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文檔簡介

新建綜合醫(yī)院建設項目實施方案第一章項目總論 1 第三章項目投資的必要性與可行性 5 目總論項目基本情況方式、時間、診療科目和床位編制機構與人員配備床、醫(yī)技、護理、管理項目投資內容第三節(jié)項目可行性研究結論戰(zhàn)略目標的重要舉措??尚械谝辉擁椖吭跇I(yè)務發(fā)展方面擁有巨大的市場潛力,項項目背景分析極推進新型農村合作醫(yī)營利性分開的民健康政策。到2010年在全國已初步建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制會事業(yè)的公共服務院辦公廳關于加快發(fā)展服務業(yè)若干政策措施的實第三章項目投資的必要性與可行性第一節(jié)項目投資的必要性 (一)滿足××醫(yī)療市場的需要醫(yī) (二)構建醫(yī)療服務體系的需要式來促進院內服務的發(fā)掘、促成轉化。同第二節(jié)項目投資的可行性可行性 (一)政策層面稱標等 (二)市場層面從市場的空間看:如前所述,××醫(yī)療市場的空間為億元左右(不含每年新增),但目前的開發(fā)僅為億元/年。×縣××綜合醫(yī)院的發(fā)展提供了良好的市場院迅速獲得市場份 (三)資源層面息資可行性 (一)技術層面的保障些領域的領先技術來推動××縣××綜合醫(yī)院的發(fā) (二)成功經營模式的保障通過品牌宣傳、社區(qū)篩查、參與公益慈善活動、患者教育、集團客戶開發(fā)、建立醫(yī)生網絡、醫(yī)生繼續(xù)教育等立體化的營 (三)專業(yè)化的管理能力保障 (四)差異化的服務能力保障差異化的服務將構成未來的××縣××綜合醫(yī)章××縣市場狀況第一節(jié)××縣經濟與社會發(fā)展情況況項目建設方案建設規(guī)劃設部面積約3000平方米、床位編制張、醫(yī)院配備人員人、設計最大門診量人次/天。人員配置檢第二節(jié)環(huán)保、供電、給排水源醫(yī)療垃圾和廢棄充分考慮醫(yī)院污水污物及生活污水污物排放的實際情按照國家環(huán)境保護局及衛(wèi)院整體建設同時進行和裝。況第六章項目實施進度安排附屬設施(新建公共廁所1個50平方米,建立相應的污水資估算二、投資萬元建設綜合樓一幢以及其他附屬設施;三、購置醫(yī)療設備項目效益評價第一節(jié)經營收入與經營成本估算究的重要內容。收。主要包括成本和收入項目及市場影響元,第3年預計可收入萬元,第4年預計可收入算。醫(yī)院管理人員薪酬、設備 用:按照50元每人每月計辦 計萬元。 計萬元。 (4)水電費第1年預計萬元,第2年預計萬 計萬元。 計萬元。計收入萬元。財務評價二、總成本費用:第1年預計萬元,第2年預計潤:第1年預計萬元,第2年預計萬年均凈利潤÷項目投資總額)。設定折現(xiàn)率,項目稅后凈現(xiàn)值為萬元。第八章風險分析與風險對策主要風險因素預測原因(如藥物過敏)所致,或在診療后患者出現(xiàn)目前行二、民營醫(yī)療機構的社會認知風險我國民營醫(yī)療機構群體是在公立醫(yī)療機構處于壟斷地差不齊。一小部分民營章可行性研究結論后,

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