質(zhì)量控制計劃方案

第七采油廠惠民工程環(huán)江作業(yè)區(qū)活動中心建設(shè)工程質(zhì)量計劃編制：審核：同意：編制單位：陜西天行健構(gòu)造工程技術(shù)有限責(zé)任公司九月目錄第一章編制目的 3第二章編制根據(jù)及規(guī)范 PAGERE3第三章工程概況 4第四章施工質(zhì)量目的管理 4第五章質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)、人員 4第六章職責(zé)和權(quán)限 5第七章工程施工質(zhì)量責(zé)任制 8第八章工程質(zhì)量監(jiān)督檢查 8HYPERLIN第九章質(zhì)量控制點的設(shè)立 10第十章雨季施工質(zhì)量確保方法 12第一章編制目的第一條為規(guī)范鋼構(gòu)造安裝工程質(zhì)量管理工作，不停提高工程質(zhì)量水平，確保優(yōu)質(zhì)工程繼續(xù)保持穩(wěn)中有升，不停提高公司的經(jīng)濟效益和社會信譽，增強公司競爭能力。根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)以及上級有關(guān)施工質(zhì)量規(guī)定，結(jié)合公司實際，制訂本細(xì)則。第二條施工質(zhì)量是公司生存發(fā)展的根本。公司堅持“質(zhì)量第一、信譽至上，持續(xù)改善，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針，當(dāng)做工作重中之重；工程質(zhì)量，常抓不懈。及貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及行業(yè)主管部分有關(guān)法規(guī)和強制性原則，嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量。第三條激勵公司項目管理部等主動采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備（下列簡稱“四新技術(shù)”），開展科技示范，質(zhì)量大檢查等活動，推廣成果和經(jīng)驗，不停提高工程質(zhì)量施工管理水平。第二章編制根據(jù)及規(guī)范編制根據(jù)：一、根據(jù)中華人民共和國《建筑法》，國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及國家有關(guān)建筑工程的其它法令、法規(guī)。二、根據(jù)國家現(xiàn)行建筑施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和原則。三、根據(jù)國家及甘肅省現(xiàn)行有關(guān)工程施工規(guī)范和文獻1、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；2、建設(shè)部房屋建筑和市政工程竣工驗收備案管理暫行方法3、甘肅省建筑項目（工程）竣工驗收暫行方法；四、根據(jù)我公司有關(guān)項目施工工程質(zhì)量、技術(shù)、安全等管理文獻。質(zhì)量驗收規(guī)范：《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-公司嚴(yán)格按照國家、行業(yè)、地方和上級有關(guān)部分以及公司的規(guī)章制度進行管理，自覺接受政府監(jiān)督，建設(shè)單位、社會監(jiān)督，及公司自控、顧客評價的工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式，認(rèn)真貫徹實施《GB/T19001-質(zhì)量管理體系》的原則規(guī)定，建立健全內(nèi)部質(zhì)量確保體系，使工程質(zhì)量全過程全方位始終處在有序可控狀態(tài)。第三章工程概況本工程屬于第七采油廠惠民工程，為豐富基層員工文化生活計劃在甘肅省環(huán)縣環(huán)江作業(yè)區(qū)基地新建活動中心1座，本建筑物為民用建筑，重要功效為室內(nèi)健身活動，本建筑為輕鋼構(gòu)造，地上1層，局部2層，高度11.35米，總建筑面積818.13平米。本工程涉及建筑物單體的建筑、構(gòu)造、給排水、采暖、電氣等專業(yè)工程量。第四章施工質(zhì)量目的管理一、公司質(zhì)量目的，公司工程質(zhì)量目的為：單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格率100%；優(yōu)質(zhì)工程100%以上。二、項目經(jīng)理部的年度質(zhì)量目的，在訂立工程施工質(zhì)量內(nèi)部承包合同中予以明確。項目經(jīng)理部在年初訂立工程質(zhì)量責(zé)任狀，明確責(zé)任目的和具體的獎懲條款及額度，公司年終進行考核，對實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的部門進行表彰，予以一定的精神和經(jīng)濟獎勵；對未完畢質(zhì)量目的的部門進行通報批評，并實施經(jīng)濟處分。