項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能

第四節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備、崗位職責(zé)4.1項(xiàng)目管理班子職責(zé)序號(hào)崗位名稱重要管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性原則，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的正當(dāng)權(quán)益。2、推行“項(xiàng)目管理目的責(zé)任書(shū)”規(guī)定的任務(wù)，并按規(guī)定接受獎(jiǎng)罰。3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施策劃，貫徹執(zhí)行公司的政策指令和下達(dá)的多個(gè)文獻(xiàn)精神。4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配備和動(dòng)態(tài)管理。5、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施,保障安全經(jīng)費(fèi)的投入。6、在授權(quán)范疇內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。7、按“項(xiàng)目管理目的責(zé)任書(shū)”解決項(xiàng)目部與國(guó)家、公司、分包單位以及職工之間的利益分派。8、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和解決突發(fā)事件。9、參加工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的人員進(jìn)行管理、培養(yǎng)、激勵(lì)和約束。11、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。12、參加公司進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和訂立施工合同。13、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，擬定項(xiàng)目部的組織構(gòu)造，選擇、聘任管理人員，擬定管理人員的職責(zé)，并定時(shí)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。14、在公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范疇內(nèi)，按物資采購(gòu)程序文獻(xiàn)的規(guī)定行使采購(gòu)權(quán)。15、根據(jù)公司法定代表人授權(quán)，協(xié)調(diào)和解決與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。16、負(fù)責(zé)大項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓工作，完畢公司下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓指標(biāo)。17、完畢上級(jí)交辦的其它工作。2項(xiàng)目總工程師1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)、督促并組織實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文獻(xiàn)及其運(yùn)行，督促項(xiàng)目施工技術(shù)人員推行其質(zhì)量職責(zé)。2、主持編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量策劃，負(fù)責(zé)組織編制特殊過(guò)程和專項(xiàng)施工方案，督促施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案及項(xiàng)目質(zhì)量策劃的實(shí)施，組織分部工程驗(yàn)收（分項(xiàng)工程驗(yàn)收由質(zhì)保部負(fù)責(zé)組織），并在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。3、組織項(xiàng)目有關(guān)人員參加工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審并負(fù)責(zé)組織整頓。負(fù)責(zé)對(duì)施工員進(jìn)行圖紙及變更交底。4、負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目施工員、技術(shù)員（涉及作業(yè)隊(duì)技術(shù)員）的技術(shù)交底，組織項(xiàng)目技術(shù)管理工作，解決項(xiàng)目施工過(guò)程中所碰到的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)工程測(cè)量及項(xiàng)目原材料的送檢、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量工作及技術(shù)復(fù)核工作，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)本工程技術(shù)資料的檢查，確保與施工進(jìn)度同時(shí)。6、負(fù)責(zé)組織工程施工中普通不合格品的評(píng)審、處置、制訂糾正和防止方法，并實(shí)施跟蹤檢查。負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行管理和控制。7、組織項(xiàng)目管理體系文獻(xiàn)的發(fā)放、修改、換版和管理控制。8、負(fù)責(zé)組織對(duì)新科技成果的推廣應(yīng)用以及施工技術(shù)總結(jié)。9、負(fù)責(zé)對(duì)月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃及資源需用計(jì)劃的審核。10、負(fù)責(zé)及時(shí)完善技術(shù)核定單，設(shè)計(jì)變更等資料的簽字蓋章手續(xù)。及時(shí)向商務(wù)合約部提供項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)簽證的技術(shù)資料和有關(guān)數(shù)據(jù)。11、負(fù)責(zé)主持大項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)工作技術(shù)標(biāo)的編制。12、及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。3項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計(jì)劃指令、文獻(xiàn)并對(duì)信息進(jìn)行反饋，組織編制周、月生產(chǎn)計(jì)劃及材料需用計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制。2、負(fù)責(zé)土建、安裝、裝飾施工管理全過(guò)程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照施工組織合理安排，確保均衡施工。3、參加重要施工技術(shù)方案、核心技術(shù)方法、重要施工辦法的決策。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn)，確保特殊工種人員持證上崗。5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題的解決及每月組織項(xiàng)目職能部門(mén)進(jìn)行綜合考核。6、負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的管理和控制。7、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計(jì)劃的完畢狀況，負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)、碰頭會(huì)。8、組織人員對(duì)施工過(guò)程中的成品保護(hù)。9、負(fù)責(zé)甲指分包和專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)和管理。