醫(yī)院護(hù)理工作計劃范文五篇

醫(yī)院護(hù)理工作計劃范文集錦五篇

醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇1

首先感謝主任、護(hù)士長對我的信任并給我時機(jī)讓我在護(hù)理組長的崗位上連續(xù)熬煉，在20xx年中我有許多做得不夠好的地方特殊是在治理方面還有許多欠缺的地方，盼望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)閱歷教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃如下：

一、主要工作目標(biāo)：

1、嚴(yán)格無菌操作，輸液反響率為零。

2、滅菌消毒合格率為100％。

3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100％。

4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

5、根底護(hù)理理論學(xué)問考核成績平均分＞90分。

6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分＞90分。

7、靜脈穿刺勝利率＞90％。

8、病人對護(hù)理工作滿足度為＞95％。

9、掌握本錢，提高收益。

二、保證措施：

1、加強(qiáng)護(hù)理治理，確保目標(biāo)實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)），以制度管人，實行強(qiáng)有力的監(jiān)視措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)進(jìn)展。

2、加強(qiáng)根底理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括根底理論，專科護(hù)理，規(guī)劃免疫學(xué)問，并進(jìn)展培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護(hù)理學(xué)問新動態(tài)。

3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特殊是留置針的使用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克制。定期或不定期進(jìn)展穿刺失敗緣由的爭論，請較有閱歷的護(hù)士講授穿刺勝利的閱歷。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4、加強(qiáng)護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，實施流程化效勞。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理質(zhì)量。

5、仔細(xì)做好根底護(hù)理，使護(hù)理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。

6、努力改善效勞態(tài)度，讓患者從心里滿足。要求每位護(hù)士樹立良好的效勞態(tài)度，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿足作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人供應(yīng)便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

三、藥品的治理：

1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤窚?zhǔn)時報藥械科處理。

2、建立適量的藥品基數(shù)，依據(jù)科室常規(guī)用藥狀況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避開積壓。建立珍貴藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

四、物品的治理，應(yīng)以開源節(jié)流，掌握本錢為前提。

1、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2、對一次性物品實施量化治理，做到既保證臨床使用需求又不鋪張，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)依據(jù)每天的輸液人次適量預(yù)備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

3、留置針的治理，每使用1具都應(yīng)登記，并記錄操及使用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。

五、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量，催促護(hù)理人員仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀看，每個月進(jìn)展護(hù)理技術(shù)考核、評比。

急救藥品的熟識及急救技術(shù)演練，使每一位護(hù)理人員都能嫻熟把握急救藥品及器材的使用。

六、搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室分散力，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)力量，共同呵護(hù)護(hù)理隊伍這個小團(tuán)體。

讓大家心中布滿愛、工作布滿激情、讓病房布滿笑聲，讓科室布滿溫馨！對于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有肯定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，盼望在主任、護(hù)士長的`幫忙下能夠調(diào)動起大家的積極性，讓每個人都有仆人翁意識，信任科室的明天肯定會更加美妙。

從上是我對20xx年所制定的護(hù)理工作規(guī)劃，在工作中總會不的存在，請主任和護(hù)士長多多幫忙，多多體諒！

醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇2

為進(jìn)一步落實責(zé)任制整體護(hù)理，推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作持續(xù)、深入開展，深化專業(yè)內(nèi)涵建立，提升臨床護(hù)理質(zhì)量，充分調(diào)動我院護(hù)士隊伍積極性，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”工作規(guī)劃。

一、仔細(xì)培訓(xùn)并組織落實各種制度、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)

20xx年修定的護(hù)理文件有：護(hù)理常規(guī)、危重癥護(hù)理常規(guī)、護(hù)理工作制度與崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理安全治理措施及工作流程，在去年培訓(xùn)的根底上，我院將連續(xù)進(jìn)展有規(guī)劃的院級及科室的培訓(xùn)，考核，護(hù)理部催促落實，定期檢查護(hù)理人員把握狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。

二、加強(qiáng)護(hù)士核心力量建立，全面提升職業(yè)素養(yǎng)

1.嚴(yán)格落實分層培訓(xùn)，提高臨床護(hù)士的實際工作力量及專業(yè)技術(shù)水平；依據(jù)自治區(qū)?？谱o(hù)士培訓(xùn)規(guī)劃有序安排培訓(xùn),培訓(xùn)專科護(hù)理骨干，培育?？谱o(hù)理人才。

2.有規(guī)劃選派護(hù)理骨干及護(hù)士長到先進(jìn)醫(yī)院輪番進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)；積極組織護(hù)士長參與各級護(hù)理質(zhì)控中心及院級的各項治理培訓(xùn)活動，帶動醫(yī)院的整體護(hù)理治理水平。

三、加強(qiáng)患者安康宣教，突出蒙中醫(yī)特色

1.利用安康教育手冊，責(zé)任護(hù)士依據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、術(shù)前留意事項、術(shù)后康復(fù)熬煉方法、特別飲食、用藥等，選擇適當(dāng)?shù)姆绞?，向病人做具有蒙中醫(yī)特色的安康宣教。

