醫(yī)院后勤一周的工作匯報(bào)范文（5篇）

醫(yī)院后勤一周的工作匯報(bào)范文（通用5篇）

醫(yī)院后勤一周的工作匯報(bào)1

xx年在勞碌和充實(shí)中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比擬多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)治理和組織協(xié)調(diào)力量，調(diào)發(fā)動工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)回憶總結(jié)如下：

一、抓好后勤治理工作，大力提升效勞水平

后勤治理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)視治理，提升效勞水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫治理和生活后勤保障工作為各科室做好效勞，能準(zhǔn)時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對庫內(nèi)物品熟識、清晰。

辦公儀器和日常生活方面消失故障和問題時能準(zhǔn)時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作，圓滿地完成了xx年的后勤和倉管工作。

二、車輛治理及維護(hù)

嚴(yán)格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度治理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)視流程，排解了公車私用等狀況的發(fā)生。

在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全，遵守交通規(guī)章。在保證工作正常運(yùn)行的狀況下，加強(qiáng)車輛治理，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開展供應(yīng)了較好的效勞。

三、做好全院衛(wèi)生工作制造美麗環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好準(zhǔn)時、分類、潔凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)展了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，做到時時提示和常常檢查。

四、幫助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身四周的小圈子，要著眼大局，著眼今后的進(jìn)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互溝通好工作閱歷，共同進(jìn)步。新的一年里，我會圍圍著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好效勞，親密協(xié)作，盼望能圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院進(jìn)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤一周的工作匯報(bào)2

2022年上半年是我們現(xiàn)代女子醫(yī)院不斷改革轉(zhuǎn)型的年度，后勤工作也在醫(yī)院的進(jìn)展中不斷改良和健全，走向了完善。半年來，在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心下、幫忙下，本著“效勞于臨床一線，保障全院后勤效勞”的原則，我嚴(yán)格執(zhí)行了總經(jīng)理各項(xiàng)指示，在其位謀其職。一心一意謀工作，一件一件抓落實(shí)，隨著對工作的逐步熟識，在我來到醫(yī)院任后勤主管缺乏一年的時間中，也發(fā)覺了一些問題，如由于歷史緣由存在的多頭治理的體制問題、沒有責(zé)任到人的治理問題，為了更好的完成以后的工作，解決好工作中存在的問題，先將半年工作及以后規(guī)劃總結(jié)如下：

一、整合資源，強(qiáng)化治理，高度重視消防安全工作

自上崗以來，謹(jǐn)記安全第一，把消防工作放在首位，落實(shí)在日常的工作中。

（一）4月份首先與各科室簽定了安全消防責(zé)任書，強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人；

（二）嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)下班時要斷水?dāng)鄽鈹嚯?，防止事故發(fā)生；

（三）常常不定時的組織排查各項(xiàng)制度的落實(shí)，清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物、閑置物品。疏通防火通道，消退安全隱患；

（四）對工作中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時通知責(zé)令限期整改。

二、強(qiáng)化隊(duì)伍建立，嚴(yán)抓勞動紀(jì)律

在日常的治理工作中，嚴(yán)抓勞動紀(jì)律、對違反工作紀(jì)律、出工不出力的員工進(jìn)展嚴(yán)峻批判，準(zhǔn)時提出整改措施。

（一）2022年4月14日食堂由于人為的治理消失脫節(jié)，針對問題做出如下調(diào)整：對當(dāng)時治理人郝俊軍罰款100元、對孫茂杰、梁錄喜責(zé)任人罰款200，并進(jìn)展公示，通報(bào)全院，同時對個別員工進(jìn)展了調(diào)整和調(diào)離。

（二）對保安進(jìn)展不連續(xù)的培訓(xùn)，利用早上時間對他們進(jìn)展思想教育，特殊是結(jié)合社會穩(wěn)定形勢，要求對來往車輛、人員進(jìn)展盤查，特殊是夜班更要加強(qiáng)，從而半年來未發(fā)生重大問題；

（三）對食堂工作積極調(diào)整，結(jié)合存在的實(shí)際問題，利用周二公休組織發(fā)動，使每個員工都能在人員缺編的狀況下，保證后勤工作正常有序的為臨床一線效勞。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項(xiàng)工作仍正常平穩(wěn)開展，下一步將加大力度，狠抓效勞意識，做好孕婦、病人餐，給出詳細(xì)措施和方案，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，真正到達(dá)為臨床一線效勞，逐步建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格本錢核算，聽取員工意見，提高飯菜質(zhì)量，努力為臨床一線供應(yīng)周到效勞，為醫(yī)院食堂效益打好根底，這是根本宗旨。