第五章質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)、人員一、公司派出的項目經(jīng)理部必須設(shè)立專門的工程質(zhì)量管理機構(gòu)，配備專職質(zhì)量監(jiān)督檢查人員；直接從事施工生產(chǎn)的專業(yè)施工隊（施工班組），應(yīng)配備內(nèi)部質(zhì)檢員，從而形成工程質(zhì)量有效的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，公司要對專（兼）職質(zhì)量監(jiān)督檢查人員進行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，獲得對應(yīng)資格，做到持證上崗。二、質(zhì)量監(jiān)督檢查人員必須由責(zé)任心強、能堅持原則、勇于直言，含有對應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和施工經(jīng)驗的高級工程師、工程師、助理工程師或技術(shù)員擔(dān)任。三、工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)和人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不得隨意撤并機構(gòu)和調(diào)換人員，以保持質(zhì)量監(jiān)督管理工作的持續(xù)有效。擬定變動時，應(yīng)征得上級質(zhì)量監(jiān)督管理部門的同意。四、質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)圖法定代表人：法定代表人：張政總工程師：張政項目經(jīng)理：楊瑞華總工程師：張政項目經(jīng)理：楊瑞華質(zhì)量管理組組質(zhì)量管理組施工負(fù)責(zé)人：施工負(fù)責(zé)人：李鐵寧現(xiàn)場質(zhì)檢員：丁凡水暖安裝班鋼構(gòu)造安裝水暖安裝班鋼構(gòu)造安裝班裝飾裝修班組屋面及構(gòu)造圍護班電氣安裝班第六章職責(zé)和權(quán)限五、質(zhì)量管理組職責(zé)權(quán)限1、貫徹國家、行業(yè)、地方政府頒布的有關(guān)質(zhì)量，規(guī)范原則，及上級頒布的各項管理規(guī)章制度。結(jié)合公司實際，擬定、對應(yīng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。2、負(fù)責(zé)對公司工程項目質(zhì)量檢查工作；參加公司工程項目施工組織設(shè)計評審和工程竣工驗收。3、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出整治方法并跟蹤檢查驗證。4、擬訂和完善項目質(zhì)量崗位責(zé)任制，督促施工質(zhì)量保障方法；定時研究質(zhì)量事故，指導(dǎo)工程項目開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程工作。參加建設(shè)單位及公司組織的質(zhì)量大檢查，優(yōu)質(zhì)工程評比。5、配合人事部開展質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)和管理。6、匯總施工質(zhì)量業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表，并按規(guī)定時間上報主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。7、組織質(zhì)量檢查，項目管理部最少每七天一次質(zhì)量檢查；施工現(xiàn)場質(zhì)量員最少每天檢查一次；專業(yè)施工隊（施工班組）質(zhì)檢員要時時掌握工程的質(zhì)量實際狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時上報規(guī)定及時整治，并及時編發(fā)質(zhì)量檢查通報。8、負(fù)責(zé)核定工程質(zhì)量驗評成果，對工程項目進行內(nèi)部質(zhì)量審查簽證。9、督促項目管理部經(jīng)常開展全員質(zhì)量宣傳教育活動，協(xié)助制訂《質(zhì)量計劃》和《創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)規(guī)劃》。10、總結(jié)交流質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗，不停學(xué)習(xí)加強自我質(zhì)量管理水平，提高業(yè)務(wù)能力。11、完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、質(zhì)量管理人員的職責(zé)、權(quán)限1、質(zhì)量管理部經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)質(zhì)量安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、法令和原則規(guī)范。