商業(yè)計(jì)劃書-國家貸款(模板)

微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書姓名：企業(yè)名稱：投資項(xiàng)目：互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)通信地址：郵政編碼：電話：傳真：電子郵箱：日期：2011年12一、創(chuàng)業(yè)者的情況基本情況：創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷：教育及培訓(xùn)經(jīng)歷：二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況基本情況：企業(yè)組織形式：□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□合伙企業(yè)□有限責(zé)任公司企業(yè)類型：□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□文化創(chuàng)意□信息技術(shù)□其它出資情況：投資人姓名或名稱出資額（萬元）出資方式出資比例（%）出資時(shí)間三、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹產(chǎn)品（服務(wù)）名稱及概念：IT外包服務(wù)是指客戶將全部或部分IT工作委托外部專業(yè)性公司完成的服務(wù)模式。它可以解決技術(shù)、系統(tǒng)、費(fèi)用、制定戰(zhàn)略、嚴(yán)重的IT人才缺乏等，很容易發(fā)生在IT領(lǐng)域的核心問題，并將IT當(dāng)作驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長的強(qiáng)勁引擎靈活使用?？蛻粽侠闷渫獠孔顑?yōu)秀的IT專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強(qiáng)客戶對(duì)外環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。性能及特色：我們有一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，24小時(shí)為客戶提供IT電腦服務(wù)，我們的服務(wù)宗旨是：高效，快捷，開心。質(zhì)量控制：嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道，保證質(zhì)量嚴(yán)格按照國家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，通過國家3C認(rèn)證等。四、市場分析選擇世界先進(jìn)企業(yè)的IT外包趨勢IT外包是一種世界性趨勢。眾多先進(jìn)企業(yè)正在進(jìn)行IT外包，主要進(jìn)行長期性的綜合外包。國內(nèi)IT外包市場事例中國國內(nèi)的權(quán)威咨詢顧問賽迪機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，未來五年，中國BPO（即業(yè)務(wù)流程外包）產(chǎn)業(yè)將保持年均39％的驚人速度遞增，這些分析認(rèn)為中國的外包產(chǎn)業(yè)正處于快速上升的黃金期。根據(jù)CCID最近的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，中國的許多企業(yè)已經(jīng)開始接受IT外包業(yè)務(wù)，看到了IT外包的需求。在所調(diào)查企業(yè)中，其中27.5%的公司IT部門負(fù)責(zé)全部的集成開發(fā)業(yè)務(wù)，45.2%的公司IT部門負(fù)責(zé)部分的集成開發(fā)業(yè)務(wù)，79.6%的公司IT部門負(fù)責(zé)本公司的運(yùn)營維護(hù)業(yè)務(wù)。隨著技術(shù)的不斷專業(yè)化，許多公司已不再由自己來完成所有的業(yè)務(wù)，而是意識(shí)到要把重心放在核心業(yè)務(wù)上。在調(diào)查中，有43.8%的公司意識(shí)到自己需要IT外包。這也意味著中國IT外包市場存在很大的發(fā)展?jié)摿?。目?biāo)客戶描述：家庭客戶、中小企業(yè)客戶、大型企業(yè)客戶、超市、餐飲行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢：隨著社會(huì)的發(fā)展，IT外包服務(wù)是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的明智策略。隨著信息技術(shù)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,企業(yè)生存環(huán)境日益復(fù)雜快變。