10、參加工傷事故的解決及分析。11、參加不合格品的評(píng)審與處置，組織糾正和防止方法的實(shí)施。12、組織收集顧客意見(jiàn)并組織對(duì)顧客意見(jiàn)的解決。13、及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)管理的日常工作。對(duì)外協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全方面推行與業(yè)主訂立的工程承包合同。2、組織項(xiàng)目商務(wù)人員參加工程施工合同的編寫(xiě)及審查工作，匯總分析商務(wù)部編制的多個(gè)預(yù)算成本資料，為項(xiàng)目經(jīng)理及公司的決策提供信息保障。3、組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)招標(biāo)工作的開(kāi)展，主持并參加選擇各類分包商、分供商。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部自主訂立合同的最后評(píng)審，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好合同文本的審查及訂立工作，并行使合同會(huì)簽權(quán)。5、組織商務(wù)部、物資部建立多個(gè)勞務(wù)、物資、設(shè)備分供商及價(jià)格信息庫(kù)。6、主持開(kāi)展項(xiàng)目部的預(yù)結(jié)算工作，指導(dǎo)索賠方案的編制，領(lǐng)導(dǎo)檢查商務(wù)部及二級(jí)項(xiàng)目部各項(xiàng)預(yù)結(jié)算工作的進(jìn)度及效果。7、多個(gè)對(duì)外往來(lái)經(jīng)濟(jì)函件及多個(gè)與勞務(wù)及分包單位的簽證的審核確認(rèn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)勞務(wù)、物資、設(shè)備結(jié)算款項(xiàng)的審核訂立工作。8、參加項(xiàng)目部的全方面預(yù)算管理工作。9、主持項(xiàng)目部的成本預(yù)測(cè)及考核工作。10、主持指導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員多個(gè)預(yù)算、索賠、合同法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理參加分包管理工作，主持領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分包方的結(jié)算工作。12、負(fù)責(zé)大項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓工作商務(wù)標(biāo)的編制。13、及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5質(zhì)量總監(jiān)1、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員工作安排、管理和考核，負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作，并對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)責(zé)。2、協(xié)助項(xiàng)目總工程師的工作，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理方法、質(zhì)量確保計(jì)劃，建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的具體實(shí)施。3、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織實(shí)施公司質(zhì)量體系程序規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，督促項(xiàng)目施工技術(shù)人員推行其質(zhì)量職責(zé)。4、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文獻(xiàn)收發(fā)、歸檔，技術(shù)資料及聲像資料的收集整頓工作，項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)，竣工檔案的審核、移交工作；5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)比，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量中存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督。6、組織質(zhì)檢員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查（實(shí)測(cè)實(shí)量）以確認(rèn)不合格過(guò)程產(chǎn)品，并將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)提交棟號(hào)工長(zhǎng)，為棟號(hào)工長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和制訂糾正（防止）方法提供根據(jù)。7、督促棟號(hào)工長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定，以防漏評(píng)，避免不合格過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目不合格過(guò)程產(chǎn)品的控制，鑒別不合格過(guò)程產(chǎn)品，組織不合格過(guò)程產(chǎn)品（質(zhì)量事故除外）的評(píng)審和處置，督促不合格過(guò)程產(chǎn)品的糾正。9、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查解決，提出防備方法，避免重復(fù)發(fā)生。10、搞好配合比的管理，指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)人員做好實(shí)驗(yàn)和取樣送檢工作，指導(dǎo)資料員做好資料的收集和整頓工作。11、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量含有一票否決權(quán)。12、及時(shí)完畢項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。6安全總監(jiān)1、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員工作安排、管理和考核，負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作，并對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)責(zé)。2、在項(xiàng)目經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全檢查工作。3、督促本部門(mén)人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程安全、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和公司、上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4、負(fù)責(zé)與公司和安監(jiān)站的工作業(yè)務(wù)聯(lián)系，接受公司與安監(jiān)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)督促本部門(mén)人員對(duì)公司安全大檢查中提出的不安全問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查。6、負(fù)責(zé)督促本部門(mén)人員作好項(xiàng)目每月綜合考核中安全檢查工作，并將檢查成果每月通報(bào)項(xiàng)目各部門(mén)及公司有關(guān)部門(mén)。7、負(fù)責(zé)督促本部門(mén)人員編制好本項(xiàng)目安全月報(bào)，并定時(shí)保送公司安全監(jiān)督管理部。