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文檔簡介

勞務差遣公司薪酬管理制度第一章總則按照國家勞動法規(guī)和《工資集體協(xié)商試行方法》《四川省公司工資指導線》,按照勞務差遣公司管理工作特殊性,結(jié)合勞務差遣公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益等實際狀況,公司開展工資集體協(xié)商,建立健全公司職工工資正常增加機制,合理擬定職工工資增加幅度和工資水平,特制訂本勞務差遣公司薪酬管理制度。第一條勞務差遣公司被差遣員工享有與用工單位的員工同工同酬的權(quán)利。我公司按照各盡所能、按勞分派原則,工資調(diào)節(jié)幅度不超出本年度勞務差遣公司在崗職工年平均工資水平調(diào)節(jié)幅度5%-10%原則。第二條結(jié)合勞務差遣公司生產(chǎn)特點,與勞務差遣公司經(jīng)濟效益掛鉤,建立勞務差遣公司規(guī)范合理的工資分派制度。第三條勞務差遣公司實施年薪制和月薪制兩項,以職工的生產(chǎn)、崗位責任、工作績效、獎懲統(tǒng)計、專業(yè)技能,以及本勞務差遣公司實際工作年限等指標綜合考核職工薪酬。第四條勞務差遣公司在經(jīng)濟效益增加的同時,根據(jù)職工績效考核成果適宜調(diào)節(jié)職工工資原則,勞務差遣公司支付職工的工資不得違反國家有關(guān)最低工資的規(guī)定。第五條建立健全職工工資晉級檔次。以調(diào)動勞務差遣公司職工主動性,職工的工資收入分派實施重實績效、重奉獻的工資分派激勵機制。工資調(diào)節(jié)重點向核心性管理、技術(shù)、生產(chǎn)崗位和重要科技人才崗位傾斜,實施重實績效、重奉獻的工資分派激勵機制。第二章年薪制第六條合用范疇:合用于勞務差遣公司總經(jīng)理等高層管理人員。第七條工資模式:勞務差遣公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪+分成薪水(經(jīng)營利潤×分成比例)1、基薪按月預發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;2、分成薪酬,在勞務差遣公司財務年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算分成薪酬。第八條年薪制考核指標與單位資產(chǎn)增值幅度、業(yè)績的提高、勞務差遣公司業(yè)務管理、安全生產(chǎn)等重要指標掛鉤,進行綜合性評價。第九條年薪制須由總經(jīng)理作出決定。第三章月薪制第十條合用范疇:合用于訂立勞動合同的勞務差遣公司職工。第十一條工資總額構(gòu)成涉及計時工資、計件工資、獎金、多個津貼、補貼、加班加點工資、其它工資。1、計時工資:按計時工資原則和工作時間支付給個人的勞動酬勞。涉及:(1)對已完畢的工作按計時工資原則支付的工資;(2)新參加工作職工的見習工資;(3)根據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定時休假、停工學習、執(zhí)行國家和社會義務等因素按計時工資原則支付的工資;(4)實施崗位技能工資制的單位支付給職工的技能工資及崗位(職務)工資等。第十二條計時工資構(gòu)造:計時工資總額=基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+專業(yè)技術(shù)職稱津貼+資金一、基礎(chǔ)工資:基礎(chǔ)工資參考本地職工平均生活水平、最低生活原則、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼等指數(shù)擬定,在工資總額中占一定比例。二、崗位工資:根據(jù)職務高低、所在崗位的職責、專業(yè)技能、工作績效等擬定,勞務差遣公司堅持變崗變薪原則,晉職晉薪、降職降薪。三、績效工資1、根據(jù)職工生產(chǎn)任務、經(jīng)營指標、職責推行狀況的考核成績擬定:(1)由部門提供各自完一生產(chǎn)利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)。(2)由部門提供職工的出勤率和專業(yè)技術(shù)崗位職責推行狀況。(3)勞務差遣公司根據(jù)當月實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況測算出當月職工定量或定性應完一生產(chǎn)任務及工作績效,擬定每位職工績效工資水平(計件工資)的計算數(shù)據(jù)。2、績效考核與各自生產(chǎn)經(jīng)營利潤指標掛鉤。(績效工資考核原則=出勤率+崗位職責推行+每月生產(chǎn)任務完畢經(jīng)濟指標)四、計件工資:指對己完畢的工作任務按計件單價支付的勞動酬勞。(1)按工作任務包干辦法支付給個人的工資;(2)按營業(yè)額分成或利潤分成方法支付給個人的工資。