫表，能夠具體的統(tǒng)計每一筆每一個用品的選購及發(fā)放記錄調(diào)配和實物治理工作；各部門車輛使用保障工作。

3)負責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)、員工出差定制飛機及火車票工作，為有需的來訪來賓預(yù)定酒店客房以及接送效勞。

4)做好協(xié)調(diào)工作，行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心崗位，在理順各部門關(guān)系，提高治理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政崗位以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

5)仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;準(zhǔn)時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔治理工作。

6)做好公司周例會會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。落實各類會議的會前預(yù)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

7)公司車輛治理，對車輛的年檢、保養(yǎng)、修理、保險、加油卡辦理。對車輛行駛公里數(shù)、時間、地點、費用等進展登記造冊。

8)安全治理，行政部狠抓安全治理落實，從車間不合格項整改，到突發(fā)大事安全演練，每月進行安全生產(chǎn)例會及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，從人員安全意識做起，做到“練為戰(zhàn)用”，20xx年公司共進行消防演練及培訓(xùn)達10余次。

9)完善制度，20xx年行政部先后完善了公司來訪人員及車輛治理制度、公文收發(fā)治理制度、車輛使用治理制度、檔案室治理制度、職工就餐治理制度等等，從制度動身，做到制度管人、流程管事，使行政部工作流程化、細致化，切實做好公司各部門的效勞保障工作。

2、住宿及公車行駛數(shù)據(jù)報告

20xx年全年保障公司各部門公車出行3780車次，全年行駛里程共計210896公里，無重大事故發(fā)生；公司后勤款待所全年

共計款待客人及來賓285人次，未消失一起效勞投訴，全年效勞保障根本完成。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比擬縮小差距?；貞浶姓窟^去的工作，雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表現(xiàn)在：

1、公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2、有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)當(dāng)更周到詳盡。

3、自己的治理水平離公司的高效要求還有肯定距離。對部門人員的治理不夠細致詳細。以后在努力提高自身治理水平的同時更多注意對下屬的培育和治理上的進一步加強。

三、20xx年的工作規(guī)劃

布滿盼望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，仔細提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式進展充分奉獻自己的力氣，努力做到：

1、加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)進展的了解，加強對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。準(zhǔn)時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題做好保障效勞工作，以便公司各部門在此根底上進一步安排交付工作，真正做好公司的后勤保障工作。

3、注意部門工作作風(fēng)建立，加強治理，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。

4、在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化后勤人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性，不斷加強主動效勞意識，持續(xù)改良行政部對其他部門的支持力量和效勞水平。效勞工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞必需留意效勞的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)簡潔的對與答的單項效勞，而應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)懷、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而供應(yīng)超前、全過程的主動效勞。

5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

學(xué)校保潔工作總結(jié)及工作規(guī)劃篇2

依據(jù)黨委、政府的會議安排，我就xxxx廟20xx年的主要工作及20xx年的工作想法匯報如下：

一、20xx年主要工作回憶

1、開好三個會議以及參加xx文化旅游節(jié)的重要宗教活動。一是xx廟管委會于5月4日召開四屆四次代表會議，總結(jié)20xx年工作，提出20xx年工作規(guī)劃；二是根據(jù)閩南xx昭惠文化聯(lián)誼會章程的規(guī)定，于11月7日進展聯(lián)誼會其次屆代表會議，通過換屆選舉，完善與充實了機構(gòu)人員；三是于11月27日召開xx昭惠文化第四次年會，共有10縣區(qū)1000多分爐代表參與盛會，金門6位代表首次參與了此次會議；四是在xx文化節(jié)期間，組織80多人參與兩岸四地神圣大會香，并首次讓通遠王到分爐巡安，信眾沿街放鞭炮，擁擠得水泄不通。

2、連續(xù)做好效勞信眾，不斷完善廟區(qū)根底設(shè)施建立和優(yōu)化廟區(qū)環(huán)境。一是完成去年未完工的下廟生活區(qū)與戲臺建立（尚未全完工——油漆）；二是今年春旱嚴(yán)峻，造成生活用水困難的突出問題，于四、五月間開兩口井，以保證社區(qū)生活用水；三是于元月22日開頭啟動修復(fù)古神池工作，用18天時間清理神池的雜草與污泥，，近日又開頭開工建立，整個神池的修復(fù)工作爭用兩年時間完成；五是擴建上廟停車場，去年召開聯(lián)誼會時，各分爐代表車輛停放在大路兩旁，堵車時都快堵到下廟，因此在8月份在上廟廣告欄的舊地基清理成停車場，只完成前破砌磚，而且面積不夠大，尚未硬化。