b、參加編制年度質(zhì)量方法計劃和施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)方法中質(zhì)量管理方法的審查。c、根據(jù)國標(biāo)規(guī)范對施工中的技術(shù)交底、圖紙會審、材料實驗、施工操作、隱蔽工程和中間驗收進行監(jiān)督和檢查。d、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量工作的統(tǒng)計、分析工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故解決的初步意見，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。e、經(jīng)常進一步施工現(xiàn)場檢查，對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患，督促項目部定人、定方法、定時間施行整治。f、按規(guī)定組織好施工項目質(zhì)量員，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進行檢查，組織質(zhì)量大檢查。g、按月向公司領(lǐng)導(dǎo)提交工程質(zhì)量檢查報告，并及時將工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故上報公司領(lǐng)導(dǎo)。h、參加工程的竣工驗收工作。2、質(zhì)量管理部質(zhì)量員職責(zé)、權(quán)限a、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和規(guī)章、制度以及技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量原則涉及公司有關(guān)工程質(zhì)量的制度和方法計劃。b、協(xié)助編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量目的、年度（項目）質(zhì)量計劃和質(zhì)量改善方法，監(jiān)督質(zhì)量改善方法的執(zhí)行。c、參加圖紙會審，協(xié)助項目部制訂和檢查貫徹有關(guān)提高保障工程質(zhì)量的方法計劃。d、有權(quán)對原材料、成品、半成品進行質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)不合格者，進行標(biāo)記、統(tǒng)計，有權(quán)嚴(yán)禁使用和返工，并及時向項目部和上級領(lǐng)導(dǎo)報告。e、堅持原則，大膽行使質(zhì)量否決權(quán)，主動協(xié)助項目部提出確保質(zhì)量的方法，督促項目部貫徹執(zhí)行。f、激勵項目部主動采用“四新技術(shù)”（即新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備），開展科技示范活動，推廣科技成果，增進科技創(chuàng)新，依靠科技進步，不停提高工程質(zhì)量水平。g、負(fù)責(zé)制訂工程質(zhì)量通病的防治方法，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量確保方法意見。h、參加技術(shù)和生產(chǎn)會議，參加組織工程質(zhì)量檢查，并按規(guī)定及時編發(fā)質(zhì)量檢查通報、統(tǒng)計報表以及分析報告。i、組織、參加對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和解決，提出事故解決建議，通報質(zhì)量事故。j、監(jiān)督檢查項目部的工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作，對不符合質(zhì)量原則的工程、工序等有權(quán)令其返工或停工整頓。有權(quán)簽發(fā)工程質(zhì)量問題告知單。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工。k、負(fù)責(zé)對項目部的施工質(zhì)量方面的技術(shù)資料進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題和局限性，及時提出整治和完善意見。l、督促項目部開展全員質(zhì)量宣傳教育活動，協(xié)助制訂《質(zhì)量計劃》和《創(chuàng)優(yōu)計劃》。m、參加工程預(yù)驗及竣工驗收交接工作。n、總結(jié)交流質(zhì)量監(jiān)督管理工作的經(jīng)驗，協(xié)助做好竣工交付后的質(zhì)量回訪工作。o、負(fù)責(zé)整頓編制每月的質(zhì)量檢查報告，并及時上報。