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公司員工持股方案設(shè)計(jì)員工持股方案員工持股方案Ver1.0目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章員工持股方案概述 3一、資本運(yùn)作戰(zhàn)略構(gòu)想 3二、員工持股的基本理念 3三、員工持股的目的 4第二章公司股份構(gòu)造 4第三章員工持股方案 4一、員工持股總額 4二、員工持股原則 5三、員工持股資格 6四、員工持股方式 6五、員工持股分派 7六、員工持股管委會(huì) 7七、員工購股程序 8八、預(yù)留股權(quán) 8九、股權(quán)證明 8第四章股權(quán)管理及回購 9第五章解釋權(quán) 10第一章員工持股方案概述一、資本運(yùn)作戰(zhàn)略構(gòu)想XXX公司為適應(yīng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,公司快速發(fā)展的需求,為能夠更加好的在軌道交通行業(yè)占領(lǐng)市場、求得發(fā)展,XXX公司擬通過進(jìn)一步構(gòu)建核心競爭能力和進(jìn)行資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的快速成長。為實(shí)現(xiàn)這一目的,將采用下列方案:1、通過實(shí)施員工持股方案,實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)股,吸納員工股權(quán)。其目的一是針對人力資源建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,二是適宜集中內(nèi)部股權(quán),為下一步引入新的投資主體構(gòu)筑體制平臺(tái)。2、通過增資擴(kuò)股,引入外部投資主體,初步解決公司擴(kuò)張的資金“瓶頸”,建立規(guī)范的法人治理構(gòu)造,為公司實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3、改造為上市公眾公司,使股權(quán)進(jìn)一步分散化,實(shí)現(xiàn)更大的戰(zhàn)略發(fā)展。二、員工持股的基本理念1、營造公司利益共同體,即勞動(dòng)、知識(shí)、資本擁有者和公司經(jīng)營者共同發(fā)明公司價(jià)值。2、建立公司命運(yùn)共同體,即員工持股使員工、公司和股東結(jié)成命運(yùn)共同體。3、知識(shí)資本化,即承認(rèn)知識(shí)發(fā)明者對知識(shí)成果擁有部分知識(shí)產(chǎn)權(quán),并使其股份化和法人化。4、延伸激勵(lì)約束機(jī)制,即通過員工持股,確保優(yōu)秀的管理人才、經(jīng)營人才和技術(shù)人才獲得合理酬勞,以留住優(yōu)秀人才使公司競爭優(yōu)勢不停增加、延伸。三、員工持股的目的1、對公司核心資源技術(shù)人才建立含有市場競爭力的合理分派機(jī)制,通過建立契約收入與資本收益相結(jié)合的薪酬體系模型,達(dá)成留住和大量引進(jìn)骨干人才的目的,保持技術(shù)骨干的發(fā)明熱情和公司持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力。2、通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系使經(jīng)營者與公司結(jié)成利益共同體,使經(jīng)營者的長久利益與公司的久遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合在一起,從而建立一種有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;同時(shí)讓廣大員工擁有勞動(dòng)者和全部者的雙重身份,極大地激發(fā)她們對公司的關(guān)切度和參加管理的熱情。3、通過實(shí)施員工持股,使公司內(nèi)部股權(quán)相對集中,根據(jù)股權(quán)集中程度來引入外部股東實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,能夠避免失去相對控股地位。第二章公司股份構(gòu)造北京XXX總公司現(xiàn)有股權(quán)構(gòu)造以下:股東股本金(萬元)出資額比例(%)合計(jì)注:公司資產(chǎn)評定后,按經(jīng)評定的凈資產(chǎn)額對股本金分派,股權(quán)構(gòu)造不變。第三章員工持股方案一、員工持股總額以每股1元人民幣定價(jià),北京XXX總股本累計(jì)股,總金額累計(jì)人民幣元。公司員工所持股份占公司股權(quán)總額的%,總金額累計(jì)人民幣元。其中,公司高管所持股份占公司股權(quán)總額的%,總金額累計(jì)人民幣元,公司普通員工所持股份占公司股權(quán)總額的%,總金額累計(jì)人民幣元。實(shí)施員工持股后,北京XXX公司股權(quán)構(gòu)造以下:現(xiàn)股東原股東股本(萬股)原出資額比例(%)現(xiàn)出資額比例(%)自然人股東員工股東累計(jì)二、員工持股原則1、在現(xiàn)有法律、政策框架內(nèi)實(shí)施。國家現(xiàn)在對于員工持股尚無統(tǒng)一法規(guī),本方案設(shè)計(jì)所根據(jù)的是《公司法》和《北京市當(dāng)代公司制度試點(diǎn)公司員工持股會(huì)試行方法》。2、貫徹“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,以崗位、奉獻(xiàn)度等條件劃分員工持股的檔次,最后持股方案提交全體持股員工審議通過后實(shí)施。3、堅(jiān)持自愿出資的原則;4、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則;5、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則三、員工持股資格符合下列條件的人員含有購置和持有公司向內(nèi)部員工獎(jiǎng)勵(lì)、募集股份的資格:1、與公司簽定正式勞動(dòng)合同且通過試用期正式工作滿六個(gè)月的員工;2、公司董事、監(jiān)事;3、公司派往子公司、聯(lián)營公司工作,勞動(dòng)合同仍在我司的外派人員。下列人員不得購置和持有公司向內(nèi)部員工獎(jiǎng)勵(lì)、募集的股份:1、與公司不存在正式勞動(dòng)合同且通過試用期正式工作不滿六個(gè)月的員工;2、公司法人股東單位(涉及發(fā)起單位)的員工;