為了在激烈的全球競爭中保持優(yōu)勢,越來越多的企業(yè)選擇采用部分或全部外包信息技術(shù)的策略,以便用更低的成本獲取更好的技術(shù),并使自身更集中精力于自己企業(yè)的核心能力。競爭對(duì)手及分析：現(xiàn)在有許多公司掛著IT外包的旗號(hào)，實(shí)際不是公司主營業(yè)務(wù)。比如有些公司主營業(yè)務(wù)可能是域名注冊(cè)，網(wǎng)頁制作，電腦銷售，綜合布線的。但是他們也有打出IT外包服務(wù)的業(yè)務(wù)，但整個(gè)技術(shù)服務(wù)流程不規(guī)范。也有些硬件維修商也提供IT外包服務(wù)的，此類服務(wù)商在硬件維修上面有一定實(shí)力，但是在系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)部分往往比較弱，很難提供比較全面的服務(wù)自身優(yōu)勢分析：我們有一套比較完整的服務(wù)系統(tǒng)，有一系列的處理方案。服務(wù)質(zhì)量是硬道理，為客戶多想一點(diǎn)，做事要求完美一直是我們堅(jiān)持，讓每一個(gè)客戶都用好電腦。隨時(shí)為客戶著想，因?yàn)槲覀兪菍I(yè)做IT服務(wù)的所以這一點(diǎn)在同行是沒有辦法比較的，我的們服務(wù)宗旨是：高效，快捷，開心。五、市場營銷經(jīng)營地址：選擇該地址的主要原因：銷售方式：將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供供給：□最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商選擇該銷售方式的原因：獲得較多的利潤（最終消費(fèi)者）量大，薄利多銷（零、批），保證現(xiàn)金流促銷策劃：人員推銷：主要是以服務(wù)賣產(chǎn)品。廣告投放：網(wǎng)絡(luò)、名片、送禮品等價(jià)格策略：采用成本加價(jià)法和競爭比較法來定價(jià)。開業(yè)初期，進(jìn)行打折（贈(zèng)送禮品、買一送一、送金卡等）促銷活動(dòng)。銷售渠道的拓展：以后聯(lián)系一些大企業(yè)作為長期客戶并拓展到市外；發(fā)展區(qū)縣代理商。六、人力資源規(guī)劃企業(yè)人員的組成：業(yè)主1人，工人6人（其中技術(shù)員6人，會(huì)計(jì)1人等）。員工工資：員工的培訓(xùn)：每月對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)(2)不定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。勞動(dòng)保障：按照勞動(dòng)合同法，給員工辦理社保。七、固定資產(chǎn)情況辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備：名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）電腦一套裝13000筆記本一臺(tái)1臺(tái)4500備用交換機(jī)1臺(tái)1200備用配件1臺(tái)20300維修工具6套1000合計(jì)30000元八、財(cái)務(wù)計(jì)劃資源來源：自籌資金、政府補(bǔ)貼、小額貸款投資資金和資本金補(bǔ)助資金的使用計(jì)劃：購買固定資產(chǎn)30000元，其余70000元，用于流動(dòng)資金企業(yè)辦理行政許可的種類及預(yù)計(jì)費(fèi)用：工商營業(yè)執(zhí)照免費(fèi)、稅務(wù)登記證免費(fèi)、組織機(jī)構(gòu)代碼證免費(fèi)，刻章420元。飲食行業(yè)需要寫：衛(wèi)生許可證及健康證1000元，有限公司還須寫：驗(yàn)資500元。貸款計(jì)劃：暫無。經(jīng)營收益的預(yù)測：今年第一季度略虧、二季度收益2萬元、三季度略有虧損、四季度收益1萬元。九、企業(yè)管理制度的建立內(nèi)部管理：建立企業(yè)相關(guān)制度（如考勤制度、財(cái)務(wù)制度、崗位責(zé)任制等）并上墻派專人負(fù)責(zé)內(nèi)部管理合同管理：嚴(yán)格按照重慶市勞動(dòng)合同范文本簽訂勞動(dòng)合同相關(guān)企業(yè)合同（如購貨合同、銷貨合同等）規(guī)范化，復(fù)雜的請(qǐng)律師審定。合同由專人管理風(fēng)險(xiǎn)控制：多發(fā)展固定客戶，使企業(yè)有一定的固定收入，降低風(fēng)險(xiǎn)固定資產(chǎn)能租則租，能借則借，能買二手買二手，降低投資風(fēng)險(xiǎn)給員工購買保險(xiǎn)。減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)辦商業(yè)保險(xiǎn)（如財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)等），降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。鑒定意見：