8、負(fù)責(zé)星期組織一次安全業(yè)務(wù)會(huì)，組織本部門(mén)人員分析、總結(jié)本星期各棟號(hào)工程安全狀況，并布置下星期各棟號(hào)安全工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的管理和工作質(zhì)量的檢查、評(píng)價(jià)，并有權(quán)向上建議對(duì)本部門(mén)人員的使用與獎(jiǎng)罰。10、負(fù)責(zé)不定時(shí)對(duì)項(xiàng)目各棟號(hào)安全進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題分清因素及負(fù)責(zé)人，有權(quán)對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處分；對(duì)嚴(yán)重不安全隱患，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立刻上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)解決。11、負(fù)責(zé)對(duì)新入場(chǎng)人員做“三級(jí)安全教育”，并作好簽字手續(xù)。12、協(xié)助項(xiàng)目綜合辦公室作好防塵、防毒、防暑和女工保護(hù)工作，監(jiān)督有關(guān)人員及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、保健食品和涼爽飲料。13、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告工作，參加重大安全事故調(diào)查解決，提出防備方法，避免重復(fù)發(fā)生，會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出和審查、對(duì)事故責(zé)任者的解決及有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。14、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)含有一票否決權(quán)。15、及時(shí)完畢項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.2部門(mén)職責(zé)序號(hào)職務(wù)重要管理職責(zé)1技術(shù)部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理工作；2、負(fù)責(zé)組織各類重要技術(shù)方案的編制和審定工作、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)變更；3、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的測(cè)量監(jiān)測(cè)和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)等工作；4、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣和科技成果的總結(jié)工作。5、負(fù)責(zé)與業(yè)主和設(shè)計(jì)方溝通，理解掌握設(shè)計(jì)意圖，獲取項(xiàng)目圖紙供應(yīng)計(jì)劃及供圖動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙方面的合理化建議；6、負(fù)責(zé)各專業(yè)深化設(shè)計(jì)的總體協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各指定專業(yè)分包的深化設(shè)計(jì)工作，確保各指定專業(yè)分包的深化設(shè)計(jì)互相吻合；7、負(fù)責(zé)對(duì)各指定專業(yè)分包單位的深化設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，并呈報(bào)業(yè)主或設(shè)計(jì)審批，同時(shí)將審批的深化設(shè)計(jì)圖紙按規(guī)定發(fā)放和管理。8、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度總控計(jì)劃及職責(zé)范疇內(nèi)的分級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制符合實(shí)際狀況的調(diào)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃。9、負(fù)責(zé)繪制及調(diào)節(jié)各階段施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖；2工程部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃貫徹、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作；2、負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其確保方法，對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問(wèn)題提出計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部審定；3、負(fù)責(zé)參加編制項(xiàng)目管理策劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃；4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作，與業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行混凝土工程檢查批、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程等中間過(guò)程的檢查和驗(yàn)收。5、負(fù)責(zé)審核各專業(yè)分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各專業(yè)分包單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)提請(qǐng)和安排項(xiàng)目的內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)分單位之間的施工問(wèn)題，建立合理完善的施工秩序。7、負(fù)責(zé)編制垂直運(yùn)輸計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)垂直運(yùn)輸機(jī)械的調(diào)配及使用；8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的管理及協(xié)調(diào)工作。3綜合辦公室1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的調(diào)動(dòng)及勞資管理，負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部來(lái)往書(shū)信、文獻(xiàn)、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)及信息化管理工作，建立文獻(xiàn)分級(jí)傳閱保密制度；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤服務(wù)工作及CI形象設(shè)計(jì)管理工作；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目保衛(wèi)工作和醫(yī)務(wù)室，防擾民、民擾接待及周邊交通協(xié)調(diào)。４財(cái)務(wù)部1、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和稅務(wù)事務(wù)，以及負(fù)責(zé)工程款的收支工作；2、主動(dòng)配合業(yè)主財(cái)務(wù)安排，確保項(xiàng)目資金運(yùn)作安全，滿足工程需要；3、定時(shí)組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)成本控制；4、具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目保函、保險(xiǎn)、信用證的辦理和日常管理；5、配合合約商務(wù)部進(jìn)行成本控制和竣工決算工作。