停水停電應(yīng)急預(yù)案16篇

Word版本，下載可自由編輯停水停電應(yīng)急預(yù)案(16篇）停水停電應(yīng)急預(yù)案（1）

由于目前我校只有單線路供電，在供電緊急或消失突發(fā)大事時，有可能造成學(xué)校停電情況，為了防止因停電而發(fā)生校內(nèi)平安事故，確保在校全體師生的人身平安，特制訂我校停電應(yīng)急預(yù)案，供大家學(xué)習(xí)與一旦消失停電突發(fā)大事時各部門能快速作出反應(yīng)，各司其職，共同維持好秩序。

一、停電平安事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)

組長：

副組長：

成員：

二、平安應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、建立預(yù)防措施；

2、強化應(yīng)急教育；

3、準(zhǔn)時有效地解決突發(fā)大事；

4、明確職責(zé)，通力幫助。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)：

①打算事故應(yīng)急預(yù)案的啟動與終止。

②統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，確定現(xiàn)場指揮人員，負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍與資源的調(diào)動。

③向、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等應(yīng)急部門報告，并保持親密聯(lián)系；相關(guān)部門人員到達(dá)后，協(xié)作指揮應(yīng)急救援工作。

④向上級主管部門通報事故狀況與要求供應(yīng)救援事項。

⑤向單位員工通報事故狀況，依據(jù)上級主管部門的授權(quán)，向新聞媒體公布事故狀況。

⑥負(fù)責(zé)事故緣由調(diào)查與善后工作。

事故現(xiàn)場指揮職責(zé)：

①依據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案，在事故現(xiàn)場指揮救援行動，把事故毀滅在初始狀態(tài)。

②指揮現(xiàn)場無關(guān)人員有序疏散，撤離到平安區(qū)域。

③負(fù)責(zé)搶救受傷人員與查找失蹤人員。

④負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援目標(biāo)安排與人員調(diào)度。

⑤把事故狀況，可能造成的危害與求援事項向?qū)W校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。

⑥與、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等應(yīng)急部門合作，供應(yīng)建議與信息。

⑦維持現(xiàn)場秩序，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒與愛護(hù)。

⑧負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場清理工作。

現(xiàn)場人員職責(zé)：

①在事故發(fā)生初始階段，擔(dān)當(dāng)事故現(xiàn)場指揮。

②在確認(rèn)事故即將發(fā)生或已發(fā)生后，向單位領(lǐng)導(dǎo)報告，向上級部門報告。

③依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，啟動學(xué)校事故應(yīng)急預(yù)案。

④維持現(xiàn)場秩序，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒與愛護(hù)。

三、應(yīng)急原則

1、先救治，后處理；

2、先制止，后教育；

3、先處理，后報告。

四、停電平安事故應(yīng)急處理方法

1、白天停電后，教學(xué)主管部門要馬上支配與協(xié)調(diào)好各項教學(xué)工作，盡可能使到教學(xué)活動不受影響，照常進(jìn)行；后勤部門要督促食堂支配好在校師生的日常生活，值班老師要提前到場并幫助維持同學(xué)就餐秩序。

2、晚上停電應(yīng)急處理方法

（1）、充分掌控停電突發(fā)大事的詳細(xì)狀況

①夜修中突然停電，在各班值班的老師要與班一起，負(fù)責(zé)掌握好場面，讓同學(xué)沉冷靜，嚴(yán)禁走動與大聲喧嘩起哄。班主任要馬上趕到本班教室?guī)兔S持秩序。

②夜修課間停電，在教室的同學(xué)肯定要保持冷靜，在原坐位坐好，不準(zhǔn)走動與起哄；正在走廊行走的同學(xué)要準(zhǔn)時向走廊內(nèi)側(cè)靠墻邊站定。各班值班的老師要馬上趕到教室與走廊，掌握場面，維持好秩序。禁止同學(xué)大聲喧嘩或尖叫，違者嚴(yán)厲?處理。

③夜修結(jié)束同學(xué)們正下樓梯時突然停電的，立刻要求尚在教室的同學(xué)坐于原位，不準(zhǔn)走動、喧嘩；已經(jīng)走到走廊與樓梯的同學(xué)，馬上停止走動，靠墻邊站定。各班級負(fù)責(zé)人應(yīng)就近派出老師趕到各樓梯口，掌握場面，確保場面安定有序。如一直沒有來電，各班級負(fù)責(zé)人應(yīng)聽從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的支配，做好協(xié)調(diào)并組織老師預(yù)備指揮同學(xué)撤離教學(xué)區(qū)。

（2）、停電平安事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人及全部成員要依據(jù)以上所列詳細(xì)狀況作出相應(yīng)應(yīng)急處理，盡快布置各部門人員（包括老師、保安人員、內(nèi)宿管理人員）分頭負(fù)責(zé)把守各樓層、各樓梯口、各過道及宿舍樓前，指引同學(xué)撤離教學(xué)區(qū)返回宿舍區(qū)。原則上是按班級、按班級從低樓層到高樓層有序地離開教學(xué)樓，直到平安返回宿舍區(qū)，內(nèi)宿管理人員及班主任應(yīng)指揮本宿舍同學(xué)快速回各自寢室休息，并保證平安。

3、萬一發(fā)生平安事故，有同學(xué)身體受到損害的，馬上啟動特別應(yīng)急處理方法

①班主任或值班的老師應(yīng)先送受損害者到校醫(yī)務(wù)室診治，如有需要，立刻送就近醫(yī)院診治，并準(zhǔn)時通知受傷者家長或其親屬立刻趕往學(xué)校或醫(yī)院。

②班主任準(zhǔn)時將患者狀況報告值班行政人員與校長辦公室。校長辦公室視狀況再向上級主管部門報告。

③應(yīng)急處理小組快速調(diào)查事故發(fā)生的緣由，收集有關(guān)證據(jù)，并向上級主管部門報告。

④學(xué)校成立特地小組，妥當(dāng)處理事故，做好善后工作。

4、預(yù)防及應(yīng)急預(yù)備工作

①平安事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)協(xié)同總務(wù)后勤部門定期對學(xué)校供電線路、電器等進(jìn)行檢查，避讓因本校自身因素而消失意外停電事故。

②目前我校依據(jù)上級消防部門的文件精神及要求，在教學(xué)樓、宿舍樓各過道、梯間均配備有應(yīng)急燈以備急用。

③教學(xué)樓各班級組辦公室、內(nèi)宿管理室、保安室各配備好一支以上的手電筒以備急用。

五、在停電應(yīng)急過程中

因玩忽職守，不履行職責(zé)，或麻木不仁而造成事故發(fā)生的，要追究相應(yīng)責(zé)任。

六、全校師生對本預(yù)案

要進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，明確各自職責(zé)，同時在每學(xué)期的開學(xué)初要組織一次停電應(yīng)急演習(xí)。

停水停電應(yīng)急預(yù)案（2）

為了確保全校師生在校期間正常的日常生活和教學(xué)秩序，對于校內(nèi)外自來水管網(wǎng)和電力管網(wǎng)造成的停水、停電大事，我校將依據(jù)以下應(yīng)急方案進(jìn)行處理。

（一）應(yīng)對工作小組：

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxx

（二）應(yīng)對工作程序：

1、由鐘洪和黃志塘查明停水、停電緣由是來自校內(nèi)還是校外，若是校外緣由，應(yīng)馬上撥打自來水公司電話和電力服務(wù)電話，問清事故發(fā)生地點和事故緣由。若是校內(nèi)緣由，應(yīng)馬上通知負(fù)責(zé)后勤水電工到場，快速進(jìn)行修理。對于校內(nèi)主水管道和用電故障無法快速自我修復(fù)的突然事故，也可直接撥打自來水公司電話和供電部門電話進(jìn)行修理。

2、對于不能在短時間內(nèi)修復(fù)，可能影響正常教育教學(xué)的停水、停電狀況，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)快速通知校長，成立以校長為組長的緊急大事處理小組，下設(shè)穩(wěn)定宣揚組；事故勘查組、設(shè)備維護(hù)組；日常生活服務(wù)組。