p、質(zhì)量員應(yīng)堅持原則，秉公辦事，努力提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、質(zhì)量管理部資料員職責(zé)、權(quán)限a、負(fù)責(zé)收集和分析公司工程施工質(zhì)量等方面狀況的信息。b、負(fù)責(zé)收集和分析顧客意見c、負(fù)責(zé)收集和整頓項目部分部工程質(zhì)量原始統(tǒng)計，建立健全質(zhì)量檔案。d、定時對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量資料進行檢查、督促和指導(dǎo)。e、負(fù)責(zé)接受和整頓上級機關(guān)有關(guān)文獻的保管和發(fā)放。f、負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量事故的資料整頓和保管、上報。g、協(xié)助部門經(jīng)理完畢資料整頓、打印、裝訂和上報公司領(lǐng)導(dǎo)工作。第七章工程施工質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量責(zé)任制一、公司的法定代表人是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，對承建的工程質(zhì)量負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工程項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，有關(guān)管理負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)對應(yīng)的管理責(zé)任。二、直接組織工程項目施工的項目部、項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。三、公司建立健全完善的工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，根據(jù)工程質(zhì)量控制的循環(huán)原理〈·計劃·實施·檢查·解決〉,采用三階段控制（即事前控制、事中控制、事后控制）原則，真正形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量確保體系，確保工程質(zhì)量。四、工程質(zhì)量責(zé)任追究制度組織項目施工的基層單位、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及技術(shù)負(fù)責(zé)人要按各自的職責(zé)對承建項目的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。第八章工程質(zhì)量監(jiān)督檢查開工前監(jiān)督檢查內(nèi)容及規(guī)定1、施工承包合同已訂立，有關(guān)開工許可證已辦理。2、施工圖設(shè)計文獻應(yīng)能滿足開工需要。3、施工調(diào)查及復(fù)測已完畢。4、圖紙會審、技術(shù)交底工作已按規(guī)定執(zhí)行，并有對應(yīng)統(tǒng)計。5、實施性施工組織設(shè)計已編制、審批。6、新上崗、轉(zhuǎn)崗員工已經(jīng)進行崗前培訓(xùn)。特種作業(yè)人員已按國家規(guī)定培訓(xùn)、考核、持證上崗。一、施工過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容及規(guī)定1、施工測量放線精度滿足規(guī)范規(guī)定。2、按照施工圖設(shè)計文獻、技術(shù)原則、施工規(guī)范組織施工，工程質(zhì)量符合設(shè)計、合同和《工程質(zhì)量檢查評定原則》的規(guī)定。3、變更設(shè)計、變更材料已經(jīng)推行審批程序。4、工程日志等原始統(tǒng)計填寫及時、真實、精確、完整，簽認(rèn)齊全。5、有關(guān)確保工程質(zhì)量的方法得到貫徹。6、建筑材料、成品、半成品等按照規(guī)定檢查、實驗合格。材料報驗有產(chǎn)品合格證、檢測報告、質(zhì)量確保書等有效證明文獻，并通過監(jiān)理工程師簽認(rèn)。7、嚴(yán)格執(zhí)行班組“三檢制”（既自檢、互檢、交接檢），并留有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的有關(guān)統(tǒng)計。8、工程項目的全部作業(yè)過程即各道工序的施工均嚴(yán)格按照圖紙規(guī)定、有關(guān)規(guī)范、原則的規(guī)定組織施工。二、施工竣工驗收前的監(jiān)督檢查內(nèi)容及規(guī)定一）、竣工驗收前，對質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整治狀況進行復(fù)查，理解其整治狀況。二）、竣工驗收前，對施工現(xiàn)場的清潔、清洗工作進行檢查，確保施工產(chǎn)品的清潔。三）、竣工驗收前，對施工現(xiàn)場的施工完整性進行檢查，看與否有遺漏，破損等狀況，如有及時補漏修整。