５物資部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)工作，配合財(cái)務(wù)編制資金計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)招標(biāo)文獻(xiàn)的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作；3、負(fù)責(zé)提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品；4、負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理，負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)記作統(tǒng)一策劃；5、監(jiān)督檢查全部進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量，做好質(zhì)保資料的收集整頓工作；６合約部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本、施工成本及項(xiàng)目分包招標(biāo)文獻(xiàn)的編制工作。2、負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款、分包付款。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)擬定、準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告其它與商務(wù)方面的工作。７質(zhì)保部1、貫徹國(guó)家及重慶市有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝原則、質(zhì)量原則，確保工程總體質(zhì)量目的和階段質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)質(zhì)量目的進(jìn)行分解貫徹，加強(qiáng)過(guò)程控制和日常管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量確保體系有效運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，對(duì)質(zhì)量有權(quán)行使“一票否決權(quán)”。4、加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)儀器、計(jì)量器具、制圖工具的管理工作，編制項(xiàng)目有關(guān)儀器、計(jì)量器具的檢定計(jì)劃和送檢工作，確保使用的儀器、計(jì)量器具是檢定合格的。6、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目多個(gè)圖片、影像資料的收集、整頓。8、、負(fù)責(zé)技術(shù)文獻(xiàn)收發(fā)、歸檔，技術(shù)資料及聲像資料的收集整頓工作，項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)，竣工檔案的審核、移交工作；9、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收備案工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書(shū)，并提請(qǐng)業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收。8安全部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保、CI形象實(shí)施和影像資料收集整頓及創(chuàng)優(yōu)工作。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施，制訂員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)每七天的全員安全生產(chǎn)例會(huì)，定時(shí)和不定時(shí)組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。4、負(fù)責(zé)安全目的的分解貫徹和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比，確保項(xiàng)目安全文明施工目的的組織和管理活動(dòng)有效進(jìn)行。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演習(xí)，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。6、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分包單位的安全監(jiān)督和管理工作，作好安全防護(hù)工作，消除施工過(guò)程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。4.3其別人員職責(zé)序號(hào)職務(wù)重要管理職責(zé)1技術(shù)部經(jīng)理1、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員工作安排、管理和考核，負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作，并對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)責(zé)。2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，并做好統(tǒng)計(jì)。3、協(xié)助總工程師實(shí)施公司“質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全”管理體系文獻(xiàn)，督促項(xiàng)目施工技術(shù)人員推行其質(zhì)量職責(zé)。4、參加編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃，參加特殊過(guò)程的專項(xiàng)方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制，并實(shí)施跟蹤檢查。5、協(xié)助項(xiàng)目總工程師解決施工過(guò)程中的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題。6、參加工程施工中普通不合格產(chǎn)品的評(píng)審、處置，參加制訂糾正和防止方法并實(shí)施跟蹤檢查。7、協(xié)助總工程師對(duì)項(xiàng)目技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行管理和控制。8、組織本項(xiàng)目施工技術(shù)交底工作，參加質(zhì)量問(wèn)題和事故解決及質(zhì)量改善。9、按項(xiàng)目經(jīng)理部工程總體目的做好周、月、季、年度施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織，并督促檢查貫徹。10、負(fù)責(zé)過(guò)程管理和過(guò)程質(zhì)量與安全控制，全方面管理施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工員的工作。11、協(xié)助總工程師做好本項(xiàng)目的科技創(chuàng)新和科技示范應(yīng)用工作。12、協(xié)助做好分包的工程結(jié)算，協(xié)助項(xiàng)目部做好工程成本控制。13、完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。2技術(shù)員1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、原則、規(guī)范及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度。2、認(rèn)真貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針、目的和質(zhì)量體系文獻(xiàn)。3、在項(xiàng)目總工程師的主持下，參加圖紙預(yù)審、會(huì)審，及時(shí)聯(lián)系解決設(shè)計(jì)圖紙的問(wèn)題，辦理技術(shù)核定手續(xù)。