3、做好信眾朝圣的效勞工作。一是保持宗教活動場所的干凈、清凈，對值班人員進展常態(tài)化治理，不斷提高效勞質(zhì)量，今年來共接待有組織的進香朝圣團體13批、4000多人，其中馬來西亞華僑5批70人。

二、20xx年的工作思路

依據(jù)xxxx廟的現(xiàn)狀以及昭惠文化聯(lián)誼會的進展要求，以傳播昭惠文化為主導(dǎo)，在吸引不到外來資金支持的狀況下，管好用好神靈的香火錢。以完善廟區(qū)配套設(shè)施，美化廟區(qū)環(huán)境為重點，做如下工作：

1、開好每年一次的管委會代表會議，讓境內(nèi)各宮觀代表參加支持祖廟建立，幫助做好昭惠文化聯(lián)誼會第五次年會工作，不斷提高聯(lián)誼會的質(zhì)量，爭取讓聯(lián)誼會不斷提高層次。

2、量力而行，做好廟區(qū)附屬設(shè)施建立。一是明年主要做好神池的建立，包括環(huán)砌石頭、環(huán)路、護欄、中間水堤、涼亭，種樹美化入手；二是在資金允許的狀況下，做好廟的廣場，以適應(yīng)聯(lián)誼會進展的需要；三是連續(xù)爭取讓停車場硬化。

3、美化社區(qū)環(huán)境。在社區(qū)周邊依據(jù)實際種好花木，而且求質(zhì)量，不求數(shù)量，盡量上就保證成活，讓香客、游客朝圣、休閑有個干凈、清凈的環(huán)境。

想要做的事還許多，比方景點建立，通往各景點的路（如五個臺），還有效勞配套設(shè)施（如住宿與餐飲設(shè)施），這些都需要大量的資金，現(xiàn)在還透資建立。

現(xiàn)在鄉(xiāng)里提誕生態(tài)旅游的思路的正確，東邊的海山果林場進展方向很不錯，我們處在。兩邊的這個宗教活動場所，雖說也在積極爭取時間做好每一件事，但步伐與節(jié)奏總是達不到領(lǐng)導(dǎo)與信眾的要求。

我想說的一點是，在宣傳向陽、宣傳xx，蔡書記做了大量的工作，這獨一提高向陽以及五臺；樂山xx廟的知名度應(yīng)當(dāng)說是有奉獻的。

盼望黨委、政府連續(xù)支持xx根底設(shè)施建立。十年前，xx只有下廟，當(dāng)時的黨委、政府搞旅游推介會，為大路硬化籌集資金（爭?。?，為昭惠廟爭取資金建昭惠山莊。現(xiàn)在，我們想借錢，銀行不讓貸。

盼望上級有關(guān)部門連續(xù)支持xx根底設(shè)施建立，讓旅游區(qū)早日建成，并與資金的進展相和諧。

學(xué)校保潔工作總結(jié)及工作規(guī)劃篇3

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在馬上逝去的時間里，對20xx年的工作進展匯報梳理總結(jié)，以對20xx年的工作有更好的改良、更好的開展，為公司制造更好的業(yè)績。

1、營業(yè)額完成狀況：

我們區(qū)截止到xx月份完成營業(yè)額xxxx萬，全年估計完成xxxx萬，全年營業(yè)額任務(wù)xxxx萬，達成xx%，截至xx月凈利潤完成xxxx萬，全年凈利潤估計完成xxxx萬，全年凈利潤任務(wù)xxxx萬，達成xx%。

2、市場營銷方面：

今年主要各和中信、交通、興業(yè)、招商等各大銀行簽訂合作協(xié)議，和影城、酒店、商場客流較大商戶等異業(yè)聯(lián)盟，和美團、群眾、糯米等網(wǎng)上平臺進展促銷，全年活動占比將近12%，有的網(wǎng)站團購占比將近營業(yè)額的30%，團購占比會持續(xù)增高，后期新增了網(wǎng)站外賣平臺，外賣金額現(xiàn)在已占營業(yè)額的非常之一，我們會更加重視外賣帶來的收入。

3、人員培訓(xùn)方面：

培訓(xùn)了各個部門員工的操作技能和崗位職責(zé)，為一人多崗，一人多能供應(yīng)后續(xù)儲藏了力氣，提高了員工，滿足了顧客，降低了安全風(fēng)險。