3、穩(wěn)定宣揚組由政教處黃志塘負(fù)責(zé)，主要職責(zé)是選擇合適的時間向同學(xué)和老師通報停水、停電緣由及修理進(jìn)度，穩(wěn)定同學(xué)心情。對于停水狀況能夠告知同學(xué)用餐及用水均可正常，并敬告同學(xué)不要隨便開啟自來水龍頭，以免來水后造成不必要的鋪張。

4、事故勘查組、設(shè)備維護(hù)組由總務(wù)處（張佛明鐘洪）負(fù)責(zé)，主要職責(zé)是派專人到事故的'現(xiàn)場進(jìn)行勘察，詢問事故緣由，隨時通報修理進(jìn)度和修理竣工的大體時間，向宣揚組供應(yīng)給同學(xué)進(jìn)行宣揚穩(wěn)定應(yīng)對工作的資料。總務(wù)處還要利用停電時間檢查和統(tǒng)計應(yīng)急燈的效果。對校內(nèi)的用電用水設(shè)備進(jìn)行愛護(hù)和檢查，特殊是因停水停電緣由簡單造成損壞的設(shè)備。對于停電我校電工需準(zhǔn)時開柴油發(fā)電機組轉(zhuǎn)換供電線路，確保正常使用。

５、日常生活服務(wù)組由李賢偉負(fù)責(zé)，主要職責(zé)是準(zhǔn)時通知師生食堂和教工家屬樓，采用各種方式蓄水，務(wù)必解決好同學(xué)的吃住問題；同學(xué)宿舍要長期備手電，以備停電照明用。

（三）、教學(xué)樓晚自習(xí)停電的緊急預(yù)案：

各班值班老師首先將同學(xué)掌握在教室內(nèi)，穩(wěn)定同學(xué)心情，等待學(xué)校相關(guān)部門的通知后再作處理。

（四）、宿舍停電的緊急預(yù)案：

1、宿舍管理員在第一時間通知值班領(lǐng)導(dǎo)，并聽從值班領(lǐng)導(dǎo)的支配。

2、停電后，各個宿舍同學(xué)必需保持寧靜，嚴(yán)禁大聲喧嘩、嬉鬧，不準(zhǔn)私自點蠟燭。

3、宿舍長指揮本宿舍同學(xué)快速就寢，并留意平安。

（五）、解決同學(xué)日常生活用水的渠道：

１、按到停水通知后，飯?zhí)脩?yīng)盡快做好蓄水應(yīng)對工作，以解決食堂正常的日常生活用水。

２、管供水系統(tǒng)人員抓緊時間把蓄水池水布滿，隨時關(guān)注水池水量的變化。

３、啟用學(xué)校蓄水池（1000立方米），約能夠維持全校師生使用一天半。

（六）、解決同學(xué)用電的渠道：

啟用學(xué)校備用發(fā)電機（蘇偉青、黃木華），保證教室、辦公室、食堂、宿舍、路燈等基本日常生活用電。

各相關(guān)部門和管理的相關(guān)人員，在接到停水、停電通知后應(yīng)按時到位，啟動應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)時解決師生的日常生活困難，以穩(wěn)定師生的心情。

若全部方案都不能實施，應(yīng)馬上報請縣教育局，做全校停課預(yù)備。

停水停電應(yīng)急預(yù)案（3）

一、副總指應(yīng)急救援的組成及職責(zé)

〈一〉領(lǐng)導(dǎo)組織

總指揮：白班；夜班：值班

副總指揮：

組員：

〈二〉職責(zé)

1、總指揮：負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援；

2、副總指揮：負(fù)責(zé)幫助總指揮做好應(yīng)急救援的詳細(xì)指揮工作；

3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作，各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責(zé)是：

1.煉鋼工長：負(fù)責(zé)煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

3.連鑄工長：負(fù)責(zé)連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

4.機修工長：幫助總指揮負(fù)責(zé)搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

5.電修工長：幫助總指揮負(fù)責(zé)搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

6.外圍工長：幫助總指揮負(fù)責(zé)搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

7.工程師：負(fù)責(zé)搶險搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)；

二、應(yīng)急通訊：

在處理事故之時，全部參與搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)覺信號不穩(wěn)定或中之?dāng)鄷r，應(yīng)馬上運用廠內(nèi)固定電話或手機準(zhǔn)時跟總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。

三、事故處理預(yù)案：

1、當(dāng)發(fā)生停電事故之時，水泵房主控工不要驚慌，要鎮(zhèn)靜，南區(qū)平安水塔能夠供應(yīng)大約15分鐘的水源，在這期間內(nèi)主控工完全能夠送電后重新啟動水泵；

2、北區(qū)在正常狀況下，柴油機在停電之后能夠自動啟動，水泵房主控工只要到掌握箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的轉(zhuǎn)速不能再上升為止；

3、假如柴油機沒有自動啟動，可先按一下復(fù)位按鈕。若再不行，就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕，柴油機就可啟動

4、當(dāng)勝利啟動柴油泵之后，水泵房主控工應(yīng)馬上將狀況匯報當(dāng)班調(diào)度長，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報警電話后，應(yīng)馬上提槍停止冶煉，，并馬上將該狀況通知當(dāng)班調(diào)度，由當(dāng)班調(diào)度長向上級進(jìn)行匯報。

6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應(yīng)親密關(guān)注二冷水量，在條件允許的狀況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢之后，可適當(dāng)調(diào)整入口處的手動閥門來增加或削減水的壓力，以達(dá)到設(shè)備所需的平安用水。

四、預(yù)防措施與考核

1、水泵房主控工在日常的工作中要親密監(jiān)視平安水塔的水位高度，如有異樣狀況要馬上報告當(dāng)班調(diào)度長，便于準(zhǔn)時處理以消退隱患；

2、平安水塔的出水管的手動閥門要隨時觀看、以防有人誤動；

3、每班人員要巡察柴油機的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示狀況。如：選擇開關(guān)要打在自動位置；電源的鑰匙開關(guān)要打開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應(yīng)準(zhǔn)時復(fù)位。

停水停電應(yīng)急預(yù)案（4）

一、目的：

為了更好應(yīng)對突入其來的停水及停電故障，避讓不必要的損失而制定的方案。

二、適用范圍：

放射科全體工作人員。

三、標(biāo)準(zhǔn):

（一）停電故障

1、發(fā)生各種意外停電，馬上告知當(dāng)前正接受檢查患者，使用手電筒、應(yīng)急燈等應(yīng)急設(shè)施，保證當(dāng)前正檢查患者的平安與撤離、做好病人安撫、解釋工作。

2、馬上關(guān)閉各類用電設(shè)備電源，并同時電話告知當(dāng)班水電組值班人員，認(rèn)識停電緣由及停電時間長短。

3、依據(jù)可能停電時間長短，妥當(dāng)做好等待檢查患者的安置工作。

4、準(zhǔn)時向科室負(fù)責(zé)人匯報，并做好相關(guān)交接班工作。

5、確認(rèn)供電恢復(fù)正常，待電壓穩(wěn)定后，按操作規(guī)程恢復(fù)全部應(yīng)正常運轉(zhuǎn)設(shè)備的供電。

6、發(fā)覺因突然停電引起的設(shè)備故障，準(zhǔn)時通知設(shè)備科及醫(yī)學(xué)工程部，并向科室負(fù)責(zé)人匯報。

(二）臨時性停電應(yīng)急程序

（1）消失臨時性停電時，應(yīng)馬上電話詢問水電組，問明停電緣由及停電時間的長短。

（2）通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明狀況。

（3）如停電時間較短（5分鐘之內(nèi)），應(yīng)告知患者，急躁等待電來后再開啟設(shè)備。

（4）如停電時間較長（5分鐘之上），待備用發(fā)電機啟動后，保證全院的供電；科室全部大型設(shè)備需待正常供電之后，方可開機正常運行。

（5）做好備用其次電源、自備發(fā)電的運行記錄。

（6）醫(yī)院內(nèi)部緣由停電時，要查明停電緣由，是高壓電路還是低壓電路。假如高壓電路消失故障，應(yīng)準(zhǔn)時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復(fù)，保證用電；假如醫(yī)院低壓電路消失故障時，應(yīng)快速查明緣由，依據(jù)操作規(guī)定恢復(fù)電路。