4、參加單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，編寫(xiě)施工技術(shù)專項(xiàng)方案、安全技術(shù)方法、技術(shù)節(jié)省方法、不合格品糾正方法等，參加技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、技術(shù)便跟歸檔整頓、竣工圖繪制等工程資料，做好施工總結(jié)。5、協(xié)助測(cè)量人員做好工程的測(cè)量定位和沉降觀察工作，對(duì)構(gòu)造構(gòu)件的施工做好技術(shù)復(fù)核工作。解決日常施工技術(shù)問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)提供有關(guān)技術(shù)質(zhì)量評(píng)比資料。7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、原則、圖集、圖紙的有效版本進(jìn)行有效控制，對(duì)作廢的圖紙及時(shí)收集解決，作廢的規(guī)范、原則等及時(shí)標(biāo)記。8、向項(xiàng)目總工程師提供月度質(zhì)量分析會(huì)所需的有關(guān)信息。9、定時(shí)或不定時(shí)清理、檢查文獻(xiàn)的有效性和受控狀態(tài)，確保與工程質(zhì)量有關(guān)的人員使用的文獻(xiàn)是有效版本并處在受控狀態(tài)。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。3質(zhì)檢員1、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)和公司、項(xiàng)目的質(zhì)量管理方法。2、熟悉設(shè)計(jì)圖和規(guī)范原則及其它有關(guān)文獻(xiàn)資料，參加技術(shù)交底，認(rèn)真推行施工過(guò)程中質(zhì)量檢查監(jiān)督職責(zé)。3、督促施工班組認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，督促施工員及時(shí)做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和質(zhì)量評(píng)定工作，避免過(guò)程不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。4、服從項(xiàng)目的統(tǒng)一管理和工作安排，定時(shí)組織項(xiàng)目質(zhì)量專項(xiàng)檢查，并對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出整治意見(jiàn)和預(yù)控方法。并隨時(shí)接受公司主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)貫徹公司在質(zhì)量大檢查中提出的質(zhì)量問(wèn)題，采用糾正和防止方法，參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和解決，并進(jìn)行跟蹤檢查。6、理解地方質(zhì)量原則和有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定，參加項(xiàng)目單位工程的創(chuàng)優(yōu)工作。7、負(fù)責(zé)施工班組所完畢工程的質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定工作。8、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)，定時(shí)報(bào)送公司。9、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料中各棟號(hào)原材材質(zhì)證明收集與報(bào)驗(yàn)、送樣委托單、臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)材料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)送檢、混凝土匯總、評(píng)定、強(qiáng)制性條文、每次驗(yàn)收?qǐng)?bào)告材料、會(huì)議紀(jì)要、質(zhì)監(jiān)站檢查回復(fù)等與質(zhì)檢有關(guān)的工程資料編制工作，并及時(shí)向資料員整頓移交。10、負(fù)責(zé)完畢各自棟號(hào)由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)承當(dāng)?shù)膶?shí)驗(yàn)、檢測(cè)工作，如砼（砂漿）試塊制作，塌落度檢測(cè)，大致積砼溫度檢測(cè)，砂石含水率檢測(cè)等。11、負(fù)責(zé)完畢各自棟號(hào)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)與計(jì)量檢測(cè)的施工統(tǒng)計(jì)，作好混凝土澆筑旁站統(tǒng)計(jì)，做好砼（砂漿）攪拌的計(jì)量管理工作。9、及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4實(shí)驗(yàn)員1、熟悉設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及施工程序，編制項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)與計(jì)量計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量管理工作，檢查、督促有關(guān)人員對(duì)的使用計(jì)量器具并對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行妥善保管，制訂計(jì)量器具使用、維修和管理方法，建立計(jì)量器具臺(tái)帳，并標(biāo)明分布狀況、儀器狀態(tài)，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的送檢和C類計(jì)量器具的比對(duì)，負(fù)責(zé)粘貼原則標(biāo)志和封存標(biāo)志，確保計(jì)量器具處在受控取樣狀態(tài)。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部原材料、成品及半成品檢查的現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢工作，并建立取樣送檢臺(tái)帳，及時(shí)領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)、檢查報(bào)告，將實(shí)驗(yàn)檢查成果及時(shí)告知有關(guān)質(zhì)檢人員，并將實(shí)驗(yàn)、檢查報(bào)告書(shū)原件送交質(zhì)檢員。4、配合資料員完畢施工現(xiàn)場(chǎng)影響及聲像資料的拍攝整頓工作。5、及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。5資料員1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目與工程本身有直接聯(lián)系的外來(lái)技術(shù)文獻(xiàn)的簽收、登記（如設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要、工程聯(lián)系函、公司下發(fā)規(guī)定、原則、程序文獻(xiàn)、外單位的往來(lái)函等），經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱讀簽發(fā)意見(jiàn)后，按簽發(fā)意見(jiàn)及時(shí)傳達(dá)有關(guān)人員并將原件分類保存。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部文獻(xiàn)的報(bào)審、登記、發(fā)放及原件分類保存工作（如施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙交底等）。按分發(fā)范疇及時(shí)將文獻(xiàn)發(fā)放到有關(guān)單位部門(mén)（人員）手中，以免貽誤時(shí)機(jī)，若規(guī)定返回的資料（如報(bào)送甲方的聯(lián)系函、圖紙會(huì)審、技術(shù)核定等）應(yīng)及時(shí)追詢并作好信息反饋，直至成果，并應(yīng)在統(tǒng)計(jì)中反映出來(lái)。