項(xiàng)目管理（演示文件）

上傳人：精*** IP屬地：江西上傳時(shí)間：2023-10-29 格式：PPT 頁(yè)數(shù)：7 大小：29KB 積分：12 舉報(bào) 版權(quán)申訴

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目標(biāo)了解有效項(xiàng)目管理的重要性

確定項(xiàng)目任務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃確定關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行資源分配

確定進(jìn)度表

項(xiàng)目評(píng)估有效溝通項(xiàng)目評(píng)估課程第1單元前言10分鐘第2單元有效項(xiàng)目管理的重要性

20分鐘第3單元確定項(xiàng)目任務(wù) 30分鐘第4單元項(xiàng)目規(guī)劃 30分鐘第5單元項(xiàng)目實(shí)施 30分鐘第6單元項(xiàng)目評(píng)估 30分鐘第7單元行動(dòng)計(jì)劃 15分鐘確定項(xiàng)目任務(wù)

共同確定項(xiàng)目任務(wù)；看看是否擁有完成項(xiàng)目所需的各項(xiàng)技巧；把項(xiàng)目涉及的主要任務(wù)形成書面文件。項(xiàng)目規(guī)劃對(duì)資源進(jìn)行分配

把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人

確定進(jìn)度表

項(xiàng)目實(shí)施讓團(tuán)隊(duì)成員間彼此溝通；不要隱瞞問(wèn)題；

不要推諉，要糾正錯(cuò)誤

項(xiàng)目控制掌握信息規(guī)定程序通過(guò)以下方法，控制項(xiàng)目過(guò)程

:回顧預(yù)測(cè)鼓勵(lì)溝通關(guān)注團(tuán)隊(duì)關(guān)注自我項(xiàng)目評(píng)估對(duì)進(jìn)程進(jìn)行評(píng)估

對(duì)項(xiàng)目的利益進(jìn)行評(píng)估

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