（三）停水故障

1、發(fā)生停水時，準(zhǔn)時做好停水應(yīng)急工作，準(zhǔn)時關(guān)閉科室內(nèi)全部開水器電源，避讓因停水而導(dǎo)致開水器燒壞。

2、馬上電話告知當(dāng)班水電組值班人員，認(rèn)識停水緣由。

3、儲好適量洗手用水。

4、當(dāng)恢復(fù)正常用水后，需檢查科室內(nèi)的龍頭，防止因停水時空開而造成的水溢和鋪張。

停水停電應(yīng)急預(yù)案（5）

1總則

1.1編制目的

為提升熔鑄分廠停電、停水、停風(fēng)突發(fā)事故的力量，體現(xiàn)以人為本的平安理念,最大程度地預(yù)防和削減突發(fā)大事及其造成的損害，保障職工的生命財產(chǎn)平安，維護(hù)熔鑄分廠的平安和穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進(jìn)展，依據(jù)生產(chǎn)中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合熔鑄分廠生產(chǎn)特征，對全廠停電、停水、停風(fēng)后能夠準(zhǔn)時有效處理，特制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

1.2.1《國家突發(fā)公共大事總體應(yīng)急預(yù)案》

1.2.2《國家生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內(nèi)的停電、停水、停風(fēng)事故的處理。

2術(shù)語和定義

2.1應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的洪災(zāi)大事，為快速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。

2.2應(yīng)急預(yù)備：針對可能發(fā)生洪災(zāi)大事，為快速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的組織預(yù)備和應(yīng)急保障。

2.3應(yīng)急響應(yīng)：洪災(zāi)大事發(fā)生后，有關(guān)單位或人員采用的應(yīng)急行動。

2.4應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消退、削減洪災(zāi)大事危害，防止大事擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低大事造成的損失或危害而采用的救援措施或行動。

2.5恢復(fù)：洪災(zāi)大事的影響獲得初步掌握后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采用的措施或行動。

2.6停電：全部設(shè)備停止運行，現(xiàn)場照明熄滅，若在夜間，機房一片漆黑，混合爐停電，爐門無法關(guān)閉，爐內(nèi)鋁液得不到加熱和保溫，天車停止運行。

2.7停水：生產(chǎn)線的鑄模和鋁錠無法冷卻，母線生產(chǎn)線的結(jié)晶器和母線無法冷卻，生產(chǎn)不能進(jìn)行。

2.8停風(fēng)：全部氣動裝置停止工作。

3工作目標(biāo)

以人為本，削減危害。切實履行熔鑄分廠的管理和職能，把保障員工健康和生命財產(chǎn)平安作為首要目標(biāo)，最大限度地削減突發(fā)大事及其造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

4應(yīng)急處置原則

4.1居安思危，預(yù)防為主。高度重視生產(chǎn)平安工作，常抓不懈，防患于未然。增加憂患意識，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)大事的各項預(yù)備工作。

4.2依法規(guī)范，強化管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急管理，維護(hù)職工的合法利益，使應(yīng)對突發(fā)大事的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

4.3快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。強化應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，充分動員和發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍的作用，依靠職工力氣，形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

4.4依靠科技，提升素養(yǎng)。采納先進(jìn)的監(jiān)測、猜測、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)和設(shè)施，充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用，提升應(yīng)對突發(fā)大事的科技水平和指揮力量，強化宣揚和培訓(xùn)教育工作，提升員工自救、互救和應(yīng)對突發(fā)大事的綜合素養(yǎng)

5組織機構(gòu)及職責(zé)

5.1應(yīng)急救援體制及指揮系統(tǒng)

分廠成立重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由廠長、副廠長、主管、專責(zé)及各班組長組成，下設(shè)現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室，日常工作由相關(guān)班長負(fù)責(zé)。發(fā)生重大事故時，以現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，馬上成立重大事故應(yīng)急救援指揮部，由廠長任總指揮，副廠長負(fù)責(zé)全分廠應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場組織和指揮，指揮部設(shè)分廠交接班室，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

分廠重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”

組?長：

副組長：?

成?員：

5.2相關(guān)職責(zé)

5.2.1重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”是分廠發(fā)生重大事故時的急救領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)急救過程中的重大大事決策。

5.2.2總指揮、副總指揮負(fù)責(zé)審定事故搶救措施方案，并負(fù)責(zé)組織支配實施。

5.2.3主要部門負(fù)責(zé)人在應(yīng)急期間，主要幫助總指揮調(diào)整搶救隊伍之間的聯(lián)系，調(diào)查和記錄事故的狀況，對外懇求救濟(jì)或與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，以確定警戒形式。

5.2.4分廠各生產(chǎn)班組建應(yīng)急救援兼職隊伍，組織實施演習(xí)。

5.2.5領(lǐng)導(dǎo)小組檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項預(yù)備工作。

5.2.6發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求，負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援閱歷。

5.2.6分廠專責(zé)負(fù)責(zé)幫助指揮做好事故報警、狀況通報及事故處理工作；維護(hù)事故現(xiàn)場次序，在搶救火災(zāi)事故時，組織、調(diào)動消防隊撲滅火災(zāi)，防止事態(tài)擴(kuò)大；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及聯(lián)系有害物質(zhì)集中區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測工作。

5.2.7分廠主管幫助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮。

5.2.8班組長負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開、停車調(diào)度工作；事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。

5.3日常以分廠接班室為聯(lián)絡(luò)指揮部，一旦發(fā)生重大險情，即由搶險救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。

5.4通訊設(shè)備及通訊網(wǎng)絡(luò)

5.4.1報警總機：

5.4.1.1衛(wèi)生院

聯(lián)系電話：總值班

地址：

5.4.1.2第一人民醫(yī)院

聯(lián)系電話：總值班

院辦：

地址：

5.4.1.3消防大隊

聯(lián)系電話：手機119

固定電話

地址：迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側(cè)

5.4.2公司各部門聯(lián)系電話

6預(yù)警預(yù)防機制

6.1報警程序

當(dāng)事故發(fā)生時,事故發(fā)生部位操作人員馬上向當(dāng)班班長（副班長）匯報，當(dāng)班班長（副班長）接到匯報后對事故發(fā)生部位進(jìn)行勘察，確定事故狀況并打電話向“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長或副組長匯報,同時打電話向平安生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室匯報。

6.2處理警情程序

6.2.1一旦發(fā)生事故,應(yīng)馬上關(guān)閉自然?氣總閥門，采用必要的防范措施，馬上向有關(guān)部門匯報，同時留專人保持與相關(guān)部門聯(lián)系。

6.2.2在搶險救災(zāi)的相關(guān)人員未到之前，事故處理工作由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)指揮，“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”成員接到應(yīng)急救援電話后，馬上到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行組織搶險救援工作。

6.3事故預(yù)分析。

混合爐長時間停電、不準(zhǔn)時處理睬導(dǎo)致混合爐凝固、報廢；天車長時間停電會使抬包凝固；普鋁生產(chǎn)線停電導(dǎo)致鑄機停止，爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發(fā)生爆炸；母線機停電，不準(zhǔn)時處理睬使?fàn)t眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁，發(fā)生爆炸，結(jié)晶器燒毀；大錠設(shè)備長時間停電，不準(zhǔn)時處理導(dǎo)致抬包凝固。

6.4事故應(yīng)急處理程序。

事故一旦發(fā)生，當(dāng)班班長應(yīng)馬上向“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長匯報，并留有專人與上級保持聯(lián)系，組長和副組長馬上啟動停電、停水、停風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案；樂觀投入搶險、排險，并協(xié)作協(xié)調(diào)上級來現(xiàn)場人員的救濟(jì)，依據(jù)險情的不憐憫況相應(yīng)支配崗位人員的留守和平安撤離。

6.5詳細(xì)應(yīng)急對策。

6.5.1外部。打電話通知生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室。

6.5.2內(nèi)部。設(shè)備運行期間發(fā)生停電、停水、停風(fēng)事故時，首先為防止船形澆包復(fù)位，提前預(yù)備好渣箱，避讓鋁液大面積流向地面，飛濺，傷人。