3、負(fù)責(zé)開(kāi)工報(bào)告、質(zhì)量責(zé)任書(shū)、參建單位人員名單、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收表、施工過(guò)程中文獻(xiàn)、資料的收集、整頓、裝訂、歸檔等工程資料管理工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)資料及部分體系運(yùn)行資料表格的提供、收集和分類整頓、編目保存，每月對(duì)資料應(yīng)進(jìn)行四次清查，發(fā)現(xiàn)遺漏及不符合規(guī)定的資料及時(shí)催促有關(guān)人員補(bǔ)辦，并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提供書(shū)面清查成果，確保資料與進(jìn)度同時(shí)。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的借閱及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的查閱，并填寫(xiě)文獻(xiàn)（借）查閱記錄表經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后發(fā)放，并負(fù)責(zé)到期收回。6、在接受質(zhì)量統(tǒng)計(jì)時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，使質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、技術(shù)檔案資料符合有關(guān)規(guī)范、原則和規(guī)定的規(guī)定。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目多個(gè)圖片、影像資料的收集、整頓。8、及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。6工長(zhǎng)（施工員）1、在項(xiàng)目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其所管轄范疇內(nèi)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等全方面工作的實(shí)施。2、嚴(yán)格督促作業(yè)隊(duì)按規(guī)范圖紙、變更、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（技術(shù)交底）施工，組織作業(yè)隊(duì)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢，并作好統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程的中間交接驗(yàn)收，杜絕因工序交接不清造成返工，對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3、根據(jù)進(jìn)度規(guī)定，合理組織施工，對(duì)多個(gè)因素造成不能完畢當(dāng)天的作業(yè)計(jì)劃，主動(dòng)與作業(yè)隊(duì)商討應(yīng)變方法，確保節(jié)點(diǎn)工程并對(duì)分管范疇內(nèi)的材料節(jié)省和文明施工負(fù)責(zé)。4、組織實(shí)施質(zhì)量安全方法，分項(xiàng)工程施工前督促作業(yè)隊(duì)內(nèi)部對(duì)操作工人進(jìn)行具體的安全技術(shù)交底。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)施工總體協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序的質(zhì)量驗(yàn)收。參加工程隱蔽、竣工驗(yàn)收，并填寫(xiě)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)。6、配合完畢項(xiàng)目所需計(jì)量器具、大型設(shè)備的安裝、維護(hù)保養(yǎng)、安全管理和調(diào)試使用工作。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)作業(yè)班組之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各作業(yè)班組的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理進(jìn)行。督促各分包單位應(yīng)嚴(yán)格按照各自施工合同規(guī)定，保質(zhì)保量按工期及安全目的圓滿完畢合同規(guī)定。8、協(xié)助安全員組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)方法和安全操作規(guī)程，教育督促工人不違章作業(yè)。9、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查解決工作。10、負(fù)責(zé)與本崗位相符的工程技術(shù)資料的編制，負(fù)責(zé)填寫(xiě)施工日志，檢查批驗(yàn)收表、隱蔽驗(yàn)收及施工檢查統(tǒng)計(jì)等工程資料，協(xié)助完畢作業(yè)班組的計(jì)量工作。11、及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。7臨水臨電員1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨電、臨水布置。2、負(fù)責(zé)為各進(jìn)場(chǎng)施工單位提供水電接口。3、負(fù)責(zé)與業(yè)主配合進(jìn)行正式用電、用水施工。4、對(duì)各分包施工單位的用水用電狀況抽查，避免出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象。5、制訂現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的管理規(guī)定。6、每月對(duì)每個(gè)施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查。7、建立水電費(fèi)臺(tái)賬。8測(cè)量員1、布置維護(hù)全線水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)，并編制測(cè)量成果一覽表。2、施工過(guò)程中組織測(cè)量放樣工作，及時(shí)提交精確的測(cè)量資料，確保施工的順利進(jìn)行。3、測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)有具體的測(cè)量原始統(tǒng)計(jì)，每月準(zhǔn)時(shí)上交內(nèi)業(yè)組備查，全部的統(tǒng)計(jì)及圖表必須規(guī)范化。4、負(fù)責(zé)本工程的軸線、標(biāo)高的施測(cè)及重要部位預(yù)留預(yù)埋的定位標(biāo)記。5、配合外業(yè)技術(shù)員進(jìn)行軸線標(biāo)高及其它定位標(biāo)記的復(fù)核。6、負(fù)責(zé)對(duì)本工程中可由項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)控量測(cè)工作，配合監(jiān)控量測(cè)單位作好監(jiān)測(cè)工作。7、對(duì)施測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。8、編制測(cè)量技術(shù)檔案資料，涉及工程定位、軸線、標(biāo)高、垂直度、沉降觀察等工程資料并歸納整頓后及時(shí)向資料員移交。9、參加現(xiàn)場(chǎng)綜合考核、項(xiàng)目技術(shù)工作考核。10、主動(dòng)協(xié)助做好驗(yàn)收工作，并準(zhǔn)時(shí)提交工程測(cè)量驗(yàn)收資料。11、建立本項(xiàng)目部的測(cè)量?jī)x器檔案，對(duì)全部的測(cè)量?jī)x器實(shí)施統(tǒng)一管理，定時(shí)對(duì)儀器進(jìn)行檢測(cè)、修復(fù)。12、主動(dòng)配合其它崗位的工作。