隱蔽工程檢查簽證制度一、工程在隱蔽前必須進行施工質(zhì)量、構(gòu)造安全等的檢查。經(jīng)自檢合格后，按規(guī)定時間報監(jiān)理工程師檢查簽證。需會同業(yè)主、監(jiān)理、總包共同檢查的，必須共同檢查簽證。未經(jīng)檢查簽證的一律不得進行隱蔽作業(yè)。二、隱蔽工程簽證應(yīng)按行業(yè)規(guī)定和業(yè)主規(guī)定由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫，簽認(rèn)齊全，作為竣工文獻保存。三、隱蔽工程檢查手續(xù)應(yīng)及時辦理，不得后補。四、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長久停工，在復(fù)工前應(yīng)重新按照規(guī)定進行檢查簽證。定時工程質(zhì)量檢查制度一、公司項目部要建立工程質(zhì)量定時檢查制度。項目部最少每七天一次，項目部質(zhì)量員規(guī)定每天最少兩次，專業(yè)施工隊（施工作業(yè)班組）的質(zhì)檢員要不間斷地對施工現(xiàn)場進行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正及時制止，并立刻上報項目部。二、質(zhì)量檢查應(yīng)有對應(yīng)的質(zhì)量檢查統(tǒng)計并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。三、質(zhì)量由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有關(guān)部門和專職質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查人員參加。四、檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量，檢查結(jié)束后應(yīng)及時編發(fā)檢查狀況簡報，并抄報上級。第九章 質(zhì)量控制點的設(shè)立質(zhì)量控制點的擬定采慶陽市邁進機械廠辦公樓擴建工程項目施工質(zhì)量管理的策劃工作，對施工過程質(zhì)量控制，特制訂本細(xì)則。一、設(shè)立質(zhì)量控制點時普通將國家或行業(yè)頒布的工程質(zhì)量檢查評定原則中規(guī)定的檢查項目，作為檢查工程質(zhì)量的質(zhì)量控制點。主控項目普通設(shè)立為最重要的質(zhì)量控制點或重要的質(zhì)量控制點，普通項目設(shè)立為普通質(zhì)量控制點。二、質(zhì)量控制點應(yīng)按照施工編碼或單位工程、分部工程、分項工程的劃分進行分類設(shè)立。質(zhì)量控制點的定級一、根據(jù)各控制點對工程質(zhì)量的影響程度，將質(zhì)量控制點分為A級、B級、C級三級。二、A級為最重要的質(zhì)量控制點，即停止檢查點（停止點）。這類檢查點應(yīng)在本項目部自檢合格的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位組織，監(jiān)理單位、施工管理部、本項目部質(zhì)量檢查人員共同參加進行檢查、確認(rèn)。需要勘察、設(shè)計承包商參加的，由監(jiān)理單位告知勘察、設(shè)計承包商參加。這類檢查點未經(jīng)以上單位的專業(yè)工程師檢查、見證，不得進行下道工序的施工。三、B級為重要的質(zhì)量控制點，即必檢點（見證點）。這類檢查點應(yīng)在本項目部自檢合格的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位、本項目部質(zhì)量檢查員共同檢查、確認(rèn)。四、C級為普通質(zhì)量控制點，由本項目部質(zhì)量檢查員檢查確認(rèn)、簽證，監(jiān)理單位代表可通過日常巡檢進行檢查。五、有檢查統(tǒng)計規(guī)定時，各級質(zhì)量控制點應(yīng)增加R標(biāo)記，如AR、BR、CR級。質(zhì)量控制點的重要設(shè)立規(guī)定一、設(shè)立質(zhì)量控制點應(yīng)考慮工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來擬定。二、設(shè)立質(zhì)量控制點時首先要對施工的工程對象進行全方面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點；然后進一步分析所設(shè)立的質(zhì)量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的因素，針對隱患的因素，對應(yīng)地提出對策方法予以防止。三、質(zhì)量控制點涉及面較廣，根據(jù)工程項目的特點，視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量原則和規(guī)定，可能是構(gòu)造復(fù)雜的某一工程項目，也可能是技術(shù)規(guī)定高、施工難度大的某一構(gòu)造構(gòu)件或分項、分部工程，也可能是影響質(zhì)量核心的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序。