6.5.3快速堵眼，清理流槽內(nèi)鋁液，留意鋁液飛濺，若在夜間，帶好應(yīng)急燈，嚴(yán)防人員摔倒、誤傷。

6.5.4班長快速電話聯(lián)系主控室，是否能準(zhǔn)時恢復(fù)，若能準(zhǔn)時恢復(fù)，故障處理完畢，全面檢查，待電流恢復(fù)后，打眼、啟動，投入生產(chǎn)。

6.5.5若不能準(zhǔn)時恢復(fù)，作好以下處理工作：

6.5.5.1派專人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁情況。

6.5.5.2爐門在打開的狀況下，通知電鉗工手動關(guān)閉爐門，做好混合爐保溫工作。烘烤大量應(yīng)急渣箱，如常時間停電，將混合爐爐眼打開，利用溜槽放入應(yīng)急渣箱。

6.5.5.3天車正在倒料的狀況下，應(yīng)準(zhǔn)時手動回包，打好包卡，派人監(jiān)護(hù)不許他人靠近，天車操作桿置于“零”位，天車工不許沿天車軌道下車，在車上待命。如停電超過一小時，聯(lián)系調(diào)度要吊車將抬包吊下，將鋁液倒入預(yù)熱好的渣箱。

6.5.5.4普鋁生產(chǎn)線機組開關(guān)置于“手動”位置，清理好現(xiàn)場。各崗位不許離開，原地待命為送電恢復(fù)生產(chǎn)做好預(yù)備。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅守崗位。

6.5.5.5母線生產(chǎn)線停電時，準(zhǔn)時堵住爐眼，將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并清理干凈。操作臺開關(guān)置于“關(guān)閉”，壓緊輪復(fù)位，用工具將母線和結(jié)晶器分別。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅守崗位。

6.5.5.6大錠生產(chǎn)線停電時，準(zhǔn)時通知電鉗工將抬包傾翻機手動落下，把抬包卡具松開，通知吊車將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤如有鋁錠，派人做好監(jiān)護(hù)。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅守崗位。

6.5搶險人員應(yīng)依據(jù)擬定的方案，在做好個體防護(hù)的基礎(chǔ)上，以最快的速度準(zhǔn)時搶險、排險，消退事故，防止事故擴(kuò)大。

6.5.7對其他人員的要求。包括司機、外來人員，肯定要按“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的要求做好車輛通行暢通及相關(guān)的搶救搶險。

7停電的特性

停電會使供水系統(tǒng)停水、空壓站停風(fēng)，夜間時廠房處于黑暗。

8保障措施

8.1通信與信息保障

8.1.1電話：

8.1.2公司各部門聯(lián)系電話

8.2宣揚、培訓(xùn)和演習(xí)

熔鑄分廠依據(jù)《應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)掌握程序》的詳細(xì)規(guī)定制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施和相關(guān)記錄。熔鑄分廠從實際動身，針對危急目標(biāo)可能發(fā)生的事故，強化對救援隊伍的培訓(xùn)，近期組織多次模擬演習(xí)，把救援隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的搶救隊伍。依據(jù)危急目標(biāo)的基本狀況，模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案，包括火災(zāi)、爆炸等，同時還包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療搶救、傷員轉(zhuǎn)移、人員疏散、生產(chǎn)指揮、上下級聯(lián)系、場外救援方案等訓(xùn)練和演習(xí)。

一旦發(fā)生事故，“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”能夠正確指揮，救援隊伍能依據(jù)各自目標(biāo)準(zhǔn)時有效地排解險情，掌握并毀滅事故，搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。

9預(yù)防事故的措施

工作前檢查好，工作中勤巡察，發(fā)覺異樣準(zhǔn)時匯報。

10嘉獎與責(zé)任追究

在事故應(yīng)急救援實施中有突出貢獻(xiàn)的班組和個人，如：組織搶救得力，最大限度削減財產(chǎn)損失和人員傷亡的，按分公司有關(guān)規(guī)定賜予嘉獎和表彰。

對在應(yīng)急行動中不履行相應(yīng)職責(zé)的班組和個人，如瞞報、謊報、拖延上報，不按應(yīng)急程序準(zhǔn)時開展應(yīng)急行動等行為，按分公司有關(guān)規(guī)定賜予懲罰，對由此造成嚴(yán)峻后果的，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)將追究有關(guān)人員的行政責(zé)任或移交機關(guān)追究刑事責(zé)任。

附加說明:

11附則

11.1本預(yù)案由熔鑄分廠負(fù)責(zé)制定，維護(hù)和解釋。

11.2本預(yù)案原則上每年更新一次。

11.3熔鑄分廠各班組依據(jù)本預(yù)案的規(guī)定履行職責(zé),并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)分廠審定后，報公司平安生產(chǎn)技術(shù)部備案。

11.4本預(yù)案印發(fā)各班組。

11.5本預(yù)案自公司發(fā)布之日起生效。

停水停電應(yīng)急預(yù)案（6）

賓館停電停水應(yīng)急預(yù)案

1、停水：

1）首先查明停水緣由，確定是自來水公司供水問題還是賓館供水設(shè)備問題；

2）如自來水公司停水應(yīng)馬上通知領(lǐng)班、主管；

3）準(zhǔn)時與相關(guān)單位取得聯(lián)系，確定停水時間、供水時間，以便于管理層做出相應(yīng)的決策；

4）修理人員值守水泵機房，親密關(guān)注水箱水位及設(shè)備運行狀況；做好客人的解釋工作和臨時供水支配；

5）通知領(lǐng)班與主管、并與設(shè)備供應(yīng)、修理單位取得聯(lián)系，講清設(shè)備故障緣由及部件損壞部位、程度等；

6）提前組織人員準(zhǔn)時預(yù)備材料，接到上級指示，馬上采用相應(yīng)的措施，保障賓館的正常運行。

2、停電：

1）如外網(wǎng)停電，馬上與供電部門取得聯(lián)系，確認(rèn)停電性質(zhì)；

2）應(yīng)馬上上報賓館領(lǐng)班及主管；

3）修理人員應(yīng)準(zhǔn)時到達(dá)前臺，用對講機與電梯內(nèi)取得聯(lián)系，確認(rèn)電梯內(nèi)是否關(guān)人，如關(guān)人依據(jù)電梯故障放人工作程序操作；

4）修理人員帶好通訊工具、修理工具、應(yīng)急照明燈，水泵房、電梯機房、配電室、大堂等重點部位，并隨時通知前臺自己所在位置，保證通訊暢通；

5）切斷配電柜各支路開關(guān)，防止突然來電造成設(shè)備及人身損害；賓館內(nèi)部配電故障造成停電時，查明故障位置、緣由，斷開故障設(shè)備電源，恢復(fù)非故障部位的電源，降低影響面積；

6）愛護(hù)好現(xiàn)場，處理措施得當(dāng)，準(zhǔn)時匯報并與關(guān)單位聯(lián)系；

7）故障處理后經(jīng)檢查設(shè)備無異樣后方可恢復(fù)供電，并強化巡察設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況；

8）嚴(yán)禁違章操作，重要設(shè)備必需由專業(yè)人員進(jìn)行處理。

拓展：賓館停電應(yīng)急預(yù)案

為避讓在突然停電期間給賓館造成損失和給客人帶來不便，針對各部門詳細(xì)狀況制定如下應(yīng)急措施：

一、方案停電：

1、物業(yè)部向停電通知單位問明停電的緣由、日期、時間和恢復(fù)時間，負(fù)責(zé)在恢復(fù)供電后通知相關(guān)部門。

2、接到物業(yè)部停電通知，由前臺當(dāng)班人員第一時間做好通告及記錄，并通知各部門負(fù)責(zé)人并在大廳明顯的地方貼出停電通知。

3、各部門要做好對客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。

4、房務(wù)中心和大堂副理須按客信上的停接電緣由和時間長短做好對客人的解釋工作，同時前臺接待負(fù)責(zé)對預(yù)抵的客人做好提示工作。

二、臨時突然停電

1、前臺當(dāng)班人員第一時間告知修理人員，修理人員對停電緣由進(jìn)行檢查。由大堂副理馬上向工程部詢問事故緣由，并準(zhǔn)時向總經(jīng)理通報狀況。