4、各項本錢費用方面：

人力本錢，合并了后勤、洗碗部門，優(yōu)化了各部門人員，提高了工作效率，降低了人力本錢。

學(xué)校保潔工作總結(jié)及工作規(guī)劃篇4

20××年馬上過去，20××年馬上到來，在這辭舊迎新的時刻，我要為這一年的工作做出總結(jié)，同時也要做下一年工作的規(guī)劃。20××年總結(jié)如下：

1，本人工作仔細負責(zé)，從來沒有無故遲到早退，工作態(tài)度積極，本著公司好大家好我才好的宗旨，仔細完成著每一項工作。

2，詳細工作內(nèi)容描述

第一，幫助銷售人員完成工作

每日協(xié)作銷售人員工作，做好合同打印、蓋章、回傳、做合同發(fā)票、下單、貼發(fā)票、寫特別考勤單，當(dāng)銷售人員外出時，確認好商務(wù)聯(lián)系、需求等一切商務(wù)流程，幫助銷售人員查詢選購記錄以及報備信息，準(zhǔn)時提示銷售人員的各項事宜，仔細做好每一件事情，幫助其他同事完成工作。

其次，每月其他的工作

仔細錄入更新整理每月的銷售合同電子存檔，幫忙銷售粘貼發(fā)票，努力幫忙商務(wù)整理每月蓋章申請單整理及存檔，做好開票合同的整理，盡量削減紕漏。

20××年是奮斗的一年，大家上下一心，精誠團結(jié)，堅決貫徹執(zhí)行公司的打算，克制許多困難，取得了顯著成效，我也在公司良好的大環(huán)境下受益良多。

20××年將連續(xù)本年良好的工作狀態(tài)和激情，連續(xù)發(fā)揚不怕吃苦，靈敏響應(yīng)的工作作風(fēng)，更好地幫助銷售人員完成各項工作，整理各種存檔，在整理完之后增加檢查機制，至少要檢查1-3遍，讓信息盡量完善盡量正確。公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)，還需要我們大家奮勉努力，增加克制困難的信念，力爭明年取得突出成績。

學(xué)校保潔工作總結(jié)及工作規(guī)劃篇5

20xx年，是公司實施“兩大”改革、推行“兩個方法”和落實“221”工程的特別之年，是生技部適應(yīng)公司改革、加快趕超步伐和縮短差距的關(guān)鍵之年。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的全力指導(dǎo)和催促下，生技部以“三不放過”為前提，以“提高供電牢靠性”為龍頭，推動安全生產(chǎn)治理的各項工作，實現(xiàn)“一個目標(biāo)”即以責(zé)任，明確自己的職責(zé)，約束自己的行為，樹立公司形象，提高公司的經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)，齊心協(xié)作，努力打拼，圓滿完成了各項生產(chǎn)指標(biāo)，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

20xx年工作簡要回憶

一、電網(wǎng)的根本狀況

（一）、設(shè)備根本狀況

至20xx年XX月30日止，公司擁有35kv及以上變電站18座，總?cè)萘?09.65mva，同比增加21.07%，綜合自動化投運率達38.9%，35kv斷路器還有17多油斷路器，無油化率達75.71%，10kv少油斷路器26臺，無油化率達75.7%，主變有載調(diào)壓率達40.9%；35kv及以上輸電線路28條，385km，同比增加%；水電站1座，總?cè)萘?×1600kw；

（二）、設(shè)備故障狀況及分析

（1）、系統(tǒng)運行狀況

電網(wǎng)電壓隨季節(jié)和時間的變化而變化，特殊在枯水季節(jié)，電站出力下降，電網(wǎng)電壓明顯偏低，尾端電壓嚴(yán)峻偏低，主要緣由：電網(wǎng)構(gòu)造不合理，一張輸電線路掩蓋新化80%的農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)僅僅只有1座XX0kv變電站來支撐，電網(wǎng)電壓完全由電站的出力所支配。

電網(wǎng)電流屢次消失嚴(yán)峻不平衡現(xiàn)象，直接影響電站的發(fā)電和用戶的用電，甚至引發(fā)繼電愛護誤信號。主要緣由：高能耗廠礦設(shè)計不合理（沒有按要求設(shè)計繼電愛護），操作不標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備維護不到位，導(dǎo)致用電電流嚴(yán)峻不平衡。