2.科室每周進(jìn)行1—2次集體宣教，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、

用藥的留意事項、家庭急救常識、安全防護(hù)等。

四、加強(qiáng)護(hù)理安全治理，提升效勞水平

（1）加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的治理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程。

（2）強(qiáng)化護(hù)理安全核心制度及各種護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)、流程、常規(guī)的落實，九月份“護(hù)理質(zhì)量安全月”活動中重點突出此項工作。

（3）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控治理，每月組織科室進(jìn)展護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理不良大事的緣由分析爭論，分析發(fā)生緣由，吸取閱歷教訓(xùn)，提出防范與改良措施。

（4）加強(qiáng)科室治理。對科室在病房治理、根底護(hù)理、護(hù)理安全、護(hù)理文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)展不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反應(yīng)，在護(hù)士長工作例會上進(jìn)展總結(jié)；每月組織護(hù)士長對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)展質(zhì)量掌握，綜合評價，對存在問題限期整改。

五、夯實根底護(hù)理、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理

1.切實做好根底護(hù)理。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，使病人舒適；正確執(zhí)行醫(yī)囑，勤巡察病人，仔細(xì)觀看病情，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，確保患者安全。

2.各病區(qū)全面落實責(zé)任制護(hù)理，責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)患者從入院到出院的各項治療、給藥、病情觀看、根底護(hù)理以及安康教育等，為患者供應(yīng)連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。

3.全面履行護(hù)士職責(zé)。親密觀看患者病情，準(zhǔn)時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，供應(yīng)心理護(hù)理。

4.深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求

安排責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、力量強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，表達(dá)能級對應(yīng)。

5.臨床護(hù)理效勞充分表達(dá)?？铺厣骺埔罁?jù)科室特點豐富效勞內(nèi)涵，為病人供應(yīng)人性化護(hù)理效勞，保障患者安全，促進(jìn)患者康復(fù)。

醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇3

和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面穩(wěn)固和提升護(hù)理效勞質(zhì)量是20xx年護(hù)理工作的主題。

一、精神文明方面

樹立全心全意為病人效勞的理念，進(jìn)一步改善護(hù)理效勞態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿足度調(diào)查問卷，每季度一次。

3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學(xué)，人反應(yīng)（或電話詢問），本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的根底上，通過科室的季考核、年評價推舉，年終評比并嘉獎“護(hù)理效勞標(biāo)兵”。

4.“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。

二、護(hù)理工作方面

從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化根底護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。

2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例爭論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。

3.加強(qiáng)專科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實際工作力量，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。

4.加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的治理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及治理評價程序。

5.進(jìn)一步探究護(hù)理垂直治理及護(hù)理單元治理工作。

6.落實三級護(hù)理質(zhì)量評價，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價6～7次。

7.加強(qiáng)護(hù)理安全治理，建立并暢通護(hù)理擔(dān)心全大事的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以嘉獎。

三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)展操作技能培訓(xùn)。

3.加強(qiáng)對重點科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等?？谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤?。

4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)展臨醫(yī)學(xué)，臨床力量考核，專科業(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。

5.按規(guī)劃進(jìn)展靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn)。

四、教學(xué)和科研方面

完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)及理論授課工作。

2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評比條例，年終評比并嘉獎。

3.按規(guī)劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題。

4.積極撰寫護(hù)理論文。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志1篇；主管護(hù)師每人完成4類雜志1篇；護(hù)師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以嘉獎。

醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇4

★工作規(guī)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對肯定時期的工作預(yù)先作出安排和準(zhǔn)備時，都要制定工作規(guī)劃。工作規(guī)劃實際上有很多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。

1、不斷總結(jié)，提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿足度

每月召開一次護(hù)辦會，每位護(hù)士匯報工作狀況與感想。每月進(jìn)展病人滿足度調(diào)查，仔細(xì)聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題準(zhǔn)時反應(yīng)，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿足度。

2、加強(qiáng)患者安康教育

由責(zé)任護(hù)士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，供應(yīng)心理護(hù)理。

3、護(hù)士實行績效安排

安排原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公正。

安排依據(jù)：病人滿足度、工作的時間、存在的風(fēng)險、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇5

在醫(yī)院中，護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早、最親密的工，護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象直接影響醫(yī)院的形象。人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，這句話雖然并不非常精確，但卻反響了護(hù)理工作的的重要作用和地位，從而以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)，在治理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人安康的治理者、教育者、照料者和討論者角色。特制定新一年的工作規(guī)劃：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)：

1、強(qiáng)化相關(guān)的學(xué)問學(xué)習(xí)把握，進(jìn)展規(guī)章制度及專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握。2、重點加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，以強(qiáng)化“三基”護(hù)理學(xué)問及專科技能訓(xùn)練為主。3、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，有規(guī)劃的選送局部護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素養(yǎng)。

二、護(hù)理安全是護(hù)理治理的重點，安全工作長抓不懈：

1、護(hù)