13、及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。9綜合辦公室主任1、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員工作安排，管理和考核，負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作，并對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)責(zé)。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目所在地各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開(kāi)展發(fā)明良好的條件。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部CI策劃、覆蓋及日常維護(hù)工作和管理。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部多個(gè)會(huì)務(wù)、活動(dòng)的組織策劃和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接送等工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全部辦公用品、生活用品的配備和維護(hù)。6、負(fù)責(zé)檢查督促辦公區(qū)、生活區(qū)和公共區(qū)域的日常管理，加強(qiáng)督查項(xiàng)目部的保衛(wèi)、消防，用火用電的工作。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨務(wù)、工會(huì)、宣傳的日常工作。8、參加項(xiàng)目部勞務(wù)公司的引進(jìn)、考核和項(xiàng)目部有關(guān)檢查。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所屬車輛的調(diào)度、日常維護(hù)以及駕駛?cè)藛T的管理10、及時(shí)完畢項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。10綜合管理員1、負(fù)責(zé)行政公文的接受、傳閱和保管工作。2、參加CI工作，收集并整頓CI資料。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員、勞務(wù)人員的工作證，協(xié)助搞好新員工、勞務(wù)人員的入場(chǎng)教育。4、配合有關(guān)部門(mén)搞好勞務(wù)公司的評(píng)價(jià)、建立好合格勞務(wù)公司花名冊(cè)。5、配合項(xiàng)目部其它部門(mén)做好人員病、傷急救及親屬接待，善后解決工作。6、做好項(xiàng)目工會(huì)、計(jì)劃生育、防暑、防寒、醫(yī)療保健等工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品、生活用品的發(fā)放和管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)及全部電器的日常維護(hù)和管理工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部多個(gè)會(huì)務(wù)和各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作音像資料的拍攝與收集。8、及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。11財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全方面推行項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理、成本管理工作。2、嚴(yán)格恪守執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)制度、公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方法和多個(gè)財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及項(xiàng)目計(jì)劃成本全額承包會(huì)計(jì)核算方法，組織本項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，真實(shí)、精確、全方面反映項(xiàng)目的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。3、負(fù)責(zé)具體會(huì)計(jì)核算工作和編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析，負(fù)責(zé)向局、公司各部門(mén)及社會(huì)職能機(jī)構(gòu)提供有關(guān)資料，向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供多個(gè)經(jīng)濟(jì)信息。4、負(fù)責(zé)資金的合理、安全、高效運(yùn)行，協(xié)調(diào)、解決資金矛盾，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部工程款的回收，編制項(xiàng)目資金收支計(jì)劃。強(qiáng)化項(xiàng)目資金計(jì)劃使用管理，制訂并執(zhí)行資金方面的制度和辦法。5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格做好會(huì)計(jì)憑證和資料的稽核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。6、做好項(xiàng)目會(huì)計(jì)檔案的保管和歸檔，確保項(xiàng)目部會(huì)計(jì)檔案的全方面、完整。7、熟悉掌握項(xiàng)目工程承包合同文獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文獻(xiàn)，參加制訂總成本和階段成本控制計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃成本，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)際成本考核與分析，制訂成本控制方法和定時(shí)進(jìn)行成本分析，向項(xiàng)目經(jīng)理提出成本控制、成本分析報(bào)告。組織不定時(shí)召開(kāi)成本分析會(huì)，開(kāi)展過(guò)程成本分析活動(dòng)。8、參加項(xiàng)目材料采購(gòu)、勞務(wù)承包、工程分包等合同會(huì)簽工作，重點(diǎn)把好付款條件、納稅、合同風(fēng)險(xiǎn)及單價(jià)審核關(guān)。對(duì)項(xiàng)目的多個(gè)材料采購(gòu)、勞務(wù)招標(biāo)合同進(jìn)行監(jiān)管，未經(jīng)招投標(biāo)或議標(biāo)及合同會(huì)簽?zāi)軌蚧亟^付款。負(fù)責(zé)解決與甲方的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，做好與業(yè)主財(cái)務(wù)部門(mén)工程款撥付的對(duì)賬工作，協(xié)同材料部門(mén)做好與業(yè)主材料調(diào)撥的對(duì)賬工作，負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算的財(cái)務(wù)結(jié)算。9、負(fù)責(zé)與外部銀行系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接，解決好銀企關(guān)系，配合辦理各項(xiàng)融資及各類保函業(yè)務(wù)，解決好稅企關(guān)系，辦理各項(xiàng)稅金業(yè)務(wù)。10、及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。12物資部經(jīng)理1、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員安排、管理和考核，負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作，并對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)責(zé)。