生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)7篇_第1頁
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Word版本,下載可自由編輯生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)(7篇)生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)(1)

1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本掌握、不良率掌握;

2、制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本掌握的目標(biāo)方案;

3、依據(jù)本車間生產(chǎn)方案,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)支配;

4、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)方案,幫助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突;

5、車間日常事務(wù)及人員勞動紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報表、考勤、績效考核等工作的處理;

6、處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異樣問題,并向上級反饋;

7、車間的生產(chǎn)狀況準(zhǔn)時總結(jié)和反饋,定時召開生產(chǎn)例會,不斷商討方案,提升生產(chǎn)效率;

8、遵守及落實公司各項規(guī)章制度、信息平安管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息平安違規(guī)行為;

9、完成上級交辦的其他目標(biāo)等。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)(2)

1、堅決聽從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,仔細(xì)落實其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、幫助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠平安生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

3、依據(jù)工廠實際狀況制定日、周、月生產(chǎn)方案等,幫助生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理支配生產(chǎn)運行和掌握生產(chǎn)成本;

4、幫助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)方案目標(biāo),管理員工,負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的目標(biāo)和完成目標(biāo)的時間;

5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)方案狀況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)省生產(chǎn)消耗,提升工作效率;

6、負(fù)責(zé)保障工廠全部設(shè)備的平安運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

7、幫助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌控,準(zhǔn)時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點盤算,申請上報應(yīng)選購的物資;

8、當(dāng)(或猜測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報;

9、幫助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修方案,準(zhǔn)時登記生產(chǎn)檢查臺帳,有方案,有步驟,科學(xué)的支配設(shè)備修理工作;

10、幫助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎懲措施;

11、幫助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;

12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進(jìn)行巡察,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析爭論,提出問題,解決問題。

13、嚴(yán)格落實公司和工廠的規(guī)章制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé)。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)(3)

生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本掌握、不良率掌握。

制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本掌握的目標(biāo)方案。

依據(jù)本車間生產(chǎn)方案,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)支配。

按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)方案,幫助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。

車間日常事務(wù)及人員勞動紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報表、考勤、績效考核等工作的處理。

處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異樣問題,并向上級反饋。

車間的生產(chǎn)狀況準(zhǔn)時總結(jié)和反饋,定時召開生產(chǎn)例會,不斷商討方案,提升生產(chǎn)效率。

遵守及落實公司各項規(guī)章制度、信息平安管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息平安違規(guī)行為。

完成上級交辦的其他目標(biāo)。

遵守及落實公司信息平安管理制度及要求

監(jiān)督及上報信息平安違規(guī)行為。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)(4)

1、堅決聽從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,仔細(xì)落實其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、幫助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠平安生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

3、依據(jù)工廠實際狀況制定日、周、月生產(chǎn)方案等,幫助生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理支配生產(chǎn)運行和掌握生產(chǎn)成本;

4、幫助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)方案目標(biāo),管理員工,負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的目標(biāo)和完成目標(biāo)的時間;

5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)方案狀況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)省生產(chǎn)消耗,提升工作效率;

6、負(fù)責(zé)保障工廠全部設(shè)備的平安運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

7、幫助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌控,準(zhǔn)時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點盤算,申請上報應(yīng)選購的物資;

8、當(dāng)(或猜測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報;

9、幫助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修方案,準(zhǔn)時登記生產(chǎn)檢查臺帳,有方案,有步驟,科學(xué)的支配設(shè)備修理工作;

10、幫助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎懲措施;

11、幫助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;

12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進(jìn)行巡察,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析爭論,提出問題,解決問題。

13、嚴(yán)格落實公司和工廠的規(guī)章制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé)。

相關(guān)

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)(5)

生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本掌握、不良率掌握。

制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本掌握的目標(biāo)方案。

依據(jù)本車間生產(chǎn)方案,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)支配。

按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)方案,幫助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。

車間日常事務(wù)及人員勞動紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報表、考勤、績效考核等工作的處理。

處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異樣問題,并向上級反饋。

車間的生產(chǎn)狀況準(zhǔn)時總結(jié)和反饋,定時召開生產(chǎn)例會,不斷商討方案,提升生產(chǎn)效率。

遵守及落實公司各項規(guī)章制度、信息平安管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息平安違規(guī)行為。

完成上級交辦的其他目標(biāo)。

遵守及落實公司信息平安管理制度及要求

監(jiān)督及上報信息平安違規(guī)行為。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)(6)

1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本掌握、不良率掌握;

2、制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本掌握的目標(biāo)方案;

3、依據(jù)本車間生產(chǎn)方案,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)支配;

4、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)方案,幫助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突;

5、車間日常事務(wù)及人員勞動紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報表、考勤、績效考核等工作的處理;

6、處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異樣問題,并向上級反饋;

7、車間的生產(chǎn)狀況準(zhǔn)時總結(jié)和反饋,定時召開生產(chǎn)例會,不斷商討方案,提升生產(chǎn)效率;

8、遵守及落實公司各項規(guī)章制度、信息平安管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息平安違規(guī)行為;

9、完成上級交辦的其他目標(biāo)等。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)(7)

1、堅決聽從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,仔細(xì)落實其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、幫助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠平安生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

3、依據(jù)工廠實際狀況制定日、周、月生產(chǎn)方案等,幫助生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理支配生產(chǎn)運行和掌握生產(chǎn)成本;

4、幫助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)方案目標(biāo),管理員工,負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的目標(biāo)和完成目標(biāo)的時間;

5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)方案狀況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)省生產(chǎn)消耗,提升工作效率;

6、負(fù)責(zé)保障工廠全部設(shè)備的平安運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

7、幫助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌控,準(zhǔn)時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點盤算,申請上報應(yīng)選購的物資;

8、當(dāng)(或猜測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報;

9、幫助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修方案,準(zhǔn)時登記生產(chǎn)檢查臺帳,有方案,有步驟,科學(xué)的支配設(shè)備修理工作;

10、幫助生產(chǎn)

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