三、完善根底建立，美化院容院貌

由于歷史的緣由，建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調(diào)設(shè)備的失修（各部件包括主機(jī)、主控板、風(fēng)口、溫控器失靈，電腦主控板，風(fēng)口打后開都才能在不同程度損壞、失靈）造成冬夏二季都消失問題我們嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示，努力做好各項(xiàng)工作，在其位謀其職，主動到現(xiàn)場開展工作，切實(shí)做到應(yīng)盡的職責(zé)，做好一線工作。

（一）對樓層發(fā)覺的問題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脫落等不同程度的損壞及失靈，我們速到現(xiàn)場查看并馬上組織修繕。應(yīng)當(dāng)該請示的馬上請示，如自行車棚空調(diào)回水管被架，直接影響到空調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們立刻請示匯報(bào)，雖然高空作業(yè)，但在一天之中用最快時間處理好；

（二）草坪是我院的一大亮點(diǎn)，我們利用早上7：00左右時間進(jìn)展?jié)菜?、保養(yǎng)，在沒有主管草坪的狀況下保持草坪美觀青綠；

（三）整治環(huán)境衛(wèi)生，對院外垃圾進(jìn)展每日檢查，當(dāng)日清理，將原來那臟亂差的環(huán)境徹底解決；

（四）食堂作為醫(yī)院的一大效勞窗口，其干凈度、飯菜把戲、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情，近日來我們組織食堂員工對食堂進(jìn)展了徹底的清理大掃除，并配備兩個滅蠅燈，根本營造了一個較好的環(huán)境。

（五）自建院以來，醫(yī)院樓房六樓及藥房內(nèi)太陽能水箱房年久失修，多處漏水，造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑，既不美觀也影響各科室工作人員的心情，為處理這狀況，我們在總經(jīng)理的過問下，在近日開頭了防水的全面工作。

四、掌握本錢核算，提升效勞水平

（一）為掌握本錢我們常常利用開會時機(jī)教育員工，加強(qiáng)員工的本錢意識、發(fā)揚(yáng)仆人翁精神，從一點(diǎn)一滴表達(dá)愛院如家。在節(jié)水節(jié)電方面我們制定了相應(yīng)的獎懲措施，主要強(qiáng)調(diào)保安工作，加強(qiáng)夜間巡察，對發(fā)覺夜間不關(guān)電燈、空調(diào)、電腦燈等用電的現(xiàn)象準(zhǔn)時處理，并不定時進(jìn)展突擊檢查，對存在的跑溢滴漏等現(xiàn)象準(zhǔn)時修理和堵漏，使該方面問題得到了掌握。從醫(yī)院整體動身，利用季節(jié)變化調(diào)整噴泉、霓虹燈的開關(guān)時間，對食堂用餐人員多方面進(jìn)展摸底調(diào)查，了解員工用餐口味，盡量避開不必要的鋪張；

（二）虛心承受各科室監(jiān)視，為了更好的做好后勤保障工作，我作為主管將每月不定時的到臨床一線征求護(hù)士長及員工對后勤各方面的意見和建議，更好完善后勤工作，使領(lǐng)導(dǎo)滿足放心，員工安心舒心。

五、常規(guī)工作中存在的一些問題

（一）在食堂工作中，對去年各項(xiàng)合同簽約今年要引起留意，需簽約的都提前簽約免了不必要給醫(yī)院造成損失；

（二）對涉及有關(guān)與我們醫(yī)院有關(guān)的單位（武警消防大隊(duì)、治保大隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生局等等），都要慎重處理，并準(zhǔn)時請示院領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時答復(fù)；

（三）關(guān)于后勤有極個別員工越級找領(lǐng)導(dǎo)，給醫(yī)院造成了不良影響及經(jīng)濟(jì)損失，是一種無組織無紀(jì)律的現(xiàn)象，也存在領(lǐng)導(dǎo)的問題。由于工作過于細(xì)致，沒有真正做好員工的思想工作，吃一塹長一智，將深刻承受教訓(xùn)，便于以后更好工作；