（2）、變電設(shè)備運行狀況

主變及消弧線圈故障4臺次；斷路器故障15臺次，其中雷擊破壞3臺次，機構(gòu)故障7臺次，多油斷路器油質(zhì)不合格5臺次；隔離開關(guān)故障XX臺（觸頭燒壞）；電流互感器故障5臺，；設(shè)備線夾故障6次；愛護及自動扮裝置故障7次；直流系統(tǒng)故障3次。主要緣由：局部設(shè)備嚴(yán)峻老化，新增設(shè)備質(zhì)量差，防雷措施差，沒有按要求進展設(shè)計和施工，反措措施實施力度不夠，日常維護不到位等等。

（3）、線路運行狀況

線路故障31條次，其中斷線故障7條次，瓷瓶擊穿18條次，拉線加固5條次，桿基塌方1出；XX0kv線路跳閘3次，跳閘主要緣由為變電站XX0kv母線pt快速斷路器跳閘引起1次，裝置參數(shù)設(shè)置引起2次；35kv跳閘81條次跳閘。

二、各指標(biāo)完成狀況

（一）、檢修治理工作

（1）、檢修規(guī)劃治理上新臺階

①出臺了《新化電力公司檢修規(guī)劃治理方法》，制定了檢修規(guī)劃安排的原則，堅持了“無規(guī)劃不?！钡脑瓌t。保證了檢修規(guī)劃治理的嚴(yán)厲性，臨檢率由70.4%下降到29.3%。

②強化了檢修質(zhì)量治理，作業(yè)前有效掌握。本著“修必修好”的原則，不斷健全質(zhì)量體系，嚴(yán)格檢修工藝，強化過程治理與掌握;同時加大驗收治理，完善驗收流程，強調(diào)驗收把關(guān)力度，強化“誰主管誰負責(zé)“的原則。

③注意了施工現(xiàn)場，確保施工安全?！叭松戆踩笔俏夜窘衲甏_保“兩條底線”之一。一年來，生技部高度重視作業(yè)現(xiàn)場安全，嚴(yán)格落實各項安全措施、作業(yè)程序，加大現(xiàn)場把關(guān)力度。

④加強了應(yīng)急處理，提高應(yīng)急處理力量，削減停電時間。今年雷電嚴(yán)峻，局部設(shè)備嚴(yán)峻老化，設(shè)備受損特殊大，檢修人員不分白天還是黑夜，不分晴天還是雨天，依舊在一時間趕到事故現(xiàn)場，快速處理，保證了供電的穩(wěn)定性，提高了公司的經(jīng)濟效益和社會效益，全年累計搶修達103次。特殊是在抗洪搶險中，他們先后搶險15次（變電7次、線路8次），6月8日那天，同時有5個搶險現(xiàn)場，頭頂大雨，交通不便，就扛著搶修工具和材料徒步幾公里，天黑了，沒有放棄，始終到供電正常，但已是深夜了，可是沒有怨言。

2、抓落實，檢修任務(wù)圓滿完成

（1）大修技改完成狀況。20xx年，生技部負責(zé)的的技改、大修工程共18項，共投資208.2萬元。經(jīng)過努力，到目前為止，大修技改工程15項已根本完成；有3個工程尚未完成，主要緣由是啟動遲，加上新增了高速大路和高鐵施工用電工程比擬多，材料沒有到位。

（2）反事故措施工程完成狀況

①35kv系統(tǒng)電容電流整治，在爐觀變新增1臺消弧線圈（XX00kva），對系統(tǒng)內(nèi)全部的35kv母線pt和10kv母線pt的一次直接接地改為經(jīng)消諧裝置接地30臺。

②對爐觀變1#、2#主變XX0kv中性點間隙進展了更換。

③更換愛護用電流互感器43組（35kvｃｔ14組，10kvct19組）；同時將局部可投重合閘裝置投入運行。

④更換了白溪變和圳上變的3組蓄電池。

⑤更換了XX0kv爐觀變微機防誤裝置。

⑥準(zhǔn)時調(diào)整了坪溪變、金鳳變、白溪變、圳上變和雙江口電站近區(qū)變的主變，同時對雙江口電站近區(qū)變愛護進展了改造，保證了正常的用電次序，保證了設(shè)備的安全牢靠運行。

⑦對全部的35kv及以上輸電線路“三牌”進展了完善和更換。

⑧對水奉線6套路線、爐游白線XX8套拉線、爐雙水線48套拉線、楊吉線6套拉線和橫天線3套拉線進展了更換。

⑨對XX0kv游觀線桿塔進展了明導(dǎo)通，對70處35kv線路的架空地線的接地線進展了改造；在橫白線、溫坪線、爐雙水線、橫天線和爐勞線安裝了14組線路避雷器，接地引線線明導(dǎo)通，重新安裝接地裝置。