2、修理人員對緣由進(jìn)行排查，如能解決，盡快解決。如自己不能解決，通知賓館總經(jīng)理和管理層。

3、賓館前臺人員對在住客人告知和新來客人的提前告知。并協(xié)作各樓層服務(wù)員對客做好解釋和安撫工作。

4、各崗位均預(yù)支蠟燭或手電筒應(yīng)急，當(dāng)班人員必需清楚其存放位置

停水停電應(yīng)急預(yù)案（7）

一、副總指應(yīng)急救援組成及職責(zé)

〈一〉領(lǐng)導(dǎo)組織

總指揮：值班

副總指揮：xx

組員：xx

〈二〉職責(zé)

1、總指揮：負(fù)責(zé)組織指揮全廠應(yīng)急救援；

2、副總指揮：負(fù)責(zé)幫助總指揮做好應(yīng)急救援詳細(xì)指揮工作；

3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作，各工段長在事故應(yīng)急救援中職責(zé)是：

1.煉鋼工長：負(fù)責(zé)煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

3.連鑄工長：負(fù)責(zé)連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

4.機修工長：幫助總指揮負(fù)責(zé)搶險搶修工作現(xiàn)場指揮；

5.電修工長：幫助總指揮負(fù)責(zé)搶險搶修工作現(xiàn)場指揮；

6外圍工長：幫助總指揮負(fù)責(zé)搶險搶修工作現(xiàn)場指揮；

7.工程師：負(fù)責(zé)搶險搶修現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)；

二、應(yīng)急通訊：

在處理事故之時，全部參與搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)覺信號不穩(wěn)定或中之?dāng)鄷r，應(yīng)馬上運用廠內(nèi)固定電話或手機準(zhǔn)時跟總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。

三、事故處理預(yù)案：

1、當(dāng)發(fā)生停電事故之時，水泵房主控工不要驚慌，要鎮(zhèn)靜，南區(qū)平安水塔能夠供應(yīng)大約15分鐘水源，在這期間內(nèi)主控工完全能夠送電后重新啟動水泵；

2、北區(qū)在正常狀況下，柴油機在停電之后能夠自動啟動，水泵房主控工只要到掌握箱操作面板上按下結(jié)合離合器按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示轉(zhuǎn)速不能再上升為止；

3、假如柴油機沒有自動啟動，可先按一下復(fù)位按鈕。若再不行，就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕，柴油機就可啟動。

4、當(dāng)勝利啟動柴油泵之后，水泵房主控工應(yīng)馬上將狀況匯報當(dāng)班調(diào)度長，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房報警電話后，應(yīng)馬上提槍停止冶煉，，并馬上將該狀況通知當(dāng)班調(diào)度，由當(dāng)班調(diào)度長向上級進(jìn)行匯報。

6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應(yīng)親密關(guān)注二冷水量，在條件允許狀況下盡量將在澆鋼包內(nèi)鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢之后，可適當(dāng)調(diào)整入口處手動閥門來增加或削減水壓力，以達(dá)到設(shè)備所需平安用水。

四、預(yù)防措施與考核

1、水泵房主控工在日常工作中要親密監(jiān)視平安水塔水位高度，如有異樣狀況要馬上報告當(dāng)班調(diào)度長，便于準(zhǔn)時處理以消退隱患；

2、平安水塔出水管手動閥門要隨時觀看、以防有人誤動；

3、每班人員要巡察柴油機操作箱面板各開關(guān)、指示燈指示狀況。如：選擇開關(guān)要打在自動位置；電源鑰匙開關(guān)要打開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應(yīng)準(zhǔn)時復(fù)位。

停水停電應(yīng)急預(yù)案（8）

預(yù)知停電：

1、在接到停電通知的狀況下，服務(wù)中心應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及平安防范要求等狀況，使用小區(qū)廣播通知每個住戶和商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通知；

2、通知工程部做好停電前的應(yīng)變工作，如：電閉電梯，調(diào)試備用柴油發(fā)電機等。

未預(yù)知停電：

1、在沒有接到任何通知，突然發(fā)生停電的狀況下，工程部應(yīng)馬上確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)馬上派人查找緣由采用措施，防止故障擴(kuò)大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，認(rèn)識何時恢復(fù)供電，并將認(rèn)識的狀況通知管理部。

2、秩序維護(hù)部馬上會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況，發(fā)覺電梯困人馬上依據(jù)電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

3、管理部馬上將所認(rèn)識的停電狀況，電話通知小區(qū)內(nèi)各重要商戶，如有啟用備用發(fā)電機，可使用小區(qū)廣播通知。假如停電時間較長，需在主要出入口發(fā)布停電通告。

5、若突發(fā)停電時，正值晚上商場營業(yè)，保安部應(yīng)幫助商場維持好秩序，指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，并要留意防火，防止發(fā)生火災(zāi)，幫助商場管理部門做好平安防范工作。

6、必要時支配員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序，秩序維護(hù)部應(yīng)強化安保措施，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)閉大門。

7、派人值守辦公室、值班室，急躁接待住戶和商戶詢問，做好解釋和疏導(dǎo)工作，防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

8、工程部具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生緣由、應(yīng)對措施以及造成的損失。

9、突發(fā)停電的預(yù)防措施：

1）工程部應(yīng)常常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng)，確保正常。

2）管理部應(yīng)提示寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電。

3）秩序維護(hù)部、工程部除配置巡邏、檢修用的電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，保持完好。

10、若停電時間過長，在必要時請示管理處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，是否開啟備用供電系統(tǒng)。

11、在確認(rèn)停電時間長短時，要通知住戶和商戶，留意蓄水，避讓因二次供水系統(tǒng)癱瘓而導(dǎo)致無法正常供水。

12、若遇不正常系外停電、供電，需將小區(qū)除辦公樓以外的全部電梯停止運行，以防電梯關(guān)人，并支配工作人員留守運行中的電梯，直至供電正常。

預(yù)知停水：

1、服務(wù)中心在接到供水公司停水通知后，應(yīng)立預(yù)進(jìn)行小區(qū)廣播及在各樓道公示欄張貼停水通知。

2、停水通知內(nèi)容必需包括：造成停水緣由，估計停水、供水時間，提示住戶、商鋪做好蓄水工作，留意關(guān)閉室內(nèi)各水龍頭或總閥。

3、如小區(qū)有生活蓄水池，且采納的是二次加壓系統(tǒng)，可敏捷采納定時供水方式。

未預(yù)知停水：

在接到住戶詢問電話或發(fā)覺停水后，馬上支配工程人員查看緣由，屬設(shè)備故障還是進(jìn)水管道沒水，如屬設(shè)備故障應(yīng)馬上查明緣由，對可排解緣由馬上處理，對需長時間進(jìn)行修復(fù)的，馬上通知服務(wù)中心，張貼通知、并小區(qū)廣播。對因供水管道沒水問題，應(yīng)馬上聯(lián)系供水公司，認(rèn)識狀況，并進(jìn)行小區(qū)廣播，如停水時間較長，需張貼停水通知。

停水停電應(yīng)急預(yù)案（9）

一、演練目的：

依據(jù)方案，同學(xué)宿舍和教學(xué)樓平安疏散演練是其中一項重要內(nèi)容，開展演練的目的是為了讓同學(xué)認(rèn)識和熟識校內(nèi)宿舍區(qū)的環(huán)境、各宿舍樓的走廊通道、平安出口走向等狀況。利用開展平安疏散演練，使全體同學(xué)樹立自我愛護(hù)意識，強化同學(xué)平安防范意識，掌控緊急逃命學(xué)問，防止發(fā)生突發(fā)大事時，同學(xué)因恐慌而導(dǎo)致消失擁擠、踩踏等平安事故，提升同學(xué)自我應(yīng)對突發(fā)大事的力量。

二、時間、地點：

1、時間：3月28、29日兩天下午（聽廣播指揮）

2、地點：同學(xué)宿舍區(qū)

三、演練內(nèi)容：

1、班主任利用3月27日晚修時間進(jìn)行布置動員，講解疏散演練須知、留意事項；

2、宿舍疏散演練；

3、疏散狀況小結(jié)。

四、演練重點：

1、訓(xùn)練同學(xué)從宿舍樓快速、有序撤離到平安地點；

2、訓(xùn)練各樓層的平安疏散協(xié)管同學(xué)怎樣協(xié)作宿舍管理員快速組織和引領(lǐng)同學(xué)平安、快速地疏散。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：班級組長、班主任、內(nèi)宿管理員