（四）對樓層排查存在進(jìn)房間少，細(xì)節(jié)問題看不到的現(xiàn)象，要多找問題發(fā)覺問題，準(zhǔn)時發(fā)覺解決，準(zhǔn)時報(bào)告請示匯報(bào)；

（五）對修理及整個后勤工作中員工的積極性還沒有調(diào)動起來，今后要逐步加強(qiáng)。

六、今后工作規(guī)劃

（一）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從嚴(yán)從實(shí)教育全體后勤工作人員堅(jiān)固樹立后勤工作為醫(yī)療一線效勞的思想，端正效勞態(tài)度、提高效勞質(zhì)量，開展后勤標(biāo)準(zhǔn)教育和培訓(xùn)，并相應(yīng)制定出一套詳細(xì)措施，提高后勤治理隊(duì)伍的素養(yǎng)和水平。

（二）我本人將不定時的每月到科室調(diào)查、了解臨床一線需求，聽取他們的建議。標(biāo)準(zhǔn)庫房物資治理、供給；維護(hù)動力設(shè)備，保障水、電等的正常使用。對安排的工作必需親自到現(xiàn)場查看，有難度的要準(zhǔn)時做出方案爭論后執(zhí)行，并催促執(zhí)行狀況，通過不斷總結(jié)閱歷改良工作。

（三）安全重于泰山，堅(jiān)持安全第一，在6月中旬請消防支隊(duì)等對全院義務(wù)消防培訓(xùn)。時時最好全院的安全保衛(wèi)工作，發(fā)覺違反安全條例的隱患就準(zhǔn)時向上級反映，并下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。教育保安加強(qiáng)巡察維護(hù)好來院的車輛，指引車輛停放有序，確保一線的正常工作秩序。定期組織修理人員堅(jiān)持全院設(shè)備安全。強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，力爭打造一支思想過硬、作風(fēng)正派、守紀(jì)律、能吃苦的軍事化隊(duì)伍。

（四）完善各項(xiàng)規(guī)章制度，特殊需要強(qiáng)化治理建立，仔細(xì)執(zhí)行總經(jīng)理指示，全部的規(guī)章制度關(guān)鍵要狠抓“落實(shí)”。常常組織有關(guān)后勤人員學(xué)習(xí)，對各種規(guī)章制度作為后勤全部工作人員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，逐步加強(qiáng)按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性，并時時監(jiān)視、考核執(zhí)行狀況，獎優(yōu)罰劣。對選購物資供給嚴(yán)格按院文件執(zhí)行，對脫離實(shí)際和難以執(zhí)行的制度要隨時匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，一邊隨時調(diào)整、修訂。

（五）增加本錢意識和節(jié)省意識，打破“消耗本錢被忽視、提高效益不重視”的思想，組織后勤強(qiáng)化治理，樹立本錢預(yù)算意識，通過按合理化的建議掌握不必要的費(fèi)用開支。后勤物資的購進(jìn)應(yīng)由保管員和科室供應(yīng)選購規(guī)劃，報(bào)請總經(jīng)理批示前方可選購。明確選購權(quán)限，必需在保證質(zhì)量的前提下貨比三家。建議成立領(lǐng)導(dǎo)小組和選購小組，對需選購的一切物品公開向供給商詢價，并將報(bào)價填寫在申購單上，以此證明詢價工作完畢，再報(bào)請?jiān)簝r格治理主管審批后進(jìn)展市場調(diào)查，核實(shí)無誤后下批價格單，將價格落到實(shí)處，得到最合理的價格以降低后勤選購本錢的降低，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（六）在日常治理中教育員工加強(qiáng)法制觀念，對合同、協(xié)議及涉及到有關(guān)政策和精神的法規(guī)仔細(xì)落實(shí)，要求克己奉公、廉潔自律，不得有任何假公濟(jì)私甚至違法行為，不能因工作上的失誤給醫(yī)院造成不良影響和損失，號召后勤工作人員樹立“一盤棋”的思想，把這一整體工作做好，并作為每個人的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)院后勤一周的工作匯報(bào)3

2022年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素養(yǎng)，完善治理，物盡其用，效勞臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體進(jìn)展設(shè)想，同心協(xié)力，親密協(xié)作，依據(jù)后勤部年初工作規(guī)劃的要求，積極開展工作，全面落實(shí)了我院年度工作規(guī)劃提出的工作目標(biāo)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤效勞工作。

后勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜，臨時性，強(qiáng)突發(fā)狀況多的特點(diǎn)，為了加強(qiáng)對資產(chǎn)物資選購，水、電、氣修理，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的治理，經(jīng)科室會議討論打算，對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)備，明確了責(zé)任，指定了專人治理和專人監(jiān)管。

二、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立效勞育人的理念。

后勤部依據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極仔細(xì)地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí)，主要進(jìn)展黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并傳達(dá)院周會議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)、操作規(guī)程。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，精彩地完成基建、修理等大型工程工程。

依據(jù)我院總體進(jìn)展要求，后勤部在20xx年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程工程，較為突出的工程有：

1、完成了總院電改工程工程、增容工作；

2、完成了臨港分院搶險任務(wù)，新建臨港分院配電房、食堂建立工程；

3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗(yàn)收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站；

4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作；

5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的治理；

6、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測，確保了全院中心空調(diào)、分體式空調(diào)、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行。

7、完成了全科醫(yī)生培育基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo)。

8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤幫助用房施工招標(biāo)。

四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料。

依據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開頭整理完善三甲復(fù)評資料，分工安排、明確思想，明確責(zé)任，根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對比標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)閱讀，逐條分析，不斷完善資料、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄、修理記錄，外包業(yè)務(wù)治理等，確保明年三甲復(fù)評順當(dāng)通過。

五、加強(qiáng)水、電安裝維護(hù)治理。

水、電修理是后勤部下屬的班組，負(fù)責(zé)全院水、電、修理。班組人員各司其職，相互協(xié)作，精彩的完成了全年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路，工作中一絲不茍，輪番值班，不記個人得失，全年下科室10000余次，確保了醫(yī)院的正常供電。

六、科室巡查及零星修理工作。

后勤部全體人員根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，轉(zhuǎn)變工作方式，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷涸敿?xì)分組安排人員，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合，許多問題都得到“早發(fā)覺、及處理”，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的全都好評。一年來共完成各項(xiàng)修理工程約16000次，共計(jì)修理金額約1200萬元。

七、節(jié)能減排工作。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度。今年以來，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng)，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現(xiàn)象，勝利申報(bào)了“全國創(chuàng)立節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。

八、整治環(huán)境臟亂差。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡陋不標(biāo)準(zhǔn)，很簡單造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此，院領(lǐng)導(dǎo)特別重視此項(xiàng)工作，下決心整治環(huán)境。后勤部積極協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)精神，年初參加籌劃，建筑醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點(diǎn)，對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地，選擇合理的地方。目前使用效果良好，為職工和患者制造了一個舒適的環(huán)境。

九、外包業(yè)務(wù)治理。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能，我部對醫(yī)院所承包的工程負(fù)責(zé)監(jiān)管。制定了治理制度、工作流程、考核方法，有專人負(fù)責(zé)，定期或不定期檢查，實(shí)行分值考評，將檢查時發(fā)覺的問題準(zhǔn)時反應(yīng)承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改。

十、明年工作安排

2022年，隨著醫(yī)療改革的深入進(jìn)展，后勤部的”工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評為契機(jī)，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與效勞工作，力爭后勤與醫(yī)院同步進(jìn)展，調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性，現(xiàn)擬定工作規(guī)劃如下：

（一）部門治理與后勤保障工作：

1、仔細(xì)組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好后勤人員的思想教育工作，要求全部人員準(zhǔn)時轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在的問題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎懲措施、做到用制度管人，提高工作效率。

2、完善水、電、修理安全責(zé)任治理工作制度，責(zé)任落實(shí)到人。堅(jiān)持完善水、電、修理人員下修下送制度，確保水、電、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài)。

3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的選購規(guī)劃，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保滿意臨床科室需求。

4、為更好地完成我院后勤修理保障工作，后勤部需培訓(xùn)中心供氧、污水處理、醫(yī)療廢物等治理人員。做到持證上崗，使后勤部治理工作上新的臺階。

（二）節(jié)能降耗：

1、節(jié)能降耗是2022年后勤部的重點(diǎn)工作。首先，后勤部要對各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度，特殊是節(jié)水、節(jié)電。

2、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn)，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電規(guī)劃，并按規(guī)劃執(zhí)行。