3、公司關(guān)系單位的員工;

4、公司外的黨政機(jī)關(guān)干部及社會(huì)公眾人士;

5、根據(jù)國家法律、法規(guī),嚴(yán)禁購置和持有公司股份的其它人員。四、員工持股方式員工持股方式有下列兩種:1)出資購股含有持股資格的員工,按照公司規(guī)定的比例及金額,以個(gè)人出資購置對應(yīng)數(shù)量的股權(quán)。員工購股時(shí),可予下列列政策優(yōu)惠:允許員工購股時(shí)可應(yīng)需求實(shí)施分期付款,首期付款不得低于購股款總額的50%,付款期限不得超出兩年。2)獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)在公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)范疇內(nèi)的員工,按照公司規(guī)定的比例,以公司獎(jiǎng)勵(lì)的方式免費(fèi)獲取對應(yīng)數(shù)量的股權(quán)。公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)范疇以下:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、平臺(tái)(利潤中心)總監(jiān)/副總監(jiān)、業(yè)務(wù)及技術(shù)骨干。五、員工持股分派1、分派等級根據(jù)員工工作崗位和奉獻(xiàn),將全部含有資格的員工劃分為以下等級:級別1董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理級級別2總經(jīng)理助理、平臺(tái)/利潤中心總監(jiān)級級別3平臺(tái)/利潤中心副總監(jiān)、技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干級級別4部門部長級級別5普通員工級2、等級額度序號(hào)級別購置額度占基本股比例獎(jiǎng)勵(lì)額度占基本股比例累計(jì)額度累計(jì)占基本股比例1級別12級別23級別34級別45級別5累計(jì)5%3、含有持股資格的員工,因個(gè)人因素未能按等級額度足額購置的,未購置部分視其放棄有關(guān)權(quán)利,不予以保存。未獲購置部分的股權(quán),公司有權(quán)采用其它方案另行分派。六、員工持股管委會(huì)公司成立員工持股管委會(huì),由全體含有股份購置資格的員工選用3名代表,及公司委派的2名代表共同構(gòu)成,負(fù)責(zé)人由公司委派的2名代表中的1人擔(dān)任。員工持股委員會(huì)行使下列職能:1、負(fù)責(zé)主持和召開持股員工會(huì)議;

2、審查員工購股資格;

3、擬定員工個(gè)人購股數(shù)額;

4、負(fù)責(zé)股權(quán)的購回;

5、定時(shí)向持股員工報(bào)告員工持股會(huì)工作狀況;

6、管理預(yù)留股權(quán)和備用金;

7、組織持股員工推選公司的董事和監(jiān)事。七、員工購股程序1、員工向員工持股管委會(huì)提出購股申請;

2、審查員工持股資格;

3、根據(jù)購股方案擬定員工個(gè)人持股額度;

4、公示員工持股額度;

5、員工繳付購股資金,辦理購股手續(xù);

6、公司向員工出具股權(quán)證書;7、公司辦理有關(guān)工商審批、備案手續(xù)。八、預(yù)留股權(quán)為便于含有資格的新增員工購股,公司在內(nèi)部員工持股總額中設(shè)立部分預(yù)留股份,但預(yù)留股份原則上不超出員工持股總額的30%。九、股權(quán)證明公司向獲得股權(quán)的員工出具股權(quán)證:1、股權(quán)證是公司發(fā)行的,表達(dá)其股東按其持有的股份享有權(quán)益和承當(dāng)義務(wù)的書面憑證。

2、股權(quán)證采用簿記形式。

3、公司印制簿記式股權(quán)證,能夠自行選擇印刷廠,以通過公司審批部門承認(rèn)的樣式印制。股權(quán)證載明下列事項(xiàng):

1、公司的名稱、住所;

2、公司設(shè)立登記或發(fā)行的日期;

3、公司注冊資本、股份類別、每股金額;

4、股東姓名、身份證號(hào)碼;

5、股權(quán)證號(hào)碼、股權(quán)證持有卡號(hào)碼;

6、購置或轉(zhuǎn)讓日期;

7、員工持股數(shù)量及其增減狀況;

8、職工簽章;

9、經(jīng)手人簽章;股權(quán)證由董事長簽名,加蓋公司股權(quán)證專用章后生效。內(nèi)部員工可憑本人的股權(quán)證和身份證到員工持股委員會(huì)辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓、過戶等手續(xù)。第四章股權(quán)管理及回購員工持有的股份不能退股。脫離公司的員工,其所持股權(quán)根據(jù)不同狀況分別予以解決。脫離公司涉及退休、自動(dòng)離職、被辭退或辭退、被開除或死亡等情形。自員工獲得對應(yīng)股份之日起至公司上市的時(shí)期內(nèi),員工所持股權(quán)不參加分紅,并按下列方法管理:1、員工脫離公司時(shí),其所持股權(quán)僅能夠在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,持股委員會(huì)負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)讓審批及有關(guān)手續(xù),未實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)讓的,轉(zhuǎn)作預(yù)留股份;

2、在公司上市之前自動(dòng)離職、被辭退或辭退、被開除的員工,公司按個(gè)人出資額購回所持股份;

3、在公司上市之前退休、死亡員工所持股份,公司按上年末對應(yīng)股權(quán)的帳面

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