搶救組：衛(wèi)生室3名醫(yī)生，預(yù)備好各種搶救用品，負(fù)責(zé)整個演練過程的搶救工作，隨時待命。

六、演練步驟：

1、下發(fā)演練實施方案，由班主任向同學(xué)講解疏散演練須知及留意事項；

2、全體同學(xué)集中在宿舍樓各寢室里，保持常態(tài)，不得在陽臺觀望、等候；

3、聽到廣播后，全體同學(xué)馬上停止一切活動，馬上由室長督促同室同學(xué)一起離開寢室；

4、疏散協(xié)管同學(xué)馬上到位（各層樓梯口）等候并指揮本層同學(xué)疏散；

5、同學(xué)按預(yù)先規(guī)定的上下樓梯路線下樓梯，并要求全體同學(xué)到指定的地點（校內(nèi)規(guī)劃路）集中。

6、各班準(zhǔn)時清點人數(shù)，將人數(shù)統(tǒng)計狀況報告給領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，同時準(zhǔn)時查找失散人員。

7、集合隊伍，領(lǐng)導(dǎo)作小結(jié)。

七、相關(guān)提示：

1、管理員要提前打開宿舍樓兩邊梯口大門，保證路道暢通、門口無障礙物；

2、各樓層的平安疏散協(xié)管同學(xué)由各層兩邊靠近樓梯的第一間1、2號下鋪兩位同學(xué)負(fù)責(zé)；

3、各樓層的平安疏散協(xié)管同學(xué)要確保本樓層的同學(xué)疏散完畢才可撤離；

4、疏散時，要求全體同學(xué)嚴(yán)格依據(jù)學(xué)校的規(guī)定落實：A幢各層1—6室出寢室后往左走、7—11室出寢室后往右走、DG幢各層1—6室出寢室后往右走、7—12室出寢室后往左走、上樓讓下樓先撤、各層中間寢室讓兩頭寢室先撤、各寢室同學(xué)要同時離開、遇到前面擁擠，必先停步、保持隨機有序往下走離宿舍樓。

5、教育同學(xué)留意做到：

⑴嚴(yán)厲?、仔細(xì)參與演練，一切聽從指揮；

⑵疏散撤離演練重在認(rèn)識撤離步驟、方法，卻不要求快；

⑶聽到疏散警號后，馬上快速、有序疏散，而且要確保都能平安地進(jìn)行疏散。

⑷要求同學(xué)記住以下六點要訣：

①遇事不要慌，頭腦要冷靜；

②先判明狀況，后思索對策；

③樂觀自救，互幫互助；

④聽從指揮，有序疏散；

⑤杜絕恐慌混亂、爭先恐后、相互踩踏；

⑥不得從樓上往樓下跳。

停水停電應(yīng)急預(yù)案（10）

一、領(lǐng)導(dǎo)組織

總指揮：白班；夜班：值班

1、總指揮：負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援；

2、副總指揮：負(fù)責(zé)幫助總指揮做好應(yīng)急救援的詳細(xì)指揮工作；

3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作，各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責(zé)是：

1.煉鋼工長：負(fù)責(zé)煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

3.連鑄工長：負(fù)責(zé)連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

4.機修工長：幫助總指揮負(fù)責(zé)搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

5.電修工長：幫助總指揮負(fù)責(zé)搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

6外圍工長：幫助總指揮負(fù)責(zé)搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

7.工程師：負(fù)責(zé)搶險搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)；

二、應(yīng)急通訊：

在處理事故時，全部參與搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)覺信號不穩(wěn)定或中斷時，應(yīng)馬上運用廠內(nèi)固定電話或手機準(zhǔn)時與總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。

三、事故處理預(yù)案：

1、當(dāng)發(fā)生停電事故時，水泵房主控工不要驚慌，要鎮(zhèn)靜，南區(qū)平安水塔能夠供應(yīng)大約15分鐘的水源，在這期間內(nèi)主控工完全能夠送電后重新啟動水泵；

2、北區(qū)在正常狀況下，柴油機在停電后能夠自動啟動，水泵房主控工只要到掌握箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的轉(zhuǎn)速不能再上升為止；

3、假如柴油機沒有自動啟動，可先按一下復(fù)位按鈕。若再不行，就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕，柴油機就可啟動

4、當(dāng)勝利啟動柴油泵以后，水泵房主控工應(yīng)馬上將狀況匯報當(dāng)班調(diào)度長，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報警電話后，應(yīng)馬上提槍停止冶煉，，并馬上將該狀況通知當(dāng)班調(diào)度，由當(dāng)班調(diào)度長向上級進(jìn)行匯報。

6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應(yīng)親密關(guān)注二冷水量，在條件允許的狀況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后，可適當(dāng)調(diào)整入口處的手動閥門來增加或削減水的壓力，以達(dá)到設(shè)備所需的平安用水。

四、預(yù)防措施與考核

1、水泵房主控工在日常的工作中要親密監(jiān)視平安水塔的水位高度，如有異樣狀況要馬上報告當(dāng)班調(diào)度長，便于準(zhǔn)時處理以消退隱患；

2、平安水塔的出水管的手動閥門要隨時觀看、以防有人誤動；

3、每班人員要巡察柴油機的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示狀況。如：選擇開關(guān)要打在自動位置；電源的鑰匙開關(guān)要打開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應(yīng)準(zhǔn)時復(fù)位。

停水停電應(yīng)急預(yù)案（11）

一、為保證醫(yī)療工作秩序，防止突發(fā)停電、停水事故的發(fā)生，并能在事故后快速有效掌握處理，本著預(yù)防為主、分工負(fù)責(zé)的原則，增加抵擋突發(fā)停電、停水事故的力量，提升快速反應(yīng)力量，準(zhǔn)時有效地防止事故隱患，結(jié)合我院實際狀況，保障水、電、氣的正常運作，特制定廈門市婦幼保健院的突發(fā)停電、停水事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

二、本預(yù)案指突發(fā)緊急狀況造成病人或工作人員的生命財產(chǎn)損失或與醫(yī)院有關(guān)的平安事故突發(fā)的責(zé)任大事和非責(zé)任大事，本預(yù)案制定廈門市婦幼保健院緊急狀況應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組與平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立以行政院長負(fù)責(zé)制為主，后勤、醫(yī)務(wù)護(hù)理、消防等基層領(lǐng)導(dǎo)為成員，各科工作人員包括水、電、氣在崗工作人員為組員的救急小組。

三、緊急狀況按性質(zhì)分類有：事故：因自然災(zāi)難影響或不行逆轉(zhuǎn)的緣由而造成的突發(fā)停電飛停水，損失比較大。

大事：突然跳閘或不正值使用電源而引起的突發(fā)停電、停水，損失不大。線路檢修，或由于電力資源維護(hù)而引發(fā)的停電、停水大事。

四、緊急狀況報告程序及內(nèi)容：

1、在接至電力或水力部門停電、停水通知時，保障部門應(yīng)準(zhǔn)時通告各科室作好預(yù)備工作，并進(jìn)行備用電源的預(yù)啟動和預(yù)備開啟二回路電源。

2、在接至科室的停電、停水報告時，水、電工修理人員應(yīng)準(zhǔn)時趕赴現(xiàn)場，對事故快速作出正確的推理，然后采用有效的措施，排查事故。

3、由于病人或工作人員不正值使用電器或電源而引發(fā)的停電事故或災(zāi)難性事故，應(yīng)保持頭腦糊涂，在第一時間撥打電工修理人員的電話，并向總值勤班和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。若由非正值緣由電路損壞而引起的火災(zāi)，應(yīng)準(zhǔn)時撥打保衛(wèi)消防科的電話。通知電力修理人員與院部總值班人員。

五、預(yù)案實施：

1、基本原則：第一知惰，快速應(yīng)對，按層分工，分級負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，各方協(xié)作，對突如其來的緊急狀況作出快速反應(yīng)。

2、重大緊急狀況，值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)時和院部聯(lián)系，依據(jù)院部的看法對緊急狀況作出妥當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>