在新的一年里，后勤部不僅要做開源，更要做節(jié)流工作。在精彩完成各項(xiàng)日常工作的根底上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)展。工作使人信任，態(tài)度令人滿足。我們的目標(biāo)、目的都是全都的，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作，又要相互協(xié)作，只有這樣，后勤部才有分散力、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個臺階。

醫(yī)院后勤一周的工作匯報(bào)4

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，XX年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，仔細(xì)組織后勤效勞，營造出安靜、和諧的醫(yī)院氣氛；細(xì)心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立，取得較為突出的成績。詳細(xì)來說有以下幾個方面：

第一，仔細(xì)組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象。

搶時間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推動了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順當(dāng)開展。可以說，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

其次，細(xì)心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)展。我科對施工過程仔細(xì)監(jiān)視，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻生殖及生長特點(diǎn)，我科糊涂地熟悉到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院環(huán)境美化的威逼之強(qiáng)，積極開展了白蟻的防治工作，為愛護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

第三，適應(yīng)醫(yī)院進(jìn)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。

首先，為降低運(yùn)營本錢，對食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。XX年以前，我院食堂始終實(shí)行自營的形式，人力物力投入較大，運(yùn)營本錢較高。為了轉(zhuǎn)變這一狀況，經(jīng)院辦公會討論打算，今年對食堂進(jìn)展對外承包。我科積極響應(yīng)這一打算，協(xié)調(diào)協(xié)作了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)展了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題綻開商討，準(zhǔn)時有效地反應(yīng)了病人的意見，敦促食堂準(zhǔn)時改良了伙食。從目前的運(yùn)行狀況來看，根本上到達(dá)了降低本錢、保障供給和提高伙食水平的目的。

其次，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)展了撤除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達(dá)了物盡其用的目的。另外，依據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順當(dāng)?shù)亻_展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部治理水平。建章立制，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的熟悉；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)視工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴(yán)厲查處違紀(jì)亂章人員。第四，堅(jiān)守崗位，準(zhǔn)時完成修理任務(wù)。院內(nèi)場地之大，科室之多，使得修理工作簡單而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，準(zhǔn)時完成了院內(nèi)各種零星修理任務(wù)，保障了水、電的準(zhǔn)時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第五，立足本職，積極做好物資選購工作。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的選購與發(fā)放。第六，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順當(dāng)高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：用自己的眼光凝視世界，始終保持創(chuàng)新意識！以上就是我科今年的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與勝利，還需要努力。在我科，還存在許多弱點(diǎn)和缺乏，比擬明顯的是：工作規(guī)劃性和主動性不強(qiáng)，平常學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改良。

為此，我科將從以下幾個方面做起：

一、完善我院后勤在量化效勞、人性化效勞的詳細(xì)方案。

二、更新觀念，增加創(chuàng)新意識，為我院的快速進(jìn)展作出更多的努力。

三、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營本錢，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

五、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，效勞醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關(guān)重要的。

醫(yī)院后勤一周的工作匯報(bào)5

在20xx年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞安全保衛(wèi)、內(nèi)部建立等任務(wù)，仔細(xì)組織后勤效勞，細(xì)心開展后勤工作，圓滿完本錢年度工作任務(wù)。詳細(xì)來說有以下幾方面：

一、仔細(xì)組織后勤施工，塑造良好醫(yī)院形象

1、搶時間抓進(jìn)度，完成了新生兒洗澡間、核磁共振室、CT室的裝修改造與搬遷工作。盡管時間緊、任務(wù)重，我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工、設(shè)備安裝等工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，保證施工安全，按時完成預(yù)定目標(biāo)，保障了CT、核磁共振等工作的順當(dāng)開展。

2、為解決院內(nèi)電動車亂停亂放問題，在外科樓后新修職工車棚一處，保障院內(nèi)車輛停放有序。

3、同時依據(jù)醫(yī)院安排完成了血液透析室的局部裝修改造工作，剩余局部正在緊急有序的進(jìn)展中。

二、加強(qiáng)用電、用水治理

1、由于醫(yī)院不斷進(jìn)展壯大，用電用水需求日益增加。為保障用電用水安全，我們在日常的維護(hù)中，做到勤觀看、勤維護(hù)，避開因供電供水故障，而影響到科室診療活動的正常進(jìn)展。

2、同時依據(jù)醫(yī)院安排，更換污水處