無論是操作、材料、機械設(shè)備、施工次序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點來設(shè)立，重要是視其對質(zhì)量特性影響的大小及危害程度而定?？赡茉O(shè)立質(zhì)量控制點的內(nèi)容涉及：1、人的行為:控制某些工序作業(yè)人員的行為，避免人為的失誤造成質(zhì)量問題，如高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、易燃易爆作業(yè)、精密度和操作規(guī)定高的工序，技術(shù)難度大的工序等；2、物的狀態(tài):在某些工序或操作中，則應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點，如計量不準(zhǔn)與檢測設(shè)備、儀表有關(guān)；危險源與失穩(wěn)、傾覆、腐蝕、毒氣、振動、沖擊、火花、爆炸等有關(guān)，也與立體交叉、多工種密集作業(yè)場合有關(guān)等。即根據(jù)不同工序的特點，有的應(yīng)以控制機具設(shè)備為重點，有的應(yīng)以避免失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕等危險源為重點、有的則應(yīng)以作業(yè)場合作為控制的重點；3、材料的質(zhì)量和性能:材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的重要因素，特別是某些工序，更應(yīng)將材料質(zhì)量和性能作為控制的重點；4、核心的操作：如柱腳螺栓的復(fù)核、找平。鋼柱垂直度，大梁水平度，高強螺栓的初擰、復(fù)擰、終擰。屋面工程的維護及防水。（按照GB50205-原則執(zhí)行）5、施工次序:嚴(yán)格控制施工工序和操作辦法，組裝先后次序，如柱腳螺栓復(fù)驗，鋼柱安裝分層安裝、分層校正、安裝拉桿及系桿。達成驗收規(guī)范原則。6、技術(shù)間隙:有些工序之間的技術(shù)間歇時間性很強，如軸線偏差，高強螺栓緊固，主次梁安裝，必須嚴(yán)格控制。7、常見的質(zhì)量通病:如鋼柱垂直度，鋼梁撓度，基礎(chǔ)沉降，鋼屋架跨度尺寸、水平度。都要按照工序和操作緊相連。均應(yīng)事先研究對策，并提出需方方法。8、新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用：當(dāng)施工操作人員缺少施工經(jīng)驗時，必須對其工序操作作為重點嚴(yán)加控制；9、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序:通過質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明質(zhì)量波動、不合格率較高的工序，也應(yīng)設(shè)立為質(zhì)量控制點；10、特殊地基和特種構(gòu)造：對于大跨度構(gòu)造、高聳構(gòu)造等技術(shù)難度較大的施工環(huán)節(jié)和重要部位，應(yīng)特別控制；通用施工質(zhì)量控制點計劃詳見附錄第十章雨季施工質(zhì)量確保方法1、進入雨季，應(yīng)提前做好雨季施工中所需多個材料、設(shè)備的儲藏工作。2、各工程隊（項目部）要根據(jù)各自所承建工程項目的特點，編制有針對性的雨季施工方法，并定時檢查執(zhí)行狀況。3、施工期間，施工調(diào)度要及時掌握氣象狀況，遇有惡劣天氣，及時告知項目施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員，方便及時采用應(yīng)急方法。重大吊裝，高空作業(yè)、等更要事先理解天氣預(yù)報，確保作業(yè)安全。4、工現(xiàn)場道路必須平整、堅實，兩側(cè)設(shè)立排水設(shè)施，縱向坡度不得不大于0.3%，重要路面鋪設(shè)礦渣、砂礫等防滑材料，重要運輸路線必須確保循環(huán)暢通。①對不適宜雨季施工的工程要提前或暫安排，雨季不能間斷施工的，要調(diào)集人力組織快速施工，盡量縮短雨季施工時間。②根據(jù)“晴外、雨內(nèi)”的原則，雨天盡量縮短室外作業(yè)時間，加強勞動力調(diào)配，組織合理的工序穿插，運用多個有利條件減少防雨方法的資金消耗，確保工程質(zhì)量，加緊施工進度。③全部機械的操作運轉(zhuǎn)，都必須嚴(yán)格恪守對應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，雨季施工期間應(yīng)加強教育和監(jiān)督檢查。④工人員要注意防滑、防觸電，加強自我保護，確保安全生產(chǎn)。5、鋼構(gòu)造吊裝工程①吊裝構(gòu)件應(yīng)先試吊，確認(rèn)無誤后方可進行正式吊裝作業(yè)。②吊裝作業(yè)忽然遇雨時，必須對己就位的構(gòu)件做好臨時支撐加固。③雨天焊接作業(yè)