⑩外溫坪線51#桿直線桿位耐張。

XX在溫塘變晏家線和車田線安裝了10kv線路無功補償裝置，對坪溪變10kv線路無功補償裝置進線了搬遷。

12將晨光電站1#機組調(diào)速器電液掌握改為plc掌握，大大提高了開停的牢靠性。

13對XX0kv爐觀變、35kv橫陽變、溫塘變、吉慶變和洋溪變生產(chǎn)區(qū)的照明進展了更換；同時對全部變電站的值班室進展了清理。

14對吉慶變、水車變、白溪變和橫陽變等5臺多斷路器的絕緣進展更換處理。

（3）常規(guī)檢修和搶修工作

①完成了橫陽變和白溪變2個常規(guī)變電站的預(yù)防性檢修工作。

②完成了103項搶修任務(wù)，項，35kv以上線路其中變電局部67局部36項，保證了設(shè)備安康運行，緊急缺陷消退率達100%;重大缺陷XX條，消退9條，消缺率達82%（因備品未到等緣由，有2條重要缺陷未能消退）。

③主網(wǎng)面臨嚴(yán)峻考驗，更換瓷瓶3處，斷線處理2處，拉線處理2處，拆桿處理1處（桿基嚴(yán)峻滑坡）。

（4）新建施工工程

①完場了溫塘變2個10kv線路間隔的安裝。

②完場了金鳳變2個35kv線路間隔和1個10kv線路間隔的安裝。

③完成了吉慶變10kv線路間隔的安裝。

④完場了洋溪變1個35kv線路間隔和3個10kv線路間隔的安裝。

⑤完成了35kv榮華變的安裝。

⑥完成35kv高速大路桿線拆遷12回。

⑦完成35kv新建線路洋槎線6.5km和瑯天線5km。

（4）季節(jié)性工作

①全面開展迎峰度夏工作，實行有效的措施，抑制了系統(tǒng)電壓低和電流嚴(yán)峻不平衡，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

②全面做好了爐觀變、瑯塘變、白溪變和吉慶變的防凍融冰改造和防凍融冰設(shè)備的檢修工作，確保迎峰度冬工作順當(dāng)進展。

（5）其他工作

①編制了公司20xx年大修技改工程書。

②加大系統(tǒng)高壓線損治理，實行有效的措施降低線損。

③加大供電牢靠性治理，實行有效的措施降低線路跳閘次數(shù)和提高設(shè)備的可用率

（二）輸電線路治理工作

1、加強根底工作的治理：制定輸電線路六防工作方案，建立線路六防臺帳。

2、搞好日常線路巡察維護治理和把好驗收關(guān)。完成了高速大路及高鐵工程桿線拆遷工程驗收，完成35kv新架線路卯奉線、洋槎線、及長平線、平小線、芭長線的驗收，完成XX0kv游觀線通道砍伐，對35kv水奉線進展為期10天的砍青掃障。

4、狠抓安全生產(chǎn)，確保了沒有發(fā)生人身傷亡事故，沒有發(fā)生倒桿大事。

5、以降低線路跳閘和防止倒桿為目標(biāo)，狠抓大修技改工程的落實與質(zhì)量驗收。

(三)調(diào)度治理工作

1、電網(wǎng)運行指標(biāo)

到20xx年XX月30日止我公司全年共完成供電量萬28232kwh，XX0kv電壓（母線電壓）合格率100%，35kv母線電壓合格率86.36%，10kv母線電壓合格率95.45%。

2、安全生產(chǎn)治理

制訂了安全生產(chǎn)治理目標(biāo)，使每個人都明確了自己的安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，堅決杜絕無票工作現(xiàn)象。在倒閘操作前仔細填寫操作票，到20xx年XX月30日止調(diào)度執(zhí)行調(diào)度操作票共1758份（逐項票171份，綜合票1587份），合格率100%。

3、電網(wǎng)經(jīng)濟運行

嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)劃治理。7-12月份規(guī)劃檢修共安排439項，實際執(zhí)行規(guī)劃檢修221項，臨時檢修141項，協(xié)作檢修43項，故障檢修64項，規(guī)劃執(zhí)行率47.1%，臨時執(zhí)行率34.8%，按時完成檢修票432張，按時完成率92.1%，檢修票延期37張，檢修票延期率7.9%

（四）運行治理工作

1、依照“三不損害”原則，防止誤操作大事的發(fā)