3、當(dāng)臨床一級科室接到總務(wù)科的停電通知后，應(yīng)對本科室的工作提前作出支配，接停水通知應(yīng)準(zhǔn)時作好水源的儲備，停電前應(yīng)向總務(wù)科領(lǐng)取應(yīng)急電源燈，向病人將停電、停水緣由解釋清楚。

4、在由于突然跳閘或線路問題引發(fā)突然停電、停水的事故時應(yīng)馬上拔打電工值班室的電話或總值班電話。每個科室應(yīng)將水、電修理工的電話貼在醒目的位置，并開啟備用應(yīng)急燈，關(guān)閉珍貴醫(yī)療設(shè)備電源，以防突然來電時由于電壓不穩(wěn)造成損害；同時電工在接到時報警電話后，如若有重點科室的報警，要即時開啟其次回路的電源，或啟動備用柴油自起動發(fā)電機，在5秒內(nèi)即需供電，確保重要科室（手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護(hù)室、急診科等）的平安用電、用水。

5、夜間突發(fā)停電、停水事故后，也應(yīng)直接撥打水電修理工的值班電話，手術(shù)室等重點科室若有手術(shù)或危重病人的搶救目標(biāo)，則必需通知總值班和醫(yī)務(wù)部，由總值班現(xiàn)場作出處理打算，任何工作人員必需聽從值班領(lǐng)導(dǎo)的支配?？剖抑登诎噌t(yī)生和護(hù)理人員則必需指揮和安撫病人留在病室，不行慌亂，或來回走動，避讓發(fā)生不測。

6、突發(fā)停電、停水及需修理的大事，相關(guān)科室或知情人員應(yīng)馬上向總務(wù)科或分管領(lǐng)導(dǎo)、總值班報告，由總務(wù)科快速支配水、電修理工快速查明緣由，進(jìn)行搶修，值班人員與科室值班醫(yī)生將緣由向病人解釋清楚，維持好秩序。

六、有關(guān)規(guī)定和要求

為能在事故、大事后快速精確?????、有條不紊的處理事故大事，盡可能削減事故大事造成的損失，日常必需做好應(yīng)急救援預(yù)備工作，落實崗位責(zé)任制和各項制度。水電工在日常每天檢修電路時，特殊要檢查各樓層病室特殊是重點醫(yī)技科室（手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護(hù)室、急診科等）的平安指示燈是否正常，確保異樣停電、停水時樓道的照明。

七、調(diào)查與結(jié)案：事故大事的緣由、過程的調(diào)查必需堅持實事求是、敬重科學(xué)的原則，堅持事故大事的緣由過程責(zé)任歸屬未查清不放過、整改后措施未落實不放過的原則，在對緊急狀況進(jìn)行應(yīng)急處理后，依據(jù)詳細(xì)的職責(zé)分工，負(fù)有管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員應(yīng)對緊急狀況發(fā)生的緣由、過程準(zhǔn)時仔細(xì)的調(diào)查，限期總結(jié)。

八、紀(jì)律與獎懲：在對事故狀況的應(yīng)急處理和事后處理中表現(xiàn)精彩的人員，醫(yī)院將利用爭論賜予嘉獎。

停水停電應(yīng)急預(yù)案（12）

一、演練目的：

依據(jù)方案，同學(xué)宿舍和教學(xué)樓平安疏散演練是其中一項重要內(nèi)容，開展演練的目的是為了讓同學(xué)認(rèn)識和熟識校內(nèi)宿舍區(qū)的環(huán)境、各宿舍樓的走廊通道、平安出口走向等狀況。利用開展平安疏散演練，使全體同學(xué)樹立自我愛護(hù)意識，強化同學(xué)平安防范意識，掌控緊急逃命學(xué)問，防止發(fā)生突發(fā)大事時，同學(xué)因恐慌而導(dǎo)致消失擁擠、踩踏等平安事故，提升同學(xué)自我應(yīng)對突發(fā)大事的力量。

二、時間、地點：

1、時間：3月28、29日兩天下午（聽廣播指揮）

2、地點：同學(xué)宿舍區(qū)

三、演練內(nèi)容：

1、班主任利用3月27日晚修時間進(jìn)行布置動員，講解疏散演練須知、留意事項；

2、宿舍疏散演練；

3、疏散狀況小結(jié)。

四、演練重點：

1、訓(xùn)練同學(xué)從宿舍樓快速、有序撤離到平安地點；

2、訓(xùn)練各樓層的平安疏散協(xié)管同學(xué)怎樣協(xié)作宿舍管理員快速組織和引領(lǐng)同學(xué)平安、快速地疏散。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：班級組長、班主任、內(nèi)宿管理員

搶救組：衛(wèi)生室3名醫(yī)生，預(yù)備好各種搶救用品，負(fù)責(zé)整個演練過程的搶救工作，隨時待命。

六、演練步驟：

1、下發(fā)演練實施方案，由班主任向同學(xué)講解疏散演練須知及留意事項；

2、全體同學(xué)集中在宿舍樓各寢室里，保持常態(tài)，不得在陽臺觀望、等候；

3、聽到廣播后，全體同學(xué)馬上停止一切活動，馬上由室長督促同室同學(xué)一起離開寢室；

4、疏散協(xié)管同學(xué)馬上到位（各層樓梯口）等候并指揮本層同學(xué)疏散；

5、同學(xué)按預(yù)先規(guī)定的上下樓梯路線下樓梯，并要求全體同學(xué)到指定的地點（校內(nèi)規(guī)劃路）集中。

6、各班準(zhǔn)時清點人數(shù)，將人數(shù)統(tǒng)計狀況報告給領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，同時準(zhǔn)時查找失散人員。

7、集合隊伍，領(lǐng)導(dǎo)作小結(jié)。

七、相關(guān)提示：

1、管理員要提前打開宿舍樓兩邊梯口大門，保證路道暢通、門口無障礙物；

2、各樓層的平安疏散協(xié)管同學(xué)由各層兩邊靠近樓梯的第一間1、2號下鋪兩位同學(xué)負(fù)責(zé)；

3、各樓層的平安疏散協(xié)管同學(xué)要確保本樓層的同學(xué)疏散完畢才可撤離；

4、疏散時，要求全體同學(xué)嚴(yán)格依據(jù)學(xué)校的規(guī)定落實：A幢各層1-6室出寢室后往左走、7-11室出寢室后往右走、DG幢各層1-6室出寢室后往右走、7-12室出寢室后往左走、上樓讓下樓先撤、各層中間寢室讓兩頭寢室先撤、各寢室同學(xué)要同時離開、遇到前面擁擠，必先停步、保持隨機有序往下走離宿舍樓。

5、教育同學(xué)留意做到：

⑴嚴(yán)厲?、仔細(xì)參與演練，一切聽從指揮；

⑵疏散撤離演練重在認(rèn)識撤離步驟、方法，卻不要求快；

⑶聽到疏散警號后，馬上快速、有序疏散，而且要確保都能平安地進(jìn)行疏散。

⑷要求同學(xué)記住以下六點要訣：

①遇事不要慌，頭腦要冷靜；

②先判明狀況，后思索對策；

③樂觀自救，互幫互助；

④聽從指揮，有序疏散；

⑤杜絕恐慌混亂、爭先恐后、相互踩踏；

⑥不得從樓上往樓下跳。

停水停電應(yīng)急預(yù)案（13）

為切實保障全校師生的平安，有效應(yīng)急處理全校可能發(fā)生的突然停電情況，防止因停水、停電造成的事故發(fā)生，依據(jù)上級主管部門有關(guān)文件精神，經(jīng)學(xué)校研發(fā)打算，特制定停水、停電應(yīng)急預(yù)案。

平安領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：各班班主任及后勤人員。

一、主要職責(zé)：

準(zhǔn)時認(rèn)識有關(guān)停水、停電的信息，掌控學(xué)校預(yù)防突然停水、停電的設(shè)備配置狀況，并依據(jù)學(xué)校實際提出預(yù)防對策和措施，強化對學(xué)校師生平安教育，提升師生防護(hù)意識和力量。