2、調(diào)查理解材料設(shè)備市場(chǎng)行情，收集、整頓材料設(shè)備信息，同時(shí)建立信息庫(kù)，并及時(shí)向公司、項(xiàng)目經(jīng)理部反饋。3、對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)材料設(shè)備的分供方進(jìn)行考察、評(píng)定，參加項(xiàng)目采購(gòu)合同的談判，草擬項(xiàng)目部采購(gòu)權(quán)限內(nèi)材料設(shè)備采購(gòu)租賃合同，參加材料設(shè)備采購(gòu)租賃合同的談判。4、負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)計(jì)劃的編制，根據(jù)工程施工需要及時(shí)保質(zhì)保量地組織材料進(jìn)場(chǎng)。5、做好項(xiàng)目采購(gòu)臺(tái)帳，及時(shí)收集、移交多個(gè)材料質(zhì)量有關(guān)證明資料。6、參加公司訂立材料設(shè)備供應(yīng)合同和周轉(zhuǎn)材料租賃合同。7、配合項(xiàng)目其它部門(mén)及本部門(mén)其它人員，做好項(xiàng)目材料設(shè)備管理其它有關(guān)工作。8、對(duì)口銜接建設(shè)單位材料主管部門(mén)工作，做好甲供材料供應(yīng)計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，協(xié)調(diào)商務(wù)合約部做好甲供材料的結(jié)算工作。9、負(fù)責(zé)不合格物資的處置工作。10、組織材料的月度/階段性盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)向項(xiàng)目部提供精確、真實(shí)的材料、攤耗、攤銷、浪費(fèi)的資料和數(shù)據(jù)。10、及時(shí)完畢項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。13材料員1、配合采購(gòu)主管組織材料及時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)場(chǎng)，并做好原始統(tǒng)計(jì)。2、配合驗(yàn)收主管組織材料及時(shí)、按質(zhì)、按量出場(chǎng)，并做好原始統(tǒng)計(jì)。3、配合內(nèi)業(yè)員編制多個(gè)報(bào)表。4、負(fù)責(zé)與材料有關(guān)的CI工作。5、及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。14材料內(nèi)業(yè)員1、負(fù)責(zé)收集、整頓、保管項(xiàng)目與材料有關(guān)的質(zhì)量體系、技術(shù)、業(yè)務(wù)資料、統(tǒng)計(jì)等。2、做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理核心圖表上墻或存檔，持續(xù)、規(guī)范做好資料的交接對(duì)口。3、做好現(xiàn)場(chǎng)材料統(tǒng)計(jì)分析，竣工后對(duì)項(xiàng)目材料多個(gè)數(shù)據(jù)做出完整精確的反映。4、及時(shí)做好明細(xì)帳、甲供材料月度報(bào)表、月度攤銷報(bào)表、材料盤(pán)點(diǎn)表、庫(kù)存物資表等各項(xiàng)報(bào)表。項(xiàng)目月度攤銷必須與施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表口徑一致，精確核算當(dāng)月材料的收、發(fā)、存，不能以領(lǐng)代耗，更不能估進(jìn)度作耗，而應(yīng)按實(shí)際發(fā)生額精確統(tǒng)計(jì)耗料，以免造成成本不實(shí)。5、對(duì)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)已使用或未使用的物資，如因手續(xù)不齊來(lái)不及辦理驗(yàn)收，內(nèi)業(yè)資料員必須進(jìn)行暫估驗(yàn)收。6、項(xiàng)目必須嚴(yán)把物資盤(pán)點(diǎn)關(guān)，與工程盤(pán)點(diǎn)要同時(shí)進(jìn)行，避免因盤(pán)點(diǎn)不對(duì)口或不實(shí)造成虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈，以確保材料成本和工程成本的精確性。7、對(duì)甲供材料應(yīng)及時(shí)做好《顧客提供產(chǎn)品清單》。8、及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。15預(yù)算員1、熟悉本項(xiàng)目施工合同和與之有關(guān)的法律法規(guī)、施工圖紙及設(shè)計(jì)、變更等施工文獻(xiàn)，充足掌握項(xiàng)目工程承包合同文獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文獻(xiàn)。2、參加編制工程施工圖預(yù)算，參加編制項(xiàng)目計(jì)劃成本。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目各階段目的成本，及時(shí)進(jìn)行分析，并針對(duì)分析成果制訂對(duì)應(yīng)成本控制方法。3、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月24日之前完畢當(dāng)月工程進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)表，并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理，配合其審核。參加分包工程承包合同的起草。4、根據(jù)工程部核定的工作內(nèi)容和質(zhì)量等級(jí)，完畢施工班組任務(wù)書(shū)的結(jié)算初審工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦理工程結(jié)算，平時(shí)注意收集、整頓有關(guān)資料。5、參加項(xiàng)目的成本分析工作，并建立成本分析臺(tái)帳，參加項(xiàng)目竣工后的工程結(jié)算。6、認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)問(wèn)題，參加圖紙會(huì)審，并提出個(gè)人見(jiàn)解和疑義。7、及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。16安全員1、宣傳和貫徹黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決策。2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)多個(gè)不安全因素要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門(mén)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患和特別緊急不安全狀況時(shí)，有權(quán)下令先行停止作業(yè)，并立刻報(bào)告有關(guān)部門(mén)解決。3、隨時(shí)監(jiān)督檢查項(xiàng)目和班組執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程狀況，對(duì)違章和冒險(xiǎn)作業(yè)要立刻制止，對(duì)有可能造成重大傷亡事故的狀況，有權(quán)先行指令停工，簽發(fā)《安全隱患告知單》并立刻報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決。對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行或不執(zhí)行安全規(guī)章制度的單位和個(gè)人有權(quán)越級(jí)上報(bào)。4、參加公司組織的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)不安全問(wèn)題提出改善方法和意見(jiàn)，并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)整治。5、督促施工員和班組執(zhí)行安全技術(shù)交底、安全檢查和安全活動(dòng)日工作，支持和指導(dǎo)班組兼職安全員工