應發(fā)計件工資=計件單價×正常工作時間完畢量+計件單價×150%×日延長工作時間完畢量五、工齡工資:(1)按職工在本單位實際工作年限擬定,激勵職工長久、穩(wěn)地為勞務差遣公司工作(2)工齡工資按元/年遞增,即每工作滿一年后按元/月執(zhí)行,職工工作年限沒有持續(xù)者不計累加工齡工資,務差遣公司之日起計算工齡。六、獎金:指支付給職工的超額勞動酬勞和增收節(jié)支的勞動酬勞。(1)生產(chǎn)(業(yè)務)獎:(2)節(jié)省獎;(3)勞動競賽獎;(4)年終一次性獎金;(5)其它獎金。七、津貼:指為了賠償職工特殊或額外的勞動消耗和因其它特殊因素支付給職工的津貼。涉及:(1)賠償職工特殊或額外勞動消耗的津貼及崗位性津貼;(2)保健性津貼;(3)技術(shù)性津貼。八、加班加點工資:指對法定節(jié)假曰和公休節(jié)假日工作的職工,以及在正常工作時間以外延長工作時間的職工,按規(guī)定支付的加班加點工資。第十三條職工個人所得稅職工個人所得稅由其本人承當,由勞務差遣公司代扣代繳。職工年薪超出12萬(含12萬),由本人到稅務局申報個人所得稅。第四章薪酬調(diào)節(jié)第十四條工資調(diào)節(jié)l、勞務差遣公司激勵職工主動晉升專業(yè)技術(shù)職稱,多做奉獻。職工體現(xiàn)好或奉獻大者,所在部門在年終將職工績效考核材料報總經(jīng)理審核、同意后予以晉級調(diào)薪或獎勵。(1)勞務差遣公司實施年終工作績效考核制度。根據(jù)勞務差遣公司實際經(jīng)營狀況,對職工完畢任務績效考核,以及職工的生產(chǎn)技能,本單位實際工作年限,獎懲統(tǒng)計,崗位變化等調(diào)節(jié)職工的工資水平。勞務差遣公司將考核成果作為職工晉升、降級或調(diào)節(jié)薪酬的重要根據(jù)。(2)被評為年度優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀職工的,勞務差遣公司予以工資調(diào)級獎勵,由勞務差遣公司總經(jīng)理審核、同意后實施。(3)升職、降職:勞務差遣公司按照職工的業(yè)績或管理人員崗位、職務變動、專業(yè)技術(shù)職稱晉升,作工資對應的調(diào)節(jié)。(4)對管理人員或職工降職留用時,原工資額調(diào)節(jié)到新崗位工資額。(5)對違反勞務差遣公司勞動管理制度,給勞務差遣公司造成經(jīng)濟損失或嚴重影響的,尚不構(gòu)成辭退解決的職工,勞務差遣公司予以調(diào)降工資解決。(6)對持續(xù)兩年績效考核被評為差或工資級別持續(xù)調(diào)降兩次的職工,勞務差遣公司予以解除勞動合同。2、特殊獎項:3、勞務差遣公司堅持物質(zhì)與精神相結(jié)合的獎勵機制,對職工的獎勵為:通報表彰(年終評先進個人)一次性獎勵,晉級加薪加升職等。勞務差遣公司對體現(xiàn)突出、有特殊奉獻的職工予以特殊獎勵。(l)為勞務差遣公司挽回重大經(jīng)濟損失,以及在勞務差遣公司經(jīng)營活動中績效突出的職工實施一次性獎勵。(2)全勤獎:職工全年無事假、病假、曠工、遲到、早退統(tǒng)計,領(lǐng)導安排的加班無不參加的職工,每人獎勵____元/年。(3)優(yōu)秀職工獎(創(chuàng)新獎、績效獎)、優(yōu)秀管理人員獎:由勞務差遣公司總經(jīng)理根據(jù)勞務差遣公司當年效益及個人績效、奉獻大小評定。第十五條職工在勞務差遣公司工作一年以上的,由所在部門根據(jù)職工專業(yè)技能、完一生產(chǎn)多少、奉獻大小提出工資調(diào)節(jié)意見,經(jīng)勞務差遣公司考核后予以調(diào)節(jié)其工資,職工新調(diào)節(jié)工資自勞務差遣公司同意后實施。第五章薪酬發(fā)放第十六條根據(jù)勞務差遣公司薪酬管理制度,針對職工薪酬管理的重要性,機密性和高度精確性,確保職工薪酬有效發(fā)放。第十七條職工薪酬實施月給制,薪酬計算時間按日歷作業(yè)每月1--30日。勞務差遣公司支付職工工資應書面統(tǒng)計支付工資時間,不得克扣或拖欠職工的工資。第十八條新進職工以報到之日起按日計薪,25后來到職者,當月薪酬并于次月薪酬發(fā)放。第十九條有下列情形之一,勞務差遣公司能夠工工資而不屬于克扣工資:(1)代扣代繳職工個人所得稅:_(2)代扣代繳職工個人負擔的社會保險費(3)法院判決、裁定中規(guī)定代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費(4)扣除依法賠償給單位造成經(jīng)濟損失的費月;(5)勞動合同商定的能夠減發(fā)的工資:(6)依法制訂的單位勞動用工管理制度規(guī)定能夠減發(fā)的工資;(7)經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮開工資;第二十條薪酬審批職工試用期工資由勞務差遣公司依其本人實際工作能力擬定工資額。職工試用期滿后,根據(jù)本人實際工作能力,按其工作崗位考核(完畢計件任務多少),擬定職工

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