庫存控制管理第8章

庫存控制管理第8章第八章庫存控制管理【引導(dǎo)案例】制造工廠經(jīng)營者為倉庫里到底放多少原材料而苦惱，少了，影響生產(chǎn)，多放了，影響資金流動。各種商家，不管是服裝，還是超市，首先面臨的是進貨的問題，進什么貨，進多少貨為好呢？甚至股民們天天在考慮，是否全面購進滿倉操作呢，還是賣出股票，空倉以待。討論：各類問題的本質(zhì)是什么？如何解決？學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握庫存控制的含義和功能；掌握ABC庫存分析法，掌握經(jīng)濟訂貨批量公式的具體應(yīng)用方法；掌握庫存管理與控制的方法。掌握J(rèn)IT庫存控制技術(shù)；物流術(shù)語：庫存庫存周期訂貨周期庫存成本庫存管理庫存控制安全庫存科學(xué)的庫存管理是倉儲管理的一項重要內(nèi)容。庫存過多，會使資金占用過多、庫存成本增加；而庫存過少，則不能及時滿足生產(chǎn)的需要，影響市場供應(yīng)。第一節(jié)庫存控制概述一、庫存的類型按照企業(yè)庫存管理的目的的不同，庫存可分以下類型：周轉(zhuǎn)庫存預(yù)期庫存加工和運輸庫存安全庫存請指出以下庫存屬于哪種類型：為了獲得大批量進貨時的價格優(yōu)勢而大量進購原材料所形成的庫存；為了確保在中秋節(jié)不至于失去失銷機會，某零售商提前進購大量所需月餅產(chǎn)品而形成的庫存；處于在途運輸狀態(tài)的庫存；二、庫存控制的常用術(shù)語（一）存貨單元

因用途或款式、尺寸、顏色不同而被區(qū)別對待的存貨項目。（二）庫存水平（=現(xiàn)有存貨-積壓訂單-已承諾存貨）1.現(xiàn)有存貨2.凈庫存（=現(xiàn)有存貨-積壓訂單）3.安全存貨/緩沖庫存三、獨立性需求和從屬性需求（一）獨立性需求獨立性需求是指由市場決定的，不可控的需求。一般來說，來自市場和企業(yè)外部的需求是獨立性需求，又稱為顧客需求；（二）從屬性需求需求數(shù)量和時間與其他的變量之間有一定的關(guān)系，可以通過一定的數(shù)學(xué)關(guān)系獲得。不管是獨立需求還是從屬性需求，都需要解決以下問題：什么時候訂貨？（訂貨點）定多少？（訂貨量）如何實施？（訂貨法）一、ABC庫存控制的依據(jù)ABC庫存管理法又稱為ABC分析法、重點管理法，它是“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的帕累托原理在倉儲管理中的應(yīng)用。第二節(jié)ABC庫存控制技術(shù)我帕累托發(fā)現(xiàn)了80/20法則！

ABC庫存管理法就是強調(diào)對物資進行分類管理，根據(jù)庫存物資的不同價值而采取不同的管理方法。

二、ABC分析法的一般步驟1、搜集數(shù)據(jù)2、處理數(shù)據(jù)3、編制ABC分析表4、根據(jù)ABC分析表確定分類5、繪制ABC分析圖分類的實施步驟：（例6-1）（1）物料的資料統(tǒng)計：將每一物料上一年的使用量、單價金額等填入ABC分析表進行統(tǒng)計。（2）按金額大小順序進行排列，并計算出其金額占材料總金額的百分比。（3）按金額大小順序計算每一種物料的累計百分比。（4）根據(jù)累計百分比給制ABC分析表。（5）進行ABC物料分類：A類物料：占物料種類10％左右，金額占總金額的75％B類物料：占物料種類15％左右，金額占總金額的15％C類物料：占物料種類75％左右，金額占總金額的10％ABC分析法圖例金額百分比010204060801001008060402075A類B類C類三、如何對ABC三類物料進行存量控制A類物料：種類少，金額高，存貨過高會產(chǎn)生大量

的資金積壓，因此對于A類物料要非常

嚴(yán)格地加以控制。C類物料：種類多，金額少，可一次訂購較大的批

量，以降低采購成本。B類物料：介于AC之間，但不可疏忽，可以用安全存量的方式處理。四、多層多標(biāo)準(zhǔn)的ABC分類

EOQ庫存控制模型中的費用主要包括：存貯費訂貨費購入費缺貨費第三節(jié)經(jīng)濟訂貨批量控制法economicorderquantity，簡稱EOQ通過平衡采購進貨成本和保管倉儲成本核算，以實現(xiàn)總庫存成本最低的最佳訂貨量。一、EOQ概述：假設(shè)不允許缺貨的情況下，年庫存總費用、存儲費、訂貨費、購入費與訂購批量之間的關(guān)系可按下圖來表述

二、EOQ的主要假設(shè)需求穩(wěn)定，單位時間內(nèi)的系統(tǒng)需求恒定。訂貨提前期L不變。每次訂貨批量Q一定。每批貨物一次入庫，入庫過程在極段時間內(nèi)完成。訂貨成本、單件存儲成本和單價固定不變。不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。經(jīng)濟訂貨量的計算：確定型的庫存模型庫存QQ/220406080天數(shù)訂貨費用=保管倉儲費用

H×Q/2=S×D/Q例，P33【例】甲倉庫A商品年需求量為30000個，單位商品的購買價格為20元，每次訂貨成本為240元，單位商品的年保管費為10元，求：該商品的經(jīng)濟訂購批量，最低年總庫存成本，每年的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期。解：經(jīng)濟批量EOQ＝=1200(個)每年總庫存成本TC=30000×20十10×1200=612000(元)每年的訂貨次數(shù)N＝30000／1200＝25(次)平均訂貨間隔周期T=365／25=14.6(天)例2：某公司根據(jù)計劃每年需要采購零件30000個。甲零件的單位購買價格是20元，每次訂購成本是240元，每個零件每年的倉儲保管成本為10元。計算，甲零件的經(jīng)濟訂購批量，年總庫存成本，每年的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期。解：1.經(jīng)濟訂購批量==1200（個）2.年總庫存成本=30000×20+30000÷1200×240+1