二、工作措施：

1.強化學(xué)校平安教育宣揚工作，充分利用宣揚欄、黑板報、校內(nèi)廣播等宣揚陣地，利用主題班會、廣播站等形式對全校師生進(jìn)行停水、停電事故發(fā)生的預(yù)防學(xué)問宣揚教育和訓(xùn)練，一旦發(fā)生停水、停電的情況同學(xué)不至于慌亂。

2.強化對預(yù)防停水、停電的設(shè)施檢修和安裝，學(xué)校依據(jù)實際狀況投入經(jīng)費，安裝一些相關(guān)的`預(yù)防突然停水、停電設(shè)備，如：在宿舍樓、教學(xué)樓樓梯應(yīng)有應(yīng)急燈、平安出口標(biāo)志，保證樓梯暢通及護(hù)欄堅固，停水、停電發(fā)生時班主任、課任老師組織同學(xué)平安疏散。

三、報告與響應(yīng)：

1.事先通知的停水、停電，在與各處室取得聯(lián)系說明狀況的前提下，通知全體師生做好停水、停電前的預(yù)備。

2.事先未接到通知的臨時停水、停電：

（1）行政值班人員應(yīng)立刻把狀況報告給停水、停電平安領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組分頭布置有關(guān)工作。

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立刻電話通知各重要職能部門，如：通知食堂支配好膳食和臨時照明用具，通知教育處支配好班主任和任課老師在各樓過道、樓梯維持秩序。

（3）總務(wù)處負(fù)責(zé)組織水、電修理人員查明停水、停電緣由并準(zhǔn)時與當(dāng)?shù)刈詠硭?、電力部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡快排解故障。

3.晚自習(xí)期間停水、停電：

（1）學(xué)校值班人員應(yīng)準(zhǔn)時電話通知值班電工和修理人員。

（2）停水、停電發(fā)生后，各值班老師應(yīng)馬上到指定樓層組織同學(xué)進(jìn)教室維持秩序，有組織、有方案地疏散。

停水停電應(yīng)急預(yù)案（14）

賓館停電停水應(yīng)急預(yù)案

賓館作為一個服務(wù)性行業(yè)，遇到停電的狀況應(yīng)當(dāng)怎么辦？這就涉及到一個停電應(yīng)急預(yù)案的問題。下面是關(guān)于賓館停電停水應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，歡迎閱讀！

賓館停電停水應(yīng)急預(yù)案

1、停水：

1）首先查明停水緣由，確定是自來水公司供水問題還是賓館供水設(shè)備問題；

2）如自來水公司停水應(yīng)馬上通知領(lǐng)班、主管；

3）準(zhǔn)時與相關(guān)單位取得聯(lián)系，確定停水時間、供水時間，以便于管理層做出相應(yīng)的決策；

4）修理人員值守水泵機房，親密關(guān)注水箱水位及設(shè)備運行狀況；做好客人的解釋工作和臨時供水支配；

5）通知領(lǐng)班與主管、并與設(shè)備供應(yīng)、修理單位取得聯(lián)系，講清設(shè)備故障緣由及部件損壞部位、程度等；

6）提前組織人員準(zhǔn)時預(yù)備材料，接到上級指示，馬上采用相應(yīng)的措施，保障賓館的.正常運行。

2、停電：

1）如外網(wǎng)停電，馬上與供電部門取得聯(lián)系，確認(rèn)停電性質(zhì)；

2）應(yīng)馬上上報賓館領(lǐng)班及主管；

3）修理人員應(yīng)準(zhǔn)時到達(dá)前臺，用對講機與電梯內(nèi)取得聯(lián)系，確認(rèn)電梯內(nèi)是否關(guān)人，如關(guān)人依據(jù)電梯故障放人工作程序操作；

4）修理人員帶好通訊工具、修理工具、應(yīng)急照明燈，水泵房、電梯機房、配電室、大堂等重點部位，并隨時通知前臺自己所在位置，保證通訊暢通；

5）切斷配電柜各支路開關(guān)，防止突然來電造成設(shè)備及人身損害；賓館內(nèi)部配電故障造成停電時，查明故障位置、緣由，斷開故障設(shè)備電源，恢復(fù)非故障部位的電源，降低影響面積；

6）愛護(hù)好現(xiàn)場，處理措施得當(dāng)，準(zhǔn)時匯報并與關(guān)單位聯(lián)系；

7）故障處理后經(jīng)檢查設(shè)備無異樣后方可恢復(fù)供電，并強化巡察設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況；

8）嚴(yán)禁違章操作，重要設(shè)備必需由專業(yè)人員進(jìn)行處理。

拓展：賓館停電應(yīng)急預(yù)案

為避讓在突然停電期間給賓館造成損失和給客人帶來不便，針對各部門詳細(xì)狀況制定如下應(yīng)急措施：

一、方案停電：

1、物業(yè)部向停電通知單位問明停電的緣由、日期、時間和恢復(fù)時間，負(fù)責(zé)在恢復(fù)供電后通知相關(guān)部門。

2、接到物業(yè)部停電通知，由前臺當(dāng)班人員第一時間做好通告及記錄，并通知各部門負(fù)責(zé)人并在大廳明顯的地方貼出停電通知。

3、各部門要做好對客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。

4、房務(wù)中心和大堂副理須按客信上的停接電緣由和時間長短做好對客人的解釋工作，同時前臺接待負(fù)責(zé)對預(yù)抵的客人做好提示工作。

二、臨時突然停電

1、前臺當(dāng)班人員第一時間告知修理人員，修理人員對停電緣由進(jìn)行檢查。由大堂副理馬上向工程部詢問事故緣由，并準(zhǔn)時向總經(jīng)理通報狀況。

2、修理人員對緣由進(jìn)行排查，如能解決，盡快解決。如自己不能解決，通知賓館總經(jīng)理和管理層。

3、賓館前臺人員對在住客人告知和新來客人的提前告知。并協(xié)作各樓層服務(wù)員對客做好解釋和安撫工作。

4、各崗位均預(yù)支蠟燭或手電筒應(yīng)急，當(dāng)班人員必需清楚其存放位置

停水停電應(yīng)急預(yù)案（15）

停水停電應(yīng)急預(yù)案范文

在現(xiàn)實生活中，我們隨時都有可能遇到停水停電的狀況。下面我們來看看停水停電應(yīng)急預(yù)案范文，歡迎閱讀借鑒。

為切實保障全校師生的平安，有效應(yīng)急處理全?？赡馨l(fā)生的突然停電情況，防止因停水、停電造成的事故發(fā)生，依據(jù)上級主管部門有關(guān)文件精神，經(jīng)學(xué)校研發(fā)打算，特制定停水、停電應(yīng)急預(yù)案。

平安領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：徐進(jìn)艇

副組長：肖剛

成員：各班班主任及后勤人員。

一、主要職責(zé)：

準(zhǔn)時認(rèn)識有關(guān)停水、停電的信息，掌控學(xué)校預(yù)防突然停水、停電的設(shè)備配置狀況，并且依據(jù)學(xué)校實際提出預(yù)防對策和措施，強化對學(xué)校師生平安教育，提升師生防護(hù)意識和力量。

二、工作措施：

1、強化學(xué)校平安教育宣揚工作，充分利用宣揚欄、黑板報、校內(nèi)廣播等宣揚陣地，利用主題班會、廣播站等形式對全校師生進(jìn)行停水、停電事故發(fā)生的預(yù)防學(xué)問宣揚教育和訓(xùn)練，一旦發(fā)生停水、停電的情況同學(xué)不至于慌亂。

2、強化對預(yù)防停水、停電的設(shè)施檢修和安裝，學(xué)校依據(jù)實際狀況投入經(jīng)費，安裝一些相關(guān)的預(yù)防突然停水、停電設(shè)備，如：在宿舍樓、教學(xué)樓樓梯應(yīng)有應(yīng)急燈、平安出口標(biāo)志，保證樓梯暢通及護(hù)欄堅固，停水、停電發(fā)生時班主任、課任老師組織同學(xué)平安疏散。

三、報告與響應(yīng)：

1、事先通知的.停水、停電，在與各處室取得聯(lián)系說明狀況的前提下，通知全體師生做好停水、停電前的預(yù)備。

2、事先未接到通知的臨時停水、停電：

（1）行政值班人員應(yīng)立刻把狀況報告給停水、停電平安領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組分頭布置有關(guān)工作。